幼兒園打造巔峰團隊培訓PPT課件這個PPT共37頁,該文件包含了PPT課件。主要包含什么是團隊,團隊與群體的區(qū)別,破壞團隊的行為,團隊的角色分析,團隊協(xié)作,團隊精神等,歡迎點擊下載。如何打造巔峰團隊
發(fā)揚團隊合作精神
團隊的力量
團隊的力量
在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;
如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;
如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?
——是螞蟻軍團來了!
重點:
多過一個人;
有共同的愿望和目標;
有和諧,相互依賴的關系;
有共同的規(guī)范和方法。
領袖、領導
團隊與群體的區(qū)別
群體是指可能有共同目的,但缺乏協(xié)作性。沒有凝聚力的人群。
團隊 不是 “團伙”?
破壞團隊的行為
要面子
不配合
背后議論人
依賴性
個性太強
光說不做
自私
消極
工作未做好交接
事不關己高高掛起
推卸
不服從分配
中國最優(yōu)秀的團隊之一
孫悟空:
解決團隊問題的骨干
團隊的績優(yōu)高手
有性格
用之好,無所不能
用之不當,寸步難行
啟示一:每一種角色都很重要;
啟示二:一個人不可能完美,但團隊可以
啟示三:團隊中的每一個角色都是優(yōu)點缺點共存的,團隊領導要善于用人之長,容人之短;
啟示四:尊重團隊角色差異;
啟示五:合作能彌補能力不足。
《孟子•公孫丑》說:“天時不如地利,地利不如人和”;
《周易》說:“眾人同心,其利斷金”;
《孫子兵法•謀攻》說:“上下同欲者勝”。
缺乏凝聚力的表現(xiàn)
團隊沒有執(zhí)行力
團隊內部沒有過多溝通
團隊缺乏感恩之心
團隊成員之間缺乏信任
團隊協(xié)作
三、團隊需要合作
合作要放下自我,彼此尊重;
一味索取,不懂付出;或一位任性,不知讓步,最后必然......
承擔 付出
這就是團結,就是團隊。
團隊合作
團隊合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的團隊中,為了一個共同的目標相互支持合作奮斗的過程。它可以調動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當?shù)幕貓蟆H绻麍F隊合作是出于自覺自愿時,它必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的力量。
團隊合作的表現(xiàn)
成員密切合作,配合默契,共同決策和與他人協(xié)商;
決策之前聽取相關意見,把手頭的任務和別人的意見聯(lián)系起來;
在變化的環(huán)境中擔任各種角色; 經(jīng)常評估團隊的有效性和本人在團隊中的長處和短處。
團隊合作的原則
1.平等友善
2.善于交流
3.謙虛謹慎
4.化解矛盾
5.接受批評
6.創(chuàng)造能力
團隊精神
團隊精神的內容
1.歸屬意識:認識到團隊為自己提供了工作,個人命運與團隊是休戚相關的。
2.親和意識:團隊成員在工作中互相依從、互相支持、密切配合,建立了平等互信、相互尊重的關系,如處在一個家庭中。
3.責任意識 :恪盡職守、完成任務、勇于創(chuàng)新、遵守團隊規(guī)則等。
4.自豪意識:認為自己所在的團隊有令他人羨慕的聲譽、社會地位和經(jīng)濟收入等的榮耀心理。
團隊精神的體現(xiàn)
部門協(xié)作
盡職盡責
所識盡教
建立優(yōu)秀的銷售團隊
目標一致
每個人追求的目標和想法都不盡相同,但只要堅持為客人提供高質量的產(chǎn)品和服務,贏得賓客的滿意和公司的效益,這個團隊就成功了一半。
建立優(yōu)秀的銷售團隊
思路一致
員工之間工作方法、考慮問題等會有差異,如果都各做各的,團隊就會像一盤散沙,缺乏凝聚力,但如果團隊里的任何事情都需要領導去決策,去思考,員工只是一味的遵循照辦,長此以往,這個團隊也會失去競爭力,所以員工的想法和參與也是團隊中不可缺少的。
建立優(yōu)秀的銷售團隊
步調一致
公司的每個成員都是團隊不可缺少的一份子,由于個人經(jīng)驗、背景等團隊中就會出現(xiàn)有的人跑得快、有的人跑得慢,使得配合不緊密,保證團隊整體步調一致也很重要
我們要有感恩的心
團隊是我們每一個人的,我們每一個人都是主人翁。
回想我們在平時的工作中,幫助過我們的經(jīng)理、同事。他們是和藹的。
回想我們每一次完成目標,隊員們那開心的笑容。他們是可愛的。
就像那首歌所唱的:感恩的心,感謝有你!
不怕虎一樣的敵人,就怕豬一樣的隊友!
伙伴們讓我們共同努力吧!
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諸葛亮從來不問劉備,為什么我們的箭那么少?
關羽從來不問劉備,為什么我們的士兵那么少?
張飛從來不問劉備,兵臨城下我該怎么辦?
于是,
有了草船借箭、
有了過五關斬六將、
有了據(jù)水斷橋嚇退曹兵。。。
趙子龍接到進攻軍令時手上只有20個兵,收獲成果時以攻下十座城池、多了2萬兵、曾了3千匹馬。
軍令只是寫著:攻下城池!
---若萬事具備
你價值何在!
本次培訓結束,謝謝欣賞
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