這是管理責任書格式，是優秀的責任書文章，供老師家長們參考學習。

1、管理責任書格式

根據公司推行全面目標管理的措施，結合本管理處的實際情況制定以下管理目標：

一、 房屋及公共設施、設備的維修養護：

1、 房屋外觀：

① 外墻：無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現象;

② 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規劃設置，保持整潔統一美觀，無安全隱患;

③ 每年五一節和春節前后進行兩次房屋外墻清洗。

2、 設備維修養護：

① 按時交接班，認真填寫設備運行記錄;

② 嚴格安全操作程序，做好安全作業措施;

③ 做好防水、防雷、防安全事故、防止小動物侵入等措施;

④ 不斷提高技術技滅蠅、滅蟑螂等工作。

2、 綠化：

綠化工作分為四季，并按月計算。

① 春、冬兩季除對日常的養護、保潔、澆水外，每月防蟲1次，防病1次，除雜草1次(人工)，剪草一次，施肥按季度2次，時間安排在每月上旬進行;

② 夏、秋兩季養護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次，除雜草2次(使用除草劑)，防蟲2次，防病1次，剪草3次;

③ 根據季節不同，在園區綠化帶定期進行養護，修剪打藥、施肥、澆水等工作;

三、安全、消防及車輛管理：

1、安全工作：

① 隨時對園區內日常工作進行監督檢查，對重點部位加強監控;

② 巡邏人員應不定時地對園區各部位進行檢查，發現情況立即報告，并按預案進行監控;

③ 各崗位執勤人員應在控制范圍內巡邏，多觀察，不放過任何小問題;

④ 嚴格執行公司與藥廠建立地安全制定;

⑤ 制定并熟悉安全事故預案。

2、消防工作：

① 定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標，是否處于備用;

② 定期和不定期進行仔細檢查消防重點部位，以預防為主;

③ 定期培訓員工地消防意識和各類器材的使用;

④ 嚴格執行公司和藥廠建立的消防安全制度;

⑤ 加強對藥廠員工進行安全教育和消防安全宣傳;

3、車輛管理：

① 建立車輛管理制度;

② 制定安全防范措施，出門實行憑證通行制度;

③ 進出廠區車輛管理有序，無堵塞交通現象，不影響他人通行，出門有登記;

④ 園區內車場有專人疏導管理有序，排列整齊;

⑤ 非機動車集中管理，管理有序，停放整齊，場地整潔;

⑥ 有明顯指導及安全標志;

四、行政管理：

1、管理處各工種必須制定每天各時段，各崗位的人員按排班表，并報告管理處，以便監督檢查;

2、加大對各工種及工作監督檢查力度，和工作指導，使各工種及工作能夠落實情況及各項制度是否到位，使隊伍工作能力不斷提高和進步;

3、加強和每位員工的溝通，隨時掌握員工的思想動態及時為大家盡可能地排憂解難，多給予開導和幫助，讓員工放下思想包袱，多為他們辦實事，才能提高員工的工作積極性和敬業精神，以便更好的工作;

4、采取優勝劣汰的原則，拉開工資差距，對工作能力強：表現好的給予獎勵，對工作表現差的以教育為主，處罰為輔，在內部展開比，學，幫，超等有益活動使大家 ……(未完，全文共2237字，當前只顯示1346字，請閱讀下面提示信息。

2、車輛責任書格式

甲方：

乙方：

為了加強安全管理，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的原則，使各種車輛和設備安全操作和規范運行，確保安全無事故，工程順利進行。本著公平、公正、雙方自愿的原則，雙方簽訂協議如下：

