日期:2022-06-05
這是工作責(zé)任書,是優(yōu)秀的責(zé)任書文章,供老師家長們參考學(xué)習(xí)。
公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神,全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平,提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平,增強(qiáng)公司的核心競爭力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、工程名稱:____X
二、目標(biāo)工作內(nèi)容:將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成,工作內(nèi)容包括不限于:工程需要整改項(xiàng)目全部完成,竣工決算完成,工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標(biāo)工作時(shí)間:__X
四、項(xiàng)目人員組成及各自主要工作要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理:__X,全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作,自主安排項(xiàng)目部成員工作,確保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;
2、資料員:__X,負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料;
3、施工員:__X,配合本工程竣工相關(guān)工作;
4、技術(shù)員:__X,完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖;
五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求
(一)熟悉、執(zhí)行各項(xiàng)法律、規(guī)范、制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《__建筑法》、《__安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。
2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求,按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作,結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn),制定、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求,對相關(guān)當(dāng)事人做獎(jiǎng)懲處理。
(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系
1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系,改善施工外部環(huán)境。
2、積極開展市場調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。
(三)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作
1、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,工作內(nèi)容包括不限于:工程安全,工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào),人員組織安排、檢查、培訓(xùn),機(jī)器設(shè)備組織管理,原材料采購、保管,成品保護(hù),組織竣工結(jié)算,對工程進(jìn)度款追收,審查簽署項(xiàng)目部各類工程文件,檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。
2、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督,必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù),切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
3、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi),降低成本提高利潤,深刻理解計(jì)量是工程利潤的關(guān)鍵。
4、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,安全施工,施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露腳趾鞋子,做好安全防范措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排,簽定相關(guān)合同,每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員),是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成,工程原件資料掃描編號(hào)存檔,要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于:每天詳細(xì)填寫施工日記,測量資料,實(shí)驗(yàn)室資料,變更簽證資料,甲方監(jiān)理簽證,材料資質(zhì)證明,施工現(xiàn)場照片,甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料,憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。
2、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步,保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性,不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算,工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。
3、每周五匯總上報(bào)工程總監(jiān)工程完成情況表,并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料
4.1項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過程記錄,參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動(dòng)力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表,項(xiàng)目開工報(bào)告、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。
4.2施工階段:每分項(xiàng)工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄,參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表、資金需用計(jì)劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計(jì)修改變更單;現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單,每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。
4.3竣工驗(yàn)收階段:監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收報(bào)告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項(xiàng)目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料,竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。
(五)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋。
六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查,將對項(xiàng)目部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行總體檢查、評(píng)定,根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。
3、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)
