日期:2022-05-21
這是個人工作目標責任書,是優(yōu)秀的責任書文章,供老師家長們參考學習。
為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關做好社會穩(wěn)定工作會議精神,切實做好全村社會穩(wěn)定工作,特制定維護社會穩(wěn)定工作目標責任書:
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事,堅決不許發(fā)生政治性問題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題,確保全村社會安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任的理念,嚴格落實工作責任制,確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報送信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為,學會如何運用法律維護自身的合法權益,增強群眾的法律意識和團結意識,杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。
五、把教育和群眾日常生產(chǎn),生活結合起來,結合實際,規(guī)范管理,徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團,不拉幫結派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說,不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責任追究制,對沒有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的組,要嚴格,按照相關規(guī)定追究責任。
八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設,切實維護全村神龕穩(wěn)定,正確引導和教育群眾依法依規(guī)進行上訪,不得發(fā)生非正常到上級上訪。
為了切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,明確責任、防范事故,確保公路養(yǎng)建生產(chǎn)施工、職工人身、機械設備和物資的安全,結合我單位工作實際,特制定本年度安全生產(chǎn)
目標責任書:
一、安全生產(chǎn)控制指標
1、杜絕發(fā)生死亡1人以上重大責任事故。
2、杜絕發(fā)生直接經(jīng)濟損失10萬元以上的責任事故。
3、安全生產(chǎn)死亡率控制在0.5‰。
4、重傷率控制在1.2‰。
二、安全生產(chǎn)主要工作任務:
1、主管行政工作的領導必須主管安全,堅持安全管理工作“五同時”的原則。即:在計劃、布置、檢查、總結、評比公路養(yǎng)建管理工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全管理工作。
2、安全管理要做到人員、組織、措施三落實。各單位要設一名責任明確的安全事務責任人員。對安全領導小組成員因工作變化而引起變動的,要及時調整補充并報局安委會。
3、抓好三級安全教育和特種作業(yè)人員的安全技術培訓。堅決杜絕“三違(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律)”現(xiàn)象,一旦發(fā)生各類安全事故,必須認真填報安全生產(chǎn)事故報告單,按照“四不放過”的原則,嚴肅處理。
4、做好轄區(qū)路段汛期公路水毀保暢應急救援預案落實和冬季道路陰坡路段的掃雪除冰保暢工作。
5、嚴查重處超限運輸行為。加強道路養(yǎng)護和安全標志標線的設置,及對危橋險路的整治工作,進一步落實安全保障工程。
6、堅持定期檢查考核制度和安全管理月報、季報制度。段屬各單位每月要進行一次安全生產(chǎn)檢查和召開一次防范安全生產(chǎn)責任事故工作會議,研究解決安全生產(chǎn)重大問題,安排安全生產(chǎn)工作;安全報表實行零報告制度(有事報事、無事報平安),遲報一次扣1分,漏報一次扣2分。
三、獎罰規(guī)定:
1、全年未發(fā)生人身、機械事故,綜合檢查考核得分在95分以上(含95分),獎勵;得分在90以上(含90分)獎勵;得分在75分以上(含75分),對其不獎勵。
2、發(fā)生2萬元以下一般事故處罰元。
3、發(fā)生重大事故(包括臨時用工),實行一票否決制,并處罰元。
4、發(fā)生各類事故,若不及時上報或隱瞞不報,查出后根據(jù)情節(jié)處罰元,并對事故責任人視情節(jié)按照相關要求進行處罰。
四、附則:
按目標責任書具體要求,縣段每月進行一次考核。
本目標責任書一式兩份,段與被考核單位各執(zhí)一份。
酒店客房部安全責任書
客房安全管理工作貫穿于客房接待服務過程的始終,是一項復雜、持久、專業(yè)性很強的工作,沒有安全,一切服務和生產(chǎn)就無從談起,因此,為明確房務員工的責任與義務,制訂本消防安全責任書:
一、嚴格遵守來訪登記制度。到客房來訪的人員,樓層服務員需嚴格遵守來訪登記制度。因服務員不登記而放來訪人員進入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件,一切責任及后果由當值服務員負責。
二、嚴格遵守退房檢查制度。凡客人退房,當值服務員必須檢查該房間。否則,若因沒及時查房,而使客人退房離開酒店,事后發(fā)現(xiàn)房間設備、物品有損壞、遺失,食用食品和酒水沒能登記,沒能發(fā)現(xiàn)煙火隱患及其他異常情況所引起的后果,由當值服務員負責并賠償。
三、嚴格遵守巡樓檢查制度。樓層服務員至少每隔半小時巡查責任區(qū)域一次。檢查五項內容分別為:1、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患,消防器材是否正常;3、門、窗是否已上鎖或關閉;4、房內是否有異常聲響及其他情況;5、設備、設施是否損壞。特別留意客房內是否有異常聲響,勸導閑雜人員離開樓層,設備損壞立即報修。如有煙火隱患及時處理。若因值臺服務員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責任自負,并按規(guī)定給予處罰。
四、當遇到行兇、搶劫事件,團體斗毆事件,發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等,立刻通知保安和上司。若因通知不及時造成事態(tài)擴大,則負主要責任,并按規(guī)定處罰。
五、責任區(qū)域發(fā)生火警,應立即報告消防中心,并向上級匯報,控制現(xiàn)場,保證向外準確聯(lián)絡。若因工作責任心不強,造成火情擴大,則對此次火災負主要的責任。
六、嚴格遵守情況匯報制度。在客房所屬范圍內涉及與治安消防有關的一切事件的苗頭、傾向,必須及時了解,以書面的形式記錄好所發(fā)生的時間、事件經(jīng)過,及時向上級或保安部匯報。若因匯報不及時,造成事態(tài)發(fā)展、擴大,則由責任人負主要責任。
七、嚴格遵守交接班制度。當班時認真填好各項內容,簽上自己的姓名,交接時,以書面內容為準。若因交班不清,造成事故由交班的員工負責。帶班領班負20%責任。
八、PA部員工應嚴格遵守崗位職責,按工作流程開展工作,保證公共區(qū)域的衛(wèi)生,所負責的區(qū)域無油跡、污跡,玻璃門及器具完好,垃圾筒內無量垃圾、無危險品及明火存在,瓷器、花木等無破損、無污染,若因工作不細致而出現(xiàn)事故,PA部員工承擔60%責任,領班承擔40%責任,若屬交接不清原因,則雙方均負。
九、洗衣房員工應嚴格按工作流程和機器設備運轉程序開展工作,保證水洗機、甩干機、湯平機的正常運轉,保證洗滌質量,隨時觀察和檢查電器及線路,保證無安全隱患存在,若因工作失職而造成事故或財產(chǎn)損失,責任自負。
十、嚴格遵守《房務部安全操作規(guī)程》,若違章操作而造成傷亡,一切責任自負,若造成酒店財產(chǎn)損失,則造價賠償。
十一、加強自我安全防范意識,不要輕信和陶醉在客人的花言巧語中而失去警戒。若因自己行為不端,或客人要耍注氓時不報警,則一切后果自負,與酒店無關。
十二、確保所轄責任區(qū)域設施、設備的安全,嚴防被盜,若因監(jiān)護不力造成物品流失,則照價賠償;發(fā)現(xiàn)電器設備有不安全隱患及時報修,否則后果自負。
十三、部門經(jīng)理應按酒店各項規(guī)章制度嚴格要求本部門員工,若因督導不嚴,管理不到位,發(fā)生有關責任事故,部門經(jīng)理負60%責任。
十四、部門主管、領班應在班前會上強調本班的工作任務、安全注意事項。若因工作安排不當,工作失誤,出現(xiàn)責任事故,則主管負60%責任,領班負40%責任。
十五、員工若因維護酒店利益、名譽而身體受到傷害,則按國家及酒店有關規(guī)定處理。
十六、若因非公傷致傷、殘、死亡,一切責任自負,與酒店無關。
十七、對不能正常運轉或運轉異常的設備應立即停機,及時報工程部維修。否則,出現(xiàn)安全事故責任自負。
十八、部門經(jīng)理為本部門的防火安全責任人,則本部門出現(xiàn)責任事故,由本部的防火責任人負責。
十九、若一年內本部門無責任事故發(fā)生,年終獎部門____元。
二十、本責任書一式兩份,同具法律效力。
二十一、本責任書____年____月____日至____年____月____日生效。
鶴都酒店(公章)
部門主管、領班簽名:
員工簽名:
部門經(jīng)理簽名:
二OO四年度科室目標管理責任書
甲方:(以下稱甲方)
乙方:辦公室(以下稱乙方)
第一條:根據(jù)中央進一步改革開放和民政部關于進一步搞活福利事業(yè)單位,以實業(yè)養(yǎng)事業(yè)的精神,在保證搞好病人收治的前提下,擴大業(yè)務范圍,增加服務項目,使其發(fā)揮更好的社會效益和經(jīng)濟效益。經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本目標管理責任書。
第二條:本目標管理責任書期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
第三條:乙方考核的主要目標
乙方考核的主要目標:
1、認真做好黨支部和院部交辦的組織、政工、宣傳、勞動工資、考勤考核、貨幣分房、行政接待、會議準備等。
2、定期不定期對全院各項行政工作、進行檢查或抽查、做好平時重大活動和事情的記錄。
