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1、目標管理相關責任書最新

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產管理工作的標準化與規范化，預防和減少生產事故，保護公司財產安全和員工人身安全，特簽訂安全生產、職業健康、環境保護管理目標責任書如下：

一、安全員安全生產職責：

1、認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示，在安全部的領導下負責企業的安全生產工作;

2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動;

3、組織制訂、修訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，并檢查執行情況;

4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作;

5、參加新建、改建、擴建及大修項目的`設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全技術要求;

6、深入現場檢查，解決有關問題，糾正違章指揮、違章作業，遇有危及安全生產的緊急，有權令其停止作業，并立即報告有關領導處理;

7、監督檢查安全生產管理制度的執行情況;

8、負責種類事故的匯總統計上報工作，并建立、健全事故檔案，按規定參加事故的調查、處理工作;

9、負責對企業各單位的安全考核評比工作，會同有關部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法;

10、檢查和督促有關部門和班組搞好安生產管理工作，定期召開安全生產工作會議，不斷提高基層安全管理人員的技術素質。

二、獎懲辦法：

1、年內公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

安環部部長簽字：安全員簽字：

日期：日期：

2、目標管理相關責任書最新

一、指導思想

為了進一步加強學校德育管理工作，優化育人環境，全面推進學校德育管理責任的落實，增強德育管理人員的責任，遏制重、特大事故的發生，確保德育管理安全穩定，根據上級部門建立安全責任制的要求，特制定20__學年實驗小學德育管理工作目標責任書。

二、責任對象

少先隊輔導員為第一責任人，班主任及相關教師為責任人。

三、責任目標

1.少先隊輔導員全面負責德育管理及分工，抓好德育活動，健全德育網絡。

2.加強師德、師風建設，禁止體罰學生和變相體罰學生等現象發生。落實政教管理各項計劃，扎實開展好生動德育、鮮活德育活動，如愛心工程、學生心理咨詢等，創建學校特色德育體系。

3.抓好學生養成教育，營造良好的育人環境。做到校園整潔、儀表規范、紀律嚴明、校風優良。使校園內充滿青春活力，學生積極向上，培養良好的道德品質;充分依靠黨支部，發揮少先隊.班委會的管理職能，開辟多種途徑對學生進行管理、教育，使學生得到全面發展。

4.抓好班主任隊伍建設。定期召開班主任會議，發現并弘揚先進的班級管理方法，總結和糾正管理中的不足，使班級管理井然有序，各有特色。

5.高度重視健康教育工作，增強學生健康衛生意識，養成良好衛生習慣;建立校園安全突發事件應急預案，落實多項應急措施。

6.加強出入和門衛管理，禁止無關人員和機動車輛進入校園;少先隊每天有人員值日，嚴防學生違紀違規現象的發生，保障校內學生的安全，整治校園周邊環境，清除校外青年對學生的搔擾;爭創區、市、省級安全文明校園。

7.配合后勤，加強消防、消毒和對教室、食堂及校園內活動設施安全隱患的排查，抓好“安全生產教育月”、“119消防安全宣傳日”等系列宣傳教育活動，提高師生在緊急情況下的避險自救能力;樓道要保持暢通，課間操、放學、大型集會等樓道擁擠時間，有專人負責疏通。

8.建立安全衛生工作責任網絡，層層簽訂安全工作責任狀。將安全工作落實到人。 9.發生重大安全事故及時上報，并積極主動配合作好妥善處理工作。

四、責任追究

1、學校校園安全衛生工作實行責任追究制度。

2、校園發生安全事故，首先追究主管副校長和少先隊輔導員的責任，同時追究相關責任人的責任。對造成重大財產損失和師生傷亡的惡性事件，將視其情節輕重給予黨紀、政紀處分，情節特別嚴重的依法追究刑事責任。

3、重大責任事故及時匯報后，主管部門應迅速作出反應，并采取果斷處理措施，如因處理不及時造成嚴重后果的，應追究主管部門和經辦人的責任。

校長簽字： 少先隊輔導員簽字：

__小學

____-__-__

3、目標管理相關責任書最新

為了認真做好企業社會管理綜合治理工作，確保企業安全生產和治安穩定，根據綜合治理一級抓一級，層層抓落實的工作要求，制訂本責任書。

一、必須貫徹“生產、綜治兩手抓”的原則，根據本責任制規定，嚴格抓好本部門的綜合治理各項工作，并對本部門、本車間的綜合治理工作負有直接責任。

二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產等各類培訓班，并在本部門、本車間組織職工學習法律、法規和安全業務知識。同時做好職工人身、財產安全日常提示工作，教導職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。