(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起,本項(xiàng)目部成員核定只有兩個(gè)月工資,每月只發(fā)放其50%工資,在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后,一次性發(fā)放剩余工資和獎(jiǎng)金。
(2)獎(jiǎng)金分配如下:
A、項(xiàng)目經(jīng)理:__X獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_萬元;
B、資料員:__X發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng);
C、施工員:__X配合工程竣工,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_元;
D、技術(shù)員:____完成土建圖和水電竣工圖,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_X元;
E、技術(shù)員:____完成綠化竣工圖和總圖匯總,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_X元;
(3)沒有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰
A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間,項(xiàng)目成員沒有工資;
B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間一個(gè)月以內(nèi)的,扣除50%獎(jiǎng)金,直至扣完為止
C、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人,項(xiàng)目部各人員上班時(shí)間和目標(biāo)工作完成時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排,項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。
4、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。
七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管,由工程部、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn),未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容,并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。
項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):
項(xiàng)目成員(簽字):
年月日
(一)、道德面貌
1、聽從管理,工作態(tài)度主動(dòng)、積極。
2、言行舉止要文明,精神面貌要做好。
3、有較強(qiáng)的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)。職位服務(wù)滿意率達(dá)80%以上。
4、節(jié)約使用清潔用品和工具,認(rèn)真保管負(fù)責(zé)。
5、愛護(hù)公物。
6、休息期間、工具要干凈整潔,不亂堆亂放。
(二)、日常工作
1、每天早、晚至少兩次檢查打掃校園內(nèi)的衛(wèi)生,地面打掃干凈徹底,公共設(shè)施整潔無污漬、無異味,擺放美觀。
2、無紙屑、無堆積的樹葉和雜草、雜物。
3、綠色植物上無雜物,整潔美觀,維護(hù)好。
4、要求協(xié)助做好殺蟲、除蟲、滅鼠等工作。
5、隨時(shí)巡視校園,發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)揀拾,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不保潔、不愛護(hù)公物等行為,要及時(shí)教育。
(三)、其他
1、節(jié)假日、寒暑假等需按規(guī)定時(shí)間休息外,要認(rèn)真完成假期保潔工作。
2、積極主動(dòng)認(rèn)真完成總務(wù)處布置的其他臨時(shí)任務(wù)。
簽名:
為促進(jìn)社區(qū)黨支部認(rèn)真履行黨建工作職責(zé),切實(shí)抓好基層黨建工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),深入開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),不斷推進(jìn)基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展,特制訂此責(zé)任書。
一、黨建工作機(jī)制
1、落實(shí)黨建工作責(zé)任制。要將黨建工作列入年度工作計(jì)劃,明確具體責(zé)任人,做到黨支部書記負(fù)總責(zé),親自抓;支部委員分工負(fù)責(zé),落實(shí)到人,形成黨建工作合力,全面落實(shí)街道黨建工作“三項(xiàng)制度”。
2、研究部署黨建工作。支部大會(huì)每季度至少召開一次;支委會(huì)每月至少召開一次,或根據(jù)工作需要隨時(shí)召開;支委會(huì)每年至少召開二次黨建專題會(huì)議,研究部署黨建工作,并制定黨建工作規(guī)劃、年度計(jì)劃,分解任務(wù),抓好落實(shí);總結(jié)半年和全年支部工作。
3、加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)。支部黨員活動(dòng)室有場所、牌子,各項(xiàng)制度要齊全,內(nèi)容要及時(shí)更新。積極開展黨員電化教育,每年至少觀看6次電教片,做到有記錄、有組織討論,有心得體會(huì)。
4、黨建經(jīng)費(fèi)有保障。每年要從社區(qū)財(cái)力中撥出一定的資金作為黨建工作經(jīng)費(fèi),專款專用。
二、六項(xiàng)基本制度
1、健全完善“三會(huì)和一課”制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)和一課”制度,各項(xiàng)資料要詳實(shí)、完整、規(guī)范。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于開展城市社區(qū)黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的通知》、《創(chuàng)建全國街道社區(qū)黨建工作示范區(qū)實(shí)施方案》,積極開展“五個(gè)好”社區(qū)黨支部創(chuàng)建活動(dòng),全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)。建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制,完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度,組織、動(dòng)員社區(qū)內(nèi)各方面力量,共同推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則,健全完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)、議事決策、任期目標(biāo)等制度。扎實(shí)做好典型示范的鞏固提高工作,確保社區(qū)黨組織達(dá)到“五個(gè)好”要求。
3、加大黨員干部培訓(xùn)工作力度。按要求組織黨員干部、入黨積極分子和重點(diǎn)發(fā)展對象參加各級(jí)培訓(xùn)班。每名社區(qū)黨員干部每年參加黨校培訓(xùn)不少于7天時(shí)間。
4、加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。嚴(yán)格執(zhí)行黨員外出請銷假制度和《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》制度,并建立外出黨員檔案和名冊,及時(shí)發(fā)放《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》。
5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),緊扣全區(qū)發(fā)展大局,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)分類指導(dǎo),引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員進(jìn)一步豐富爭創(chuàng)內(nèi)容、創(chuàng)新爭創(chuàng)形式、拓展?fàn)巹?chuàng)領(lǐng)域,進(jìn)一步完善公開承諾和上評(píng)下議制度,深化各種主題實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ),惠民生、促和諧上建功立業(yè),更好地為推動(dòng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供動(dòng)力和保證。
