日期:2022-05-24
這是社會治安綜合治理責任書范文,是優秀的責任書文章,供老師家長們參考學習。
為了進一步加深貫徹黨的十七大會議精神和集團公司工作會議精神,加快平安企業、和諧霍煤建設,確保我公司綜治各項工作任務落到實處,依照集團公司綜治委下達的綜治目標責任,結合我公司實際,特制定2010年度社會治安綜合治理目標責任書。
一、綜治目標
(一)、杜絕指標
1、杜絕重大政治案件和重大政治事件;
2、杜絕嚴重刑事犯罪案件;
3、杜絕造成嚴重影響的群體性治安案件;
4、杜絕惡性治安安全責任事故;
(二)、控制指標
1、控制一般刑事案件和治安案件,做到重點要害部位不發案、“八類”刑事案件減少、“三類”可防性案件得到有效控制,刑事發案率(按礦區實有人口計)不超過萬分之八;
2、控制職工違法犯罪,做到職工違法犯罪率不超過千分之二;
3、控制群體性上訪,做到矛盾糾紛處置及時妥善,減少赴省進京上訪事件;
4、控制火災事故,做到不發生重特大火災事故,少發生一般火災事故。
(三)、管理指標
1、治安保障到位;2、管理控制到位;3、打防建教到位;4、基礎管理到位。
二、基層管理目標責任
(一)、組織基礎管理
1、單位治保、民調組織機構健全(不設治保、民調機構的科室、部門要有治安工作兼職人員),分工明確,責任到人;各類規章制度、考核、臺帳記錄健全,執行到位;
2、每月召開一次治安工作會議,研究分析本單位的治安問題,有安排,有落實,有記錄;
3、單位重視,做到綜治工作與生產、經營工作“同規劃、同部署、同評比、同獎懲”。
(二)、治安管理
1、單位職工無打架斗毆,參與偷盜,侵吞私拿或利用工作、職務之便侵占企業財產的違法違紀行為;
2、單位職工無參與“黃、賭、毒”等社會丑惡行為;
3、單位職工無違反公司綜治、治安各項規章制度的行為;
4、單位職工無破壞公共設施,安全設施,消防設施,擾亂公共秩序的行為;
5、單位領導無強令職工冒險作業的行為;
6、單位職工無重復違法(違紀)犯罪行為;
7、單位不發生治安責任事故,責任區域不發生失竊、侵占、傷害案件,不發生“三類”可防性案件和“八類”刑事案件。
(三)、消防部位管理
1、消防重點部位制度健全,責任明確,執行到位;
2、消防器材、設施齊全有效,擺放合理,無損壞,轉借、丟失,保持完好,有專人管理,有防火巡查記錄;
3、電器設備符合防火安全用電要求,無違章用電,無私拉亂接現象,過流、漏電、接地“三大保護”可靠有效;
4、用火用電手續齊全,措施到位,責任明確,崗位人員達到“四懂四會”;
5、年度無重大火險隱患,不發生任何火災事故。
(四)、五管要害管理
1、制度健全,措施到位,崗位責任明確,各類臺帳,簿冊齊全,填寫規范;
2、人防、物防、技防實施齊全,設計安裝合理,避雷設施有專業檢測報告,有專人管理;
3、物資分類存放或擺放合理,符合安全防火要求,帳物相符;
4、隱患整改及時徹底,責任落實到人,無重復隱患,工作人員政審合格,認真負責,不違規上崗。
(五)、穩定工作
1、矛盾糾紛排查及時,調處到位,矛盾糾紛不上交;
2、職工無參與非法邪教和有害氣功組織,無非法邪教組織在本單位活動;
3、無因領導干部工作方式方法欠妥或違法亂紀引發矛盾糾紛,各類信息反饋及時,無漏報、瞞報;
4、各類宗教人員,“不放心人員”,“重點人口”,“兩勞釋放人員”情況明,底子清,幫教監管到位;
5、全年無越級上訪或群體性事件,無民轉刑案件。
(六)、法制宣傳教育
1、深入開展法律“六進”活動,把法制宣傳培訓工作納入日常工作,與安全培訓同步進行,有法制宣傳培訓計劃;
2、每月至少組織一次法制宣傳培訓,出一期法制宣傳版報,要求有備課,有內容,有學習筆記;
3、積極配合公司綜治、法事部門開展法制宣傳活動,按時完成交辦的工作。
三、考核獎懲
(一)、本責任書由公司綜治辦負責組織日常考核,按季度進行打分排隊,第一名給予單位責任人100元獎勵,最后一名給予單位責任人100元處罰;
(二)、根據季度考核結果,每半年進行一次半年考評,第一名對單位責任人獎勵200元,最后一名給予單位責任人處罰200元,并報請綜治領導組批準給予黃牌警告。