一、 甲方責任：

1、本工程項目的工程運輸，由自備工程運輸車輛運輸，無安全運輸責任書和運營手續不齊的車輛嚴禁運輸。

2、本工程項目在發包工程運輸業務時，保證同時與工程運輸承運單位或個人簽訂《交通安全責任書》，約定雙方交通安全責任，落實交通安全措施。無上述條件不予進場運輸。

3、在日常運輸管理中，主動做好對工程運輸承運安全文明管理的檢查，保證工程車輛在工程運輸時能安全運行。保證工程車輛在工地出入時安全看管。禁止無證車輛進入施工現場。自覺接受政府部門的依法監管，自覺接受社會各界的廣泛監督。

4、配合政府有關部門做好交通安全事故的相關調查工作。

二、運輸車輛責任

1、車輛、駕駛員等自備合法證照、資質情況，建立完善

安全管理基礎情況。

2、所有操作人員(機動車駕駛員、特種設備操作員)必須嚴格遵守國家相關的法律、法規及交通規則和操作規程。

3、嚴禁酒后駕駛機動車輛或操作設備。

4、患有妨礙安全行車的疾病和過度勞累時不準駕駛車輛和操作機械。防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為。嚴格依據相關法律、法規對駕駛員違規或違法行為進行教育處理，情節嚴重移交相關司法機構處理。在運輸過程中時刻注意可能發生的一切安全交通事故并加以預防處理。

5、嚴禁車輛帶病行駛，必須勤檢查，勤保養。必須買齊相關車輛保險，否則不準運輸。

6、不準將車輛交給無相應級別駕駛證或資質的人駕駛運行。

7、必須嚴格服從現場管理人員的指揮。如因車輛駕駛員不聽指揮或操作不當造成的一切后果，自行負責。

8、本責任書一式兩份，雙方各一份，雙方簽字生效，本工程完工后本責任書自行終止。

特此協議

甲方(法人代表簽字(蓋章))：

乙方(簽字)：

年 月 日

3、車輛責任書格式

甲方：(施工單位名稱)

乙方：(車輛駕駛員姓名、車號、車型)

為了進一步加強安全管理，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，使各種車輛和設備安全操作和規范運行，確保安全無事故，現與相關人員簽定如下事項;

一、 車輛機械駕駛人員必須遵守下列安全制度：

1、 所有操作人員(機動車駕駛員、特種設備操作人員)必須嚴格遵守國家相關的法律、法規及交通規則和操作規程。

2、 嚴禁酒后駕駛車輛機械。

3、 患有妨礙安全行車的疾病和過度勞累時不準駕駛車輛機械。

4、 嚴格執行各種車輛的客貨裝載規定，嚴禁超載運行。 5、在施工路段內車速不準超過20公里每小時。

6、 嚴禁車輛帶病行駛，車輛機械必須定期檢修，出車前、行車中、停車后做到勤檢查、勤調整、勤保養。

7、 不準將車輛機械交給他人駕駛。 8、在施工路段內服從現場管理人員的指揮。

二、 車輛駕駛人員的責任：

如因車輛、機械駕駛人員不按章操作造成的一切后果，自行負責。 本責任書一式兩份簽字后生效，有效期至本項工程完工。

甲方： (代表人簽字及蓋章) 乙方： (簽字)

4、車輛責任書格式

為進一步加強車輛管理，優化用車服務，提高車輛效能，確保安全生產，特制定城鄉環衛綜合管理局車輛目標管理責任書。

一、考核指標

(一)共同目標任務(40分)

1、組織機構健全，領導重視，責任落實，切實把車輛管理工作納入重要議事日程，年初有計劃、安排，平時有檢查、記錄，半年、年終有總結。(10分)

2、宣傳、貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》、《城鄉環衛管理局車輛管理制度》、《城鄉環衛綜合管理局機動車操作規程》等法規、規章，措施得力，效果顯著。(5分)

3、隊長要有個人政治理論學習筆記(記錄學習內容、心得體會、讀后感等)，做好車輛管理工作日志，每周按時交閱。(5)

4、加強伍建設，組織駕駛人員政治理論學習、交通法規學習。學習、活動要有規范記載(時間、地點、學習或活動內容、參加人數等)(5分)

5、配合城-管綜合執法及環衛執法工作(5分)

