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廉正建設責任書范文

日期:2022-05-19

這是廉正建設責任書范文,是優秀的責任書文章,供老師家長們參考學習。

廉正建設責任書范文

1、廉正建設責任書范文

為更好貫徹落實黨風廉政建設責任制,進一步加大集團公司黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作的領導力度和工作力度,明確各黨支部、各部門(各分公司、各籌建處)對黨風廉政建設應負的責任,確保20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務落到實處。根據中共中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和上級有關廉政工作要求,結合集團公司實際,特簽訂20xx年度黨風廉政建設目標管理責任書。

一、目標責任及內容

(一)組織領導

1、各黨支部、各部門(各分公司、各籌建處)負責本單位和管轄范圍內的黨風廉政建設和反腐倡廉工作,各部門(各分公司、各籌建處)主要負責人是黨風廉政建設第一責任人,各分公司班子其他成員對職責范圍內的黨風廉政負主要領導責任,認真履行黨風廉政工作職責,落實一崗雙責。

2、按照黨委、紀委關于黨風廉政建設工作的部署和要求,結合本部門(分公司、籌建處)實際,組織分解任務,制定工作計劃,明確責任范圍、責任內容,并抓好落實。

3、年底向黨委匯報黨風廉政建設目標責任落實情況。

(二)黨風廉政教育工作

1、積極開展形式多樣的黨風廉政建設教育和廉政文化建設活動。

2、認真組織本部門(分公司、籌建處)黨員、干部學 習上級有關黨風廉政建設文件,加強黨性黨風黨紀教育,示范教育、警示教育和崗位廉政教育,全年集中學習教育活動不少于4次。

3、建立學習教育考勤制度,一般黨員出席率達85%,干部出席率達95%,并有記錄、簽到。

(三)領導干部廉潔自律工作

1、自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律和國家的法律法規。

2、嚴格執行中央八項規定、市委十項規定和集團公司《關于進一步重申嚴格貫徹落實中央八項規定的通知》,切實解決 四風方面的突出問題。

3、嚴格執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等廉潔自律各項規定,規范集團公司領導人員廉潔從業行為,加強反腐倡廉建設,促進集團公司健康科學發展, 4、秉公用權、廉潔從業,堅持重大問題集體研究決定,未發生違背民主集中制個人說了算的情況。

5、自覺拒收各類禮金、禮券和有價證券,嚴格執行財 經紀律和財務制度。

6、嚴格執行《集團公司進一步加強公務用車使用管理》,加強車輛管理,嚴禁公車私用,杜絕公車私用被上級有關部門查處和曝光的情況發生。

7、嚴格執行《關于進一步加強招待費管理的通知》,嚴控招待費支出,杜絕鋪張浪費,做到節儉辦公。

(四)督促檢查工作

1、針對本部門(分公司、籌建處)的實際,按照反腐倡廉工作要求,建立完善管理機制和監督機制。

2、加強對本部門(分公司、籌建處)黨員、干部的教育和管理,做到嚴格管理,嚴格監督。

3、對所屬部門(分公司、籌建處)發生的不正之風或不廉潔行為能進行批評教育,及時糾正,未造成較大影響。

4、管好本部門(分公司、籌建處)下屬干部和工作人員,不發生違規違紀案件,職責范圍內杜絕小金庫。

(五)廉政制度建設工作

1、開展崗位廉政風險排查活動,針對本部門(分公司、籌建處)容易發生不廉潔行為的環節、崗位,制定具體的廉政規定、措施和要求,建立長效防范機制。

2、嚴肅和規范工作程序,嚴格按制度辦事,按程序行事,促進管理的規范化、制度化。

(六)加強作風和行風建設工作

1、認真貫徹執行集團公司《關于進一步加強集團公司工作作風的通知》,切實改進工作作風和工作方法,強化責任意識,提高工作效率,實現工作效率和效益的統一,推動集團公司各項工作的全面落實。

2、從嚴落實集團公司糧油購銷制度和各項管理規章制度,加強源頭治腐及糾風治亂工作,切實糾正損害集團公司、客戶等利益的不正之風。

3、進行理想宗旨教育、職業道德教育、遵紀守法教育, 樹立集團公司良好的形象。

4、無以權謀私和利用工作之便 吃、拿、卡、要等行為。

二、考核與責任追究

1、本責任書的履行情況,由集團紀委組織有關人員進行檢查和考核。

2、黨風廉政建設納入年度先進集體、班組、個人評選之中,實行一票否決。有下列情況之一的,必須寫出書面說明上報集團公司黨委,并取消年終評獎資格。

(1)黨風廉政建設方面的工作,受到上級黨委、紀委和上級行業管理部門的嚴肅批評,或被新聞媒體曝光造成不良影響的;

(2)在黨風廉政建設和反腐敗工作方面出現惡劣社會政治影響的群體性事件、惡性案件、重大經濟損失或重大責任事故的;