6、堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理和民主評(píng)議黨員工作制度。嚴(yán)格按照黨員目標(biāo)管理的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好年度民主評(píng)議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會(huì),支部委員要過雙重民主生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同提高、推動(dòng)工作的目的。民主生活會(huì)要做到有記錄、有匯報(bào)。
三、黨員發(fā)展管理
1、扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。要制定年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃,按照中央“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員測評(píng)、預(yù)審、公示、票決和責(zé)任追究等制度,重視在生產(chǎn)一線、青年、婦女和學(xué)歷較高的群體中發(fā)展黨員,發(fā)展黨員工作程序規(guī)范。每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子,確定2名重點(diǎn)發(fā)展對象,發(fā)展1-2名新黨員,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展,不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
2、堅(jiān)持黨費(fèi)收繳管理制度。黨費(fèi)要按時(shí)足額上繳,并在社區(qū)黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示。
3、深入開展7.1紀(jì)念活動(dòng),廣泛開展黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,評(píng)選表彰、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,增強(qiáng)全體黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。
4、加強(qiáng)黨員教育管理。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),全面推行社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育活動(dòng)。努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),建立黨員黨性定期分析制度,拓寬黨員服務(wù)群眾渠道,構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系,健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性長效機(jī)制,使黨員真正成為牢記宗旨,心系群眾的先進(jìn)分子。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,關(guān)心和愛護(hù)社區(qū)工作者、老黨員、生活困難黨員。
四、社區(qū)政務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)公開
1、健全和完善政務(wù)財(cái)務(wù)黨務(wù)公開制度。社區(qū)政務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)及時(shí)及時(shí)在公開欄公開,制度健全,內(nèi)容完整準(zhǔn)確;要有公開陣地和監(jiān)督舉報(bào)電話、舉報(bào)箱,公開材料要?dú)w檔備查;扎實(shí)做好社區(qū)事務(wù)公開民主管理工作,實(shí)行社區(qū)事務(wù)民主聽證制度,推行黨務(wù)公開,促進(jìn)基層民主政治建設(shè)。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨員干部做到模范遵紀(jì)守法,杜絕違法違紀(jì)行為。以“三嚴(yán)、三實(shí)”為標(biāo)桿,做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。
五、黨的基層組織建設(shè)
1、認(rèn)真貫徹中組部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》,全面加強(qiáng)以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè),健全社區(qū)服務(wù)體系,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能;加大典型培育力度,做好和諧社區(qū)建設(shè)。
2、積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調(diào)查研究、規(guī)范建設(shè)、開展活動(dòng)、發(fā)揮作用。要將非公黨建工作納入社區(qū)黨建工作中,明確工作目標(biāo),加快轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織及工、青、婦、科協(xié)等群眾組織的組建步伐,做到社區(qū)黨建與非公有制企業(yè)黨建共建互動(dòng)。
在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,分管全校政教、文體活動(dòng)及后勤等工作,主要職責(zé)是:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針及各項(xiàng)政策法規(guī),組織實(shí)施依法治校工作。
2、組織實(shí)施師生員工的思想政治教育工作,調(diào)動(dòng)師生員工的積極性。
3、制訂學(xué)校德育工作計(jì)劃、總結(jié),提高校長會(huì)討論,并負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動(dòng)的組織實(shí)施和材料把關(guān)工作,保證活動(dòng)的安全有序進(jìn)行。督促指導(dǎo)學(xué)校少先隊(duì)工作、班級(jí)管理工作的開展,負(fù)責(zé)班主任工作考核管理和文明班級(jí)考核管理,負(fù)責(zé)學(xué)校家長會(huì)工作,并協(xié)助鎮(zhèn)做好關(guān)心下一代工作。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理方面的把關(guān)工作,定期督促學(xué)校后勤部門檢查設(shè)施設(shè)備的檢查、食堂小店的檢查、環(huán)境衛(wèi)生方面的檢查。
5、負(fù)責(zé)學(xué)校藝體工作的安排,特別是指導(dǎo)督促文體活動(dòng)的有序開展,保障學(xué)校文體活動(dòng)的安全性。
6、分管學(xué)校圖書檔案管理工作,保證圖書檔案管理的保密與安全。
責(zé)任人簽名:學(xué)校法人簽名:
簽訂時(shí)間:學(xué)校蓋章:
根據(jù)省、市、縣委關(guān)于抓基層黨建工作的安排部署,東遼縣建安鎮(zhèn)黨委在基層黨建工作中承擔(dān)如下責(zé)任:
1.落實(shí)主體責(zé)任。要主動(dòng)落實(shí)基層黨建工作主體責(zé)任,黨委書記切實(shí)履行好基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)。全面建立落實(shí)“兩議四抓一述”制度,鎮(zhèn)黨委每季度召開一次綜合性議黨會(huì)議。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作機(jī)構(gòu)和專職黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步充實(shí)和配強(qiáng)工作力量。加大黨建工作在年終考核中的權(quán)重,切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織書記抓黨建工作的責(zé)任意識(shí),對不抓黨建、工作問題“扎堆”的,及時(shí)約談提醒或進(jìn)行誡勉談話,情況嚴(yán)重的進(jìn)行組織調(diào)整。
2.增強(qiáng)基層基礎(chǔ)保障能力。加強(qiáng)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)管理,規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)使用范圍,確保運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)全部用于村級(jí)組織建設(shè)。村干部報(bào)酬待遇按要求落實(shí)到位。村黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理使用到位。合理利用好村部維修專項(xiàng)資金,加大合署辦公、面積過小以及年久失修破損嚴(yán)重影響使用等問題解決力度。村部平均面積達(dá)到200平方米以上。