6、配合搞好市容環境整治工作，效果明顯。(5分)

7、按時參加例會，按時報表。(5分)

(二)專項目標任務(40分)

1、內業：

1)逐車簽訂責任書，做到“四定位”，人車定位，安全

責任定位，風險押金定位，工效掛鉤定位。(5分)

2)逐車設立意見簿，做好用車單位意見和建議的收集和整理，并及時加以研究和整改。(5分)

3)建立實施各項制度：一是每天實施24小時值班制度，車輛機動考核制度;二是每月實施駕駛員例會制度、用車單位逐車測評制度、車輛安檢、保養制度、單車核算制度;三是每季度實施紅旗車評比制度、考核兌現制度;四是常年實施安全事故隨時上報制度、安全責任追究制度;(5分)

4)建立健全各類臺帳：一是逐車建立車輛保險臺帳、車輛安檢及保養臺帳、車輛使用臺帳、 油料里程臺帳、綜合測評臺帳;二是逐單位建立用車情況臺帳，做好統計報表。(5分)

5)提高安全意識，嚴格車輛管理，車輛要做到勤保養、勤檢修、勤擦洗、發現問題及時處理，不得拖延，并且準時參加車輛檢查與檢驗。(5分)

2、外業

1)、城區內垃圾必須做到日產日清。各站、點、箱、筒，車走地盤凈，垃圾無積存，要及時清運市區和城鄉結合部的垃圾死角，不得有大堆垃圾出現。(5分)

2)、垃圾清運過程中按《城鄉環衛綜合管理局垃圾清運隊考核辦法》相關規定，加強中途運輸管理與垃圾淹沒工作。(5分)

3)、車隊分責任做好用車管理及垃圾清運過程管理與監督工作，將監督情況及時匯報辦公室及分管領導，按照考核

辦法督查與扣罰標準，對違規、違章操作者進行處理。(5分)

二、考核方式

本責任書由局組織有關人員每季度定期考核，并根據考核情況確定考核結果;

三、考核期限

本責任書考核期限為1年，自2011年 月 日起至2011年12月31日止。

四、本責任書一式二份，簽字雙方各執一份。

單位負責人簽字：

各隊、室負責人簽字：

城鄉環衛綜合管理局

二○一一年二月十四日

5、一崗雙責責任書格式

各科室：

為進一步加強安全生產工作的安全監管，強化安全責任意識，落實綜合治理措施，形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的安全生產格局，確保我單位安全生產形勢持續穩定，經我單位領導班子研究，根據區政府以及區衛生局下發有關安全生產的文件精神，決定實行安全生產“一崗雙責”。現公布如下：

一、領導班子成員的職責

1.中心主任畢曉南為本單位安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作負全面領導責任。將安全生產工作納入本單位的發展規劃和重要議事日程，定期組織分析本單位的安全生產形勢，研究制定措施，及時解決安全生產工作中存在的重點、難點問題。

當發生安全生產事故災難時，啟動應急搶險救護處置預案并趕赴現場，組織指揮事故搶險救治救援工作。

2.中心常務副主任汪守文，是本單位安全生產工作第二責任人，是本單位安全生產工作綜合監督管理的直接責任人，對本單位的安全生產工作負組織協調和綜合監督管理的領導責任，具體負責貫徹落實安全生產有關法律法規和方針政策，指導協調本單位的安全生產監督檢查和考核。協調相關科室和職能部門，指導醫療機構做好醫療廢棄物、放射性物品安全處置管理工作。

當衛生系統發生安全生產事故災難時，應當趕赴現場，組織開展安全生產事故災難的應急救援搶險工作。

3.中心分管其他工作的領導，對各自分管工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任。按照“誰主管，誰負責”、“誰發證，誰負責”、“誰審批，誰負責”、“誰簽字，誰負責”的責任制原則，負責抓好分管范圍內的安全生產工作，支持配合分管安全生產工作的領導抓好安全生產工作。分管領導要協助主要領導做好本單位及本系統突發安全生產事故的醫療衛生救援。

