日期:2022-05-19
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同志:
本學期你擔任 教導主任 兼任 及相關學科教學任務, 學校要求你在圓滿完成教育教學任務的同時,要切實履行好你所在崗位相應的安全管理工作職責,做好學生的安全教育工作,確保萬無一失, 現與你簽訂2011-2012學年第2學期安全管理工作目標責任狀,具體如下:
一、教導主任安全工作管理目標
1、教導主任是學校教育教學過程安全工作的直接責任人。
2、教導主任應密切關注教育教學過程中師生出勤、上課等情況,遇到師生缺席,違規情況應及時處置,并及時匯報校長。對學校組織的大型活動,教導處應協助校長,認真制定好安全防范應急預案,扎實做好大型活動的安全工作。
3、教導主任應加強巡視,加強督查力度,密切關注教育教學過程中師生違規現象,遇突發事件應及時上報校長,并及時指導配合班主任、教師做好應急處理。
4、教導處要公平、公正地對待每位教師和學生,尊重師生及家長的人格,幫助班主任、教師、家長做好學生的思想工作,使安全工作落實到實處。
5、具有其他任課教師的一切職責。
二、安全責任追究及考評
1、責任狀考核期為2012年2月13日至2012年6月30日。責任期間內,因責任人的失職疏忽而造成的安全及相關事故,由責任人負全責。
2、每學期末學校對簽狀人學期內履行安全管理工作崗位職責情況進行全面的考評,并嚴格按照學校相關規定進行獎懲兌現。
校 長 簽 名: 學校(公章):
教導主任簽名:
年 月 日
為充分調動 建筑工程有限公司管理人員積極性,確保集團下達年度經營目標的實現, (以下簡稱甲方)授權給以 為責任人的 (以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。
按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂2015年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務,本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善 建筑工程有限公司總經理負責制的經營管理機制的基礎上,在充分調動經營管理人員積極性的同時,建立對經營目標責任考核體系,以加強董事會對投資公司的有效監控,同時推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動公司管理手段和經營風格的轉變,增強管理層的抗風險意識和能力。
二、2015年經營考核年度期間:2015年1月01日至2015年12月31日。
三、雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督,并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動,進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍,加強內部管理,降低營運成本,加強市場體系建
設,提升營銷管理水平,提高市場占有率,增強行業市場地位,提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整,不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包
括:
(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。
(2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。
(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經營責任考核指標
本年度經營責任考核指標包括主要指標:利潤、銷售收入以及相關修正指標(包括存貨、應收帳款、預付帳款、不良資產及其它方面)。
注:此利潤總額(M)指稅前利潤總額。
五、考核分值計算方法(以確保值為完成標準分值100分)
以下計算考核分值的利潤和銷售收入是經過修正后的數值。
M S
M1 S1
考核分值(A)= ( × 80% + × 20% )× 100
注:此公式中[(S/S1) ×20%]封頂值為%。
六、 修正指標及其考核細則
1、存貨:
給定考核年度合理的月均庫存周轉次數為 次,年終決算時計算其年度月均銷售收入,計算出對應的合理年度月均庫存為 萬元,考核年度終了,對乙方存貨(包括成品、材料及輔助材料等)進行全面清查,計算出考核年度實際月均庫存為 萬元,計算合理月均庫存與實際月均庫存差額,計提差額部分15倍增減考核年度銷售收入。
年度月均庫存 =(∑月均庫存)/15
增減銷售收入額 = (X-Y)×15(正值為增,負值為減)
2、應收帳款:
(1)考核年度終了,對經營單位往來帳款進行帳齡分析,并預提壞帳準備;
(2)對超付款期一年度以上的,按全額從考核銷售收入和利潤中扣除;
(3)對超付款期二季度以上的,按50%從考核銷售收入和利潤中扣除;
(4)對于本年度扣除銷售收入和利潤的逾期應收帳款,若有期后收回的,在計算利息損失及
其它損失后應在下一年度考核時沖回考核銷售收入和利潤。
(5)對造成壞帳損失的,按壞帳額的10%至20%處罰相關當事人。若壞帳有期后收回的,
可計入年度利潤分配,但處罰不變。
3、預付帳款
參照應收帳款方法預提損失準備扣減考核利潤。
4、對不良資產,年終清查時一次性評估損失,參照甲方有關管理規定沖減考核利潤。
5、對于經營上的嚴重失誤及非正常因素造成的損失,追究責任人及主管領導責任并給予相應
處罰。
七、其它
1、本責任書由總裁辦負責解釋、修訂。
2、本責任書由總裁和公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。
3、本責任書一式四份,董事會、公司各持二份。
總裁: 公司負責人: 日期:2015年12月29日 日期:2015年12月29日
為確保公司2015年生產、經營目標的實現,經公司研究決定,按照目標清晰、責權明確、獎罰分明的原則,對農藥劑型分公司實行業績目標管理考核,特制定2015年業績目標管理責任書。
一、 目標考核期限:2015年1月1月------2015年12月31日
二、 目標任務:
1、生產經營目標:全年完成銷售收入1000萬元(人民幣),并按1000萬銷售收入組織生產,實現凈利潤 萬元(人民幣)。
各產品銷售分解目標見附表
2、營運資金管理目標:
①、應收帳款占用比例(期末應收帳款總額/含稅銷售收入_100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入_100%)≤
3、持續發展目標:
①、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入_100%≥
②、客戶成長率(期末客戶數-同期客戶數)/同期客戶數≥
4、客戶滿意率目標:客戶滿意率達90%以上,全年客戶投訴少于 次,規避市場風險,確保社會負面曝光率為零;
5、營銷管理目標:
①、建立健全劑型營銷管理制度并嚴格遵照執行;
②、嚴格執行公司有關客戶管理制度規定,建立齊全客戶檔案;
③、嚴格執行公司有關營銷人員個人理財制度規定;
④、嚴格執行公司行政管理制度,無違紀違章行為;
6、安全目標:
①、無重大安全責任事故發生;
②、無環境污染事故發生;
三、 業績目標考核辦法
2、考核辦法:公司將按照月度考核與年度考核相結合的辦法對以上六
個目標進行考核。
1)、月度考核:月度考核主要對營運資金管理、持續發展、客戶滿意度、營銷管理、安全環保等五個目標進行考核。月度綜合得分28分(含)以上的,可根據核定工資預支工資;低于28分的,除責令整改外,每降低1分相應扣除10%的核定工資,該扣除部分公司不再發放;低于20分的,扣除當月核定工資。 2)、年度考核:年度綜合考核得分為100分,根據相關承包提成比例發放承包提成。每低于1分相應扣除1%的承包提成,超過1分獎勵1%的承包提成。
四、營銷人員經濟責任核算管理:
(一)、營銷人員可預借的費用:
1、核定工資:經理1800元/月;業務員1200元/月。 2、差旅費和通信費:150元/人/天 3、辦公費:1000元/月。 4、公關費:5000元/月。 (二)、營銷人員應得的收入:
2、銷售承包提成總額的30%由農藥劑型分公司進行結算后實行再分配,分公司經理、計劃員及部門費用在此項中開支。 3、獎金:
①、銷售收入超額獎勵:全年完成銷售收入1000萬元,按1000萬元超出部分計獎,即1000萬元超出部分× %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元,則按1500萬元超出部分× %(銷售收入≥1500萬)計獎。