3.推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。力爭有60%的村年集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元以上,并有20%的村年集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬元以上。加大在村部普及衛(wèi)生室、文化書屋(大院)和健身設(shè)施的推進(jìn)力度,加強(qiáng)對村干部輪流坐班和值班制度的督促檢查、普遍實(shí)行村民訴求服務(wù)代理代辦制度,主動(dòng)協(xié)調(diào)縣直涉農(nóng)部門并積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所定期到村開展巡回服務(wù),全面推進(jìn)村部“一站式”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加大非公企業(yè)黨組織組建力度,提高黨的組織覆蓋和工作覆蓋標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)非公企業(yè)黨組織發(fā)揮“助推民企發(fā)展”作用。
4.整頓提升軟弱渙散基層黨組織。細(xì)化分類定級(jí)標(biāo)準(zhǔn),按照村不低于15%的比例,倒排確定整頓對象,實(shí)行臺(tái)賬管理,完成一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保,在適當(dāng)范圍公示包保領(lǐng)導(dǎo)、包保承諾和包保方案要點(diǎn)。制定包保成效考核指標(biāo)體系,不實(shí)現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)化提高、未建立起長效機(jī)制的,包保領(lǐng)導(dǎo)不摘鉤。
本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行情況,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子年度考核內(nèi)容,年終根據(jù)完成情況實(shí)行獎(jiǎng)懲。如責(zé)任人工作變動(dòng),接任人繼續(xù)執(zhí)行。
為切實(shí)搞好學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生管理工作,從源頭防止食物中毒,為學(xué)校師生營造一個(gè)安全、衛(wèi)生的環(huán)境,特制定本管理制度。
1、設(shè)置學(xué)校衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu):組長:校長;小組成員:總務(wù)處主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、體育教師。
2、積極配合、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門對學(xué)校衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,對衛(wèi)生行政部門提出的意見和建議,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。
3 、建立食品中毒或其它食源性疾患等突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,如發(fā)生上述事件,立即停止經(jīng)營活動(dòng),并向?qū)W校和教育行政部門、衛(wèi)生部門報(bào)告,不得緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。
4、實(shí)行事故責(zé)任追查制度。事故責(zé)任追查做到“四不放過”,即事故原因未查清不放過,事故整改措施未落實(shí)不放過,事故責(zé)任人未受處理不放過,教師、學(xué)生未受教育不放過。
5、環(huán)境衛(wèi)生:環(huán)境整潔衛(wèi)生,有防鼠、防蠅、防塵設(shè)施。有專人分管食品衛(wèi)生工作,并經(jīng)常檢查有記錄,對教師定期培訓(xùn)。
主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:
責(zé)任人簽名:
梨河鎮(zhèn)老觀李小學(xué)
2011年8月
衛(wèi)生防疫與食品安全領(lǐng)導(dǎo)組
組長:趙廣軍
成員:孟麗霞
司六玲
周 潔
張春玲
高俊民
唐愛英
李海霞
學(xué)校體衛(wèi)藝工作領(lǐng)導(dǎo)組
組長:趙廣軍
成員:劉永平
司六玲
周 潔
張春玲
高俊民
趙桂英
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我局機(jī)關(guān)黨的建設(shè),保障和促進(jìn)2019年黨建中心工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成,特制定局黨支部黨建工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、總體要求
2019年黨建工作將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的__屆四中全會(huì)精神為主線,按照全國、全省、全市、全區(qū)組織部長會(huì)議和我縣組織工作會(huì)議部署要求,重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、深化干部人事制度改革、加強(qiáng)各級(jí)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃四件大事,統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)局機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),不斷提高全機(jī)關(guān)黨建工作整體水平,為建設(shè)“安全和文明和諧東西湖”做貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)與任務(wù)
㈠建立健全黨建工作責(zé)任機(jī)制
1.把黨建工作列入黨支部的重要議事日程。建立健全黨支部黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨支部要牢固樹立“抓基層、打基礎(chǔ)”的思想,黨支部書記要認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”的職責(zé),形成黨支部書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨支部領(lǐng)導(dǎo)成員共同抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)格局。要落實(shí)黨建工作屬地管理原則,做到黨建工作有年度計(jì)劃、有實(shí)施意見、有分解立項(xiàng)、有督查措施、有考核評(píng)比、有年終總結(jié)。
2.建立健全黨建工作制度。局黨支部要建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)、議事規(guī)則、任期目標(biāo)責(zé)任、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、發(fā)展黨員和黨員教育管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度。黨組每季度組織一次黨建工作督查和召開一次黨建工作聯(lián)席會(huì),半年進(jìn)行一次小結(jié),每年進(jìn)行一次考核評(píng)比和總結(jié)表彰。
3.繼續(xù)深化黨建創(chuàng)造爭優(yōu)活動(dòng)。黨支部要結(jié)合“七一”活動(dòng),唱響主旋律,推出一系列體現(xiàn)時(shí)代精神的先進(jìn)典型。要探索建立黨建工作的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,把黨建工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項(xiàng)重要內(nèi)容。積極推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng),并表彰和鼓勵(lì)先進(jìn)。
4.拓寬黨建工作領(lǐng)域。要積極探索黨建工作新方法、新思路,創(chuàng)新基層黨建工作形式,樹立黨建工作品牌,要健全和充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)、武裝組織、工青、婦組織的作用,各項(xiàng)工作要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo),指定專人負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù),使工作做到有計(jì)劃、有督查、有考核、有落實(shí)、有特色,不斷拓寬黨的工作覆蓋面。