當分管工作范圍內發生安全生產事故災難時，應當趕赴現場，組織協調安全生產事故搶險救援和事故的協調處理工作。

二、領導成員具體責任范圍

1、中心主任畢曉南同志：全面監督管理本單位安全生產工作。對單位整體的的安全生產工作負直接領導責任。

2、中心副主任汪守文同志：對分管的醫政、醫療質量及安全、黨政等工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任。

3、中心副主任李為君同志：對分管的公共衛生、突發應急事件、衛生宣傳、護理、婦幼保健、疾病預防控制等工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任。

4、中心副主任王世越同志：對分管的住院部、護理部等工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任。

三、各科室負責人職責

各職能部門、各科室負責人是本科室、本部門安全生產工作直接責任人。全面負責本科室、本部門的安全生產工作。在各自職責范圍內落實安全生產工作專項目標任務，及時研究本科室、本部門安全生產中的突出問題，組織領導本科室、本部門的事故隱患排查整治工作，對發現的事故隱患，制定措施，落實督促整治，制定本科室、本部門的安全生產管理制度，加強對安全生產的監管工作。

四、落實“一崗雙責”責任制的幾點要求

1.領導成員要嚴格按照“一崗雙責”的要求，認真履行職責，形成主要領導親自抓、分管領導分別抓、全體領導成員共同抓的良好局面。對于分工交叉的安全生產工作，由相關領導共同負責。各單位、各科室要嚴格按照“一崗雙責”的要求，層層分解責任，建立健全安全生產責任體系。在安排部署、檢查相關工作時，要對安全生產工作進行安排和檢查。

2.要建立健全安全生產目標責任管理和考核制度，并將其列入綜合考核的重要內容。

3.各科室負責人因失察失職造成重、特大生產安全事故的，按“四不放過(事故原因不查清不放過，事故責任者沒有受到處理不放過，防范措施不落實不放過，職工沒有受到教育不放過)”的原則，追究有關責任人的責任。凡安全生產責任不落實的，對負領導責任的領導成員，給予通報批評;對科室有關責任人，依照有關規定落實責任追究。

6、目標管理責任書格式最新

為認真貫徹落實黨的十八大和中共中央、國務院《關于進一步加強社會管理綜合治理的決定》，以及省、市政法綜治工作會議精神，切實擔負起“保一方平安”的政治責任，確保街道政治穩定，社會安定，為率先崛起創造良好的管理環境，根據中央五部委《關于實行社會管理綜合治理領導責任制的若干規定》、《安徽省社會管理綜合治理領導責任制實施辦法》和市委、市政府的綜治工作會議精神，結合轄區實際，特簽訂本責任書。

一、按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，各單位黨政一把手是本單位社會管理工作第一責任人，全面負責社會管理綜合治理工作，對轄區內的管理工作負總責，制定社會管理綜合治理年度工作計劃和目標，做到年初有計劃，半年有檢查，年終有總結，每年綜治工作例會不少于四次。

二、社會管理綜合治理領導機構和辦事機構健全，人員落實，管理規范，各綜治成員單位充分發揮職能作用，積極參與綜治工作，形成齊抓共管的局面。

三、切實加大維護穩定工作的領導力度，堅持維護穩定工作職責和工作、例會、信息傳遞制度。深入開展同“__”等邪教組織的斗爭，切實做好“四個納入”。繼續實行“__”人員進京滋事零指標考核。不發生堵塞交通、非法_和群體性鬧事事件，及時發現、妥善處置各類突發事件。

四、堅持“嚴打”方針，嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪。不斷對管理形勢進行分析研究，針對管理突出問題，適時開展專向斗爭。堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步強化管理聯防、看樓護院工作，預防和減少各類重大案件和管理災害事故的發生。