②、差價獎勵:超出公司定價銷售的,按超出部分的30%獎勵;
③、運費獎勵:由客戶承擔運費的,按客戶承擔運費部分的30%獎勵; ④、獎息:預收客戶帳款的,超過一個月按0.035%/天獎息; (三)、營銷人員應承擔的費用:
1、 銷售包干費用:包括差旅費、通信費、辦公費、招待費、交通費、會議
費、公關費、宣傳推廣費等。
2、 滯收貨款罰息:在承包提成收入中扣除,超過第一個月按0.035%/天計
算罰息;超期第二個月按0.07%/天計算罰息;超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息,業務員停職追討貨款; 3、呆壞帳損失和追債費用:
①、因客戶遭受洪災、火災等自然災害,或發生人身意外事故而致使無法收回貨款,確屬無法抗拒的因素造成的,經公司核實并取得有關部門證實后,扣除能收回的保險賠償后,再由銷售業務人員本人承擔20%損失,公司承擔80%損失; ②、發生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款,必須經過公司有關部門核實,才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內的由業務人員本人全部承擔,1萬元以上的部分,公司可根據業務人員本人直接責任大小,酌情豁免30%---60%,1萬元以內的部分當年償清,1萬元以上的與公司簽訂還款協議,清償期最長為3年;
③、由于處理呆壞帳所發生的一切費用由業務人員個人承擔30%; ④、如果發現業務人員與客戶惡意串通造成的損失,銷售人員本人不但按全額賠償,而且移交公司司法機關追究刑事責任。 五、其他事項: 1、
公司總經理簽字: 分公司目標責任人簽字:
_________有限公司
二OO六年三月一日
為認真貫徹執行酒店總辦對安全工作“預防為主、保證安全、優質服務”的指導方針,切實加強對安全工作的組織領導,落實《中華人民共和國消防法》、《四川省消防管理條例》《市旅店業治安管理責任書》,增強酒店各部門的安全意識,確保責任制落到實處,保證酒店各部門順利完成對客人的服務,酒店特與各崗位負責人簽訂安全工作責任書。
第一章 總則
一、安全保衛工作要緊緊圍繞酒店總辦的總體安全工作目標、規劃來開展,確保各項工作能順利完成。酒店總辦在業務上實施領導,各崗位負責人就具體的工作實施領導、組織、管理。
二、事件(故)等級區分:
1、一般事件(故):發生火災造成的損失在0元以上1000元以內的且影響酒店正常運作的;因負責人監督管理不力,造成客人對酒店重大投訴的(旅游局投訴);酒店物品損壞、丟失、泄漏酒店機密的損失在0元以上1000元以內的;
2、較大事件(故):發生火災造成的損失在1000元以上3000元以內的且影響較壞的;因負責人監督管理不力,發生客人或員工輕傷,給酒店造成較大影響的;出現個體政治性事件,造成較大影響的;酒店物品損壞、丟失、泄漏酒店機密的損失在1000元以上3000元以內的;
3、重大事件(故):發生較大治安、刑事案件,給酒店造成較壞影響的;因主管負責人監督管理不力,發生客人或員工重傷給酒店較壞影響的;發生火災造成的損失在3000--8000元之間的;出現一般政治性事件,造成很大影響的;酒店物品損壞、丟失、泄漏酒店機密的損失在3000--8000元之間的;
4、特大事件(故):發生重大治安、刑事案件,主要責任在部門并給酒店造成極壞影響的;發生客人或員工群體性事件,負責人報告處理不及時或措施不得力給酒店聲譽造成極壞影響和損失的;因部門負責人監督管理不力,出現客人或員工死亡給酒店造成極壞影響的;發生火災造成的損失在8000元以上的;出現嚴重政治性事件,造成極大影響的;酒店物品損壞、丟失泄漏酒店機密造成損失在8000元以上的;
第二章 權力和義務
一、 酒店的權力和義務
(一)權力
1、對各部門的安全設施設備的配備和安全的工作指導、檢查、考核,并提出獎懲建議或意見。
2、對各部門、崗位的安全設施設備的管理和員工安全培訓實施業務上的指導。
3、有權安排酒店各部門人員,組建義務消防隊,應付各種險情。
(二)義務
1、制定、完善酒店安全、保衛工作的規劃、管理制度等。
2、要加大對各部門安全員的培養力度,在全年安全員和部門負責人進行四次以上的培訓或輪訓。
4、積極保持同各級公安部門、消防部門的互動,按照三級防火責任制對各部門進行安全突擊檢查。
二、部門的權力和義務:
(一)權力
