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1、目標責任書范本最新參考

為充分調動分公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬分公司年度經營目標的實現， (以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人的 分公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。

按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂2019年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

建立公司對下屬分公司的經營目標責任考核體系，以加強公司對下屬分公司的有效監控;在以分公司經理負責制為核心的基礎上，充分調動下屬分公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動分公司乃至整個欣航公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各分公司管理手段和經營風格的轉變，增強分公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、202019年度考核期間： 年 月 日至 年 月 日。

三、甲方的權利和義務

1、 甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

2、 甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕分公司公共分攤費用負擔;公共費用為各分公司所在項目及人員來公司總部所發生的費用;

3、 甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，并提出改進意見;

4、 甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執行;

5、 連續一個季度未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

6、 連續兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建分公司適當放寬1月)。分公司經理兩年內公司不再委派至其他區域任分公司經理;

7、 甲方有權對乙方的經營業績進行定期審計與考核。

8、 因客觀條件導致分公司業績異常時，甲方有權調整分公司經營目標。

四、乙方的權利和義務

1、 乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。

2、 乙方負責 “甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給分公司。

3、 乙方應在計劃年度內完成凈利潤 萬元; 注：

(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;

(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;

(3)、銷售成本：直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產折舊、分公司人員差旅費);

(4)、管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費;

(5)、銷售費用：招待費、傭金;

(6)、財務費用(按實際發生額計)：利息、銀行手續費;

(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用)：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;

(8)、稅金(按實際發生額);

(9)、按項目分擔公司的固定資產原值和2019年度折舊;

(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。

4、 乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

(2)各種財務報表。

(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

(5)考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改進措施。

6、 乙方享有對分公司其他經營管理人員的管理權。

7、 乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權。

8、 乙方擁有對分公司全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總經理核準后方可實施。

9、 乙方應接受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準。

10、 分公司經理制定本分公司員工獎金的發放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審核，報總經理審批后發放(分公司獎金分配比例為：經理：副經理：其他員工=60%：20%：20%)。

五、其它

1、 本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

2、 本責任書由公司總經理和下屬分公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。

3、 本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬分公司各持一份。

__有限公司： 分公司：

總經理： 分公司主任：

日期：年 月 日 日期：年 月 日

2、崗位目標責任書范本

計量崗位目標責任書

為充分調動全體員工的主觀能動性和創造性，強化各項管理工作，全面完成年度工作目標，不斷提高執行力，推動本單位持續健康發展，根據20__年工程處工作的總體部署和項目部年度工作目標，按照目標明確、責任清晰、薪酬與績效掛鉤考核的原則，項目部與__同志簽訂目標責任書。

一、責任期限：20__年度。

二、崗位職責

1、認真貫徹執行國家和企業統計工作制度和統計方法，做好項目部統計工作。

2、嚴格遵守統計紀律，堅持實事求是。

3、編制項目總體控制計劃、施工組織計劃及階段性目標，編制年、季、月、旬施工進度計劃。

4、對施工隊上報的施工工程量進行統計復核，全面掌握項目工程已完工程量、變更工程量，并與計劃對比分析。

5、向公司、工程處上報計劃、統計報表。

6、認真審核施工隊上報的計量所需的報驗資料，編制分項工程計量表，報技術負責人審核，經項目經理簽認后上報。

7、負責項目部索賠工作，及時整理索賠事項資料，報項目技術負責人審核、項目經理審批后，協助技術負責人辦理監理工程師和甲方的審批手續。

8、按時完成領導布置的其他臨時性工作。

9、完成領導交辦的臨時任務。

三、崗位目標

(一)量化目標

1、基本目標

(1)項目工程年、季、月、旬進度計劃編制率100%;

(2)公司和工程處要求上報的計劃和統計報表上報及時率100%，準確率90%;

(3)對施工隊上報的工程量復核覆蓋率100%;

(4)綜合管理信息系統的錄入及時率90%，準確率90%。

2、創新和挑戰目標

(1)公司和工程處要求上報的計劃和統計報表上報及時率100%，準確率100%;

(2)綜合管理信息系統的錄入及時率100%，準確率100%。

(二)定性目標

1、基本目標

(1)編制的各種計劃要符合施工組織設計，在條件發生變化時及時調整，并分類按公司的有關要求上報;

(2)按規定編制各類統計報表，不虛報，不瞞報，嚴格執行《勝建集團項目管理規定》和相關的制度辦法;