五、持之以恒地抓好矛盾糾紛排查調處工作。確保各類影響社會穩定的矛盾糾紛得到有效調處。正確處理各類人民內部矛盾，積極調處種類民間糾紛。不發生因民事糾紛調解不及時、處理不當而導致民轉刑案件及群眾性械斗、鬧事事件。

六、切實加強流動人口管理，建立健全通報協查制度，大力加強源頭管理，暫住人口建檔建卡。加強對出租房屋的管理，完善有關規定，建立健全管理的協調機制，落實出租人，承租人、管理機構的責任。

七、健全完善刑釋解教人員安置幫教機制，切實抓好刑釋解教人員與有關部門的銜接，防止脫管失控。充分發揮社會各方面的力量，拓寬安置渠道，落實回歸人員困難補助政策和從業幫扶政策。

八、加強預防青少年違法犯罪工作，大力實施“社區青少年陽光工程”，建立青少年教育基地，重點抓好對閑散青少年、輕微違法犯罪人員的教育、轉化、管理和服務工作。

九、嚴厲打擊制販毒品的違法犯罪活動。加強戒毒工作，降低復吸率。動員社會和家庭，共同加強對吸毒人員的教育和管理，減少吸毒人員的違法犯罪。大力開展創建“無毒社區”、“無毒單位”、“無毒學?！?、“社區青少年遠離毒品”、“不讓毒品進我家”活動，限度降低毒品的危害性。

十、認真開展普法宣傳活動，積極做好“__”普法的各項準備工作。進一步加強綜合治理宣傳工作，使廣大干部群眾知法、守法用法和參與綜合治理的意識明顯增強，大力弘揚見義勇為精神，樹立維護社會管理人人有責的社會風尚。

十一、認真開展“平安創建”工作，深入開展“平安街道”、“平安社區”活動。廣泛開展創建安全文明小區和安全文明單位活動。扎實開展企地共建活動，努力營造團結和諧的政治環境，安全穩定的管理環境，規范有序的法治環境，公平競爭的經濟環境和安居樂業的生活環境。

十二、認真落實《淮南市社會管理綜合治理一票否決權實施辦法》，轄區內各單位開展社會管理綜合治理達標活動的參與率達成協議100%，合格率達95%以上切實行使一票否決權，對不達標的單位取消其評選文明單位、先進集體等綜合性榮譽稱號資格。

十三、本責任書所規定的職責任務，列入責任人的人任期目標，作為考核其政績和提升的依據之一，完成當年責任目標的責任人，成績突出的給予表彰、獎勵，完不成當年責任目標，取消本單位綜合性榮譽稱號的資格。嚴重失職，導致管理秩序混亂，發生影響本單位社會穩定的重大治安事件的人，要根據其責任，按照有關規定，給予相應的黨紀、政紀處分。(面試網 )

十四、本責任書，不受責任人工作變動的影響，責任人變動，由接任者繼續履行。

十五、本責任書一式二份。

淮濱街道辦事處：

社居委、地區單位：

20__年4月1日

7、目標管理責任書格式最新

為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。

一、安全控制目標：1.杜絕重傷及以上事故;2.年負傷率考核指標1%，奮斗指標0;3.杜絕火險火災4.確保特種設備安全運行，特種設備年檢率100%;5.杜絕直接經濟損失1萬元以上非人身事故;6.重大交通安全事故為0;7.生產工藝順暢，設備運行正常8.崗位操作證有效持證率100%;9.主要產品一次交驗合格率100%;10.機電設備管理達到合格標準;11.職業病率0。

二、安全管理職責：

(一)、嚴格執行公司各種安全規章制度，并結合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規程等);全面落實各部門安全管理職責;組織好日常安全生產，管理好轄區內的各種機械、電氣設備和生產成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態;加強所屬人員的思想、品質教育，注重作風和廉正建設;組織制定本部門重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。

(二)、認真落實公司年度安全工作計劃書，結合部門的安全生產特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規范和隱患整改，確保各種生產成品的質量，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