1、有權根據部門安全情況和安全工作的指示精神及規章制度結合本部門的工作特點、需要等,進一步建立、健全或細化安全工作的管理制度和要求。
2、有權對酒店提出增加安全培訓的次數(要在保安部能夠有時間安排的情況下)。
(二)義務
1、嚴格遵守《酒店安全責任書》中的各項安全管理制度。
2、建立安全巡視制度,做到安全工作有人抓、重點目標有人管、重要崗位重點管的管理責任機制。
3、每月至少定期召開二次安全工作會議,講評安全工作情況,并專題分析研究部門安全工作形勢,制定安全防范措施。
4、要定期、不定期,集中和分批組織全體員工學習安全常識,熟悉酒店有關規定和要求(營業部門落實好收市前的防火安全檢查制度)。
5、積極發動部門員工參加酒店的義務消防。
6、妥善處理部門區域內所遇到的各種糾紛,對突發的惡性事件,要快速上報或報警,沉著冷靜,積極處置,保證良好的營業秩序。
7、堅決落實酒店總辦根據安全隱患整改通知,及時處理并回復酒店總辦。如因酒店安全設施設備固有因素,要通報到總辦備案。
8、加大對酒店員工的崗位培訓力度,將酒店的所倡導的“安全第一、服務至上”的觀念深深映入酒店員工腦海中。
9、嚴格八小時以外的人員管理,組織好員工開展豐富多彩、健康向上的文體活動,要堅決杜絕員工參與任何形式的賭博和其它非法活動。
第三章 獎懲辦法
一、獎勵
1、在安全保衛工作中做出突出貢獻,為酒店挽回重大損失的安全保衛人員或其它員工,由酒店總經辦酌情獎勵。
2、對突發性事件挺身而出、處理得當、而致使事態得到控制和圓滿解決的,由酒店總經辦對有關人員酌情獎勵。
3、對在酒店年終組織的安全評比活動中,全年無安全事故的部門,將由酒店總經辦酌情獎勵
二、處罰
1、部門發生事件、事故、案件的,按事故等級,責任區分為一般、較大、重大、特大四個等級。
(1)凡部門負責人因對安全工作不重視、責任心差、安全防范意識不強和措施不力而發生一般事件(故)的第一責任人和直接責任人按照酒店處分種類口頭警告、書面警告、最后警告處罰并賠償酒店相關損失。
(2)發生較大事件(故)的,第一責任人和直接責任人按照酒店處分種類書面警告、書面警告、最后警告處罰并賠償酒店相關損失。
(3)發生重大事件(故)的,給予部門第一責任人和直接責任人免職的處罰并賠償酒店相關損失,酒店保留對其追究刑事責任的權利。
(4)發生特大事件(故)的給予部門第一責任人和直接責任人開除的處罰并賠償酒店相關損失,酒店保留對其追究刑事責任的權利。
2、部門安全工作制度不健全、管理不嚴格、檢查督促不到位而出現有損酒店形象或造成重大損失的事件,除追究當事人責任外,還要追究直接領導及負責安全保衛工作領導的責任。
3、對部門區域內的不安全隱患發現不及時或發現了而不及時采取措施,導致發生事故或不良事件,對直接責任人將視責任等級給予最后警告處罰。造成財產損失的,依據財產損失的實際情況照價賠償。
4、對突發性事件處理不當、有意回避、臨陣脫逃而致使事態擴大,對責任人員將視責任等級最后警告處罰,后果嚴重、影響極壞的給予通報批評、下浮工資、直到開除。
5、安全保衛人員在履職過程中,出現脫崗、誤崗、睡崗、私自換崗或衣著不整、形象不好、抽煙插包、態度生硬,對八小時之外參與賭博和其它非法活動造成惡劣影響的,對責任人員將視情況給予口頭、書面、最后警告,影響特別嚴重的直至開除。
第四章 附則
1、本責任書經酒店總經辦與部門負責人簽起生效,時間從 __年 1月1日起,至__年12月31日止。
2、本責任書一式兩份,酒店總經辦與部門負責人各執一份,具有同等效力。
3、更改本責任書內容,必須經酒店總經辦研究討論。嚴禁單方面修改條款。
總經辦簽(公章):
日期: 年 月 日
部門負責人簽:
日期: 年 月 日
各部門:
根據神達集團公司就2015年對我礦綜合工作目標管理的責任要求,參照集團公司的責任目標要求,各制定本部門2015年的工作目標責任狀。
要求;方案具體 責任到人
注:各部門針對集團公司的目標要求,涉及到的內容項目,要有詳細的工作規劃,保證達標的具體工作措施、方案。
山西忻州神達花溝煤業有限公司
辦公室
2015年1月2日
為使水利工程及設施安全、有效地為我市經濟建設和社會發展服務,保證2015年水費征收、工程運行、防汛抗旱、高效節水及安全飲水等各項工作的順利進行,全面推動水管體制改革,市水管總站與各職能科室簽訂水利工作目標責任書。
一、責任目標
(一)水費征收工作。從今年初至2015年底,完成應征水費的100%。全系統完成水費征收任務1260萬元。