(三)、全總評第一名給予單位1000元,責任人500元獎勵,并推薦為集團公司綜治工作年度先進集體,先進個人,最后一名給予單位500元處罰,責任人300元處罰,責令單位責任人寫出檢查,并報請公司綜治領導組批準,視情節給予黃牌警告或綜治一票否決。
(四)、考核結果有綜治辦負責在季度綜治工作會議上通報,并報送公司企管辦納入各單位經營考核,獎罰兌現。
公司社會治安綜合治理責任人:
經理: 書記:
社會治安綜合治理責任人:
1 目的
旨在落實社會治安綜合治理領導責任制,切實加強內部治安綜合治理工作,實現年度綜治目標。
2 范圍
本辦法適用于__公司。
3 程序
3.1 遵紀守法
3.1.1 全年無政治案件,無人參與非法組織和非法活動。
3.1.2 無任何刑事案件,無違法人員。
3.1.3 無民事糾紛。
3.1.4 無賭博、賣淫、嫖娼、販毒吸毒、傳播觀看黃色淫穢錄像等丑惡現象。
3.1.5 無爆炸、投毒和要害部位的破壞事故。
3.1.6 無經濟違法違紀人員。
3.1.7 無違反廠紀廠規人員。
3.1.8 所屬職工,上班要做好職工,下班要做好公民,處理好家庭、鄰里關系。
3.2 工作學習要求
3.2.1 按時按質按量完成行政下達的各項任務。
3.2.2 樹立用戶至上的思想,端正服務態度。不得與用戶(或下道工序)發生爭吵。
3.2.3 嚴格按照操作(工作)程序上崗,確保人身設備安全。
全年安全目標:工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大交通、火災事故為“零”;重大設備、操作事故為“零”;重大環境污染事故為“零”;輕傷人數為“零”。
3.2.4 積極參與政治學習和公益勞動,應達到規定的出勤率。
3.2.5 認真調解處理好職工群眾的矛盾糾紛,并及時向__公司調解小組通報信息。
3.3 責任獎罰與考核
3.3.1 對實現責任目標,綜合治理工作開展好的先進班組,年終對班組長及其成員給予一定的獎勵。
3.3.2 對綜合治理開展不利的班組,如有違反以上條款者,除按有關法規、廠紀對當事人處罰外,還須按供銷公司內部管理綜合考核辦法對該組進行考核,按廠部扣__公司人均獎的三倍扣除所在班組人均獎,并限期整改。
3.4 本責任書所列條款,責任人應該認真履行并接受上級的檢查考核。
3.5 本責任書一式兩份,雙方各執一份,上述目標責任不受責任人變動的影響,繼任的相應責任人是本責任書的當然責任人。
3.6本責任考核由__公司內部綜合治理領導小組按季考核,年終總考核。
第一責任人:
責任人:
第二責任人:
年 月 日
為了進一步加深貫徹黨的十七大會議精神和集團公司工作會議精神,加快平安企業、和諧霍煤建設,確保我公司綜治各項工作任務落到實處,依照集團公司綜治委下達的綜治目標責任,結合我公司實際,特制定2010年度社會治安綜合治理目標責任書。
一、綜治目標
(一)、杜絕指標
1、杜絕重大政治案件和重大政治事件;
2、杜絕嚴重刑事犯罪案件;
3、杜絕造成嚴重影響的群體性治安案件;
4、杜絕惡性治安安全責任事故;
(二)、控制指標
1、控制一般刑事案件和治安案件,做到重點要害部位不發案、“八類”刑事案件減少、“三類”可防性案件得到有效控制,刑事發案率(按礦區實有人口計)不超過萬分之八;
2、控制職工違法犯罪,做到職工違法犯罪率不超過千分之二;
3、控制群體性上訪,做到矛盾糾紛處置及時妥善,減少赴省進京上訪事件;
4、控制火災事故,做到不發生重特大火災事故,少發生一般火災事故。
(三)、管理指標
1、治安保障到位;2、管理控制到位;3、打防建教到位;4、基礎管理到位。
二、基層管理目標責任
(一)、組織基礎管理
1、單位治保、民調組織機構健全(不設治保、民調機構的科室、部門要有治安工作兼職人員),分工明確,責任到人;各類規章制度、考核、臺帳記錄健全,執行到位;
2、每月召開一次治安工作會議,研究分析本單位的治安問題,有安排,有落實,有記錄;
3、單位重視,做到綜治工作與生產、經營工作“同規劃、同部署、同評比、同獎懲”。
(二)、治安管理
1、單位職工無打架斗毆,參與偷盜,侵吞私拿或利用工作、職務之便侵占企業財產的違法違紀行為;