三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態，向公司報告各類不穩定因素，并及時化解矛盾，防止矛盾激化。

四、加強本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設施、消防器材等各類安全器材的保管、保養工作。抓好本部門、本車間的環境衛生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。

五、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況，協助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務和維權等工作。

六、根據公司綜治工作百分考核，兌現獎懲。對本部門的考核工作由公司服務管理室具體負責。

七、本責任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。

法人代表(簽名)：

部門負責人(簽名)：

年 月 日

4、目標管理相關責任書最新

為學習貫徹黨的__大會議精神，深入推動創先爭優活動，切實加強黨的思想、組織、作風建設，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力，發揮廣大共產黨員的先鋒模范作用，推進中牌教育事業健康、穩定、和諧發展，現制定20__年黨建工作責任書.

一、學習貫徹黨的__大精神，全面落實中央、省、市、區委工作會議各項部署要求，保證黨的基本路線和黨的教育方針在學校的貫徹執行;堅持把黨建工作與教育教學工作同部署、同檢查、同考核，將黨建工作貫穿于教育教學工作之中。積極支持校長依法開展教學與行政管理工作，充分調動師生員工及各方面的積極性，共同把學校辦好。

二、堅持定期學習制度，每季度至少安排一次專題學習，做到有計劃、有考勤、有記錄;加強黨員干部的黨性、黨風、黨紀教育，樹立和堅持正確的事業觀、工作觀、政績觀，堅持每月一次的組織生活制度，時間不少于2小時，全年集中上黨課1—2次。健全黨建工作責任制。

三、按照中央、省、市、區委部署，深入開展以為民務實清廉為主要內容的群眾路線實踐教育活動，以紀念建黨92周年為契機，開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的活動。及時進行黨組織換屆，所屬支部班子健全，分工明確，認真履行職責。以“五個好”為基本要求，積極創建“五星級”黨支部。開展“爭一流教育質量、創群眾滿意學?！焙汀盃幃攷煹聵吮?、正當學科帶頭人和教學能手”活動，把黨建工作融入校風、教風、學風建設中。

四、堅持民主集中制，重要事項均經黨組織會、黨員大會討論決定.搞好黨員教育管理，嚴格黨的組織生活，堅持“三_一課”制度，每季度召開一次黨支部會議專題討論研究黨建工作，黨員參會率不低于8.5%，缺席者能及時補課。

五、一年一次黨員民主生活會或專題組織生活會。認真開展每年一次的黨員民主評議工作，評議過程中，能堅持批評與自我批評，表揚好人好事，批評不良行為，抵制歪風邪氣。黨員按時、按標準每月交納黨費，黨組織按時、按標準每月上繳。抓好離退休干部黨員學習，關心他們的生活。

六、有計劃的培養發展黨員;加強預備黨員的培養教育、考察工作，及時討論預備黨員轉正申請，作按期或延期轉正的決定，報上級組織審批。

七、單位風氣正、廉潔奉公，不利用手中權利和工作之便為個人謀取私利，及時做好違紀黨員、不合格黨員和不履行義務黨員的處置工作深入開展“三深入、三融洽”活動，強化教育教學管理，狠抓教育改革，課程改革，努力提高辦學質量和辦學效益。

八、加強學校管理，堅決制止學校和教師亂收費現象，切實解決好群眾反映的熱點問題。發現不正之風及時整治，對違紀違法等問題及時查處上報學校民主和法制得到加強，進一步加強校園治安綜合治理和學校安全工作，開展平安校園創建。