(3)領導班子主要負責人受到黨紀政紀處分以及領導班子成員受到嚴重警告(行政記大過)以上的黨紀政紀處分或追究刑事責任的。

3、經檢查考核,完不成目標責任任務的,負責人必須自行引咎辭職。

三、其他事項

1、本責任書年初由集團黨委與各責任部門(分公司、籌建處)主要負責人簽訂;責任書一式兩份,集團黨委和責任部門責任人各持一份。

2、責任書在沒有重新簽訂以前,如有人事變動,新責任負責人必須接著履行相應責任。

xx集團公司黨委:責任單位名稱:

黨委書記(簽字):責任人(簽字):

20xx年1月6日

2、廉正建設責任書范文

為了進一步貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求, 按照市衛生局黨委有關要求,切實加強我院黨風廉政建設,進一步明確各支部、委員及所有科室對其職責范圍內的黨風廉政建設應負的責任,建立誰主管誰負責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局,經研究決定,簽訂20xx年黨風廉政建設責任書如下:

一、責任內容

1、認真落實《xx市衛生系統黨風廉政建設和糾風工作要點》,不斷推進醫院黨風廉政建設和糾風工作,形成反腐倡廉、清正廉潔的良好風尚,防止和杜絕不正之風的發生。

2、按照一崗雙責的要求,制定崗位職責,將責任目標分解落實到各班子成員并組織實施,履行抓黨風廉政責任制的工作職責。

3、加強以警示教育為主線的廉政教育和職業道德教育,采取多種形式組織干部職工學習黨風廉政建設和行風建設的有關規定、法律法規,提高廉潔從醫意識。

4、深化醫德醫風建設,落實行風建設,按照上級主管部門要求,精心組織,層層推進,全面開展黨的群眾路線教育實踐活動,深入查找問題,切實解決四風問題,在民主生活會上嚴肅開展批評和自我批評,進一步提升醫療衛生行業行風建設、作風建設水平。

5、進一步深化廉政風險防控機制建設,落實醫院廉潔風險防控各項工作,實現廉政風險防控100%全覆蓋。

6、采取有效措施,加強監管,遏制各類形式的醫藥購銷領域商業賄賂行為。

二、責任考核

黨風廉政建設實行主要領導負責制,按照一級抓一級和誰主管,誰負責的原則,把黨風廉政建設工作納入責任制管理之中。年終按照衛生局下發的黨風廉政建設考核辦法對各支部進行考核,考核結果記入廉政檔案,作為對干部選拔任用的重要依據。

三、此責任書一式一份于簽訂后生效

支部書記簽字: 黨員簽字:

20xx年 月 日 20xx年 月 日

3、廉正建設責任書范文

為更好貫徹落實黨風廉政建設責任制,進一步加大集團公司黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作的領導力度和工作力度,明確各黨支部、各部門(各分公司、各籌建處)對黨風廉政建設應負的責任,確保20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務落到實處。根據中共中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和上級有關廉政工作要求,結合集團公司實際,特簽訂20xx年度黨風廉政建設目標管理責任書。

一、目標責任及內容

(一)組織領導

1、各黨支部、各部門(各分公司、各籌建處)負責本單位和管轄范圍內的黨風廉政建設和反腐倡廉工作,各部門(各分公司、各籌建處)主要負責人是黨風廉政建設第一責任人,各分公司班子其他成員對職責范圍內的黨風廉政負主要領導責任,認真履行黨風廉政工作職責,落實一崗雙責。

2、按照黨委、紀委關于黨風廉政建設工作的部署和要求,結合本部門(分公司、籌建處)實際,組織分解任務,制定工作計劃,明確責任范圍、責任內容,并抓好落實。

3、年底向黨委匯報黨風廉政建設目標責任落實情況。

(二)黨風廉政教育工作

1、積極開展形式多樣的黨風廉政建設教育和廉政文化建設活動。

2、認真組織本部門(分公司、籌建處)黨員、干部學 習上級有關黨風廉政建設文件,加強黨性黨風黨紀教育,示范教育、警示教育和崗位廉政教育,全年集中學習教育活動不少于4次。

3、建立學習教育考勤制度,一般黨員出席率達85%,干部出席率達95%,并有記錄、簽到。

(三)領導干部廉潔自律工作

1、自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律和國家的法律法規。

2、嚴格執行中央八項規定、市委十項規定和集團公司《關于進一步重申嚴格貫徹落實中央八項規定的通知》,切實解決 四風方面的突出問題。

3、嚴格執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等廉潔自律各項規定,規范集團公司領導人員廉潔從業行為,加強反腐倡廉建設,促進集團公司健康科學發展, 4、秉公用權、廉潔從業,堅持重大問題集體研究決定,未發生違背民主集中制個人說了算的情況。