2、單位職工無參與“黃、賭、毒”等社會丑惡行為;
3、單位職工無違反公司綜治、治安各項規章制度的行為;
4、單位職工無破壞公共設施,安全設施,消防設施,擾亂公共秩序的行為;
5、單位領導無強令職工冒險作業的行為;
6、單位職工無重復違法(違紀)犯罪行為;
7、單位不發生治安責任事故,責任區域不發生失竊、侵占、傷害案件,不發生“三類”可防性案件和“八類”刑事案件。
(三)、消防部位管理
1、消防重點部位制度健全,責任明確,執行到位;
2、消防器材、設施齊全有效,擺放合理,無損壞,轉借、丟失,保持完好,有專人管理,有防火巡查記錄;
3、電器設備符合防火安全用電要求,無違章用電,無私拉亂接現象,過流、漏電、接地“三大保護”可靠有效;
4、用火用電手續齊全,措施到位,責任明確,崗位人員達到“四懂四會”;
5、年度無重大火險隱患,不發生任何火災事故。
(四)、五管要害管理
1、制度健全,措施到位,崗位責任明確,各類臺帳,簿冊齊全,填寫規范;
2、人防、物防、技防實施齊全,設計安裝合理,避雷設施有專業檢測報告,有專人管理;
3、物資分類存放或擺放合理,符合安全防火要求,帳物相符;
4、隱患整改及時徹底,責任落實到人,無重復隱患,工作人員政審合格,認真負責,不違規上崗。
(五)、穩定工作
1、矛盾糾紛排查及時,調處到位,矛盾糾紛不上交;
2、職工無參與非法邪教和有害氣功組織,無非法邪教組織在本單位活動;
3、無因領導干部工作方式方法欠妥或違法亂紀引發矛盾糾紛,各類信息反饋及時,無漏報、瞞報;
4、各類宗教人員,“不放心人員”,“重點人口”,“兩勞釋放人員”情況明,底子清,幫教監管到位;
5、全年無越級上訪或群體性事件,無民轉刑案件。
(六)、法制宣傳教育
1、深入開展法律“六進”活動,把法制宣傳培訓工作納入日常工作,與安全培訓同步進行,有法制宣傳培訓計劃;
2、每月至少組織一次法制宣傳培訓,出一期法制宣傳版報,要求有備課,有內容,有學習筆記;
3、積極配合公司綜治、法事部門開展法制宣傳活動,按時完成交辦的工作。
三、考核獎懲
(一)、本責任書由公司綜治辦負責組織日常考核,按季度進行打分排隊,第一名給予單位責任人100元獎勵,最后一名給予單位責任人100元處罰;
(二)、根據季度考核結果,每半年進行一次半年考評,第一名對單位責任人獎勵200元,最后一名給予單位責任人處罰200元,并報請綜治領導組批準給予黃牌警告。
(三)、全總評第一名給予單位1000元,責任人500元獎勵,并推薦為集團公司綜治工作年度先進集體,先進個人,最后一名給予單位500元處罰,責任人300元處罰,責令單位責任人寫出檢查,并報請公司綜治領導組批準,視情節給予黃牌警告或綜治一票否決。
(四)、考核結果有綜治辦負責在季度綜治工作會議上通報,并報送公司企管辦納入各單位經營考核,獎罰兌現。
公司社會治安綜合治理責任人:
經理: 書記:
社會治安綜合治理責任人:
為認真貫徹黨的十八屆三中全會和__x廠年度綜治會議精神,落實科學發展觀,全面完成公司各項工作任務,更好地使社會管理綜合治理工作服務于公司生產經營建設,為公司改革和發展創造一個良好的治安環境,按照公司黨委要求,結合公司實際,特簽訂__年社會管理綜合治理目標責任書。
一、建立健全綜治組織機構,明確責任人,逐級簽訂目標責任書;每季研究一次綜治工作。一項未落實的扣5分。總分20分。
二、加強對員工的普法教育,員工違法犯罪率控制在千分之二。受治安處罰一人次扣3分,刑事處理一人次扣5分。總分10分。
三、加強單位內部治安防范工作,落實各項防范措施。單位內部隱患未限期整改扣2分;發生一起治安案件扣3分;一般刑事案件扣5分;重特大刑事案件扣10分。總分20分。
四、加強管轄范圍內生活區治安防范和群防群治工作。管轄范圍內生活區發生一起入室盜竊案件扣5分;盜竊機動車輛案件等扣2分。總分10分。
五、加強對“__”等邪教人員的教育轉化工作,嚴防聚眾鬧事,赴并進京滋事。發現一人次扣10分。總分20分。
六、積極疏導、調解單位內部矛盾糾紛,不發生越級上訪和群體性事件。發生一起越級上訪扣5分;發生一起聚眾鬧事扣10分。總分20分。