(四)、加強重大危險源及重點區域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和重點區域進行安全隱患排查，做到及時發現隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關制度要求及時控制處理，并上報公司安全監督主管部門。

(五)、外出業務人員加強對人身及財產的安全;財務、貿易、儲運部門加強公司資金、財產、貨物等物資流通領域的安全防護。(六)、按照公司有關安全規章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

(七)、各部門具體安全職責見《安全生產管理制度匯編》

三、安全獎懲獎懲原則：依據誰主管誰負責的原則，層層落實。(一)、綜合管理部與安防專員實施日常安全監督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。(二)、發生經濟損失的安全事故，對直接責任人、間接責任人和領導責任人實施處罰。對于直接責任人賠償事故損失%，間接責任人賠償事故損失%，領導責任人賠償事故損失%，以作處罰。情節嚴重的直至解除勞動并追究其刑事責任。(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。(四)、未發生損失嚴重的安全事故，以部門發生一般安全事故最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，評定本部門安全管理完成情況，完成率高的，公司通報表彰，并進行獎勵。(五)、執行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，對其直接主管，根據公司有關規定，給予嚴肅處理。四、附則本責任書一式兩份，公司與各部門負責人各持一份。________有限公司責任人：年月日年月日

8、目標管理責任書格式最新

為切實做好學校安全防范工作，進一步落實"安全第一、預防為主"的方針，形成人人、事事、處處想安全、抓安全的良好氛圍，全面排除安全隱患，杜絕安全事故的發生，保護廣大師生的人身安全和學校財產安全,

維護學校正常的教育教學秩序和社會穩定。按教育局要求，特簽訂本責任書。

一、基本情況：

姓名：

任教科目：

任課班級：

二、崗位目標：

(一)師德表現

1、遵紀守法，依法執教，加強理論學習，提高理論水平。

2、遵守規章制度,愛護公物。關心學生、團結同志。

3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰。

4、以人為本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。

5、服從安排，實事求是，弘揚"嚴謹、務實、高效"的工作作風。

6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。

7、尊重家長，主動與學生家長聯系，協助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體育人網絡。

(二)教育教學

1、執行課程標準，堅持寫教學隨筆和教育教學論文(隨筆每月一篇，案例論文每學期至少一篇，學習筆記每月兩篇以上)。

2、落實教學常規，執行"六認真"要求，積極備課，嚴禁備課和上課脫節，做到有計劃、有反思、有總結。

3、提前候課，無特殊情況不準離開教室和坐著講課。利用現有電化教學，認真研究每個教學環節，突出學生為主體、訓練為主線的原則，培養學生創新思維。

4、作業量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。嚴格控制學生作業量。

5、認真輔導，承認個別差異，幫助困難學生有所提高，確保學生受教育權，讓學生體驗進步的快樂。

6、認真組織考查。反思不足，有切實可行的改進措施。

7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進思想和理念，引領和改進自身教學，提高教學藝術和課堂效益。

(三)安全、衛生管理

1、對學生的安全、衛生工作做到天天講，天天提醒和指導。

2、主動或協助加強學生課間活動的監護和指導。

3、確保班級沒有重大安全事故發生。

4、堅持放學護送學生走出學校,目送學生離去。

9、管理責任書格式

為了確保集團公司20__年度各項經營計劃工作指標得以實現，經集團公司與各子公司責

任人共同商討，確定全年工作責任目標如下：

一、經營目標：

1、全年總收入_____元;

2、全年支出_____元;

3、上繳公司管理費_____ 元;

4、凈利潤額_____元;

二、管理目標：

1、全年不發生重大安全責任事故：

1)因失職或玩忽職守引發的員工死傷事故;

2)因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故;

3)因失職或玩忽職守引發的火災、水浸、惡性治安事故;

2、全年不發生重大質量事故：

1)工程項目倒塌或報廢;

2)由于質量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;

3)直接經濟損失10萬元以上;