(3)審核施工隊上報的計量報驗資料，對質量不合格、質檢資料不全、簽證手續不完備或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量，并如實匯報項目經理，按項目不得規定進行處罰;

(4)在規定的時間內上報計量材料，不能因材料上報的不及時耽誤工程計量。

2、創新和挑戰目標

(1)對計劃和統計數據進行比對分析，對出現的差異進行分析，找出原因及時向項目經理匯報;

(2)對每月的計量工作早動手，早準備，做到及時足額計量。

(三)控制目標

1、責任安全事故為0;

2、員工經濟、刑事犯罪率為0;

3、保密事故為0;

4、公司及上級政策傳達到位率100%;

5、廉政建設、穩定工作按有關規定執行。

四、績效考核

1、__同志薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分組成?；竟べY是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應發工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后，集團公司核撥的基本獎勵;超額績效獎勵是指本崗位完成創新和挑戰目標(含領導安排的臨時性挑戰目標)后，集團公司核撥的超額獎勵。

2、__同志完成崗位職責范圍內的常規工作，集團公司核撥基本工資。

3、__同志完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后，集團公司按人均12000元核撥基本績效獎勵，每月由勞動工資管理部預支，每季由機關黨委組織黨委組織部、勞動工資管理部考核后兌現。(適用于集團公司機關，各單位自行規定)

4、__同志完成本崗位創新和挑戰目標(含領導安排的臨時性挑戰目標)后，由績效管理辦公室組織黨委組織部、機關黨委、勞動工資管理部提出考核方案，報集團公司績效管理領導小組審批后兌現。(適用于集團公司機關，各單位自行規定)

5、如___同志完不成控制目標，扣減部門員工基本績效獎勵：安全環?？己酥笜嗣咳丝哿P比例10%以內;經濟及刑事犯罪、保密事故、政策傳達到位率、廉政建設及穩定工作、部門重點工作五項考核指標每項每人扣罰比例2%以內，控制目標累計扣罰比例在20%以內。

五、相關規定

1、__同志薪酬基數按公司生產經營單位相應級別人員平均水平確定(適用于集團公司機關，各單位自行確定)。

2、__同志目標責任書中的考核指標和工作任務逐項考核，量化目標按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現，定性指標按工作量節點與薪酬掛鉤考核兌現。

3、定量目標超額完成部分按挑戰目標計算;制度修訂類工作按基本目標計算，新建制度類按創新目標計算;新方法、新機制等引入推廣類工作均按創新目標計算。

4、__同志如在完成某項工作中取得顯著成績，視具體情況給予特殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書單獨考核。

5、__同志在目標責任期內各級主管部門檢查評比和服務基層生產經營中，對崗位職責范圍內的工作負有直接責任，并承擔相應的獎罰。

6、__同志崗位職責范圍內的工作出現疏漏造成經濟損失的，除承擔相應工作責任外，并接受相應的經濟處罰。

7、責任書未盡事宜，按管理局和集團公司有關規定執行(適用于集團公司機關，各單位自行調整確定)。

8、本責任書經部門負責人與__同志簽字后生效。此責任書一式5份，部門分管領導、部門負責人、崗位責任人、機關黨委、績效管理辦公室各一份(適用于集團公司機關，各單位自行確定)，年度考核兌現后自動失效。

部門負責人(簽字)：

崗位責任人(簽字)：

日期：

3、年度目標責任書范本

為了增強企業活力和可持續發展能力，全面完成集團公司下達的各項工作目標，結合大同公司年度目標任務和考核要求，本著優先效益、提升管理、改進工作的原則，建立有效的激勵約束機制。公司向財務會計部下達目標責任：