5、自覺拒收各類禮金、禮券和有價證券,嚴格執行財 經紀律和財務制度。

6、嚴格執行《集團公司進一步加強公務用車使用管理》,加強車輛管理,嚴禁公車私用,杜絕公車私用被上級有關部門查處和曝光的情況發生。

7、嚴格執行《關于進一步加強招待費管理的通知》,嚴控招待費支出,杜絕鋪張浪費,做到節儉辦公。

(四)督促檢查工作

1、針對本部門(分公司、籌建處)的實際,按照反腐倡廉工作要求,建立完善管理機制和監督機制。

2、加強對本部門(分公司、籌建處)黨員、干部的教育和管理,做到嚴格管理,嚴格監督。

3、對所屬部門(分公司、籌建處)發生的不正之風或不廉潔行為能進行批評教育,及時糾正,未造成較大影響。

4、管好本部門(分公司、籌建處)下屬干部和工作人員,不發生違規違紀案件,職責范圍內杜絕小金庫。

(五)廉政制度建設工作

1、開展崗位廉政風險排查活動,針對本部門(分公司、籌建處)容易發生不廉潔行為的環節、崗位,制定具體的廉政規定、措施和要求,建立長效防范機制。

2、嚴肅和規范工作程序,嚴格按制度辦事,按程序行事,促進管理的規范化、制度化。

(六)加強作風和行風建設工作

1、認真貫徹執行集團公司《關于進一步加強集團公司工作作風的通知》,切實改進工作作風和工作方法,強化責任意識,提高工作效率,實現工作效率和效益的統一,推動集團公司各項工作的全面落實。

2、從嚴落實集團公司糧油購銷制度和各項管理規章制度,加強源頭治腐及糾風治亂工作,切實糾正損害集團公司、客戶等利益的不正之風。

3、進行理想宗旨教育、職業道德教育、遵紀守法教育, 樹立集團公司良好的形象。

4、無以權謀私和利用工作之便 吃、拿、卡、要等行為。

二、考核與責任追究

1、本責任書的履行情況,由集團紀委組織有關人員進行檢查和考核。

2、黨風廉政建設納入年度先進集體、班組、個人評選之中,實行一票否決。有下列情況之一的,必須寫出書面說明上報集團公司黨委,并取消年終評獎資格。

(1)黨風廉政建設方面的工作,受到上級黨委、紀委和上級行業管理部門的嚴肅批評,或被新聞媒體曝光造成不良影響的;

(2)在黨風廉政建設和反腐敗工作方面出現惡劣社會政治影響的群體性事件、惡性案件、重大經濟損失或重大責任事故的;

(3)領導班子主要負責人受到黨紀政紀處分以及領導班子成員受到嚴重警告(行政記大過)以上的黨紀政紀處分或追究刑事責任的。

3、經檢查考核,完不成目標責任任務的,負責人必須自行引咎辭職。

三、其他事項

1、本責任書年初由集團黨委與各責任部門(分公司、籌建處)主要負責人簽訂;責任書一式兩份,集團黨委和責任部門責任人各持一份。

2、責任書在沒有重新簽訂以前,如有人事變動,新責任負責人必須接著履行相應責任。

xx集團公司黨委:責任單位名稱:

黨委書記(簽字):責任人(簽字):

20xx年1月6日

4、精選項目建設責任書范文

甲方:湖南藍天陽工程投資管理有限公司

乙方:

按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等,為保證本項目安全生產目標的實施,落實安全生產責任制,建立安全生產管理體系,明確甲乙雙方安全責任,特制定本安全生產責任書。

一、安全目標

重大安全責任事故為零、無工傷責任死亡事故、無機械設備非正常重大損壞事故,輕傷控制在3‰以下。

二、甲方責任

1、傳達貫徹上級有關行業主管部門的有關安全生產法規和規定。

2、制定完善有關安全生產管理條例、管理制度和獎罰條例,并督促乙方貫徹實施。

3、組織對乙方進行公司級安全生產教育和交底。

4、甲方定期組織安全大檢查,不定期進行安全生產檢查,對乙方的安全生產工作進行檢查、指導、監督,對發現的不安全隱患及時發整改通知書,并督促乙方及時整改。

5、根據公司的有關規章制度和安全獎罰條例,對乙方的安全生產工作實施獎罰。

6、調查處理安全事故,按“四不放過”的原則進行處理。

三、乙方責任

1、必須建立健全安全管理體系:

1.1 乙方為本項目安全生產的第一責任人,對本項目安全生產工作全面負責。

1.2 必須認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,制定和執行安全生產管理辦法,嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法,嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度;定期組織安全生產檢查和分析,針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施;當施工過程發生安全事故時,乙方必須按照安全事故處理的有關規定和程序及時上報和處置,并制定防止同類事故再次發生。

1.3 根據項目規模在本項目部設立安全生產管理機構,或配備專職(兼職)安全生產管理人員,對安全生產進行有效管理

1.4 必須制定本項目安全控制程序、安全生產基本保障措施,保證①安全生產費用專款專用;②編制安全技術措施及專項施工方案,并組織專家論證;③對安全施工技術進行三級交底;④危險部位設置安全警示標志;⑤制定環境污染防護和消防安全保障措施;⑥對安全防護用具、機械設備、施工機具進行管理;⑦制定安全事故緊急救援預案,建立應急救援組織,配備應急救援人員、器材、設備,并定期組織演練。