(二)重點水利工程建設。完成___水庫、___水庫除險加固工程建設;全面完成小型農田水利重點縣建設2015年度的項目工程,完成2015年度項目部分工程;及時開展____大型灌區續建配套與節水改造工程三期2015年度項目工程的實施;完成___市城鄉一體化并網改造____引水工程水資源論證、供水主體工程設計、項目審批等工程前期工作,并按計劃年內完成一期主體工程建設;穩步推進各項水利規劃的制定和項目前期工作。
(三)節水灌溉工程。完成2015年我市農業節水任務3萬畝,其中設施農業節水面積2.4萬畝(8000座棚),__滴灌面積0.6萬畝。
(四)安全飲水工程。2015年重點完成了___鄉、__場飲水安全并網改造工程;全力推動聯戶表安裝工作。2015年,我局計劃重點完成了___鄉、___場飲水安全并網改造工程,主要建設內容包括新打機電井兩眼,鋪設供水管道165公里,建設完成水廠1處,800立方高位水池1座,150立方調節水池1座,收費大廳85平方,管理站房360平方,7.5 平方泵房2座,架設供電線路1公里,共計完成投資1200萬元。
(五)防汛抗旱工作。及早開展抗旱工作,確保農業生產安全;完善防汛責任制, 逐級落實責任;抓好防洪工程建設,確保安全度汛;扎實開展水庫防汛工作,做好防洪值班,確保汛息暢通;做好物資儲備、降低洪水損失。
(六)水政、水資源管理。優化水資源配置,協調農業、工業、城市和生態用水比例,有力促進用水結構轉變;實施水資源控制管理,完成各項水資源規費征收任務370萬元;狠抓地下水資源管理,強化取水許可管理工作,強力推進 IC智能水表安裝,嚴格控制機電井審批。
(七)機關自身內部管理。有效處理好機關日常事務、文秘、檔案、保衛、衛生、后勤、車輛、文印、水、電、暖,協助領導宣傳、貫徹黨的方針、政策和國家法律、法規。
二、任務分解
任 務 一:水費征收工作。
責任科室:水費計征辦
完成時限:2015年12月
任 務 二:重點水利工程建設。
責任科室:工程股
完成時限:
任 務 三:節水灌溉工程。
責任科室:節水辦
完成時限:
任 務 四:農村安全飲水工程。
責任科室:改水辦
完成時限:
任 務 五:防汛抗旱工作。
責任科室:防洪辦
完成時限:
任 務 六:水政、水資源管理。
責任科室:水政監察大隊
完成時限:
任 務 七:機關自身內部管理 2015年12月 2015年12月 2015年12月 2015年12月 2015年12月
責任科室:辦公室
完成時限:2015年12月
三、措施保障
一、強化責任抓落實。全局主要工作目標落實到科室和人頭,并實行科室領導責任制,分管領導要經常深入一線督查指導工作,并解決實際困難和存在的問題。一級對一級負責,哪個環節出了問題,要追究那個環節的責任。形成千斤擔子人人挑,人人頭上有指標。最大限度地發揮每個干部職工的工作積極性。
二、強化協調重配合。強調全局干部職工從大局出發,在充分發揮自身能動的工作中,搞好協調配合。股室與股室之間,職能不同,承擔任務不同,但都能從整體出發,工作上不推諉,相互協調,相互配合,心往一處想,勁把一處使,全局干部職工團結一致,共同完成好我局的各項工作任務。
三、強化管理促效益。在工程建設的同時,要強化職能部門的服務意識,理清管理思路,端正服務態度,不斷更新業務理論,用優質的服務,指導工程,建設工程。同時要引入新機制,強化工程管理,推廣新技術,深化改革,促進計劃水利轉為市水利,工程水利轉為資源水利,粗放型管理
轉為集約化經營。自逼加壓,爭創一流,真正把水利項目建成德政工程,效益工程,優質工程。
四、 獎懲辦法
1、對全年各職能科室以各自崗位職責為基準實現全局各項工作的順利開展,完成全年工作責任目標,年度工作取得新成績,實現新突破的所有科室部門全體職員發放實收水費1%的年度獎金,不能有效完成責任目標的對該科室責任人給予免職。
2、有以下情況者,追究主要責任人責任,當年年度考核不能評優,該部門不能評為先進集體,情節嚴重者將視情節輕重給予處罰。
(1)由于主觀原因致使水利工程及設施、設備不能正常運行,造成一定經濟損失的;
(2)汛期發生重大事故未及時處理并報告的;
(3)發現有以權謀私公-款私存及不按規定開票據現象的;
(4)社會治安綜合治理及計劃生育工作被一票否決的。
五、本責任書一式兩份,分別由水管總站和簽訂責任書科室等各持一份。
水管總站站長(簽字): 年 月 日
水費計征辦主任(簽字) 年 月 日
工程管股長(簽字):
節水辦主任(簽字):
改水辦主任(簽字):
防洪辦主任長(簽字):