七、發生重特大刑事案件或重特大責任事故者,實行一票否決制。
八、弘揚正氣、懲惡揚善、見義勇為。凡受公司表彰者獎2分;受總廠、縣市表彰者獎3分;受地市表彰者獎5分;受省以上表彰者獎10分。抓獲犯罪嫌疑人視其情節給予獎勵。以上獎罰參照總廠有關標準。
晉鋁實業總公司 責任單位:
廠長(經理):
黨委書記: 黨支部書記:
年 月 日 年 月 日
為認真貫徹上級各級黨委、政府關于加強社會治安綜合治理的方針,使全體教職工切實擔負起“保一方平安”的政治責任,確保校園治安秩序良好,教育教學秩序井然,為廣大師生員工創造一個良好的學習環境和工作環境,現根據社會治安綜合治理有關規定和要求,特簽訂本責任書。
一、校長為法人代表,是綜治工作的第一責任人,分管部門工作的副校長為第二責任人,各部門主要負責人為第三責任人,年級部主任為第四責任人。
二、部門負責人要把社會治安綜合治理工作納入本部門的工作計劃,制定綜合治理工作目標、學期內專題研究綜合治理工作不少于兩次(年度內不少于四次,以記錄為依據)。
三、部門負責人對部門內“綜治”工作負總責,工作中出現重大問題(如教職工違反治安管理條例或違法犯罪等)要親自過問、親自抓。
四、依據“誰主管誰負責”的原則,看好自己的門,管好自己的人,做好自己的事,預防教職工違法犯罪,發現問題及時解決。
五、部門要密切配合學校開展普法工作,要從人力、物力、財力保證普法工作任務順利完成,
六、加強“綜治”工作的學習和宣傳,了解“綜治”工作的方針和政策,掌握“綜治”工作的動態。
七、正確處理教職工中的內部矛盾,對易于激化的矛盾和糾紛要化解及時,處理得當,不發生教職工械斗和鬧事事件。
八、及時解決群眾反映強烈的突出的治安熱點問題,確保一方平安,要加強流動人口的管理和教育。
九、各部門所轄教職員工范圍為:政教處下轄本處教職工和年級部主任、班主任;教務處下轄本處教職工和授課教師;總務處下轄本部門教職工;辦公室下轄本部門和工會、團委教職工。
十、政教處要與年級部簽訂綜治目標管理責任書,各盡其職,各盡其責。
十一、社會治安綜合治理工作一票否決,否決內容有:年度內部門不得評選任何榮譽稱號;部門所有成員不得評優受獎,扣發部門年度“創建”獎勵資金。
十二、有下列情形之一的,予以一票否決:
(1)教職工違法犯罪的;
(2)教職工違反職業道德受記過及以上處罰的;
(3)年度內違反校紀校規人次達部門成員總數二分之一的。
校 長(簽名)
部門負責人(簽名)
為認真貫徹上級各級黨委、政府關于加強社會治安綜合治理的方針,使全體教職工切實擔負起“保一方平安”的政治責任,確保校園治安秩序良好,教育教學秩序井然,為廣大師生員工創造一個良好的學習環境和工作環境,現根據社會治安綜合治理有關規定和要求,特簽訂本責任書。
一、校長為法人代表,是綜治工作的第一責任人,分管部門工作的副校長為第二責任人,各部門主要負責人為第三責任人,年級部主任為第四責任人。
二、部門負責人要把社會治安綜合治理工作納入本部門的工作計劃,制定綜合治理工作目標、學期內專題研究綜合治理工作不少于兩次(年度內不少于四次,以記錄為依據)。
三、部門負責人對部門內“綜治”工作負總責,工作中出現重大問題(如教職工違反治安管理條例或違法犯罪等)要親自過問、親自抓。
四、依據“誰主管誰負責”的原則,看好自己的門,管好自己的人,做好自己的事,預防教職工違法犯罪,發現問題及時解決。
五、部門要密切配合學校開展普法工作,要從人力、物力、財力保證普法工作任務順利完成,
六、加強“綜治”工作的學習和宣傳,了解“綜治”工作的方針和政策,掌握“綜治”工作的動態。
七、正確處理教職工中的內部矛盾,對易于激化的矛盾和糾紛要化解及時,處理得當,不發生教職工械斗和鬧事事件。
八、及時解決群眾反映強烈的突出的治安熱點問題,確保一方平安,要加強流動人口的管理和教育。
九、各部門所轄教職員工范圍為:政教處下轄本處教職工和年級部主任、班主任;教務處下轄本處教職工和授課教師;總務處下轄本部門教職工;辦公室下轄本部門和工會、團委教職工。
十、政教處要與年級部簽訂綜治目標管理責任書,各盡其職,各盡其責。