3、深入各科室、病區(qū)、調查研究、掌握全院各方面的情況,當好領導參謀助手。
4、做好各種資料的收集、積累、管好文件印鑒、人事檔案、做好群眾來信來訪工作。
5、保持與管理好本部門及包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
6、黨風廉政、“五項制度”、“行風”、計劃生育、安全、衛(wèi)生工作,按計生、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等目標責任書內容考核。
第四條:獎懲辦法
1、乙方達到考核目標,全科室人員發(fā)給平均獎金,主任遞增35%發(fā)給。
第五條:乙方的義務與權利
1、在院的有關規(guī)章制度與崗位職責規(guī)定內行使管理權利,對本科室的人員,物資按院方規(guī)定統(tǒng)一管理具體安排,積極開展雙增雙節(jié)活動,努力完成各項考核指標。
2、完成甲方交辦的各項任務,及時準確上報各種報表,及時與院領導及相
關科室反映情況,對如何進一步完善目標管理責任制有建議權。
第六條:甲方的權利與義務
1、認真落實市民政局對搞活福利事業(yè)單位的有關規(guī)定,及時向局領導及業(yè)務科反映工作情況與實際困難,爭取其理解和支持。
2、有權對乙方開展工作進行檢查、監(jiān)督。不斷加強對乙方的管理與指導,為乙方完成目標管理責任制創(chuàng)造必要的條件。
第七條:本責任書一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方:
法定負責人:
乙方:辦公室主任:20xx年月日
武鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦公室
二○一二年目標管理責任書
一、工作目標及分值(65分)
1、每月定期召開一次例會,學習黨的方針、政策,安排部署鎮(zhèn)黨委、政府下達的工作任務。(以辦公室會議記錄為準)。(5分)
2、做好救災應急和綜合減災工作,完善《災害應急救助預案》,提高災害救助能力。(5分)
3、切實做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作,做到應保盡保、應退盡退的復審、復核和復查力度,分類施保,杜絕分戶合戶現(xiàn)象。(10分)
4、做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、轄區(qū)內流浪人救助工作,根據(jù)相關政策對應救助的及時進行救助,完善、整理好救助相關的資料。(5分)
5、加強基層民主政權建設工作,每半年進行一次以財務公開為主的村務公開,公開率要達到100%。(5分)
6、加強殯葬管理工作,大力倡導文明喪葬習俗,提高死亡人口火化率,對應火化而未火化的要按照殯葬管理法規(guī)進行處理,并不得享受任何民政救助。(5分)
7、切實做好雙擁優(yōu)撫安置工作,加大雙擁工作宣傳力度,按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定,落實優(yōu)待政策,確保各項待遇兌付到人。(5分)
8、切實加強民政款物管理工作,民政臺帳、卡、表、冊、證管理要規(guī)范,健全嚴格的發(fā)放手續(xù),各類民政發(fā)放資金及時張榜公布。(10分)
9、切實做好民政信訪和宣傳工作,摸清本轄區(qū)內的信訪態(tài)勢,做到底子清、情況明、信息靈,及時進行矛盾化解,防止越級和群訪現(xiàn)象的發(fā)生。(5分)
10、切實加強民政隊伍建設工作,做好辦公室規(guī)范化和標準化建設,進一步提高辦公室服務水平,完善工作制度、工作流程,
提高工作質量。(5分)
11、抓好宣傳、通訊報道等信息工作,年上稿區(qū)政府信息網(wǎng)站、兩辦信息以上10篇。(5分)
二、中心工作(25分)
1、根據(jù)我鎮(zhèn)實情,完成部門包村工作的各項任務。(10分)
2、協(xié)助所包村干部解決好本村民事糾紛調處工作,做到小事不出村,職責內應解決的矛盾不出鎮(zhèn)。(5分)
3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。(5分)
4、完成領導交辦的其它工作。(5分)
三、機關作風和紀律(10分)
1、部門各工作人員要嚴格遵守機關的各項規(guī)章制度。(3分)
2、按時參加集體活動(包括學習和會議)。(2分)
3、加強值班,嚴守值班紀律。(2分)
4、清潔區(qū)要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。(3分)
四.扣分細則及標準
1、對工作完成不力或出現(xiàn)失誤,每次每項扣1—5份。
2、每受書面通報批評一次,扣2分。
五、附則
1、此責任書以百分考核,年終考分不足85分,辦公室人員不得享受年終任何獎金,負責人實行末崗淘汰。
2、此責任書一式兩份,鎮(zhèn)政府與部門各執(zhí)一份,一經(jīng)簽字不因任何人事變動而失效。
3、此責任書解釋權歸鎮(zhèn)政府。
鎮(zhèn)政府領導簽字:
部門負責人簽字:
安全目標責任書
為切實加強級部師生安全教育和管理工作,明確責任,確保級部師生人身安全,構建安全文明校園,根據(jù)有關法律法規(guī)及上級文件精神,特與下年級組領導簽訂安全目標責任書。