1.5 建立安全教育培訓制度,保證:①特種作業人員培訓和執證上崗;②安全管理人員和作業人員進行安全教育培訓和考核;③作業人員進入新崗位或采用新技術的上崗教育、培訓;④建立上述檔案。

2、實行安全生產責任制:

2.1 堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針,確保安全目標的實現。

2.2 建立健全安全管理體系,明確各級安全管理人員。

2.3 建立安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。

2.4 代表項目部與作業班組簽訂安全生產目標責任書,購買意外傷害保險。

3、 加強施工過程安全控制:

3.1 落實安全教育,包括項目部安全教育、作業隊安全教育、施工班組安全教育。

3.2 落實安全技術交底。

3.3 開展施工安全檢查,排除安全隱患。

3.4 確保安全生產防護設施、勞保用品的投入。

3.5 對甲方及上級有關部門檢查發現的問題認真組織整改,并進行自控驗收。

3.6 切實做好日常安全生產管理工作和安全資料的整理工作。

3.7 發生安全事故,并必須在規定時效內及時做好上報工作,不得隱瞞。同時積極進行搶救,保護好事故現場。

3.8 建立作業工人出入管理制度,制定防范措施、防止發生盜竊、打架、賭博、吸毒等違法事件。

3.9 對安全事故負責,并做好善后處理工作。

四、附則

本協議一式四份,公司執三份、項目責任人執一份,由雙方簽署后生效,工程竣工移交,項目撤場后失效。

公司總經理(簽字): 責任人(簽字):

(手印)

簽訂日期:

9 年 月 公司(蓋章) 日

5、精選項目建設責任書范文

《XX集團DZ公司2017年度經營目標責任書》

為充分調動DZ公司管理人員積極性,確保集團下達給DZ公司年度經營目標的實現,集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂2017年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務,本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善DZ公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上,在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時,建立集團對DZ公司的經營目標責任考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監控,同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動DZ公司管理手段和經營風格的轉變,增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。

二、2017年經營考核年度期間:2017年10月01日至2017年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、 甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督,并提出改進意見。

2、 甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

3、 甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

(二)乙方的權利和義務

1、 乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

2、 乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動,進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍,加強內部管理,降低營運成本,加強市場體系建設,提升營銷管理水平,提高市場占有率,增強行業市場地位,提高盈利能力。

4、 乙方必須保障經營資產的安全與完整,不得使經營資產遭受損失。

5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:

(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料

6、精選項目建設責任書范文

合同編號:

甲方:湖南藍天陽工程投資管理有限公司 (以下簡稱公司) 乙方:湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目經理 (以下簡稱乙方)

為了加強工程項目管理,使公司承攬的 項目 (合同編號: 等以下簡稱主合同)施工承包項目能順利實施,通過公司內部競標,決定委任 為項目經理,全面負責該工程的項目管理、施工組織、經營管理及主合同的履約工作。根據《湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目目標責任制度管理規定》,特簽訂本項目實施目標責任書。

一、工程概況

1、工程名稱:

2、工程地點:

3、建設單位:

4、工程內容:

二、工程工期、質量、安全管理目標

1、工期目標:符合主合同要求,嚴格履行責任工期和項目策劃要求,滿足建設方和

公司要求的形象進度。

2、質量目標:合格率達到100%,優良率符合主合同要求。

3、安全目標:滿足公司與項目簽訂的《安全生產責任狀》及項目策劃要求。

4、工程創優目標:創

5、文明施工目標:滿足工程主合同規定及公司相關規定的要求和項目策劃要求。

三、項目經理部組成及職責

項目經理部由項目經理、項目技術負責人、經營人員、施工人員、財務人員和責任人推薦經公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將項目班子親戚安排到項目部內工作。

1、項目經理的職責:

(1)認真執行國家、地方政府和上級有關方針、政策,嚴格執行集團、公司的各項制度、流程。

(2)認真履行與聘任單位簽訂的項目目標責任書,對工程進度、質量、安全、成本、文明施工等全面負責。

(3)主持或參與編制施工組織設計、施工方案、質量安全保證措施,并組織實施。積極推廣新技術、新材料、新工藝,提高科技效益率。

(4)經授權人授權,主持或參與項目內各單位工程、分部分項工程的發包,并對分包工程的進度、質量、安全、成本、文明施工全面管理、監督、協調。

(5)根據授權人安排和項目實際,組織編制施工計劃,與授權人有關職能部門簽訂勞動力、材料、設備、資金等供需合同或租賃合同,并負責組織實施。

(6)對進入項目的人、財、物進行合理組織調配,及時解決施工中出現的問題。協調好與建設單位、設計單位、工程監理單位、政府主管部門、總承包和分包單位等各方面的關系。

(7)制定項目管理人員的崗位責任制和項目管理制度,做到有章可依,有章必依,獎懲分明。

(8)自覺接受主管單位職能部門、上級單位、政府主管部門的指導、檢查、監督、審計,按公司規定定期向公司報送報表、報告工作,不得以包抗管。

(9)建立項目成本核算制度,建立預算成本、計劃成本、實際成本及“干前有預算、干中有核算,干后有決算”的成本管理體系。加強成本管理,控制費用開支,做到工長算量、限額領料,招標采購,過程控制。每月進行一次成本分析會,如計劃成本超支,應立即采取有效措施調空,并及時向聘任人報告。辦理、審批權限范圍內的工程結算,及時有效回收工程款、質保金及往來款。