一、目標責任：

1、做好公司日常經營收支會計核算及日常費用審核支付工作，組織擬定和編制公司預算、決算。

2、搞好公司月度、季度、年度財務報表和編制年度財務分析報告，全面做好財務核算工作，為領導決策提供支持。

3、做好成本、人本、資本的內控管理，實現降本增效，使各項費用的支出嚴格控制在公司規定的目標范圍之內。

4、做好公司資金的統一分配管理，掌握好資金運作及財務往來的審核及轉賬工作。

5、積極配合領導做好對外投資項目款項的評估和撥付，做好基本建設會計核算，節能降耗，提高資金使用率。

6、做好公司銀行賬戶、公積金專戶及公司固定資產和無形資產的日常管理和監督工作。

7、及時準確的配合做好各方面財務指標和數據的上報，確保公司整體經營情況真實反映，配合做好集團對公司的績效考核工作。

8、做好稅務申報工作，協調上級及審計、稅務等相關部門的關系，全面完成財務各項工作。

二、考核措施：

1、本部門負責人為本《目標責任書》的第一人。

2、本部門于年底，按《目標責任書》所定各項考核內容，進行總結自測，并向公司上報實現目標情況的書面總結。

3、公司根據考評組對本部門完成責任目標的考評結果，視完成目標情況，進行表揚、表彰、獎勵;按未完成目標的程度，進行批評、處罰、取消先進評比資格，直到解聘第一責任人。

山西煤炭進出口集團大同有限公司 財務會計部

分管領導簽字： 負責人簽字：

年 月 日

4、年度目標責任書范本

甲方：新鄉市宏遠公路技術有限公司

乙方：

為了完善內部管理機制，適應公司經營管理需要，落實管理責任，提高財務部工作積極性，經公司領導研究決定，對財務部實行經營目標責任管理，特簽訂本責任書。

一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。

二、財務部應在公司總經理的領導下，充分調動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規章制度，努力提高自身素質及專業水平，嚴格執行國家財經制度，遵守財經紀律，加強財務管理，保證公司經營管理工作的順利進行。

三、財務部應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：

1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經營管理;

2、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規定;

3、負責成本核算和財務管理，做好企業的經濟核算和分析工作;

4、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標，年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統計分析;

5、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執行情況進行監督分析，提出合理化建議;

6、及時了解工地每日的施工量及設備燃油情況，通過計算燃油比例有效控制燃油使用量;

7、通過接收工地會計每日的支出反饋情況，及時了解工地資金使用方向，禁

止一切不合理支出的出現;

8、通過工地支出票據做好各項費用統計工作，制定各項費用支出匯總臺賬，特別是設備維修費、設備轉場費等數據統計匯總，根據匯總數據及時發現問題，向上級領導匯報并提出相應合理化建議;

9、經常與公司其他部門進行溝通，了解發現問題，并及時反饋給上級領導;

10、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作，妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;

11、負責公司融資工作，根據公司資金運作情況，統籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉;

12、負責完成領導交辦的其他工作;

四、目標責任完成情況作為年終考評的依據。

五、本責任書自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日

5、工作目標責任書范本

為了創建整潔新有序、美麗新感城，營造優美的鄉村環境，使廣大群眾樹立熱愛家鄉、美化家園的文明理念，提高全民遵守社會公德和改善環境衛生的意識，為建設社會主義新農村增光添彩，特制定如下環境衛生整治責任書：

一、責任對象

本村黨支部書記是環境衛生綜合整治第一責任人，村委會主任是環境衛生綜合整治直接責任人，對本村環境衛生綜合整治工作負全面責任。

二、責任目標

1、保持村委會等辦公場所干凈、整潔、綠化。

2、保持村中道路清潔、有序

3、教育群眾愛護環境，不亂貼、亂寫、亂畫，不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。

4、督促群眾落實“包衛生、包綠化、包秩序”門前三包責任制。

5、建立1-3座簡易垃圾池，做到垃圾定點投放，自覺保護和管理綠化樹木，不在樹上亂釘、亂栓、亂掛。

6、保持門前秩序良好，不亂停放，不違章建筑，不亂搭亂建，不亂設攤點，不占道經營，不污水溢流，不殘墻斷壁，不雜亂堆放，不散養家禽。

7、村民樓房陽臺屋頂不亂放和亂掛衣物，不損壞集體公共設施，不在道路上碾曬糧食，堆放糞草，不在飲用水源地周邊放牧，破壞林木，挖沙采石。

8、大力開展除“四害”活動，消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，抓好改廁工作，推廣沖水式、小三格式、生態旱廁等無害化廁所。

9、村委會要經常監督檢查村中的環境衛生，做到及時焚燒，及時處理。

責任人必須自覺履行責任，如違反上述責任條款，村委會承擔整改的一切責任。

三、責任期限：20xx年6月1日至20xx年6月1日。

四、責任期間責任人因工作等原因變動的，繼任人對責任狀的執行承擔全部責任，以保證責任狀的連續性。

五、本責任狀一式貳份，鎮政府一份，村委會一份。

6、安全責任書范本參考最新

為實現我辦新跨越，全面實施“網格管理、“五三二一”工程責任到人。徹底改變社區面貌，加快社區建設，完善社區功能，提升社區品味，夯實構建社區承載力，緊緊圍繞社區各項工作特點，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，努力構建和諧社區，根據社區兩委會議精神，特制訂目標責任書：