1、下年級組領導為本年級組所管轄班級安全管理直接責任人,對安全工作負主要責任,在校園安全工作領導小組和校長領導下開展安全工作。
2、將安全教育和安全防范工作作為一項重要任務列入年級工作和管理計劃,各項安全管理要責任到人,使每一項安全工作都有人管。配合學校精心組織好校外活動,制定切實可行的應急預案,并對學生提出安全要求。
3、教育教職工時刻樹立學生安全第一的思想。經(jīng)常對學生進行安全教育,使學生自覺遵守國家法律和校紀校規(guī),懂的各項安全防范的知識。
4、經(jīng)常了解學生的思想和身體狀況,做好各項預防工作,及時了解存在的安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全危險,要及時上報,并采取恰當措施果斷處置,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5、自覺接受學校安全工作領導小組和上級有關部門組織的各類安全檢查,切實做好安全防范工作,對檢查出的安全隱患要嚴格按照要求及時整改。
6、遇突發(fā)事件發(fā)生時,要及時趕到現(xiàn)場服從有關部門的指揮,沉著冷靜,組織人力積極穩(wěn)妥的做好師生的撤離工作,協(xié)助做好指揮和善后處理工作。
7、按照學校每學期組織學生開展一次緊急疏散逃生演練的統(tǒng)一要求,應認真組織,周密安排,防止出現(xiàn)意外。要求各級部平時按照逃生演練時安排的通道上下樓梯,養(yǎng)成習慣。
8、本責任書一式兩份,分別簽字后生效。一份由學校存檔,一份本人備查。
適用時間:20 13 年 2月 25日至20 13年 8月 31日
校長簽字:
下年級組領導:
為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關做好社會穩(wěn)定工作會議精神,切實做好全村社會穩(wěn)定工作,特制定維護社會穩(wěn)定工作目標責任書:
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事,堅決不許發(fā)生政治性問題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題,確保全村社會安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任的理念,嚴格落實工作責任制,確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報送信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為,學會如何運用法律維護自身的合法權益,增強群眾的法律意識和團結意識,杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。
五、把教育和群眾日常生產(chǎn),生活結合起來,結合實際,規(guī)范管理,徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團,不拉幫結派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說,不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責任追究制,對沒有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的組,要嚴格,按照相關規(guī)定追究責任。
八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設,切實維護全村神龕穩(wěn)定,正確引導和教育群眾依法依規(guī)進行上訪,不得發(fā)生非正常到上級上訪。
為了創(chuàng)建整潔新有序、美麗新感城,營造優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境,使廣大群眾樹立熱愛家鄉(xiāng)、美化家園的文明理念,提高全民遵守社會公德和改善環(huán)境衛(wèi)生的意識,為建設社會主義新農(nóng)村增光添彩,特制定如下環(huán)境衛(wèi)生整治責任書:
一、責任對象
本村黨支部書記是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治第一責任人,村委會主任是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治直接責任人,對本村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負全面責任。
二、責任目標
1、保持村委會等辦公場所干凈、整潔、綠化。
2、保持村中道路清潔、有序
3、教育群眾愛護環(huán)境,不亂貼、亂寫、亂畫,不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。
4、督促群眾落實“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序”門前三包責任制。