水政監察大隊隊長(簽字):
行政辦主任(簽字): 年 月
同志:
本學期你擔任 教導主任 兼任 及相關學科教學任務, 學校要求你在圓滿完成教育教學任務的同時,要切實履行好你所在崗位相應的安全管理工作職責,做好學生的安全教育工作,確保萬無一失, 現與你簽訂2011-2012學年第2學期安全管理工作目標責任狀,具體如下:
一、教導主任安全工作管理目標
1、教導主任是學校教育教學過程安全工作的直接責任人。
2、教導主任應密切關注教育教學過程中師生出勤、上課等情況,遇到師生缺席,違規情況應及時處置,并及時匯報校長。對學校組織的大型活動,教導處應協助校長,認真制定好安全防范應急預案,扎實做好大型活動的安全工作。
3、教導主任應加強巡視,加強督查力度,密切關注教育教學過程中師生違規現象,遇突發事件應及時上報校長,并及時指導配合班主任、教師做好應急處理。
4、教導處要公平、公正地對待每位教師和學生,尊重師生及家長的人格,幫助班主任、教師、家長做好學生的思想工作,使安全工作落實到實處。
5、具有其他任課教師的一切職責。
二、安全責任追究及考評
1、責任狀考核期為2012年2月13日至2012年6月30日。責任期間內,因責任人的失職疏忽而造成的安全及相關事故,由責任人負全責。
2、每學期末學校對簽狀人學期內履行安全管理工作崗位職責情況進行全面的考評,并嚴格按照學校相關規定進行獎懲兌現。
校 長 簽 名: 學校(公章):
教導主任簽名:
年 月 日
為充分發揮部門的管理職能,提高工作效率,增強責任意識,促進公司管理工作規范化、制度化、程序化,確保公司持續快速發展,結合年度工作目標,制定科室工作目標責任書。
一、簽訂日期:2012年1月1日至2012年12月31日
二、崗位責任目標:
1、制定全年工作計劃,做好半年總結和全年總結,按時匯報當月的工作情況和下個月的工作安排
2、負責處理公司日常工作。保證領導信息及時上傳下達,根據領導交辦督促落實各種事項。
3、負責人事、招聘工作。
4、負責后勤保障工作,保障物資供應,做好車輛管理、維修工作,保證工作需要。
5、負責辦公樓、食堂管理與核算、生產用電、用水的管理工作。
6、積極完成上級機關、領導交辦的各項工作任務。
三、工作責任指標
1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的文印工作;做好各部室貫徹執行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作,保證各項工作的正常開展。
2、做好接待室、會議室會務工作,公司領導綜合性服務,大型會議會場布置及服務,郵件發放及報刊收發、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理及各種會議活動的會場音響服務等工作,確保信息暢通、傳遞及時。
4、根據公司有關規定,做好辦公用品、職工福利的統一購置、控制、發放管理工作。
5、加強公司的環境衛生的監督管理工作,為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。
6、做好本部室控制的其他費用管理工作。
7、認真做好領導交辦的其它工作。
四、考核與獎罰:
(一)目標考核
1、以上工作根據實際情況未完成的每項扣2分,總分為100分。
2、辦公管理費用,超支按5%扣減工資總額,節約按5%增加工資總額。
3、辦公樓、食堂等非生產用電、用水超過規定值,按5%工資總額扣減,節約按5%增
加工資總額。
4、未完成本年度的管理費用的控制,超支扣減工資總額5%,節約按5%增加工資總額。
(二)科室自我考核:
1、崗位工作業績:根據科室工作責任目標,制訂量化考核指標。
2、工作態度:根據不同層次進行不同標準的考核,管理科負責對部室成員考核評價,管理科科長由公司領導進行考核評價。
3、工作能力:根據部室工作成員職責,由管理科制定《考核細則》,每月自評一次,將自評結果存檔,作為評先樹優及任職獎罰的依據。
管理科
2012年1月10日
為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《__ 省殯葬管理辦法》、《__ 縣殯葬管理暫行辦法》等法規和文件,認真開展殯葬改革工作,切實加快__殯葬管理工作法制化、規范化進程,確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《__x鎮殯葬改革實施方案》,鎮政府特與各村簽訂本責任書。