十一、社會治安綜合治理工作一票否決,否決內容有:年度內部門不得評選任何榮譽稱號;部門所有成員不得評優受獎,扣發部門年度“創建”獎勵資金。
十二、有下列情形之一的,予以一票否決:
(1)教職工違法犯罪的;
(2)教職工違反職業道德受記過及以上處罰的;
(3)年度內違反校紀校規人次達部門成員總數二分之一的。
校 長(簽名)
部門負責人(簽名)
根據集團公司及市、區政法工作會議精神,為把機場區域社會治安綜合治理工作落到實處,維護社會穩定,促進內部及駐場單位的各項工作的有序進行,確保機場航空運輸生產安全和區域的治安穩定,特制定本責任書。
一、基本原則:
1、社會治安綜合治理目標責任制實行“條塊結合,以塊為主”屬地管理原則。
2、堅持“打防并舉,標本兼治,重在治本”的方針,全面落實機場區域社會治安綜合治理。
3、按照“誰主管,誰負責”的原則,實行社會治安綜合治理領導負責制,確保各部門真正做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”。對本部門發生的重大治安問題由部門領導負主要責任,綜合治理責任人負直接責任。
二、責任內容:
1、各部門、駐場單位要把內部安全防范工作列入重要議事日程,建立健全內部安全防范領導機構和辦事機構。各單位要由單位的一名主要負責人擔任綜合治理責任人,并配有綜合治理工作人員,落實綜合治理目標,責任到個人,綜合責任書簽約面達100%。
2、公安分局要健全安全保衛組織,制定防范措施,發揮預先防范作用,結合單位實際,爭創“四無”單位,確保治安秩序好。
3、各部門或各單位區域內無黃、毒、賭“六害”活動等刑事、治安案件發生;對于本部門員工有吸毒、賭博等輕微違法犯罪行為,應采取“一幫一”的幫教措施,同時建立幫教檔案,積極開展多種形式的法制教育和人性教育,確保因幫教不力造成重大事件發生。
4、各駐場單位“防爆炸、防破壞、防事故、防火災”制度健全,措施落實,無治安災害事故發生,無職工干部違法犯罪。
5、單位內部調解作用好,一般民事糾紛治安問題調解率在95%以上,達到一般糾紛不出本單位。重大糾紛及時疏導制止。無群體性鬧事、械斗等影響機場安全事件的發生。
6、各駐場單位要開展經常性的安全教育活動,不能讓職工在飛行控制區域從事各項影響飛行活動的作業,在機場有飛行生產任務時,任何人員不能進入機坪、聯絡道、跑道及橫穿跑道。
7、任何人不能在機場劃定禁止區域內放養各類動物及從事影響飛行安全的各項活動。
8、各部門要管理好本單位職工,不得損壞機場區域的各類航空安全設施及公物。
9、各部門要加強綜合治理信息收集、傳遞、上報工作,對于本部門發生案件事故及其他的治安問題要及時報告綜合治理辦公室;嚴禁瞞報、遲報、漏報,否則將嚴肅處理。
10、綜合治理未能達標,實行“一票否決”制,對各部門負責人不重視綜合治理工作,治安責任不落實,存在重大問題隱患的單位,經公司黨委綜合治理領導小組會議研究,實行“一票否決”,給予通報批評,取消其部門和個人年度各類評選資格,并扣發責任人年度考核薪金的10%-100%;對發生重大案件和事故的部門及個人或三年內連續不達標的;還將建議公司黨委給予其行政降職、撤職或開除處分,對于駐場單位則取消其駐場資格。
三、本責任書實施辦法:
1、本責任書由部門主要領導簽字,并組織實施。
2、本責任書一式兩份,年終組織考核驗收提出獎懲意見。
3、責任承包期:____年__月__日至____年__月__日。
____有限責任公司各部門或駐場單位:
綜合治理領導小組負責人綜合治理負責人:
簽字:簽字:
為認真貫徹黨的十八屆三中全會和__x廠年度綜治會議精神,落實科學發展觀,全面完成公司各項工作任務,更好地使社會管理綜合治理工作服務于公司生產經營建設,為公司改革和發展創造一個良好的治安環境,按照公司黨委要求,結合公司實際,特簽訂__年社會管理綜合治理目標責任書。
一、建立健全綜治組織機構,明確責任人,逐級簽訂目標責任書;每季研究一次綜治工作。一項未落實的扣5分。總分20分。
二、加強對員工的普法教育,員工違法犯罪率控制在千分之二。受治安處罰一人次扣3分,刑事處理一人次扣5分。總分10分。