九、開展學校思想政治工作、精神文明建設、行風評議和效能建設。認真扎實的開展黨務公開和校務公開，有公開欄，及時更新公開內容。

十、建立健全黨建工作制度及責任制、包括上級黨委統一制發的黨建工作制度，一并作為支部目標管理的內部保障，形成有章可循，自我約束機制。

十一、按要求征訂黨員學習教育的黨報黨刊資料。黨員隊伍建設檔案健全。

十二、以科學發展觀統攬教育教學工作，教育工作思路清晰、措施有力，出色完成教育局下達的各項工作任務。

十三、領導教職工代表大會，并對少工婦組織實行政治、思想、組織領導。

十四、參與學校發展規劃、教學計劃及重要工作安排和人事重大問題決策。

支部書記簽字： 黨員簽字：

二○ 年 月 二○ 年 月

5、目標管理相關責任書最新

東夏二中目標管理責任書

為了全面貫徹黨的教育方針，全面推行素質教育，確保學生在德、智、體、美、勞各方面全面發展，學校特別制定以下責任目標：

1、愛崗敬業，服從領導，團結同志，愛護學生，遵守學校各項規章制度。

2、積極參加縣、鎮、校各項活動，堅持政治業務學習，不遲到不早退。

3、按時上班下班，工作期間不準打撲克、下象棋、打毛衣及其它娛樂活動。

4、不克扣學生作業本、學習資料，不向學生推銷或變相推銷任何商品，不亂收費、不體罰或變相體罰學生。

5、教案完整，備課認真，內容充實，做到無教案不上課。

6、作業批改認真，字體工整，批語恰當，無錯批、漏批現象，有作業批改記錄。

7、經常對學生進行安全教育，確保學生無意外傷害事故發生。

簽訂日期：20 年 月 日

6、有關目標管理責任書最新

為全面貫徹落實鄉政有關做好社會穩定工作會議精神，切實做好全村社會穩定工作，特制定維護社會穩定工作目標責任書：

一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發生政治性問題，要防止發生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩定。

二、各組必須樹立發展是第一要務，穩定是第一責任的理念，嚴格落實維穩工作責任制，確保各項工作落到實處。

三、各組要把穩定工作的重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來做到發現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。

四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規范自己的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發生。

五、把維穩教育和群眾日常生產，生活結合起來，結合實際，規范管理，徹底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發表議論。

七、各組要切實落實安全穩定責任追究制，對沒有履行好職責而導致責任事故發生的組，要嚴格，按照相關規定追究責任。

八、各組要加強社會管理創新工作建設，切實維護全村神龕穩定，正確引導和教育群眾依法依規進行上訪，不得發生非正常到上級上訪。

管理單位：中心衛生院 負責人(簽字)

責任單位： 負責人(簽字)

7、有關目標管理責任書最新

為了維護市場正常經營秩序，促進市場穩步繁榮，打擊非法經營行為，保護市場經營戶及消費者的合法利益，根據法律、法規的規定，結合婁煩縣農貿市場的實際情況，同市場經營戶簽訂本責任書，要求市場經營戶必須遵守以下規定：

1、經營者必須證照齊全，堅持誠實、信用原則、依法經營。

2、凡進貨時必須驗明生產企業的檢驗合格證、照，商品本身或包裝上必須有中文標明的商品名稱、廠名和廠址、標準代號，必須符合保障消費者人身財產安全及有關標準的要求。

3、嚴禁摻雜使假，偷工減料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物價、強買強賣的行為。

4、嚴禁偽造產地，偽造或冒用他人的商標、廠名、廠址。嚴禁偽造和冒用認證標志等質量標志。

5、經營者必須按有關規定建立進銷貨臺賬、進貨檢查驗收制度、質量承諾制度、協議準入制度、食品質量自檢制度、食品退市制度。

6、經營者不準銷售不符合國家標準的食品;不準銷售摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不準銷售國家明令淘汰、失效、變質的食品;不準銷售無產品名稱、廠名、廠址和未標明食品主要成分含量的食品;不準銷售未標明生產日期和有效期限的食品;不準對銷售的食品進行虛假廣告和誤導宣傳的活動。