5、建立1-3座簡易垃圾池,做到垃圾定點投放,自覺保護和管理綠化樹木,不在樹上亂釘、亂栓、亂掛。
6、保持門前秩序良好,不亂停放,不違章建筑,不亂搭亂建,不亂設攤點,不占道經(jīng)營,不污水溢流,不殘墻斷壁,不雜亂堆放,不散養(yǎng)家禽。
7、村民樓房陽臺屋頂不亂放和亂掛衣物,不損壞集體公共設施,不在道路上碾曬糧食,堆放糞草,不在飲用水源地周邊放牧,破壞林木,挖沙采石。
8、大力開展除“四害”活動,消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,抓好改廁工作,推廣沖水式、小三格式、生態(tài)旱廁等無害化廁所。
9、村委會要經(jīng)常監(jiān)督檢查村中的環(huán)境衛(wèi)生,做到及時焚燒,及時處理。
責任人必須自覺履行責任,如違反上述責任條款,村委會承擔整改的一切責任。
三、責任期限:20xx年6月1日至20xx年6月1日。
四、責任期間責任人因工作等原因變動的,繼任人對責任狀的執(zhí)行承擔全部責任,以保證責任狀的連續(xù)性。
五、本責任狀一式貳份,鎮(zhèn)政府一份,村委會一份。
為了認真執(zhí)行國家有關安全工作的法律、法規(guī)及有關規(guī)定,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,全面落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制,加強學校、幼兒園安全工作責任,創(chuàng)建安全文明的育人環(huán)境,促進學校校風和校園精神文明建設,特簽訂宏偉區(qū)教育系統(tǒng)安全工作目標責任書。
一、工作目標
1、加強安全工作領導,建立完善安全工作組織機構,實行安全工作領導責任制和安全工作目標管理責任制。
2、制度建立完整,嚴格安全責任制和事故責任追究制。健全各項安全教育和安全管理制度,資料檔案裝訂完整。做到層層落實安全責任,目標明確,措施得力,責任到人,嚴格考核,兌現(xiàn)懲罰。
3、安全防范到位。認真執(zhí)行上級相關安全部門的要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實做到技防先進、物防牢固、人防落實,杜絕各類安全事故發(fā)生。
具體達到“九無”工作目標:
(一)無火災事故;(二)無重大盜竊案件;(三)無校園暴力傷害事件;(四)無學生溺水、交通肇事、踩踏、自殺等非正常死亡事件;(五)無校園學生出走事件;(六)無師生食物中毒、危房倒塌等安全災害事故;(七)無因矛盾糾紛排查調處不力引發(fā)群體上訪鬧事事件;(八)無干部和師生員工違法犯罪。(九)無亂收費、亂補課、亂征訂的現(xiàn)象發(fā)生。
二、責任內容
1、健全組織,加強領導。建立一把手負總責、分管領導負專責的校園安全管理和平安創(chuàng)建工作機制。明確校長是學校安全工作的第一責任人,必須負起學校安全工作的首要責任,領導班子每月研究一次安全工作,及時解決本單位突出的相關工作難題。學校領導要按照“誰主管、誰負責”的原則,做好分管范圍內的安全工作。
2、強化管理,落實責任。認真實施《中小學幼兒園安全管理辦法》、《遼寧省學校安全條例》,積極貫徹《中小學公共安全指導綱要》、《遼陽市教育系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故應急預案管理實施方案》,建立健全各類安全教育和安全管理制度,層層簽訂校園安全綜合治理責任書,把安全工作落實到每個年組和班級。
3、有“平安校園”和“和諧校園”創(chuàng)建實施方案,做到有規(guī)劃、有措施、有氛圍、有活動,師生知曉率和參與率達100%。
4、加強矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查與化解,積極預防、妥善處置各類重大糾紛、群體性上訪事件和突發(fā)公共安全事件,努力維護社會穩(wěn)定。
5、加強交通安全教育和校車管理。切實做好學校交通安全工作,提高交通安全意識,加強校車管理,有效預防和減少交通事故的發(fā)生。認真、扎實、有效地開展一系列的交通安全教育活動,關注生命,關注學生身心健康。
6、加強消防法規(guī)宣傳學習,加強消防安全教育,加大消防設施經(jīng)費投入,注意消防器材的維修、保養(yǎng)和更換,每學期至少開展一次滅火演練和逃生演練活動。
7、經(jīng)常對學生進行防火、防震、防雷電、防溺水、防踩踏、防交通事故、防食物中毒、防拐騙、防盜搶、防黃色網(wǎng)站和黃色書刊毒害等“十防”安全知識教育,努力提高學生安全自護自救能力,不斷增強師生的法制道德意識。8、主動配合市、區(qū)有關職能部門和區(qū)綜治辦開展校園安全及周邊環(huán)境整治。力爭做到:學校(幼兒園)周邊200米范圍內無影響學生身心健康的場所;無學生違規(guī)進入網(wǎng)吧;無學生乘坐“三無”車輛。
9、定期進行各類安全隱患的排查整改,切實抓好安全管理,嚴防各類安全事故的發(fā)生。切實做好本校事故統(tǒng)計報告工作,無瞞報、遲報、漏報、謊報現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行安全“零”報告制度和大型活動安全請示制度。