三、加強單位內部治安防范工作,落實各項防范措施。單位內部隱患未限期整改扣2分;發生一起治安案件扣3分;一般刑事案件扣5分;重特大刑事案件扣10分。總分20分。
四、加強管轄范圍內生活區治安防范和群防群治工作。管轄范圍內生活區發生一起入室盜竊案件扣5分;盜竊機動車輛案件等扣2分。總分10分。
五、加強對“__”等邪教人員的教育轉化工作,嚴防聚眾鬧事,赴并進京滋事。發現一人次扣10分。總分20分。
六、積極疏導、調解單位內部矛盾糾紛,不發生越級上訪和群體性事件。發生一起越級上訪扣5分;發生一起聚眾鬧事扣10分。總分20分。
七、發生重特大刑事案件或重特大責任事故者,實行一票否決制。
八、弘揚正氣、懲惡揚善、見義勇為。凡受公司表彰者獎2分;受總廠、縣市表彰者獎3分;受地市表彰者獎5分;受省以上表彰者獎10分。抓獲犯罪嫌疑人視其情節給予獎勵。以上獎罰參照總廠有關標準。
晉鋁實業總公司 責任單位:
廠長(經理):
黨委書記: 黨支部書記:
年 月 日 年 月 日
為認真落實“誰主管誰負責”的原則,堅持“打防并舉,標本兼治,重在治本”的方針,更好地使社會治安綜合治理工作服務于經濟建設,為公司改革和生產經營創造一個穩定的社會環境,按照上級的要求,結合公司的實際情況,特簽訂本責任書。
一、組織領導
1、各基層黨政領導要把本單位社會治安綜合治理工作擺在議事日程,明確寫入本單位年度工作計劃,納入內部管理范圍,并作為本人年度述職報告的一項重要內容。向公司社會治安綜合治理領導小組負責。
2、黨支部書記(指導員)是本單位社會治安綜合治理第一責任人,具體負責綜治工作,要定期組織研究分析內部治安狀況,及時解決存在的問題。
3、要結合內部治安綜合治理工作的需要,建立完善治保、普法、幫教、調解、巡邏組織,積極開展工作,充分發揮職能作用,保持內部穩定。
4、黨支部要經常檢查、督促、支持綜合治理工作,充分發揮在內部治安管理中的職能作用。
二、基層基礎工作
1、認真落實公司綜合治理的有關規定和要求,結合內部治安管理的需要,扎扎實實的開展工作。按時參加公司治安綜合治理會議,及時匯報情況。
2、結合管理需要,建立健全各項制度,對治安綜合治理工作要做到月度安排,季度小結,年終總結,要有記錄,做到資料齊全、準確。
3、加強對職工隊伍的管理,負責向每個職工簽訂年度個人治安綜合治理責任書,并監督實施。
4、充分利用黑板報、通訊報道、集體學習等形式,廣泛深入進行宣傳教育,不斷提高職工自覺維護治安穩定的自覺性。
5、加強對職工、家屬子女的普法教育,完成年度普法教育任務,不斷增強法律意識。
6、積極開展社會治安綜合治理的創建、達標活動,爭創先進單位。
7、積極做好調解工作,防止矛盾激化,調解率達95%,調解成功率達90%以上。
8、認真做好后進和列管人員的幫教轉化工作,做到對象、措施、效果三落實,幫教率達100%。
9、積極做好本單位內部治安防范工作,強化重點要害部位防范措施的落實。根據內部管理的需要,不斷加強防范力度,杜絕各類案件的發生。
10、認真開展四無(無重大刑事案件、無民轉刑案件、無重大治安災害案件、無內部人員犯罪)為重點的創建活動,爭創模范先進單位。
11、對可能發生的停工、停產、上訪和械斗等突發事件,要及時發現報告,并采取穩妥措施處理,防止造成不必要的經濟損失和惡劣影響。
三、目標與任務
1、保證內部職工無一人犯罪及勞動教養。
2、杜絕特大、重大治安案件發生,保證單位年度不出現重大刑事案件。
3、嚴禁酗酒鬧事,打架斗毆,損壞公司財物的現象發生。
4、依法經營,依法管理,依法辦事,防止違法違紀案件的發生。
5、強化管理,杜絕公司財產內盜和被盜案件發生。
6、發生違法違紀案件,按公司有關規定追究當事人的責任,并對單位進行處罰。
四、獎罰規定
1、本責任書規定的本年度基礎工作及目標任務,列入責任人的工作目標,作為考核政績和晉級依據之一。
2、對治安綜合治理責任人和單位做出突出貢獻的給予獎勵,完成本年度目標任務的不獎不罰。
3、對嚴重失職,管理不善,發生案件造成影響的,取消責任人和單位年度評先、受獎、晉職、晉級的資格,除按規定賠償經濟損失外,并給予罰款;情節嚴重的按規定給予黨紀、政紀處分。
五、其它
