日期:2022-05-24
這是各崗位部門的責任書范文,是優(yōu)秀的責任書文章,供老師家長們參考學習。
班主任崗位目標責任書
1、根據(jù)學校工作計劃,按級部工作要求,制定班主任工作計劃。
2、熱情關懷、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治教育工作,培養(yǎng)學生具有社會公德、法制意識、文明行為習慣的遵紀守法的好公民,使本班形成一個遵守紀律、勤奮學習、團結向上、朝氣蓬勃的集體。
3、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系,了解和研究學生的思想、學習情況,教育學生明確學習目的,端正學習態(tài)度,改進學習方法,學好各門功課,不斷提高學習成績,培養(yǎng)學生愛科學、用科學的優(yōu)良風尚。
4、用“五愛”(愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義)思想教育學生,督促學生認真遵守《守則》、《規(guī)范》,遵守政府的政策法令和社會的公共秩序,處理日常班務工作和本班學生中的偶發(fā)事件。對學生的教育應做到“動之以情、曉之以理、導之以行、持之以恒”。講究管理到位,教育到人,提高實效性。
5、組織領導班委會,指導本班團支部開展有意義的活動,培養(yǎng)學生干部的獨立工作能力。
6、組織和領導本班學生參加勞動和社會實踐,配合有關科任教師開展第二課堂活動。
7、進行家訪工作,了解學生的家庭情況和個性特點,與家長共同研究,對學生進行教育。
8、做好本班學生各項評選工作和學生操行評定工作。及時填寫《學生成長檔案袋》。
9、學期結束前要寫好班主任工作總結。
校長:
班主任:
教研組長崗位目標責任書
1、組織本教研組教師學習黨的教育方針、教育理論,不斷提高教師的思想政治素質和端正教育思想,做到教書育人。
2、根據(jù)課程標準及學校教學計劃,在學期初擬訂教研組工作計劃,經(jīng)教導處審批后,認真貫徹執(zhí)行。
3、組織好本教研組的教學教研活動。每學期舉行教研組公開課不少于1次。每次活動都要認真做好記錄,以備檢查和存檔。
4、組織好教研組各級立項課題的研究工作,指導組內教師寫出高質量的論文。
5、指導教師執(zhí)行教學計劃,鉆研掌握教材;指導備課組教學研究活動,召開備課組長會議;組織考試命題。
6、組織教師進行業(yè)務進修,每學期的科組活動要有提高業(yè)務素質的專題內容。特別要關心青年教師的成長,抓好師徒結對工作。對尚未站穩(wěn)講臺的教師要著力幫助,定期提高。
7、搞好本教研組教學的基本建設,如信息技術設備的使用和維護,實驗室的管理和建設,教學資料的管理和使用等。
8、對本教研組教學計劃執(zhí)行情況和教師工作情況經(jīng)常了解檢查。每周至少聽課兩節(jié),了解學生對任課教師的意見。
9、學期中結合期中考試質量分析,檢查總結本教研組教學工作質量,在質量分析會上作匯報。期末作全面總結,上送教導處。
校長:
教研組長:
教師崗位目標責任書
1、努力學習黨的路線、方針和政策、學習教育理論、積極開展教育教學研究,積極參加學校組織的培訓活動。認真總結經(jīng)驗、在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業(yè)務能力,力爭本期寫出一篇教育教學論文。
2、遵守學校的規(guī)章制度、愛護學校、關心學生、搞好教師之間的團結、協(xié)作,做到互幫互學、共同提高,維護其他教師在學生中的威信,學生滿意率達到80%及以上。
3、熟悉、鉆研教學大綱和教材、認真?zhèn)湔n,做到期初有計劃、課后有輔導、期末有總結,有工作改進措施,對學生要進行適量的考查測試。
4、課堂教學中要體現(xiàn)教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則,有效合理的利用媒體,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維。
5、積極投身教改活動,開展素質教育,以優(yōu)化課堂結構為核心,要求講授正確無誤、文道結合、激發(fā)學生興趣,作業(yè)練習的質和量安排恰當、批閱有章,當堂教學效果達到教案設計目的。