7、經營者對所售食品質量實行質量“三包”。

8、經營者必須積極支持配合管理部門和執法部門的日常監管和行政執法工作。

市場負責人：

經 營 者：

8、有關目標管理責任書最新

直接上司：總經理

直接下屬：生產部、銷售部 辦公室、開發部等部門主管或經理

副總經理向公司總經理負責，受總經理委托主持公司日常工作，并完成下列工作：

1. 組織編制年度營銷目標及計劃、各費用指標分析、人力資源的配置、生產控制和對策方針

2. 各部門經理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂

3. 組織銷售人員對市場開發及管理，并保證完成月度目標計劃、年度目標計劃

4. 加強營銷團隊的管理，提供完善市場拓展方案并保證年度目標的完成

5. 建立健全的勞動人事和薪資制度，組織員工的培訓，培養全體員工的協作精神，提高員工的素質和士氣

6. 年度品質政策的制定及品質保障，提升企業競爭力

7. 完善公司各管理制度，組織擬定公司員工聘用、升級、加薪、獎懲與辭退方案和獎懲方案

8. 制定各級人員的月度考核，年度考核標準及方法

9. 成本控制及各種費用限額發生

10. 制定各物料及成品安全庫存基數，降低不良資產庫存，加速資本回流

11. 建立供應商供應系統，降低采購成本

12. 建立物料控制方案，物料損耗控制在限定標準范圍

13. 制定失敗成本管理，做到各物料用途明細，誰浪費誰負責

14. 加強產品開發管理，降低開發成本

工作開展方法：

1、 銷售管理：

內部

1) 年度銷售目標的確定，月度目標的確定

2) 終端維護：擺場(產品擺放、產品知識培訓、銷售技巧培訓)

3) 產品定位：檔次、市場、價格、消費趨勢

4) 銷售培訓資料建立：公司介紹、組織結構、材料介紹、產品知識、營銷理念等

5) 銷售模式：專買店、直銷、零銷、獨立店等

6) 銷售政策：成熟的市場運作模式、需做市場推廣模式、區域市場的界定

7) 銷售團隊管理：薪資提成及發放、費用(差旅、通訊等)

8) 庫存、出貨管理等

1) 監督區域市場的開拓，建立營銷網絡，完成外銷目標任務和開拓任務

2) 監督評估客戶資信，銷售合同的簽訂及合同執行各環節

3) 客戶檔案管理的建立，做好售前、售中、售后服務

4) 貨款的回籠，2010年杜絕呆、滯、死賬 的發生

2、 現場管理：

1) 車間規劃設計

A. 對車間、倉庫進行規劃，工作區、物料待料區、半成品待料區的空間

B. 設定責任區，分配到具體個人

F.

G. 制定機器設備操作規程

2) 建立機器設備保養風險評估系統

A. 制定機器齊備保養卡，定時定人定卡進行保養、清潔、維護

B. 建立機器設備零配件使用壽命評估系統，降低機器設備因維修、零配件加工購置的時間耽誤，為順利生產提供保證

C. 將機器設備的保養與各使用人員、干部利益掛勾，加強各級人員的責任

3) 成立5S推行委員會

A. 確定各級委員的職責

B. 制定5S推行管理辦法

C. 確定培訓期、導入期、穩定期

D. 制定稽核管理辦法

3. 生產能力提升：

1) 目標細分：制定年度銷售目標――月度銷售目標――日工作任務目標――個人目標

9、目標管理責任書最新

授權方：__x公司

責任方：________________行政部

2007年__x公司與行政部經營目標管理責任書

公司為更好的落實經營目標管理，使目標管理能順利有效地進行及維護其嚴肅性，特制定經營目標管理責任書。

一、經營目標

1、2007年行政部管理目標：負責全公司行政、后勤保障工作。

2、2007年行政部全年費用目標為：28.2萬元整。

二、責任與權利

責任：

1、行政部負責公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

2、行政部在行使工作的過程中要遵紀守法，嚴格執行公司的各項規章制度，做好上傳下達，溝通和協調上下級、各部門和員工之間關系的具體工作。

3、負責公司業務合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。負責公司對外聯系、接待(總公司、政府等)工作。

4、將公司制定的各項費用目標降低到有效的范圍內。

5、完成公司臨時授權或安排的其它工作。

權利：

1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執行權、監督權、調配權、獎懲建議權。

2、行政部對公司規定范圍內的目標費用有控制權和支配權。

3、行政部經理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監督、檢查權和調配權，

對不適合在部門工作的員工有權將其交到公司處理。

4、達到公司管理目標和費用目標后，享受公司崗位工資和各種福利。

5、行政部經理有權對公司發放的獎勵、提成可根據部門員工的工作績效進行分配。(分配方案必須交公司核定)

6、總經理授予的其它權力。

三、獎懲方法

1、行政部達到部門管理目標及費用目標后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

2、行政部達到部門費用目標后再下降的費用，按下降金額的50%返還給部門，部門經理提成不得高于返還總額的20%。(返還費用一律年底兌現)