一、工作制度

1、村(居)干部和網格管理員要按時參加我辦會議，不遲到、不早退。遲到或缺席一次口頭批評，連續缺席三次以上公示批評。

2、居委會干部必須每天早8:30分前簽到考勤，外出時寫明工作去向。

3、積極主動完成我辦和社區交辦的各項工作，必須落實到位，且件件有回音。干部下網格每月不少于10天。

二、加強城市管理、切實抓好文明創建、綜合治理

1、有義務向本網格居民、商家、住戶宣傳“愛衛生、講文明”，讓他們樹立“轄區潔我榮，轄區臟我恥”的公德文明思想，自覺履行一個公民應盡的義務。

2、宣傳教育本網格居民、商家、住戶對衛生實行門前三包：自家門前，人行道衛生，每天自己打掃，垃圾歸袋(箱)，由保潔員定時上門清收，不得任意堆放，樓上住戶不得任意往樓下亂倒污水和亂扔垃圾，嚴禁房前屋后亂堆亂放積存垃圾，不準沿街為市、占道經營，嚴禁車輛亂停亂放。不得隨意張貼“牛皮癬”網格員引導小區住戶負責清理自家住房墻體“牛皮癬”，凡經上級部門查出，我辦通報一次扣10元，區通報一次扣50元。

3、加強本網格居民群宴及流動廚師的衛生監督管理，群宴申報必須提前一周向居委會報告，申報率及監督管理率達100%。

三、信訪維穩工作

1、按照“屬地管理、分級負責”的原則做好各種隱患的排查，嚴格信息報送制度，加強本網格各類不穩定因素可預防性案件，信訪信息的定期排查和影響社會穩定信息的收集、整理、上報、回饋工作，確保信息管道暢通，杜絕漏報、遲報和瞞報的現象。，做到一周一排一上報，報表時間每周一上午。

2、積極配合部門做好信訪案件的調查處理工作，做好老上訪戶、糾纏戶的穩控工作，確保本網格無非正常上訪發生，特別是做到在重要會議、重大活動、法定節假日期間不發生到京、省、市、縣非正常上訪;出現一次非正常上訪年終不得評先評優。

3、協助做好無毒、無邪教小區創建、小區矯正、安置幫教工作。

四、安全生產工作

1、有義務對本網格居民群眾進行食品安全知識宣傳，要加強對本網格內無證無照食品生產加工小作坊的長效管理。

2、每周開展一次以上安全生產大檢查，抓好本網格對煙花爆竹液化氣經營的安全監管，做好重大危險源的普查、登記、整改工作，無記錄批評。

3、要重視食品藥品安全信息工作，定期和不定期向社區辦公室匯報，工作中發現有大案要案必須在1小時內報告，電話3310168;瞞報或漏扣50元。

五、人口與計劃生育工作

1、社區干部和網格管理員有義務宣傳計劃生育的各種政策，協調組織一年三次“三查一治”服務工作，每次例會按匯報表計生信息，做好本網格常住人口、高齡信息的每月調整工作。每月28日上報社區，漏報一次記錄扣50元。

2、積極完成各級計劃生育部門交辦的各項任務。確保年度內無新婚、懷孕、出生、四術等漏登漏報現象。做好本網格每月人口出生、死亡記錄，并于每月28日上報社區，漏報一次記錄扣50元。

3、出租房屋和流動人口的管理：負責本網格出租房屋和外來人口、流動人口的登記工作，做到底子清，每日有記錄，并在每月1日11日21日前交回本網格出租房屋和流動人口信息表，漏報一次提出批評。

六、嚴控“兩違”制止違法建房占地工作

1、嚴格實行巡查制度。小區干部和網格管理員每天要對本網格巡查1次以上，并做好巡查記錄，無記錄一次扣20元;發現“兩違”行為要及時制止并向小區報告。

2、由我辦檢查發現或群眾舉報查實，因監督、管控不力導致違法建房或違法占地，對群眾舉報到縣級部門的，每發生一例，扣小區干部年終獎50元;對群眾舉報到市級部門的，每發生一例，扣小區干部年終獎100元。