(10)加強各類經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和經濟索賠。工程竣工后,應將項目部經營結算、竣工驗收資料送交公司檔案室。

(11)按照建設部和當地政府有關施工現場綜合考評辦法,組織開展創標準化工地,創文明工地活動,搞好現場CI 覆蓋,加強項目精神文明建設。

2、項目經理的權限

(1)對進入項目的人、財、物有統一調配權。

(2)有材料、設備詢價權,經授權人特許,對項目所需材料、周轉材料、機械設備,經市場調查和公司信息平臺比價有采購權和租賃權。

(3)有項目崗位設置、聘任項目班子成員和其他管理人員的建議權;有對項目管理人員的調配、考核、獎懲權;有優選勞務隊伍的建議權。有對項目管理人員及勞務人員的辭退權和獎罰權。

(4)除執行規定的工資標準外,有權根據公司的有關規定制定合理的獎罰方案,

經公司批準后自主執行。

(5)公司總經理授予的其他權利。

四、風險抵押金

1、責任人對承擔的目標責任實行風險抵押。按照《項目目標責任制度管理規定》項目部應交納風險抵押金 萬元。其他條款按《項目目標責任制度管理規定》相關內容執行。

五、 項目經營目標及考核辦法

1、利潤目標

以中標主合同價的 %計算上繳管理費,本工程合同暫估總價為 元,暫定上繳公司管理費為:大寫 元,小寫(¥ 元),最終上繳利潤以竣工結算總價按同比例計算。

建設單位對項目部發放的各項單項獎金按 % 上繳公司管理費,剩余部分項目部根據公司批準的由項目部制定的獎勵方案自主執行。

為保證項目資本健康運行以及各項項目目標的穩定實現,項目部的現場經費控制指標為結算產值的 %(其中招待費控制指標為結算產值的 ‰) ,現場經費或招待費超過規定的標準,超過部分將扣除 %的所得稅上繳公司管理費。

2、成本目標

本工程項目成本目標為:大寫 元(小寫¥ 元),成本目標包含:

(1) 完成符合主合同文件規定要求的項目所必須的所有費用(如施工機具、進出場費、勞務、材料、設備、施工、安裝、維護、試驗檢驗、工程管理、安全文明施工、保險、稅金、臨時工程、與其他分包商的配合費用以及合同明示或暗示的所有應由責任人承擔的工程和市場、政策、施工、關系協調等可能發生一切風險及費用、責任和義務,以及竣工結算及后續審計對工程造價的調整費用等)。

(2) 前期業務聯絡費用、公司扣繳為員工上繳的規費及資金占用費等。

(3)項目部對分包隊伍的罰款、資料費、保險、代扣稅金等收到的款項沖減項目成本。

(4)中標單位管理費、招標代理費、資金占用費等;

3、完成利潤目標考核

(1)完成利潤在利潤目標的100%以上,按超額利潤的 %給予項目獎勵。

(2)完成利潤不足利潤目標時,則減少部分的 %由項目部根據完成利潤目標

(3)在項目辦理完竣工結算時,項目部利潤考核獎勵發放至此部分總獎勵的80%;項目質保期滿,質保金全部回收后,再發放剩余獎勵款項。

4、拓展營業指標

積極開拓施工地業務市場,對主合同以外新承接的項目,不含主合同承包范圍延伸增加的工程量,按照《市場開拓與激勵管理規定》進行獎勵。

六、項目管理目標及考核辦法 1項目管理目標見項目管理目標一覽表

項目管理目標一覽表

2考核辦法詳見考核評分表

(1)實現工程質量目標:

工程質量評定為市或行業優良的項目,上繳公司目標利潤的比例調減0.5個百分點;

評選為省級最高獎的項目,上繳公司目標利潤的比例調減1個百分點;

評選為國家最高獎的項目,上繳公司目標利潤的比例調減2個百分點;

(2)主合同變更責任成本的調整

依據目標成本單價,對合同變更項目,有相同或相似單價的,采用相同或相似單價;沒有相同或相似單價的,由公司市場經營部核定。

七、其他考核

1、 業主給予項目部的合同外獎勵,公司根據實際情況處理;

2、 如出現業主書面投訴,按3000元/次予以處罰;

3、 現場安全文明施工未達標,按3000元/次予以處罰;

4、 其他單項工作(如返工、出現內部斗毆、不按財務規定和經營程序等)存在問題,按2000元/次予以處罰;

5、 公司對項目部進行的項目管理六項達標考評分,按規定給予績效調整;

6、 出現重大質量、安全責任事故,直接經濟損失全部進入成本,并按公司相關規定對項目部進行處罰;