1、黨政第一責任人如有變動,由接任者繼續履行職責。
2、本責任書解釋權在公司綜治領導小組。
3、本責任書自簽訂之日起生效。
公司責任人:
基層責任人:
為認真貫徹落實市委、市政府《關于創建“平安漣源”的意見》,按照《漣源市綜治委成員單位及機關事業單位社會治安綜合治理考評辦法》,結合我局實際情況,制定本責任書。
一、總體目標
局下屬各單位負責人要重視綜合治理工作,并組織干部職工積極參與群防、群治,建立各項規章制度,使本單位的治安工作取得較好效果。
具體目標:
(一)刑事案件立案數控制為零。
(二)受治安處罰、勞動教養處罰的職工違法人數控制為零。
(三)火災和其他重大治安災害事故數控制為零。
(四)參加“xx”等邪教或其他非法組織的人數為零。
(五)重大交通及其他安全生產事故為零。
(六)實行信訪工作責任制。本單位負責人要經常預測、定期排查,摸清所屬人員思想動態,做到“發現得早,化解得了,控制得住,處置得好”,堅決杜絕發生群體上訪,越級上訪。
二、職責任務
總的原則是:“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。
(一)抓好綜治組織工作的落實。(20分)
1、單位一把手要親自抓,有分管領導、有機構和人員具體負責,把社會治安綜合治理工作納入本單位的工作要點。(5分)
2、把任務責任分解到人,做到任務明確,責任清楚。(5分)
3、建立健全考核制度,每月對本單位安全隱患和不穩定因素開展一次自查,要求做到有資料、有記錄,局里將進行不定期抽查。(10分)
(二)努力提高本單位人員的法制觀念和同違法犯罪作斗爭的自覺性。(20分)
1、加強法制教育,積極參與法制宣傳教育活動,使普法工作的普及率、合格率達標,所屬人員能做到知法、守法,保證不參加黃、賭、毒等違法犯罪活動。(5分)
2、深入開展同“xx”及其他邪教非法組織的斗爭,創建“無邪教活動單位”,保證所屬單位全年內不發生政治案件和非法集會、游行、請愿以及群體上訪等鬧事活動。(10分)
3、強化對與單位有關的法律、法規、條例的學習和掌握,保證所屬人員能依法辦事,依法行政。(5分)
(三)加強安全防范,確保本單位的安全。(30分)
1、對所屬的重點部位要有專人負責,完善安全生產責任制,嚴格按規程規范作業。(6分)
2、加強對所屬人員防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災害事故的安全教育,不得出現任何漏洞。(6分)
3、要把人防與技防有機的結合起來并經常檢查,及時消除隱患。(6分)
4、加強對所屬人員的交通法規教育和管理,確保人身、車輛的安全。(4分)
5、認真履行禁毒禁賭工作職責。對所屬單位職工中原吸毒人員要認真落實幫戒措施,保證年度內不新增吸毒人員。要教育好干部職工不得參與“”賭博,保證所管轄的院內(含家屬區)沒有“”賭博窩點。(8分)
(四)加強信訪穩控工作,杜絕群體性上訪和越級上訪現象。(30分)
1、落實“誰主管、誰負責,黨政同責,一崗雙責”,信訪工作責任機制,成立信訪工作領導機構,明確專人負責信訪工作。(10分)
2、及時掌握信訪工作動態,搞好信息情報工作。(10分)
3、作好息訪穩控工作,杜絕群體性上訪違法上訪現象,將問題解決在基層。(10分)
三、獎勵與處罰
全年安全目標考核分數在95分以上的為先進單位,80分以上的為達標單位,80分以下為不達標單位,社會治安綜合治理實行一票否決制,不達標的單位,不能評為先進單位,責任人不能評為先進個人,并視情給予批評或局內通報批評,發生重大責任事故的,要追究當事人和單位領導的責任。
漣源市商務局負責人(簽):
二級機構負責人(簽):
年 月 日
為了進一步加深貫徹黨的xx大會議精神和集團公司工作會議精神,加快平安企業、和諧霍煤建設,確保我公司綜治各項工作任務落到實處,依照集團公司綜治委下達的綜治目標責任,結合我公司實際,特制定XX年度社會治安綜合治理目標責任書。
一、綜治目標
(一)、杜絕指標
1、杜絕重大政治案件和重大政治事件;
2、杜絕嚴重刑事犯罪案件;
3、杜絕造成嚴重影響的群體性治安案件;
4、杜絕惡性治安安全責任事故;