七、社保、民政工作

1、關注民生問題，強化政策落實，廣泛宣傳勞動和社會保障相關政策、了解本網格居民的家庭和就業情況，做到就業狀況清、就業去向清、就業愿望清。積極配合組織居民參加各種就業培訓和招聘會。實現本網格的充分就業。

2、開展基礎社會保障服務，協助社保所核實企業退休人員基本信息，做好老年福利養老保險福利性養老金，城鄉居民養老保險醫療保險的申請登記核實等工作。

八、機動工作

1、及時按質按量完成上級交辦的各項工作任務。

2、及時報送工作的各類信息。

甲方：青蓮街道辦事處(蓋章)

乙方：

網格管理員:

網格保潔員：

____年____月____日

7、目標責任書范本參閱最新

為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書。

一、工作目標

1.加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現象。

2.加強并規范公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

3.強化殯葬服務行業監管，切實提高服務質量。強化社會監督，基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。

4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。

二、工作任務

1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。

3.村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規范進入公墓安葬。

6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為;確?；鸹蔬_100%，發現偷埋偷葬現象主動上報并及時依法予以處理。

7.組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。

年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

本責任書一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。

天柱山鎮人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________

20____年____月____日

8、目標責任書范本最新參考

為充分調動分公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬分公司年度經營目標的實現， (以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人的 分公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。

按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂2019年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

建立公司對下屬分公司的經營目標責任考核體系，以加強公司對下屬分公司的有效監控;在以分公司經理負責制為核心的基礎上，充分調動下屬分公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動分公司乃至整個欣航公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各分公司管理手段和經營風格的轉變，增強分公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、202019年度考核期間： 年 月 日至 年 月 日。

三、甲方的權利和義務

1、 甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

2、 甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕分公司公共分攤費用負擔;公共費用為各分公司所在項目及人員來公司總部所發生的費用;

3、 甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，并提出改進意見;

4、 甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執行;

5、 連續一個季度未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

6、 連續兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建分公司適當放寬1月)。分公司經理兩年內公司不再委派至其他區域任分公司經理;

7、 甲方有權對乙方的經營業績進行定期審計與考核。

8、 因客觀條件導致分公司業績異常時，甲方有權調整分公司經營目標。

四、乙方的權利和義務

1、 乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。

2、 乙方負責 “甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給分公司。

3、 乙方應在計劃年度內完成凈利潤 萬元; 注：

(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;

(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;

(3)、銷售成本：直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產折舊、分公司人員差旅費);

(4)、管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費;

(5)、銷售費用：招待費、傭金;

(6)、財務費用(按實際發生額計)：利息、銀行手續費;

(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用)：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;

(8)、稅金(按實際發生額);

(9)、按項目分擔公司的固定資產原值和2019年度折舊;

(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。

4、 乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

(2)各種財務報表。

(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

(5)考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改進措施。

6、 乙方享有對分公司其他經營管理人員的管理權。

7、 乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權。

8、 乙方擁有對分公司全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總經理核準后方可實施。

9、 乙方應接受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準。

10、 分公司經理制定本分公司員工獎金的發放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審核，報總經理審批后發放(分公司獎金分配比例為：經理：副經理：其他員工=60%：20%：20%)。

五、其它

1、 本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

2、 本責任書由公司總經理和下屬分公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。

3、 本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬分公司各持一份。

__有限公司： 分公司：

總經理： 分公司主任：

日期：年 月 日 日期：年 月 日

9、目標責任書范本最新參考

為深入落實鎮黨委“打好生態牌、走出轉型路、建設幸福美麗新山河”的總體發展思路和“1463”年度工作重點，，圓滿完成20__年度各項工作目標，實現全鎮經濟社會爭先轉型跨越發展，開創黨建工作新局面，特簽訂目標責任書如下：

1、村(單位)黨支部書記能夠充分發揮抓基層黨組織建設的主體作用。按時參加鎮黨委組織召開的各項工作會議，每月召開一次支部大會，研究本支部工作重點，貫徹黨委有關會議精神，集中解決本支部和黨員個人在思想認識等反方面存在的熱點、難點、疑點問題。黨支部書記要按時向黨委匯報工作，每半年寫一篇關于本支部工作進展情況匯報(包括存在問題及解決辦法)。