5.注重黨建經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和典型推廣工作。要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作體制和機(jī)制,善于用改革的精神研究新情況,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),探索新路子,善于運(yùn)用主題鮮明的黨建載體,培育和樹立各具特色的先進(jìn)典型,豐富我局機(jī)關(guān)黨建工作內(nèi)容,創(chuàng)新黨建工作方式。
㈡堅(jiān)持理論武裝,切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)
1.深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和__屆四中全會(huì)精神。創(chuàng)建開展“學(xué)習(xí)型”黨組織活動(dòng)。組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。堅(jiān)持和完善黨支部學(xué)習(xí)、調(diào)研、決策、執(zhí)行“四位一體”的機(jī)制,緊密結(jié)合發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題、群眾生產(chǎn)生活中的迫切問題和黨的建設(shè)中存在的突出問題,確立重點(diǎn)課題,開展專題學(xué)習(xí)研討,努力把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于服務(wù)決策、促進(jìn)工作和解決實(shí)際問題。
2.深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照中央和省、市、區(qū)委統(tǒng)一部署;按步驟與群眾搞好教育實(shí)踐活動(dòng),確保活動(dòng)按質(zhì)按量圓滿完成。
3.落實(shí)培訓(xùn)干部任務(wù)。以增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)、提高執(zhí)政能力為重點(diǎn),把提高培訓(xùn)質(zhì)量擺在更加突出的位置。按時(shí)按質(zhì)完成各類培訓(xùn)任務(wù),不斷提高各級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的本領(lǐng),提高抓好安全工作和建設(shè)和諧東西湖實(shí)際能力和水平。
㈢加強(qiáng)黨的組織建設(shè),健全保持科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制
1.抓好機(jī)關(guān)的黨建工作。實(shí)施爭創(chuàng)機(jī)關(guān)黨建先進(jìn)單位。
2.不斷加強(qiáng)黨員教育管理工作。充分發(fā)揮黨員電化教育的宣傳作用。推行黨員承諾制、無職黨員設(shè)崗定責(zé)。進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理,切實(shí)關(guān)心基層黨員干部。通過各種形式的學(xué)習(xí)、教育和管理,切實(shí)健全提高黨員的黨性修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。按照發(fā)展黨員“十六字”方針,在確保質(zhì)量的前提下加大發(fā)展黨員力度。
㈣加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),大力弘揚(yáng)社會(huì)正氣
1.健全反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,緊緊抓住教育、制度、監(jiān)督三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極構(gòu)建懲治和預(yù)防貪腐體系。狠抓職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí),形成反腐倡廉工作齊抓共管的格局。
2.切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)重要講話精神。激勵(lì)黨員深入基層群眾為群眾辦實(shí)事、辦好事。實(shí)施黨員干部“素質(zhì)提升”工程,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)水平。
3.推進(jìn)預(yù)防貪腐工作。開展理想信念、從政道德和紀(jì)律教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。以加強(qiáng)對權(quán)力的制約監(jiān)督為核心,以創(chuàng)新體制、機(jī)制和制度為重點(diǎn),進(jìn)一步加大源頭治理力度。繼續(xù)深化政務(wù)公開,辦事公開,加快陽光建設(shè)。
㈤大力發(fā)展先進(jìn)文化,全面構(gòu)建和諧社會(huì)
1.加強(qiáng)文明建設(shè)。開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和“知榮辱、講正氣、促和諧”的道德實(shí)踐活動(dòng)。推動(dòng)和諧單位等創(chuàng)建活動(dòng)。
2.全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。深化“平安東西湖”創(chuàng)建活動(dòng),廣泛開展“平安單位”等平安創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作。切實(shí)提高處置突發(fā)性事件能力。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè),依法嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動(dòng),更加重視和抓好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定。
三、考核的辦法和獎(jiǎng)罰形式
局黨組將開展年度黨建工作考評(píng),采取半年初評(píng),年終總評(píng)的辦法進(jìn)行。考評(píng)工作對照責(zé)任書和《2019年黨建工作考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行自評(píng)的基礎(chǔ)上,由局黨組牽頭,采取“聽、看、議、查”相結(jié)合的辦法,對機(jī)關(guān)支部落實(shí)《黨建工作責(zé)任書》情況進(jìn)行全面、客觀、公正的檢查考評(píng)。
本責(zé)任書的要求不因責(zé)任人的更換而改變,責(zé)任人如有更換,接任者繼續(xù)履行。
區(qū)安監(jiān)局黨組 區(qū)安監(jiān)局黨支部
黨組書記(簽章): 黨支部書記(簽章):
年月日
為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升“__”的服務(wù)質(zhì)量、工作效率,樹立品牌,增強(qiáng)現(xiàn)場管理人員及員工的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),確保為客戶提供滿意的服務(wù),根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,特與你簽定責(zé)任書如下,予以遵守。
一、工作崗位:組長(現(xiàn)場管理)
二、工作地點(diǎn):公司生產(chǎn)區(qū)域
三、崗哨要求:1、身體健康;2、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感;3、具有較強(qiáng)的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力;
四、工作職責(zé)及要求:
1、每日班前講安全,檢查安全,正確分析事故苗頭,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
2、及時(shí)貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、通告、通知等的運(yùn)行。
3、對本班組員工工作政績考核評(píng)估,按時(shí)完成并總結(jié)。
4、不定期組織召開本班組員工工作會(huì)議。
5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。
6、及時(shí)掌握下屬員工勞動(dòng)紀(jì)律,思想狀況,勞動(dòng)環(huán)境,勞動(dòng)強(qiáng)度等。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督或指導(dǎo)本班組的記帳工作和工資核算。
8、及時(shí)加強(qiáng)落后員工思想教育,轉(zhuǎn)變落后員工思想。