3、行政部獎金在年底經公司對部門目標達成情況的考核后，按公司后勤獎計發。

4、公司為了解各部門的經理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協調情況，每季度對全體員工進行績效考核，在考核中如分數低于80分(不含80分)的員工，獎金部分將按比例下調。

5、公司每季度對各部門進行一次目標達成進度的檢查，每半年進行一次全面的考核，經考核，對不能完成目標計劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權進行人員和崗位的調整，同時工資在原來基礎上下調10%。

6、部門不得以節約費用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負荷工作等。對違反公司規章制度和安全生產規定而造成員工人身傷害或公司財產損失的，公司將根據情節給予一定的行政處罰或經濟賠償。

7、獎金，提成發放具體時間和比例：公司半年發放總提成的50%給行政部，年底全額兌現。對中途辭職的員工只發放實發提成總額的20%。

四、相關規定

1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災害因素外，雙方應嚴格遵守經營目標管理責任書的各項條例。

2、本責任書中未盡事宜，經雙方協商同意后另立生效。

五、有效時間：

2007年1月1日----2007年12月31日止

授權方：__x公司(簡稱)

代表人(簽字)：

責任方：____________行政部_____________

代表人(簽字)：________________

10、目標管理責任書最新

根據中央、省、市關于加強社會管理綜合治理，推進社會管理創新的決策部署，結合社區實際，制定本責任書。

一、責任目標

1、不發生危害國家安全案件，不發生暴力恐怖案件，不發生邪教活動重大案件，不發生較大集體進京非正常上訪案(事)件，不發生影響社會穩定的重大群眾事件，不發生較大以上安全事故，不發生重大公共衛生和食品安全案(事)件，不發生重大網絡輿情事件，無進京非正常上訪，社會政治保持穩定。

2、不發生重特大惡性刑事案件，不發生重特大治安事件，不發生嚴重影響群眾安全感的重大治安問題，社會治安得到有效控制，人民群眾安全感、對社會治安滿意率達到92%以上。

3、深入開展平安分類創建活動，平安單位、平安行業(場所)、平安家庭等創建達標率達到90%以上，群眾對平安建設的知曉率和參與率達到85%以上。

4、矛盾糾紛調解率達到98%以上，調解成功率達到95%以上。

5、重要警衛任務、重要外事活動、重大節慶活動和群眾自發活動確保安全。

二、工作任務

1、深化和完善綜治領導責任體系。堅持以法治思維推進平安建設，完善各級黨委、政府主要領導負總責、分管領導具體負責、其他領導“一崗雙責”的綜治工作領導體系。堅持黨委常委會定期研究部署綜治維穩信訪工作制度，每季度分析研判，每半年召開專題會議，加強督導檢查，統籌解決平安建設中的重大問題和困難。進一步調整完善綜治相關配套責任制度。著力打造一批在市、區有影響的平安示范品牌。

2、深化和完善立體化治安防控體系。大力實施《關于創新和完善全市立體化社會治安防控體系的實施意見》(襄辦發[20__]45號)，加強社會面巡邏防控工作，健全完善城市社會面網格化巡防機制，提升街面移動警務平臺實戰水平，健全社區義務治安巡邏隊和單位內保隊伍，完善社區“1+N”巡防機制。深化單位內部治安保衛工作，大力推進城市社區視頻監控系統全覆蓋和“車衛士”防盜系統等技防建設。

3、深化和完善社會矛盾大調解體系。健全維穩情報信息收集研判、預警處置機制，完善矛盾糾紛定期排查上報制度。進一步規范社區綜治維穩信訪聯動中心(室)和行業性專業人民調解委員會建設，提升社會矛盾化解效率。堅持和完善處置進京“非訪”工作機制，最大限度預防和減少進京“非訪”。暢通群眾訴求渠道，加大信訪案件和涉法涉訴信訪案件化解力度。

4、深化和提升社區網格化管理體系。進一步加強社區網格化服務管理中心(站)規范化建設，城市社區網格化管理重點抓規范、抓提升、抓考核。

5、深化和完善流動人口和特殊人群服務管理體系建設。健全實有人口、實有房屋全覆蓋管理常態化機制。落實流動人口基本公共服務政策。健全留守人員關愛幫扶機制。進一步落實社區矯正人員、刑釋解教人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、流浪人員服務管理的政策措施。