10、重視安全宣傳教育和培訓。認真宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,認真開展好以安全工作為主題的各項活動。學校負責人和安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓率、持證上崗率大100%。
11、做好校舍安全工程的加固改造實施工作。規(guī)劃完成3年改造總量100%,進一步建立完善校舍安全信息檔案,建立本級中小學校舍安全信息管理系統(tǒng),及時錄入有關數(shù)據(jù)。
三、考核與懲罰
1、根據(jù)目標任務、責任制定校園安全治安綜合治理考核標準對學校進行考核。
2、每學期要組織一次校園安全治安綜合治理工作檢查,重點要害部位將進行不定期的抽查,對檢查出來的安全隱患責令整改,并要求上報整改情況。
3、對不合格的單位堅決做到“一票否決制”,主管負責人不能被評為先進個人。對出現(xiàn)責任事故的單位,視情節(jié)對該當事人予以通報并給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的將對一把手和主管領導進行責任追究。
四、其他
1、本責任書自簽之日起有效期為一年。
公司實行項目經(jīng)理負責制,由項目經(jīng)理全面負責工程項目管理,為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神,全面提升項目團隊素質和項目管理水平,提高每一個工程項目的盈利水平,增強公司的核心競爭力,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,特制定本目標責任書。
一、工程名稱:____X
二、目標工作內容:將初驗后工程項目剩下的工作全部完成,工作內容包括不限于:工程需要整改項目全部完成,竣工決算完成,工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標工作時間:__X
四、項目人員組成及各自主要工作要求
1、項目經(jīng)理:__X,全面負責本工程項目部工作,自主安排項目部成員工作,確保在公司規(guī)定的時間內完成所有目標要求工作內容;
2、資料員:__X,負責按要求做完本工程項目所有工程資料;
3、施工員:__X,配合本工程竣工相關工作;
4、技術員:__X,完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;
五、項目經(jīng)理崗位職責要求
(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度
1、認真貫徹執(zhí)行《__建筑法》、《__安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書。
2、熟悉并嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求,按照工作流程、工作標準督導下屬工作,結合自身工程項目特點,制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度,并根據(jù)公司相關規(guī)章制度和管理要求,對相關當事人做獎懲處理。
(二)協(xié)調對外關系
1、協(xié)調設計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質檢、試驗等項目涉及單位關系,改善施工外部環(huán)境。
2、積極開展市場調查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
(三)全面負責工程項目管理,執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作
1、公司實行項目經(jīng)理負責制,工作內容包括不限于:工程安全,工程進度,工程質量,工程資料管理和整理、內外部協(xié)調,人員組織安排、檢查、培訓,機器設備組織管理,原材料采購、保管,成品保護,組織竣工結算,對工程進度款追收,審查簽署項目部各類工程文件,檢查工程項目的進展情況等。
2、凡涉及到此工程項目的所有工作內容由項目經(jīng)理負責進行全面管理、協(xié)調、執(zhí)行、過程監(jiān)督,必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質量、控成本完成建設任務,切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。
3、加強和完善項目部成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算,嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費,降低成本提高利潤,深刻理解計量是工程利潤的關鍵。