6、教書育人、管教管導,對學生全面負責,既要嚴格要求、大膽管理,又要耐心教育,不得將學生擅自轟出課堂。
7、按教務處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具應事先準備好。加強學生安全教育,確保學生上課期間安全。
8、積極參加教研活動,開展課題研究。認真總結教學經(jīng)驗,撰寫教學論文。
8、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。
9、積極參與校本教材的開發(fā)。
10、教學相長、教學互逸、公平競爭、爭先恐后,力爭在校考、中考技能比賽等各項賽事上取得好成績。
校長:
教師:
一、職責
1、協(xié)助校長負責學校的教學工作。認真貫徹黨和國家的教育方針,執(zhí)行上級的決定,全面完成學校教學任務。
2、領導、督促教導主任做好學校教學教研管理工作、質量監(jiān)控工作,確保教學計劃和課程標準的落實,保證教學質量。
3、深入教學教研工作,督導學校教學改革和教研、科研活動,探索課堂教學新模式,以教研促教學質量的提高。
4、負責學校九年級教學工作、九年級學生的思想教育安全、紀律衛(wèi)生工作。
6、負責學校各類教學活動安排、督促、實施、總結。
7、負責值日當天的安全、紀律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。 8完成校長交辦的其他工作。高姿態(tài)、顧大局,一切與學校保持一致。
二、目標
認真履行各項職責,督促教學工作扎實有效地開展,保證教學質量。加強備課組長隊伍建設,帶領備課組長大膽創(chuàng)新,探索課堂教學新模式。中考爭取全縣前8名;爭創(chuàng)教學工作先進單位。
三、獎懲辦法
該目標責任書執(zhí)行結束,學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核,其考核結果與年度考核和獎懲掛勾。
責任人(簽章):
校 長(簽章):
20_年 8月31 日
_______
教研組長崗位目標責任書
1、組織本教研組教師學習黨的教育方針、教育理論,不斷提高教師的思想政治素質和端正教育思想,做到教書育人。
2、根據(jù)課程標準及學校教學計劃,在學期初擬訂教研組工作計劃,經(jīng)教導處審批后,認真貫徹執(zhí)行。
3、組織好本教研組的教學教研活動。每學期舉行教研組公開課不少于1次。每次活動都要認真做好記錄,以備檢查和存檔。
4、組織好教研組各級立項課題的研究工作,指導組內教師寫出高質量的論文。
5、指導教師執(zhí)行教學計劃,鉆研掌握教材;指導備課組教學研究活動,召開備課組長會議;組織考試命題。
6、組織教師進行業(yè)務進修,每學期的科組活動要有提高業(yè)務素質的專題內容。特別要關心青年教師的成長,抓好師徒結對工作。對尚未站穩(wěn)講臺的教師要著力幫助,定期提高。
7、搞好本教研組教學的基本建設,如信息技術設備的使用和維護,實驗室的管理和建設,教學資料的管理和使用等。
8、對本教研組教學計劃執(zhí)行情況和教師工作情況經(jīng)常了解檢查。每周至少聽課兩節(jié),了解學生對任課教師的意見。
9、學期中結合期中考試質量分析,檢查總結本教研組教學工作質量,在質量分析會上作匯報。期末作全面總結,上送教導處。 校長: 教研組長:
班主任崗位目標責任書
1、根據(jù)學校工作計劃,按級部工作要求,制定班主任工作計劃。
2、熱情關懷、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治教育工作,培養(yǎng)學生具有社會公德、法制意識、文明行為習慣的遵紀守法的好公民,使本班形成一個遵守紀律、勤奮學習、團結向上、朝氣蓬勃的集體。
3、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系,了解和研究學生的思想、學習情況,教育學生明確學習目的,端正學習態(tài)度,改進學習方法,學好各門功課,不斷提高學習成績,培養(yǎng)學生愛科學、用科學的優(yōu)良風尚。