6、深化和完善綜治基層基礎建設體系。進一步深化和完善社區共建項目，深入開展普法宣傳教育，大力發展見義勇為事業，加大表彰、獎勵和宣傳力度。

7、完成漢江街道辦事處和趙家巷社區社會管理綜合治理委員會交辦的其他工作任務。

三、考核獎懲

本責任書的執行情況，由辦事處綜治委和社區負責指導督辦和檢查考評。對執行本責任書成效顯著的單位，表彰獎勵;對執行本責任書不力、問題突出的單位，視情況予以黃牌警告，并查究責任。

本責任書若遇黨政領導變動，由接任者繼續履行。

樊城區趙家巷社區黨委書記(簽字)：

責任單位 領導(簽字)：

20__年月 日

11、目標管理責任書最新

文化商務有限公司:

為了保證20__年工作目標的順利實現，進一步提高總公司 經濟效益，樹立良好的社會形象，實現規范化、科學化管理，根據本年度整體工作安排和你部門實際情況，特簽訂目標責任書如下：

一、工作目標

按照總公司與機關事務管理局簽訂的目標任務，__年總公司 全年經營收入為 萬元，你部門為直接經營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務并全力保證實現與其他部門的協調工作有序進行。

二、精神文明建設

1、定期組織公司人員進行政治理論和業務學習，尤其注意對“”重要理論和自治區黨委、政府大政方針的學習，不斷提高公司隊伍整體素質，特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

2、組織對總公司內各項規章制度進行學習，及時傳達總公司 管理中心的整體工作思路及有關措施，對員工進行崗位培訓，增強服務技能，提高服務水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

3、狠抓安全措施落實，對部門人員進行經常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災事故，并杜絕刑事案件的發生。

4、上班統一著裝，規范文明服務用語，樹立總公司紀律嚴明，素質一流的員工隊伍形象。

5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結和睦，積極向上，為建設和諧社會貢獻力量。

三、經濟目標責任

1、按照總公司的總體規劃和經營發展目標積極工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協調和工作的順利進展，確?？偣?總經營指標任務的完成。

2、你公司__年度經濟指標任務為 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產盤活 萬元，其它 萬元。

3、作為總公司 的下屬公司，在總經理的直接領導下工作。主要任務是開展市場調研，根據市場動態，制定相應的工作策略，負責開發總公司 廣告業務，盤活總公司 閑置資產，擴大總公司 知名度。

4、公司要堅持以市場為導向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉的市場意識，準確確定經營策略，搞好市場調查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產，做好多種經營。

5、完成副總經理、總經理交辦的其他任務。

四、獎懲辦法

1、本目標責任書一經簽訂，獎懲實行與總公司總經營指標和分管部門經濟指標任務完成情況的雙重掛鉤。具體為：

(1)本目標責任書一經簽訂，嚴格兌現獎罰：公司的考核，實行每月一次?？己似趦劝凑杖耆蝿辗纸馇闆r，月經營指標及工作任務全部或超額完成的，依《總公司結構工資制》兌現效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的，按《總公司 質量管理考核辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。

(2)對公司及個人經濟目標責任考核于年終進行。年終考核公司總經營目標任務全額完成的，享受第十三個月工資;考核期內公司總指標任務未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數與目標任務差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標與實際差額超過5萬元的，扣罰數額由總經理會議確定?？己似趦裙就瓿山洜I收入超過總指標任務達3萬元以上的，按照超額數扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

(3)考核期內你公司職責任務完成出色的，由總經理會議確定獎勵辦法;考核期內你公司職責任務未能完成或出現重大失誤的，由總經理會議確定處罰辦法。

2、__年度考核期內發生重大責任事故，視為未完成目標管理責任制目標。每發生一起責任事故，事故直接責任人年終考核不能評定為“優秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經理均需承擔相應責任。

3、本年度考核期內精神文明建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關規定給予表彰獎勵。

4、考核年度內被評為總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關規定予以表彰獎勵。

5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現象的發生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司 利益的情況發生。如在考核期內出現以上情況及工作職責失誤的，經查證后，由總經理會議研究決定予以處罰。

五、考核期間

本目標責任書各項目考核期間為20__年元月1日—20__年12月31日。

分管負責人： 目標責任人：

二o__年元月八日 二o__年元月八日

12、目標管理責任書最新

為深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實“誰主管，誰負責”主體責任制，強化安全工作第一責任人的職責，全面加強和改進學校安全工作，確保師生人身安全和學校財產不受損失，根據上級有關指示精神，學校決定同處室負責人簽訂《2009-2010學年度安全工作目標管理責任書》。