(二)、控制指標
1、控制一般刑事案件和治安案件,做到重點要害部位不發案、“八類”刑事案件減少、“三類”可防性案件得到有效控制,刑事發案率(按礦區實有人口計)不超過萬分之八;
2、控制職工違法犯罪,做到職工違法犯罪率不超過千分之二;
3、控制群體性上訪,做到矛盾糾紛處置及時妥善,減少赴省進京上訪事件;
4、控制火災事故,做到不發生重特大火災事故,少發生一般火災事故。
(三)、管理指標
1、治安保障到位;2、管理控制到位;3、打防建教到位;4、基礎管理到位。
二、基層管理目標責任
(一)、組織基礎管理
1、單位治保、民調組織機構健全(不設治保、民調機構的科室、部門要有治安工作兼職人員),分工明確,責任到人;各類規章制度、考核、臺帳記錄健全,執行到位;
2、每月召開一次治安工作會議,研究分析本單位的治安問題,有安排,有落實,有記錄;
3、單位重視,做到綜治工作與生產、經營工作“同規劃、同部署、同評比、同獎懲”。
(二)、治安管理
1、單位職工無打架斗毆,參與偷盜,侵吞私拿或利用工作、職務之便侵占企業財產的違法違紀行為;
2、單位職工無參與“黃、賭、毒”等社會丑惡行為;
3、單位職工無違反公司綜治、治安各項規章制度的行為;
4、單位職工無破壞公共設施,安全設施,消防設施,擾亂公共秩序的行為;
5、單位領導無強令職工冒險作業的行為;
6、單位職工無重復違法(違紀)犯罪行為;
7、單位不發生治安責任事故,責任區域不發生失竊、侵占、傷害案件,不發生“三類”可防性案件和“八類”刑事案件。
(三)、消防部位管理
1、消防重點部位制度健全,責任明確,執行到位;
2、消防器材、設施齊全有效,擺放合理,無損壞,轉借、丟失,保持完好,有專人管理,有防火巡查記錄;
3、電器設備符合防火安全用電要求,無違章用電,無私拉亂接現象,過流、漏電、接地“三大保護”可靠有效;
4、用火用電手續齊全,措施到位,責任明確,崗位人員達到“四懂四會”;
5、年度無重大火險隱患,不發生任何火災事故。
(四)、五管要害管理
1、制度健全,措施到位,崗位責任明確,各類臺帳,簿冊齊全,填寫規范;
2、人防、物防、技防實施齊全,設計安裝合理,避雷設施有專業檢測報告,有專人管理;
3、物資分類存放或擺放合理,符合安全防火要求,帳物相符;
4、隱患整改及時徹底,責任落實到人,無重復隱患,工作人員政審合格,認真負責,不違規上崗。
(五)、穩定工作
1、矛盾糾紛排查及時,調處到位,矛盾糾紛不上交;
2、職工無參與非法邪教和有害氣功組織,無非法邪教組織在本單位活動;
3、無因領導干部工作方式方法欠妥或違法亂紀引發矛盾糾紛,各類信息反饋及時,無漏報、瞞報;
4、各類宗教人員,“不放心人員”,“重點人口”,“兩勞釋放人員”情況明,底子清,幫教監管到位;
5、全年無越級上訪或群體性事件,無民轉刑案件。
(六)、法制宣傳教育
1、深入開展法律“六進”活動,把法制宣傳培訓工作納入日常工作,與安全培訓同步進行,有法制宣傳培訓計劃;
2、每月至少組織一次法制宣傳培訓,出一期法制宣傳版報,要求有備課,有內容,有學習筆記;
3、積極配合公司綜治、法事部門開展法制宣傳活動,按時完成交辦的工作。
三、考核獎懲
(一)、本責任書由公司綜治辦負責組織日常考核,按季度進行打分排隊,第一名給予單位責任人100元獎勵,最后一名給予單位責任人100元處罰;
(二)、根據季度考核結果,每半年進行一次半年考評,第一名對單位責任人獎勵200元,最后一名給予單位責任人處罰200元,并報請綜治領導組批準給予黃牌警告。
(三)、全總評第一名給予單位1000元,責任人500元獎勵,并推薦為集團公司綜治工作年度先進集體,先進個人,最后一名給予單位500元處罰,責任人300元處罰,責令單位責任人寫出檢查,并報請公司綜治領導組批準,視情節給予黃牌警告或綜治一票否決。
(四)、考核結果有綜治辦負責在季度綜治工作會議上通報,并報送公司企管辦納入各單位經營考核,獎罰兌現。
公司社會治安綜合治理責任人:
經理: 書記:
社會治安綜合治理責任人:
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