4、用“五愛”(愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義)思想教育學生,督促學生認真遵守《守則》、《規(guī)范》,遵守政府的政策法令和社會的公共秩序,處理日常班務工作和本班學生中的偶發(fā)事件。對學生的教育應做到“動之以情、曉之以理、導之以行、持之以恒”。講究管理到位,教育到人,提高實效性。
5、組織領導班委會,指導本班團支部開展有意義的活動,培養(yǎng)學生干部的獨立工作能力。
6、組織和領導本班學生參加勞動和社會實踐,配合有關科任教師開展第二課堂活動。
7、進行家訪工作,了解學生的家庭情況和個性特點,與家長共同研究,對學生進行教育。
8、做好本班學生各項評選工作和學生操行評定工作。及時填寫《學生成長檔案袋》。
9、學期結束前要寫好班主任工作總結。
校長: 班主任:
工會主席崗位目標責任書
1、自覺接受學校黨組織的領導,結合本校實際貫徹上級工會的工作要求,認真負責地開展工會各項工作。
2、組織和主持好教代會的工作,發(fā)揮廣大教工當家作主、民-主管理學校的作用。
3、協(xié)同學校黨政領導做好校務公開的協(xié)調監(jiān)督工作。
4、協(xié)同學校黨政領導做好教師的思想政治工作,深入開展師德教育,建設好一支愛崗敬業(yè)、為人師表的教師隊伍。
5、協(xié)同學校政教部門和教學部門加強對青年教師教育教學業(yè)務的培訓工作。
6、指導各工會小組搞好建家活動,增強工會組織的凝聚力。
7、關心教職工生活,開展健康有益的活動,增進教職工身心健康。
8、組織好學生文藝匯演和體育競技等工作。
校長: 工會主席:
一、職責
1、協(xié)助校長負責學校的教學工作。認真貫徹黨和國家的教育方針,執(zhí)行上級的決定,全面完成學校教學任務。
2、領導、督促教導主任做好學校教學教研管理工作、質量監(jiān)控工作,確保教學計劃和課程標準的落實,保證教學質量。
3、深入教學教研工作,督導學校教學改革和教研、科研活動,探索課堂教學新模式,以教研促教學質量的提高。
4、負責學校九年級教學工作、九年級學生的思想教育安全、紀律衛(wèi)生工作。
6、負責學校各類教學活動安排、督促、實施、總結。
7、負責值日當天的安全、紀律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。 8完成校長交辦的其他工作。高姿態(tài)、顧大局,一切與學校保持一致。
二、目標
認真履行各項職責,督促教學工作扎實有效地開展,保證教學質量。加強備課組長隊伍建設,帶領備課組長大膽創(chuàng)新,探索課堂教學新模式。中考爭取全縣前8名;爭創(chuàng)教學工作先進單位。
三、獎懲辦法
該目標責任書執(zhí)行結束,學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核,其考核結果與年度考核和獎懲掛勾。
責任人(簽章):
校 長(簽章):
2015年 8月31 日
*******
業(yè)務部門工作目標責任書
為全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標,提高 業(yè)務一部 部門員工工作主動性、積極性,根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署,總經(jīng)理 與 業(yè)務一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營目標,業(yè)務一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標,調動一切積極因素努力完成爭取目標。
一、責任人: 部門所有成員為責任人,部門經(jīng)理是責任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風險工資。
二、責任期限:**年**月**日~**年**月**日
三、工作目標及重點
1. 任務一:
2. 任務二:
3. 任務三:
四、經(jīng)濟指標:
1. 基本目標:利潤* 萬元,收入 *萬元。
2. 爭取目標:利潤 *萬元。
五、其他指標:
1. 質量事故:無質量事故發(fā)生。
2. 規(guī)范運作:無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。