一、工作要求

1.各處室負責人是本處室安全工作第一責任人，對本處室的安全工作負總責，切實履行《黟縣實驗小學崗位安全職責》。成立安全工作領導小組，把學校安全工作納入班級、教職工任期目標管理，與教育教學工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同考核和同獎懲。

2.要層層簽訂《安全工作目標管理責任書》，將安全工作落實到教職工、家長及學生。建立安全工作例會和檢查制度。每月至少召開一次安全工作會議，研究、分析、布置、督促、檢查安全工作。會議內容和檢查情況形成紀要，會議確定的工作措施和檢查發現的問題必須嚴格落實和限期整改。

3.學習、落實上級及學校的安全工作規章制度，開展安全教育，普及安全知識，增強學生安全意識和法制觀念，提高防范、抵御災害和自我保護的能力。要組織全體教職工及學生學習安全知識，開展應急演練，提高教職工的責任意識和保護能力。在學生和學生家長自愿的基礎上，協助保險公司及時做好學生平安保險工作。

4.學習、落實學校的各種安全事故應急救援預案，事故發生后，應當立即上報學校領導、并迅速組織救助，將人員傷亡和事故損失降低到最低限度，不得隱瞞不報、謊報或者拖延報告。對發生的事故按規定協助有關部門調查處理。

5.加強師生集體活動的管理。組織師生參加各項集體活動時，必須書面請示學校，要有領導、教師負責，針對可能發生的問題，要制定切實可行的事故處理預案，提出明確要求和注意事項。

6.加強校舍安全管理，按學校規定對轄區的校舍安全情況進行查勘，發現隱患及時整改。

7.要繼續加強與公安、安監、衛生、文化、建設、工商等有關部門的聯系，在學校的統一領導下，共同做好學校安全管理工作，把學校及其周邊環境綜合治理、打擊違法犯罪活動等各項任務和措施落到實處。

8.加強交通安全管理，積極開展交通安全教育。對非法違規運送學生車輛進行舉報制度。與全體學生簽訂交通安全責任狀、乘車的學生再簽訂乘車安全責任狀。

9.切實做好學校傳染病防控與食品衛生安全工作，有效控制學校突發公共衛生事件的發生。嚴格執行《學校衛生工作條例》等有關衛生安全規定，建立崗位責任制和衛生檢查制度，教育學生不吃三無食品，防止發生食品污染和食品中毒事故的發生。有針對性地開展疾病預防工作。

10.加強師生的用電安全和消防安全的教育。不亂拉電線，不違規使用取暖器、電爐等電器。

11.加強節假日(雙休日)安全管理。節日和假期前對學生進行安全、衛生和防疫教育，杜絕各種傷害事故的發生。建立護校值班制度，落實責任，嚴禁出現空崗。

二、考核與獎懲

安全工作納入年終考核范疇，對于認真履行職責，年度內完成目標管理責任書要求的，學校予以表彰。

對于上級安全工作要求和《黟縣實驗小學安全管理工作“一崗雙責”制實施辦法》、《黟縣實驗小學崗位安全職責》貫徹落實不利，出現安全事故的，實行“一票否決”辦法，考核不得進入優秀行列，不得參加年度先進評選。

對于玩忽職守、失職、瀆職造成重大、特大事故的，要按照法律和有關規定進行嚴肅查處。

三、本責任書一式兩份，學校和個人各存一份。

四、本責任書自簽訂之日起生效，至下一年度簽訂之日起廢止。

黟縣實驗小學

校長(簽字)：

處室負責人(簽字)：

二○__年三月一日

13、關于目標管理責任書最新

為充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司20__年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規目標

1、行文管理：對于撰寫合同、協議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對20__年度各部門、項目部遞交的合同、協議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。

6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃采購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。

8、加強公司的環境衛生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

2、完成建筑公司、房地產公司營業執照和組織機構代碼的年查工作。

3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證復審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質申報工作。

9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節儉。

10、做好辦公區安全的監督工作。

三、創新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。

3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標

1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

五、目標責任時間：(略)

主管領導簽字： 辦公室負責人：

簽定時間： 年 月 日