八、項目財務管理

1、10%的年利率支付資

2、所有工程款先匯入公司財務賬戶,工程資金按“以收定支”的原則控制。

九、竣工結算審計

1、項目竣工交驗,工程款全部結回,資產全部清算完畢,對項目進行終結審計、考核并按80%兌現獎罰,剩余20%待質保金全部收回后兌現獎罰。

十、本合同未明確的內容,按《湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目目標責任制度管理規定》相關內容執行。

十一、合同糾紛處理

本責任目標書為公司內部管理目標責任書,解釋權歸公司,若公司與責任人就本責任書在履行期間時發生爭議,雙方應本著誠實信用和公平合理的原則及時協調,協商、調解不成向公司所在地人民訴訟解決。

十二、本責任書一式四份,公司執三份、項目責任人執一份。自雙方簽字之日并足額交納風險抵押金起生效,工程質量保修金收回后雙方按本責任書有關條款履行各自權利與義務后自動失效。

公司: 責任人:

法定代表(或委托代表人)簽字: (手印):

年 月 日 年 月 日

7、廉政建設責任書范文

為進一步加強農村基層黨風廉政建設,提高帶領群眾建設社會主義新農村的能力,促進各項工作在農村的順利進展,特簽定本責任書。

1、認真落實兩公開三監督督察活動的開展,按照五個好的目標,加強黨支部自身建設,能夠認真貫徹黨在農村的各項方針政策,帶頭致富,帶領群眾致富,圓滿完成各項工作任務。

2、黨內生活堅持經常,堅持三會一課制度,支部每月不少于一次,黨員活動每月不少于2次,黨員大會召開每月不少于1次,每季度召開一次民主生活會,每年進行一次十好黨員評選,每半年進行一次民主評議活動。

3、經常保持有12名村級后備干部,有計劃的安排他們參加學習培訓,給他們壓擔子進行培養鍛煉。

4、堅持民主集中制,建立和落實黨支部議事規則和辦事程序,嚴格執行四民主一公開制度。

5、村委會、婦代會、團支部、民兵連等村級組織健全,能較好的發揮作用。

6、在服務萊鋼、招商引資、社會主義新農村建設等工作中涉及征用土地、房屋拆遷和其他建設時,能積極主動的做好工作。

7、落實黨員分類管理積分考核制度,落實無職黨員設崗定責制度,落實黨支部、黨員公開承諾制度,抓好對流動黨員的管理,完善黨員聯系和服務群眾的方式及方法,切實加強對黨員的經常性教育和管理。

8、有計劃的召開村民大會(村民代表會議),每年不少于4次,及時向群眾傳達黨的方針、政策,搞好對村民的教育,群眾的思想道德素質和科學文化素質明顯提高。

9、抓好對入黨積極分子的培養和教育, 每年至少培養3名以上入黨積極分子,堅持發展黨員二十字方針,確保發展黨員質量。

10、積極組織黨員群眾收看農村黨員干部現代遠程教育節目,嚴格管理和認真使用遠教設備,做到下載課件完整,記錄規范,黨員群眾收看率高,收獲大。實行遠程教育管理和使用一票否決制。

11、切實抓好新農村建設。按照二十字方針要求,突出抓好集體經濟及各項社會事業的發展。

12、按照黨委要求,做好百千萬農民致富活動工程,力爭年底模范黨員及模范農戶比上年同比各增長20%以上;積極培養有文化,懂經營,會技術的新型農民,提高群眾素質。

13、黨的組織建設合理、健全,按時足額繳納黨費。

14、按時間、范圍要求積極參加鎮黨委、政府及管區黨總支召開的各種會議。

本責任書所規定的職責任務,列入黨支部書記任期目標。鎮黨委將于年底組織人員進行考核,以考核成績作為評優樹先的重要依據。

本責任書一式兩份,鎮黨委、村黨支部各執一份,如黨支部書記有變動,由接任者繼續履行。

8、廉政建設責任書范文

為更好貫徹落實黨風廉政建設責任制,進一步加大集團公司黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作的領導力度和工作力度,明確各黨支部、各部門(各分公司、各籌建處)對黨風廉政建設應負的責任,確保20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務落到實處。根據中共中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和上級有關廉政工作要求,結合集團公司實際,特簽訂20xx年度黨風廉政建設目標管理責任書。

一、目標責任及內容

(一)組織領導

1、各黨支部、各部門(各分公司、各籌建處)負責本單位和管轄范圍內的黨風廉政建設和反腐倡廉工作,各部門(各分公司、各籌建處)主要負責人是黨風廉政建設第一責任人,各分公司班子其他成員對職責范圍內的黨風廉政負主要領導責任,認真履行黨風廉政工作職責,落實一崗雙責。

2、按照黨委、紀委關于黨風廉政建設工作的部署和要求,結合本部門(分公司、籌建處)實際,組織分解任務,制定工作計劃,明確責任范圍、責任內容,并抓好落實。

3、年底向黨委匯報黨風廉政建設目標責任落實情況。

(二)黨風廉政教育工作

1、積極開展形式多樣的黨風廉政建設教育和廉政文化建設活動。

2、認真組織本部門(分公司、籌建處)黨員、干部學 習上級有關黨風廉政建設文件,加強黨性黨風黨紀教育,示范教育、警示教育和崗位廉政教育,全年集中學習教育活動不少于4次。