9、及時(shí)協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務(wù)和工作糾紛。
10、隨時(shí)掌握本班組工作進(jìn)度,并認(rèn)真按時(shí)完成單位領(lǐng)導(dǎo)(用工單位)安排的工作任務(wù),并及時(shí)回報(bào)完成情況。
11、負(fù)責(zé)本組的全面管理工作,帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導(dǎo)(用工單位)的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天,全年累計(jì)不得少于300天。
13、認(rèn)真填寫工作記錄。
五、考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
1、工作態(tài)度不好,本單位員工(用工單位)反映較大,經(jīng)教育不悔改的;解除職務(wù)。
2、利用工作之便,侵占本單位(用工單位)及員工利益的;給予解聘。
3、管理不力,給本單位(用工單位)形象造成嚴(yán)重影響的。解除職務(wù)或解除勞動(dòng)合同。
4、考核成績達(dá)不到120分以上的,解除職務(wù)。
5、因管理不力,本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟(jì)處罰的,組長(現(xiàn)場管理人)承擔(dān)10%的連帶管理責(zé)任,執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。
6、出勤率月不得少于25天的,全年累計(jì)不得少于300天。解除職務(wù)。
7、90分以上者獎(jiǎng)勵(lì)400元。
用人單位負(fù)責(zé)人:(蓋章) 責(zé)任人:(簽字)
簽訂日期:____年__月__日
為了激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力,適應(yīng)市場競爭,充分調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性,確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成,本著保障工資保吃飯,績效工資靠實(shí)干的原則,結(jié)合__年總行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),特_________同志簽定__年工作目標(biāo)責(zé)任狀。主要內(nèi)容如下:
一、 組織資金目標(biāo):
1、年初各項(xiàng)存款余額為 萬元,__年凈增存款 萬元,其中對公占__%,儲(chǔ)蓄占__%(定期儲(chǔ)蓄占__%),日均存款凈長額為 萬元。
2、全年新拓展存款帳戶 戶,每月 戶。
二、信貸目標(biāo):
1、當(dāng)年貸款收息 萬元,其中:收回往年息 萬元。
2、當(dāng)年到期貸款清收率為__%。
3、五級(jí)分類不良貸款控制在 萬元。
4、全年新增貸款戶數(shù) 戶,每月 戶。
5、信貸檔案管理全面達(dá)標(biāo)。
6、抵質(zhì)押占比達(dá) %
7、發(fā)展易貸通客戶 戶。
8、陽光信貸工作達(dá)標(biāo)。
9、存量貸款借新還舊清收 萬元。
三、電子銀行、中間業(yè)務(wù)目標(biāo):
1、代理保險(xiǎn):企財(cái)險(xiǎn)、車險(xiǎn) 元,借貸險(xiǎn) 元。
2、營銷pos機(jī) 臺(tái)。
3、營銷借記卡 張,活卡率達(dá)__%。
4、營銷企業(yè)網(wǎng)銀 戶、動(dòng)戶率達(dá) %,個(gè)人網(wǎng)銀 戶、動(dòng)
戶率達(dá) %。
5、營銷手機(jī)銀行卡 張,動(dòng)戶率達(dá)__%。
6、營銷支付寶卡通 戶。
7、營銷貸記卡 張。
8、短信銀行 戶。
9、營銷住房公積金 戶
四、全年違紀(jì)、違規(guī)行為。
五、考核:
1、組織資金:一季完成全年目標(biāo)的X%(其中儲(chǔ)蓄一季度完成全年目標(biāo)的X%,定期儲(chǔ)蓄占儲(chǔ)蓄目標(biāo)的X%),二季度X%,三季度 X%。一月份完成一季度目標(biāo)的X%(其中定期儲(chǔ)蓄X%)獎(jiǎng)勵(lì)X元。二月份完成一季度目標(biāo)的X%(其中定期儲(chǔ)蓄X%)獎(jiǎng)勵(lì)X元。三月份完成一季度存款目標(biāo)(其中定期儲(chǔ)蓄X%)獎(jiǎng)勵(lì)X元。
(1)存量存款維護(hù)費(fèi)按年初余額計(jì)算,儲(chǔ)蓄X元/萬、對公X元/萬;
(2)新增存款日均余額按X元/萬計(jì)給績效工資;
(3) 新增存款額按X元/萬計(jì)給績效工資;
(4)儲(chǔ)蓄存款、對公存款按5.5:4.5考核。日均存款增長額每高于目標(biāo)10個(gè)百分點(diǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)X元、每低于目標(biāo)10個(gè)百分點(diǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)X元。
(5)業(yè)務(wù)拓展費(fèi)按儲(chǔ)蓄凈增額的X元/萬、對公凈增額的X元/萬計(jì)算。日均積數(shù)增長額按X元/萬元計(jì)算。
(6)完成新開帳戶目標(biāo)且發(fā)生正常帳務(wù)交易的、余額大于X元的,每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元,完成目標(biāo)低于X%的每戶扣X元績效。
2、信貸:
(1)貸款利息績效工資分存量和增量按總行規(guī)定計(jì)算檔次計(jì)算,提取平均數(shù)后按月兌現(xiàn)。貼現(xiàn)利息折半按X元/萬計(jì)算績效工資,對高于公布利率部分按X元/萬計(jì)算績效。年末超收息獎(jiǎng)勵(lì)一次性兌現(xiàn);
(2)新增貸款戶每少一戶扣X元 ,完成任務(wù)每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元;
(3)抵質(zhì)押占比,每少一個(gè)點(diǎn)扣X元,每超一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)X元,獎(jiǎng)罰按貸款總額比例換算到人;
(4)收回往年息獎(jiǎng)勵(lì):收回__年前的利息按清收額的X%獎(jiǎng)勵(lì),收回__-__年的利息按清收額的X%獎(jiǎng)勵(lì);
(5)當(dāng)年貸款收回率為99%每月清收低于99%的按每少一個(gè)百分點(diǎn)扣X元,最高扣X元,完成月度目標(biāo),不扣減績效工資;
(6)五級(jí)分類不良貸款,每月發(fā)給X元與清收目標(biāo)掛鉤,完成序時(shí)控制目標(biāo)全額兌現(xiàn),超控制目標(biāo)的每超1萬元扣X元,最高扣X元;
(7)存量借新還舊每欠1萬扣X元績效,最高扣X元。新增借新還舊貸款每戶扣500元績效;
(8)信貸檔案管理全面達(dá)標(biāo),少一戶扣X元;
(9)收回往年不良貸獎(jiǎng)勵(lì):現(xiàn)金收回20__年12月31日前的,按收回本金的X%獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)金收回__年12月31日前的,按收回本金的X%獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)金收回__年12月31日前的,按收回本金的X%獎(jiǎng)勵(lì),收回已核銷呆帳貸款、票據(jù)置換貸款的,按收回本金的X%獎(jiǎng)勵(lì);
(10)易貸通卡完成目標(biāo)每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元,少一戶扣X元績效;
(11)陽光信貸工作不達(dá)標(biāo)的扣X元。
3、電子銀行、中間業(yè)務(wù)考核:(1)拿出X元與保險(xiǎn)任務(wù)掛鉤,完成任務(wù)達(dá)50%的,按完成任務(wù)比例兌現(xiàn),低于50%的不返還。保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)按總行下劃的數(shù)額分解到人,分解比例為80%;
(2)pos機(jī)投放低于目標(biāo)50%的,少一臺(tái)扣X元績效。完成目標(biāo)的每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)X元,超目標(biāo)10%以上的超過戶數(shù)每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)X元;