3. 隊伍建設:重視員工隊伍建設,無業(yè)務骨干流失,為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。
4. 內部管理:加強內部管理工作,及時完成公司下達的有關工作任務(績效考核等)。
六、獎懲兌現(xiàn)辦法:
1. 部門經(jīng)理年度風險工資=崗位工資×40%×12×風險工資系數(shù)
2. 部門其他員工年度風險工資=崗位工資×30%×12×風險工資系數(shù)×年度考核系數(shù)
3. 部門獎金總額:利潤指標超過基本目標部分提成5%,利潤指標超過爭取目標部分提成10%。
七、風險工資系數(shù)(K)計算
1. 收入目標、利潤基本目標均未完成,則K=0;
2. 利潤基本目標未完成,收入目標完成,則K=0.5;
3. 利潤基本目標、收入目標都完成,則K=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標),K最大值為2;
4. 利潤基本目標完成,收入目標未完成,則K=0.5+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標),K最大值為1.5;
5. 發(fā)生一般質量事故1次,根據(jù)情況K值減0.2~0.5;發(fā)生嚴重質量事故導致對公司品牌、聲譽以及資質帶來嚴重負面影響,則K=0;
6. 若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生,K值扣0.1~0.5;若給公司帶來較大損失,K值扣0.5~1;
7. 重視員工隊伍建設,員工成長迅速并為公司輸出人才(高級項目經(jīng)理以上),根據(jù)情況加0.1~0.2;不重視員工隊伍建設,人員成長緩慢或業(yè)務骨干流失,扣0.1;
8. 不重視內部管理工作,不能嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)章制度,導致職能部門或內部員工投訴的,減0.1;未及時完成績效考核工作1次,扣0.2;不重視績效考核工作,績效考核有失公平、公正,分數(shù)分布不合理等,扣0.1~0.2。
八、獎金發(fā)放由部門經(jīng)理負責制定分配方案,經(jīng)分管領導批準。獎金分配要體現(xiàn)多勞多得思想,同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業(yè)務開展等嘗試工作。
九、對于上述各考核指標未涵蓋之重要工作事項,若有出色完成事項,根據(jù)情況對風險工資系數(shù)適當加分;若有未完成或工作質量存在較大問題事項,根據(jù)情況對風險工資系數(shù)適當減分。
十、崗位年度考核系數(shù)計算:年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05,合格者系數(shù)為1,待改進者系數(shù)為0.95,不合格者系數(shù)為0。
十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。
十二、本責任書解釋權在公司績效管理委員會。
公司總經(jīng)理 業(yè)務一部經(jīng)理
簽字日期 簽字日期
一、目標任務
1、負責學校日常事務的綜合協(xié)調、聯(lián)絡、接待、起草和印發(fā)學校文件、制度等材料。
2、負責落實黨政的重大決策、重要工作、部署和領示導批事項的督辦與情況反饋。
3、負責全體教師的考勤、值班和加班費的造表和發(fā)放工作。
4、負責校印、文檔的管理工作。
5、負責教師職稱評定、年終考核以及計劃生育工作。
6、保障本處室及負責區(qū)域的衛(wèi)生。
二、崗位職責及要求
1、熱愛本職工作,及時完成學校各種事務的聯(lián)絡、協(xié)調工作,保障工作正常運行。(20分)
2、及時準確地做好考勤、值班匯總造表工作。(20分)
3、做好校印的正常使用和保管,以及文檔的整理和裝訂工作(15分)
4、力求準確規(guī)范完成各類材料的打印、發(fā)放、及時收集各類有利于學校的信息。(15分)
5、認真及時完成領導交辦的其它工作,同時積極完成學校的招生任務。(30分)