3、設施設備的使用完好率達96%以上。

4、員工上崗培訓合格率達100%。

5、員工對公司的滿意率達90%以上;

6、內部資料規范、齊全。

三、服務目標：

1、管理服務工作客戶滿意率達95%以上;

2、客戶投訴處理及時率達到100%;售后服務及投訴回訪率98%;

3、重大投訴全年控制在客戶總數的2%以內。 重大投訴：

1)子公司承諾或合同規定提供的服務，沒有實施或實施效果有明顯差錯，經客戶多次提出而得不到解決的投訴;

2)由于子公司責任給客戶造成重大經濟損失或人身傷害的投訴;

3)有效投訴在一個月內得不到合理解決的投訴。

4、重要投訴全年控制在客戶總數的15%以內。重要投訴：因子公司的管理服務工作不到位，有過失而引起的投訴。

5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設施、設備和管理能力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過改進而得到解決或改進的投訴。

6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。

四、經營責任人的權力和義務：

為保證上述經營責任目標的實現，經營責任人的權利如下：

1、 依據崗位任職要求及工作表現對下屬員工具有任免、調配、獎懲及員工解聘的建議權。

2、 依據子公司的經營工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持。

相關義務：

1、接受集團公司的統一領導，執行集團公司各項管理制度。

2、定期向集團公司做經營管理工作匯報，不得隱瞞經營過程中的實際情況。

3、確保經營責任目標的逐步實現。

4、自覺接受集團公司各職能部門的監控、考評、檢查，接受集團公司領導的監察和工作指導?！窘洜I目標管理責任書三篇匯集】經營目標管理責任書三篇匯集。

5、積極配合集團公司完成其他專項工作。

6、積極做好員工的思想教育及技能培訓。

五、工作目標考核與獎罰：

1、考核：

1)每月月工資的10%作為預留工資，根據考核結果每半年兌現一次;

2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發放依據。

2、獎罰原則：

1)以凈利潤額作為提取獎金的基數;

A、未完成凈利潤目標總額，基礎工資按年薪分月發放，子公司總經理10萬/年，常務副總6萬/年，部長4.5萬/年，科員3萬/年，其他人員2.5萬/年;

B、超額完成凈利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;

2)獎金提取的系數為0.2，獎金數=獎金基數_系數;

3)以費用節約或超支作為獎勵及懲罰的基數;

節約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分必須報集團公司總經理和董事長執行計劃外審批手續，經過審批核準的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經計劃外審批的，由子公司全額承擔。

4)管理目標的完成情況：

發生重大安全責任事故或重大質量事故，扣發直接責任人年度工資50%及集團公司處罰。 5)服務目標的完成情況：

重大投訴、重要投訴超出規定標準，扣發直接責任人年度工資10%。

3、獎金分配：

所得獎金的80%歸經營責任人，其余20%由經營責任人拿出分配方案報集團公司后全員分配。

4、其他：

1)績效掛構的核算期為一年，年度終了，于次年一月份清算;

2)因工作需要調動崗位，以財務帳面為依據按實際情況分別計算原崗位和現崗位應得獎罰;

3)離職和被公司辭退人員不參與獎金分配。

4)若發生不可抗力而致使經營責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由集團公司與經營目標責任人共同處理

5)本經營目標責任書自簽訂之日起生效。

6)本經營目標責任書解釋權在公司。

子公司經營目標責任人： 集團公司領導：

年 月 日 年 月 日

10、管理責任書格式

根據公司推行全面目標管理的措施，結合本管理處的實際情況制定以下管理目標：

一、 房屋及公共設施、設備的維修養護：

1、 房屋外觀：

① 外墻：無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現象;

② 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規劃設置，保持整潔統一美觀，無安全隱患;

③ 每年五一節和春節前后進行兩次房屋外墻清洗。

2、 設備維修養護：

① 按時交接班，認真填寫設備運行記錄;

② 嚴格安全操作程序，做好安全作業措施;