4、根據(jù)省、市有關要求,做好施工現(xiàn)場暫設建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設置。強化現(xiàn)場文明施工,安全施工,施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露腳趾鞋子,做好安全防范措施,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排,簽定相關合同,每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術員、施工員),是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成,工程原件資料掃描編號存檔,要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于:每天詳細填寫施工日記,測量資料,實驗室資料,變更簽證資料,甲方監(jiān)理簽證,材料資質證明,施工現(xiàn)場照片,甲方、監(jiān)理簽字認可的工程資料,憑證的原始資料等工程項目所有相關資料情況。
2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步,保證其完整性、準確性和可追溯性,不能拖沓延后影響工程竣工后結算,工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結算。
3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表,并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料
4.1項目開工準備階段:由項目經(jīng)理負責編制施工組織設計并報送公司技術負責人批準;開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進行交底;并形成交底過程記錄,參加交底人員應在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表,項目開工報告、經(jīng)深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同(如有需勞務分包的)等。
4.2施工階段:每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底并形成記錄,參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進度小結;工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單,每周進行的安全生產(chǎn)教育記錄。
4.3竣工驗收階段:監(jiān)理公司簽證的分項工程質量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料,竣工項目剩余物資一覽表等。
(五)按時完成領導交辦的其他事情,并對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。
六、目標考核、兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查,將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標工作內容完成后公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定,根據(jù)評定結果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。
3、工資、獎金發(fā)放基礎
(1)從目標考核工作要求之日起,本項目部成員核定只有兩個月工資,每月只發(fā)放其50%工資,在公司規(guī)定的時間內完成所有目標要求工作內容后,一次性發(fā)放剩余工資和獎金。
(2)獎金分配如下:
A、項目經(jīng)理:__X獎勵人民幣__萬元;
B、資料員:__X發(fā)放全部進度獎;
C、施工員:__X配合工程竣工,獎勵人民幣__元;
D、技術員:____完成土建圖和水電竣工圖,獎勵人民幣__X元;
E、技術員:____完成綠化竣工圖和總圖匯總,獎勵人民幣__X元;
(3)沒有按時完成目標工作內容處罰
A、超出規(guī)定完成目標工作內容時間,項目成員沒有工資;
B、超出規(guī)定完成目標工作內容時間一個月以內的,扣除50%獎金,直至扣完為止
C、項目經(jīng)理是公司目標管理責任考核第一責任人,項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排,項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。
4、本《工程項目目標管理責任書》內容由項目經(jīng)理對本項目成員進行講解和執(zhí)行。
七、《工程項目目標管理責任書》簽定后由辦公室保管,由工程部、財務部根據(jù)其內容執(zhí)行目標考核、兌現(xiàn),未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標管理考核內容,并認真執(zhí)行考核要求。
項目經(jīng)理(簽字):
項目成員(簽字):
年月日
幼兒園學習網(wǎng) | 聯(lián)系方式 | 發(fā)展歷程
Copyright 2010-2019 Qinzibuy.com 【親親園丁】 版權所有 備案編號:粵ICP備14102101號