三、考核
1、未及時簽到造成3名以上同志等待扣3分,未及時造表導致無法發(fā)放考勤考績費用扣5分,不認真監(jiān)管或查崗造成代簽每人次扣2分。
2、未按時送取、傳閱、整理、歸檔文件扣2分。造成影響扣5分。
3、因未及時通知、打掃會議室衛(wèi)生造成會議延遲扣3分。各種大型活動或會議的準備工作或材料未準備好一次扣5分。
4、因貽誤或失職影響學校正常工作一次扣10分,脫崗一次扣10分。
5、未及時完成領導交辦的工作一次扣5分。
6、未打掃衛(wèi)生一次扣3分。
7、未完成招生任務每生扣4分。
8、請假一次扣一分,不服從處室安排第一次扣5分,第二次扣20分,第三次停崗。
四、崗位說明
能熟練處理辦公室的各種事務,盡職盡責做好每件事, 熱愛本職工作, 努力鉆研業(yè)務,不斷提高工作水平。
校辦主任簽字: 教師簽字:
在校長的領導下,分管全校教學、教研、科研工作,主要職責是:
1、貫徹執(zhí)行黨的教育方針,在校長領導下負責教學科研工作的領導和管理,并對校長負責。
2、組織制定、審查、實施學校教學、科研工作規(guī)劃計劃,并督促實施。組織健全教學方面的規(guī)章制度。
3、領導日常教學工作,指導教學、教改活動。主持召開教學工作會議,布置、檢查、總結教學工作,建立良好的教學秩序,培養(yǎng)形成良好的教風和學風。
4、具體領導教導處工作,加強教學常規(guī)的管理,負責實驗室、圖書室、微機室、電教室、檔案室等教學輔助設施的管理。指導中層教學領導的具體工作,充分發(fā)揮級部主任和教研組長在教學工作中的作用。
5、組織教師加強教育教學理論的學習,不斷提高教師的教育教學能力和水平,培養(yǎng)一支高素質的教師隊伍。
6、合理地組織安排教學人員,保證教學計劃和課程標準的順利實施,深入教研組,提出教改和教研的意見,深入課堂,深入研究,逐漸形成本校教學特點,不斷提高教學質量。
7、重視青年教師的培養(yǎng)工作,重視培養(yǎng)名師及學科帶頭人,增強學校后備力量。
8、重視與兄弟學校的聯(lián)系與各類交流,重視信息的搜集、整理工作,保持學校教學思想及教學工作的先進性
9、負責學籍管理和“兩基”建檔及分管工作的迎檢工作。
10、負責對任課教師的考核評價工作。
11、完成校長交辦的其它工作
校長: 教學副校長:
1、圍繞學校各個時期的中心任務,提出計劃,開展團的各種活動。
2、抓好團的思想建設和組織建設,了解和掌握好團的發(fā)展、獎懲及團支部改選和團員的管理工作,充分發(fā)揮團員的先進作用。
3、深入實際,要根據(jù)青少年特點,耐心細致做好思想工作。以學校的“立足素質,全面育人”和“優(yōu)化課堂教學,提高教學質量”為目標,開展各種形式的教育活動。寓教育于活動之中。
4、指導并協(xié)助學生會工作。
5、堅持集體領導和分工負責相結合的原則,切實發(fā)揮團委委員的作用,共同搞好團的工作。
校長: 團委書記:
級部主任崗位目標責任書
1、在蹲點行政領導下,根據(jù)學校工作計劃,結合本年級具體情況,制定級部工作計劃,督促本年級班主任按時制定出班主任工作計劃,經(jīng)常檢查計劃的貫徹執(zhí)行情況。
2、在學校的領導下,做好本年級學生的思想政治教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育和安全法制教育,領導班主任對學生實施全面管理。
3、主持召開本年級的教師會議和學生會議。分析研究本年級工作計劃的貫徹執(zhí)行情況和學生的思想動態(tài),并采取有效措施加強學生的教育和管理。
4、負責研究學生的獎懲和品德評語工作。
5、配合學校組織、安排好學生的勞動及公益活動和愛國衛(wèi)生工作。
6、協(xié)助學校衛(wèi)生室做好學生的體檢和疾病預防工作。
7、協(xié)助共青團開展好本年級的團隊活動和美育活動。
8、根據(jù)學校的要求,開好學生家長會和督促班主任做好家訪工作。
9、組織本年級教師學習相關文件和資料,以及評選先進等活動。
10、學期結束前寫好級部主任工作總結。
校長: 級部主任:
幼兒園學習網(wǎng) | 聯(lián)系方式 | 發(fā)展歷程
Copyright 2010-2019 Qinzibuy.com 【親親園丁】 版權所有 備案編號:粵ICP備14102101號