3、建立學習教育考勤制度,一般黨員出席率達85%,干部出席率達95%,并有記錄、簽到。

(三)領導干部廉潔自律工作

1、自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律和國家的法律法規。

2、嚴格執行中央八項規定、市委十項規定和集團公司《關于進一步重申嚴格貫徹落實中央八項規定的通知》,切實解決 四風方面的突出問題。

3、嚴格執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等廉潔自律各項規定,規范集團公司領導人員廉潔從業行為,加強反腐倡廉建設,促進集團公司健康科學發展, 4、秉公用權、廉潔從業,堅持重大問題集體研究決定,未發生違背民主集中制個人說了算的情況。

5、自覺拒收各類禮金、禮券和有價證券,嚴格執行財 經紀律和財務制度。

6、嚴格執行《集團公司進一步加強公務用車使用管理》,加強車輛管理,嚴禁公車私用,杜絕公車私用被上級有關部門查處和曝光的情況發生。

7、嚴格執行《關于進一步加強招待費管理的通知》,嚴控招待費支出,杜絕鋪張浪費,做到節儉辦公。

(四)督促檢查工作

1、針對本部門(分公司、籌建處)的實際,按照反腐倡廉工作要求,建立完善管理機制和監督機制。

2、加強對本部門(分公司、籌建處)黨員、干部的教育和管理,做到嚴格管理,嚴格監督。

3、對所屬部門(分公司、籌建處)發生的不正之風或不廉潔行為能進行批評教育,及時糾正,未造成較大影響。

4、管好本部門(分公司、籌建處)下屬干部和工作人員,不發生違規違紀案件,職責范圍內杜絕小金庫。

(五)廉政制度建設工作

1、開展崗位廉政風險排查活動,針對本部門(分公司、籌建處)容易發生不廉潔行為的環節、崗位,制定具體的廉政規定、措施和要求,建立長效防范機制。

2、嚴肅和規范工作程序,嚴格按制度辦事,按程序行事,促進管理的規范化、制度化。

(六)加強作風和行風建設工作

1、認真貫徹執行集團公司《關于進一步加強集團公司工作作風的通知》,切實改進工作作風和工作方法,強化責任意識,提高工作效率,實現工作效率和效益的統一,推動集團公司各項工作的全面落實。

2、從嚴落實集團公司糧油購銷制度和各項管理規章制度,加強源頭治腐及糾風治亂工作,切實糾正損害集團公司、客戶等利益的不正之風。

3、進行理想宗旨教育、職業道德教育、遵紀守法教育, 樹立集團公司良好的形象。

4、無以權謀私和利用工作之便 吃、拿、卡、要等行為。

二、考核與責任追究

1、本責任書的履行情況,由集團紀委組織有關人員進行檢查和考核。

2、黨風廉政建設納入年度先進集體、班組、個人評選之中,實行一票否決。有下列情況之一的,必須寫出書面說明上報集團公司黨委,并取消年終評獎資格。

(1)黨風廉政建設方面的工作,受到上級黨委、紀委和上級行業管理部門的嚴肅批評,或被新聞媒體曝光造成不良影響的;

(2)在黨風廉政建設和反腐敗工作方面出現惡劣社會政治影響的群體性事件、惡性案件、重大經濟損失或重大責任事故的;

(3)領導班子主要負責人受到黨紀政紀處分以及領導班子成員受到嚴重警告(行政記大過)以上的黨紀政紀處分或追究刑事責任的。

3、經檢查考核,完不成目標責任任務的,負責人必須自行引咎辭職。

三、其他事項

1、本責任書年初由集團黨委與各責任部門(分公司、籌建處)主要負責人簽訂;責任書一式兩份,集團黨委和責任部門責任人各持一份。

2、責任書在沒有重新簽訂以前,如有人事變動,新責任負責人必須接著履行相應責任。

9、廉政建設責任書范文

為貫徹落實上級和局黨委關于加強黨風廉政建設的有關文件精神,進一步加強中心黨風廉政建設和反腐敗工作,明確黨員干部黨風廉政建設和反腐敗工作的責任,使中心各項工作做到依法行政、求真務實、廉潔高效,促進交通運輸事業更好更快發展,特簽訂本責任書:

一、責任范圍

對本人自身的黨風廉政狀況負全部責任。

二、責任內容

1、貫徹落實上級關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求,模范遵守各項黨風廉政、監督制度,自覺抵制各種不正之風,并敢于同違法、違紀行為和腐敗現象作斗爭。