③ 做好防水、防雷、防安全事故、防止小動物侵入等措施;

④ 不斷提高技術技滅蠅、滅蟑螂等工作。

2、 綠化：

綠化工作分為四季，并按月計算。

① 春、冬兩季除對日常的養護、保潔、澆水外，每月防蟲1次，防病1次，除雜草1次(人工)，剪草一次，施肥按季度2次，時間安排在每月上旬進行;

② 夏、秋兩季養護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次，除雜草2次(使用除草劑)，防蟲2次，防病1次，剪草3次;

③ 根據季節不同，在園區綠化帶定期進行養護，修剪打藥、施肥、澆水等工作;

三、安全、消防及車輛管理：

1、安全工作：

① 隨時對園區內日常工作進行監督檢查，對重點部位加強監控;

② 巡邏人員應不定時地對園區各部位進行檢查，發現情況立即報告，并按預案進行監控;

③ 各崗位執勤人員應在控制范圍內巡邏，多觀察，不放過任何小問題;

④ 嚴格執行公司與藥廠建立地安全制定;

⑤ 制定并熟悉安全事故預案。

2、消防工作：

① 定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標，是否處于備用;

② 定期和不定期進行仔細檢查消防重點部位，以預防為主;

③ 定期培訓員工地消防意識和各類器材的使用;

④ 嚴格執行公司和藥廠建立的消防安全制度;

⑤ 加強對藥廠員工進行安全教育和消防安全宣傳;

3、車輛管理：

① 建立車輛管理制度;

② 制定安全防范措施，出門實行憑證通行制度;

③ 進出廠區車輛管理有序，無堵塞交通現象，不影響他人通行，出門有登記;

④ 園區內車場有專人疏導管理有序，排列整齊;

⑤ 非機動車集中管理，管理有序，停放整齊，場地整潔;

⑥ 有明顯指導及安全標志;

四、行政管理：

1、管理處各工種必須制定每天各時段，各崗位的人員按排班表，并報告管理處，以便監督檢查;

2、加大對各工種及工作監督檢查力度，和工作指導，使各工種及工作能夠落實情況及各項制度是否到位，使隊伍工作能力不斷提高和進步;

3、加強和每位員工的溝通，隨時掌握員工的思想動態及時為大家盡可能地排憂解難，多給予開導和幫助，讓員工放下思想包袱，多為他們辦實事，才能提高員工的工作積極性和敬業精神，以便更好的工作;

4、采取優勝劣汰的原則，拉開工資差距，對工作能力強：表現好的給予獎勵，對工作表現差的以教育為主，處罰為輔，在內部展開比，學，幫，超等有益活動使大家 ……(未完，全文共2237字，當前只顯示1346字，請閱讀下面提示信息。

11、管理責任書格式

1、廣播電視臺是學校的重要部位，室內的設施、器材屬貴重物品，廣播電視臺設備應有明細的帳冊，對新增的設備、器材等要及時登記，做到帳物相符。并做到每學期結束前清點一次。

2、室內的播音、擴音設備、燈光照明設備、空調、電視機、攝像機、電腦、數碼相機、校園音響設備、窗簾等要經常進行維護和保養，不能“帶病”使用，并保持室內衛生、地面整潔。

3、廣播電視臺設備必須嚴格控制外借，確需外借的，需經校長室和總務處同意，出借時必須有記錄和簽名。

4、廣播電視室鑰匙做到專人保管。離開場所時要關窗鎖門，拉上窗簾，每天下班前要檢查一遍，發現情況及時處理。

5、設備、設施、器材更新、添置或報損，系由負責人書面申請，交校長室批準同意后再由總務處辦理。使用時要愛惜各種器材，加強責任心。

6、廣播電視室負責人要制訂出財產管理制度，并且認真執行。 本責任書一式二份，簽訂雙方各執一份。

校長：

廣播電視室負責人：

萬州區龍沙中心小學

20__年9月