2、村(單位)黨支部班子健全有力。按照農村基層組織建設“五個好”的要求和共產黨員“五帶頭”標準，繼續開展以星級化管理為主要內容的“爭星亮旗”活動，繼續深化“三級聯創”，大力實施基層黨建“五個一”工程，進一步增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

3、加強基層黨組織建設。繼續推進基層民主政治建設建設，不斷鞏固黨在農村的執政基礎。通過建設學習型黨組織活動和遠程教育等措施，加強農村黨員干部的思想教育工作，不斷增強其政治意識、大局意識、發展意識、創新意識和為群眾服務的意識。

4、加強農村基層民主政治建設。在堅持“民主日”活動的基礎上，進一步規范農村“四議兩公開”工作法，確?！八淖h兩公開”工作規范有序。

5、繼續推進基層組織建設“集成升級”活動。按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，科學組織“集成升級”行動，充分挖掘和有效整合組織資源，重點抓住六個“致力于”，通過扎實開展“六力升級”活動，解決基層黨組織建設中的突出問題，完善加強基層黨組織建設的體制機制。

6、開展好“學黨章守紀律轉作風”專題教育月活動和黨的群眾路線實踐活動。真正做到深入基層、深入實際、深入群眾，牢固樹立宗旨意識，提高群眾工作能力，弘揚求真務實作風，推動各項工作完成，使人民群眾真心擁護、熱心支持、得到實惠。

7、村級干部管理規范。農村干部檔案健全;按時參加上級培訓;有選用、培訓、考核、監督、獎懲等機制，村干部集中培訓參訓率達95%以上。

8、做好發展黨員工作。繼續推行“群眾推薦、黨委預審、支部票決、全程公示”的發展黨員新機制，35歲以下、婦女和高中文化程度以上的黨員應占每年度發展黨員總數的70%、25%和75%以上。在此基礎上，把重點向非黨村委會干部傾斜，最大限度地提高村委會成員中的黨員比例，為下一屆兩委交叉任職和提高“一肩挑”比例奠定良好的基礎。

9、黨員按月繳納黨費到黨支部，黨支部按規定及時足額上交鎮黨委，實行黨費收繳專人負責。

10、黨支部有黨員花名冊，有入黨積極分子名冊;積極做好入黨申請人、入黨積極分子的培養、教育和發展工作，制定有黨員發展工作計劃;及時辦理黨員因工作變動的組織關系接轉手續。

11、村級農廉網站的內容要及時更新，做到專人負責。

12、做好全國、省、市、縣重大節日、重要會議期間的信訪穩定工作，努力促進社會和諧。

13、嚴格執行中央“八項規定”、省委“三個實施辦法”、市委“三個實施意見”以及縣委“三個實施辦法”，堅決杜絕出現“五類歪風”。

14、認真落實農村干部“一定三有”激勵保障機制。進一步健全完善農村干部崗位目標責任制;進一步規范農村兩主干崗位報酬統一發放制度和農村離任干部生活補貼制度，確保所有款項及時準確發放到位;進一步加大從農村干部中考錄公務員和事業人員力度。

15、采取得力措施進一步加強非公有制經濟組織黨建工作。凡有3名以上正式黨員的非公有制企業，均要建立黨組織并正常開展活動。同時做好非公有制經濟組織的發展黨員工作，力爭到年底使職工人數在50人以上的非公有制經濟組織中都有黨員。

中共山河鎮黨委書記(簽)：

村(單位)支部書記(簽):

10、目標責任書范本

為進一步貫徹落實《網格化》維穩工作，我社區將繼續深化四知四清四掌握工作機制，以深入??科學發展觀為統領，以全力推進出租房屋和流動人口管理工作，維護社會穩定、服務基層群眾為目標，重點做好以下幾項工作特此簽訂網格化管理責任書。

一、全體維穩人員必須服從領導小組的統一指揮，堅決執行命令，堅守崗位、盡職盡責;各網格內的工作人員認真熟悉職責，進一步深化網格化、單位化、責任化管理服務工作，積極創新管理模式。

二、出租房屋和流動人口管理作為當前的中心工作抓緊、抓好，在拓展工作思路、創新工作方法上下功夫，不斷完善社區管理和服務各項措施，積極構筑嚴密的社區治安防范體系，切實保障各族群眾的合法權益，維護社會穩定。