2、加強自身的作風建設。認真學習黨風廉政建設方面的理論、法規,在思想上、政治上和行動上與中央保持一致,廉潔奉公,扎實有效完成各項工作任務。

3、嚴格執行黨員報告個人重大事項的規定及廉潔自律的各項規定。

4、重視自身八小時工作時間外的黨員形象,對本人貫徹執行黨風廉政情況進行經常性的自查自糾,及時糾正工作中的缺點和錯誤,自覺接受廣大群眾的監督。

5、及時了解黨內外群眾對黨風廉政建設情況的反映和意見,發現問題及時匯報,并積極協助處理。

6、在模范遵守黨風廉政建設各項規定的同時,經常關心身邊干部職工廉潔自律情況,發現問題要及時報告,并對當事人予以提醒、批評和幫助,促使其改正。

三、黨風廉政建設承諾

1、認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,認真執行國家各項法律法規和財經紀律,模范遵守中央八項規定及單位各項工作制度,保證各項工作任務的順利完成。

2、按時參加黨風廉政宣傳教育學習,積極參加黨風廉政教育活動,定期向領導和主管部門匯報個人及本單位、本部門開展黨風廉政建設工作情況。

3、正確履行超限治理和運輸市場整治職責,公正執法、秉公辦事,不亂收費、亂罰款,不吃、拿、卡、要。

4、不利用職權上的影響和職務上的便利參與或者變相參與道路運輸經營或進行營利性經營活動。不利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦、借機斂財;親屬無利用本人的職權和影響力發生違反黨風廉政建設規定的行為。

5、不接受有關單位和個人的現金、有價證券、支付憑證或其他實物,不到與行使自己職權有關系的單位或個人報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用。

6、嚴格遵守公車管理的有關規定,不違反規定使用公車。

7、工作中不弄虛作假、謊報成績,不利用公款大吃大喝、請客送禮、揮霍浪費。不接受可能影響公正執行公務的宴請、禮品饋贈或其他服務的,不參加賭博等與職務、身份不相稱的活動,不違反社會公德。

8、工作時間不上網炒股、打游戲及瀏覽與工作無關的網頁。

9、及時報告執行廉潔自律規定的情況,自覺接受黨組織和群眾的監督。

10、按時完成黨組織交辦的黨風廉政建設責任范圍內的各種事項。

四、責任考核

每年結合年度考核對黨員廉政進行小結自查和民主評議;考核結果作為工作評定、獎懲的重要依據。

五、責任追究

1、中心黨政主要負責人為黨風廉政建設第一責任人,黨員、干部是自身黨風廉政情況的直接責任人。

2、責任追究:對發生違反黨風廉政建設責任制問題需追究責任的,按照黨風廉潔建設和反腐敗工作相關規定,按黨紀、政紀有關規定進行責任追究和處罰。

10、廉政建設責任書范文

為深入貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政責任制的規定》和黨的十七屆五中全會和中紀委六次全會,以及省紀委七次全會精神,全面推進黨的建設偉大工程,促進全鎮三個文明協調發展,現根據黨風廉政建設責任制要求,特制定本目標責任狀:

一、責任內容

1、要把黨風廉政建設作為黨的建設和政權建設的重要內容,與經濟建設、精神文明建設和其他業務工作緊密結合,一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核。

2、黨政負責人對職責落實內的黨風廉政建設負總責,領導班子其他成員根據工作分工,對職責落實內的黨風廉政建設負直接責任。

3、班子成員要定期分析職責落實內的黨風廉政建設狀況,對存在的苗頭性、傾向性問題及早采取防范措施,并及時向鎮黨委報告黨風廉政建設責任制的落實情況,做到本單位黨風廉政建設年初有計劃、有措施,年終有總結。

4、領導班子和領導干部嚴格執行各項廉政法規制度。每半年召開一次民主生活會,進行黨性、黨紀和廉潔從政學習,認真檢查執行黨風廉政建設責任制情況,開展批評和自我批評,及時解決領導班子中存在的問題。

二、責任追究

對違反下列規定的實行責任追究。

1、違反財經紀律,私設小金庫,搞資金體外循環和票據報銷不按規定,搞變通處理的;

2、在為民辦事過程中,侵占群眾利益,造成不良影響和后果的,部門發生違規收費,吃、拿、卡、要的;

3、在土地流轉及補償、拆遷安置、工程招投標、出售集體資產和使用大額資金中違反程序,實行暗箱操作的;

4、以權謀私、假公濟私、侵占集體利益的;

5、違反計生、土地、森林、堤坊等法律、法規現象的;

6、發展新黨員、提拔到副股級以上干部未實行公示的;

7、對黨員、干部犯有經濟、道德問題隱瞞不報和協助查案執紀不力的;

8、以各種名義用公款大吃大喝和高消費娛樂的;

9、對群眾初信初訪不夠重視,出現群體訪、越級訪、重復訪,造成較大影響和后果的;

10、非正常因素、失職、瀆職造成集體財產損失的;

凡存在上述問題,按照中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》的實施辦法的第四章責任追究的有關條款實行追究,追究界限為:屬于領導班子作為錯誤決定的追究領導班子的集體責任;屬于主要領導人責任的追究領導人責任,屬于領導班子其他成員責任的追究其他領導成員責任。

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