(3)完成網(wǎng)銀戶數(shù)并正常使用的(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%),企業(yè)網(wǎng)銀每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元、個(gè)人網(wǎng)銀每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元,其中對柜面經(jīng)辦人獎(jiǎng)勵(lì)X元。末完成網(wǎng)銀目標(biāo)的,企業(yè)網(wǎng)銀每戶扣X元績效、個(gè)人網(wǎng)銀每戶扣X元績效。企業(yè)網(wǎng)銀動(dòng)戶率為90%,高一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)X,低一個(gè)百分點(diǎn)扣X元績效。個(gè)人網(wǎng)銀動(dòng)戶率當(dāng)年新增的為70%,往年(含20__年、20__年、20__年)為30%高一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)X元、低度一個(gè)點(diǎn)處罰X元;
(4)手機(jī)銀行卡,完成序時(shí)目標(biāo)并注冊激活每戶獎(jiǎng)勵(lì)X0元,其中柜面經(jīng)辦人獎(jiǎng)勵(lì)X元,末完成序時(shí)目標(biāo)的每戶扣X元績效,按季考核兌現(xiàn)。對開戶末使用的每戶扣X元績效。(4)園鼎借記卡發(fā)卡目標(biāo)(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%),完成任務(wù)且動(dòng)戶(指當(dāng)發(fā)生過賬務(wù)交易且余額大于X元)每張獎(jiǎng)勵(lì)X元,年末完成的減半獎(jiǎng)勵(lì)。對開卡形成死卡每張扣X績效。少發(fā)一張扣X元;(5)園鼎貸記卡完成任務(wù)且有效激活1張獎(jiǎng)勵(lì)X元,欠目標(biāo)1張?zhí)幜PX元,開卡末激活的1張?zhí)幜PX元。(6)支付寶卡通完成任務(wù)且有效卡1張獎(jiǎng)勵(lì)X元,欠目標(biāo)1張?zhí)幜PX元,開戶末使用的1張?zhí)幜PX元。(7)短信銀行完成任務(wù)1戶獎(jiǎng)勵(lì)X元,欠目標(biāo)1戶處罰X元,按季考核兌現(xiàn),年末完成減半獎(jiǎng)勵(lì)。(8)住房公積金歸集,完成1 戶抵算X萬元存款,且每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元,并按歸集額X‰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、其他:
1、以上工作目標(biāo)(存款、收息、不良貸款、電子銀行)有一項(xiàng)完不成的,不參加先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。
2、工作質(zhì)量考核以總行各部門考核為準(zhǔn)。
5、以上考核是在總行下發(fā)考核辦法基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
甲方代表(簽字): 乙方(簽字):
年 月 日
公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神,全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平,提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平,增強(qiáng)公司的核心競爭力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、工程名稱:____X
二、目標(biāo)工作內(nèi)容:將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成,工作內(nèi)容包括不限于:工程需要整改項(xiàng)目全部完成,竣工決算完成,工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標(biāo)工作時(shí)間:__X
四、項(xiàng)目人員組成及各自主要工作要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理:__X,全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作,自主安排項(xiàng)目部成員工作,確保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;
2、資料員:__X,負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料;
3、施工員:__X,配合本工程竣工相關(guān)工作;
4、技術(shù)員:__X,完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖;
五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求
(一)熟悉、執(zhí)行各項(xiàng)法律、規(guī)范、制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《__建筑法》、《__安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。
2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求,按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作,結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn),制定、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求,對相關(guān)當(dāng)事人做獎(jiǎng)懲處理。
(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系
1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系,改善施工外部環(huán)境。
2、積極開展市場調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。
(三)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作
1、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,工作內(nèi)容包括不限于:工程安全,工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào),人員組織安排、檢查、培訓(xùn),機(jī)器設(shè)備組織管理,原材料采購、保管,成品保護(hù),組織竣工結(jié)算,對工程進(jìn)度款追收,審查簽署項(xiàng)目部各類工程文件,檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。
2、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督,必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù),切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
3、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi),降低成本提高利潤,深刻理解計(jì)量是工程利潤的關(guān)鍵。
4、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,安全施工,施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露腳趾鞋子,做好安全防范措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排,簽定相關(guān)合同,每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員),是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成,工程原件資料掃描編號(hào)存檔,要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于:每天詳細(xì)填寫施工日記,測量資料,實(shí)驗(yàn)室資料,變更簽證資料,甲方監(jiān)理簽證,材料資質(zhì)證明,施工現(xiàn)場照片,甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料,憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。
2、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步,保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性,不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算,工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。
3、每周五匯總上報(bào)工程總監(jiān)工程完成情況表,并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料