三、每十天統計流動人員的變動情況上報，并認真填寫走訪記錄和自己網格內的流動人口動態信息登記牌，做好網格內群眾所需的各項代辦服務。每月召開一次社區治安形勢分析會，通報當月治安案件情況，同時對暫住人口的管理、私房出租、社區治安防范中存在的問題及時與居民溝通，形成群策群力共創平安和諧社區的工作局面。

四、社區干部發揮先鋒作用帶動更多的居民群眾參與到網格化工作中，對居民計劃生育、計劃免疫、合作醫療、養老保險，環境衛生等工作中積極做服務工作，使我們的服務更貼近居民、更有深度。

五、以實際行動做到各民族干部群眾的真團結、真幫助、真友善、真和諧，打造各民族和睦共處的良好氛圍。

本責任書自簽訂之日起生效。

廟爾溝鎮團結社區

20XX年5月14日

片區責任人：

20XX年5月14日

11、目標責任書范本

為確保一米陽光網格化服務深入有序開展，有效發揮網格員在志愿服務和社會管理網格化中的重要作用，特簽訂本責任書。

一、責任內容

(一)網格員主要承擔信息采集維護工作，涉及綜治維穩、勞動就業、計劃生育、城市管理、民政救助、消防安全等輔助性工作，開展便民服務。

1、信息采集維護工作

采集錄入網格內人口信息、地理信息、事件信息、物件信息和組織信息。重點突出人戶基礎信息、重點特殊人員和服務對象的動態信息、各類治安隱患和不安全、不穩定信息。

2、輔助性工作

一是協助做好綜治維穩信訪工作。及時排查網格內矛盾糾紛，協助調解矛盾糾紛，第一時間上報各類突發事件和群體性事件隱患;協助社區服務管理各類重點人員，掌握動態情況并及時報告。

二是協助做好勞動就業工作。協助就業服務工作，了解網格內居民技能培訓、創業培訓的意愿，做好就業、創業政策宣傳工作，協助做好就業幫扶工作。協助退管服務工作，對離退休人員做到重病、病故、家庭發生重大事件必訪;做好領取退休養老金的資格認證工作。

三是協助做好計生工作。督促流動人口已婚育齡女孕檢對象每季度孕檢，上門發送計生宣傳單。

四是協助做好城市管理工作。協助文明勸導和市容管理工作，對網格內出現的違反市容管理現象和不文明行為進行監督、勸阻，做好力所能及問題的整改。

五是協助做好民政基礎工作。開展社會救助工作的入戶調查及災情上報。

六是協助做好消防基礎工作。開展消防宣傳和檢查工作。

3、便民服務工作

做好便民服務工作，為確有困難或特殊情況的居民，代理、代辦相關事務;做好法律、法規、政策宣傳工作。

(二)一米陽光服務站職責

本服務站致力于在社區網格內推廣志愿服務精神，組織協調社區網格內志愿服務工作，配合網格員參與網格內事務管理，為網格內有需要的家庭家庭和個人提供服務，豐富網格內居民文化生活，促進鄰里互助和建立和諧人際關系，提高網格內居民精神文明程度。

二、本責任書簽訂后，其責任要求不因責任人的更換而改變。責任人如有職務變動，必須做好責任交接工作，繼任者繼續履行。

本責任書自簽訂之日起生效，一式三份。中心、社區和一米陽光服務站各執一份。

中心負責人：(簽字、蓋章)

社區網格負責人：(簽字、蓋章)

一米陽光服務站負責人：

20XX年6月28日

12、目標責任書范本

一、按照《關于進一步加強xx城區環境綜合治理的意見》，搞好宣傳、動員和落實，納入日常工作。(20分)

二、按責任主體的要求，布置和監督片區居民群眾、單位做好如下工作：(60分)

1、門前三包：包衛生、包綠化、包秩序。(10分)

2、院內四自：自搞環境衛生、自建環衛設施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)

3、七進活動：進機關、進企業、進學校、進社區、進村社、進景點、進家庭。(10分)

4、治理八亂：口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

5、及時完成上級組織和領導交辦的環境治理其它事項。(10分)

三、搞好正反兩方面的典型事例通報，總結環境治理工作的成功做法和經驗，每周向城區治理辦報送1條信息。(10分)

四、抓好環境綜合治理的監督、整改，建立健全考核機制。(10分)

任務下達單位：xx人民政府

責任單位：xx社區

市長：

責任人：20XX年X月28日