4.1項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過程記錄,參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動(dòng)力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表,項(xiàng)目開工報(bào)告、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。
4.2施工階段:每分項(xiàng)工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄,參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表、資金需用計(jì)劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計(jì)修改變更單;現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單,每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。
4.3竣工驗(yàn)收階段:監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收報(bào)告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項(xiàng)目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料,竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。
(五)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋。
六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查,將對項(xiàng)目部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行總體檢查、評(píng)定,根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。
3、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)
(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起,本項(xiàng)目部成員核定只有兩個(gè)月工資,每月只發(fā)放其50%工資,在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后,一次性發(fā)放剩余工資和獎(jiǎng)金。
(2)獎(jiǎng)金分配如下:
A、項(xiàng)目經(jīng)理:__X獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_萬元;
B、資料員:__X發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng);
C、施工員:__X配合工程竣工,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_元;
D、技術(shù)員:____完成土建圖和水電竣工圖,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_X元;
E、技術(shù)員:____完成綠化竣工圖和總圖匯總,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_X元;
(3)沒有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰
A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間,項(xiàng)目成員沒有工資;
B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間一個(gè)月以內(nèi)的,扣除50%獎(jiǎng)金,直至扣完為止
C、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人,項(xiàng)目部各人員上班時(shí)間和目標(biāo)工作完成時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排,項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。
4、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。
七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管,由工程部、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn),未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容,并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。
項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):
項(xiàng)目成員(簽字):
年月日
為貫徹國家、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全工作一系列重要指示精神,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度進(jìn)一步落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的安全管理,消除隱患,防止各類事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定此教師安全工作責(zé)任書。
1、學(xué)校每位教職工都是學(xué)生在校安全的管理者、責(zé)任人,應(yīng)依法按照學(xué)校各項(xiàng)安全教育規(guī)定、措施,履行對學(xué)生安全的管理、教育責(zé)任。
2、班主任要充分利用晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)對學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和教育,開展以安全教育為主的班隊(duì)活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中受教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,增強(qiáng)家長對子女的安全教育意識(shí),家校齊抓共管,形成教育合力。
3、認(rèn)真參加值日工作,加強(qiáng)課間巡視,及時(shí)處理偶發(fā)事件,阻止學(xué)生玩不正當(dāng)?shù)挠螒颉⑽kU(xiǎn)性活動(dòng)。
4、學(xué)生集會(huì)、大掃除、生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等,組織人要周密考慮各種安全因素和預(yù)見可能出現(xiàn)的安全問題,做好防范工作,老師根據(jù)學(xué)校安排進(jìn)入相應(yīng)的班級(jí),幫助班主任維持秩序。
5、重視做好“學(xué)困生”的幫教工作,老師不能體罰、變相體罰、謾罵、驅(qū)趕學(xué)生。
6、要關(guān)注學(xué)生行為。學(xué)生行為異常時(shí),要及時(shí)詢問、家訪、教育,防止意外發(fā)生。
7、寒暑假、節(jié)日、雙休日,未經(jīng)學(xué)校同意,不得讓學(xué)生來校,或組織學(xué)生外出活動(dòng)。
8、學(xué)生上學(xué)進(jìn)校后,老師不準(zhǔn)以任何理由讓其離校。特殊情況需有教師或家長陪同。
9、按時(shí)放學(xué),未經(jīng)學(xué)校同意,不得提前放學(xué)。若天氣惡劣,要按通知要求及時(shí)組織學(xué)生安全離校。
10、放學(xué)后,若滯留學(xué)生,教師必須在場,不能出現(xiàn)教師已離校,學(xué)生還留在學(xué)校的現(xiàn)象。
11、為維持正常的教學(xué)秩序,任何老師未經(jīng)學(xué)校同意,不得擅自調(diào)課,無特殊情況,課堂中途不得擅自離開。
12、學(xué)校實(shí)行“首遇負(fù)責(zé)”制度,對首先遇到事故的教師要負(fù)起責(zé)任,及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào)。教師一旦遇到事故就要高度負(fù)責(zé),妥善處理好事故。
13、學(xué)校對教育管理不力、玩忽職守、違反制度而造成事故的,要批評(píng)教育,并依法追究責(zé)任。
校長簽字:
教師簽字:
頭臺(tái)鎮(zhèn)中心小學(xué)
____年__月__日
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