一、工作目標
1.加大殯葬改革政策執行力度,除國家規定的特殊人群外,全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現象。
2.加強并規范公墓建設,堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植樹葬或撒播等方式處理,嚴禁骨灰入棺土葬。
3.強化殯葬服務行業監管,切實提高服務質量。強化社會監督,基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。
4.強化殯葬改革宣傳,教育和引導群眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬,逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。
二、工作任務
1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制,形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。
3.村委會成立相應組織,明確信息員,深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現死亡人口,負責組織做好家屬思想工作,落實遺體火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告,發現死亡信息的,實行一事一報制度,即知即報。
5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作,確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規范進入公墓安葬。
6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為;確保火化率達100%,發現偷埋偷葬現象主動上報并及時依法予以處理。
7.組建殯葬管理執法隊伍,負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。
年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比,根據考評結果,對落實較好的前三名,鎮政府將給予表彰獎勵;對落實較差的,鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核,并在年度綜合考評時記分。
本責任書一式兩份,各村執一份,鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮人民政府簽字:_________ 村民委員會簽字:_________
20____年____月____日
為貫徹落實黨中央關于加強思想政治建設工作、黨建工作指示精神,認真學習貫徹局第四次黨代會和隊第九次黨代會精神,加強創建學習型黨組織,統一廣大干部職工思想,凝聚人心,以強有力的思想政治工作,為我隊實現跨越發展提供強有力的精神支持和思想保證。特制定第二勘探隊__年思想政治工作目標責任書。
一、基本原則:
實行思想政治工作責任制,要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以__理論和“__”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的__大和__屆四、五中全會精神,堅持圍繞中心工作,按照“__”規劃要求,建立思想政治工作的管理體制和運行機制,形成以隊黨委為政治核心,黨員先鋒模范為基礎,黨政工團發揮各自優勢,全員參與的新格局。
二、責任目標:
1、創建學習型黨支部,實現黨建工作“五有”:有一個廣大干部職工群眾擁護的領導班子;有一支發揮黨員先鋒模范、勞動模范作用的黨員隊伍和職工隊伍;有一個保證黨組織發揮政治核心作用的工作機制;有一套增強黨組織凝聚人心、凝聚戰斗力的工作制度;有一支善于把握規律,富有創新精神,以提高員工思想政治、業務技能水平為基本目標,及時掌握行業動態、信息,學習地勘單位深入發展所需要的各方面知識,不斷學習、實踐,推動工作取得新的實效和發展黨員隊伍。
2、思想政治工作要實現“四個性”:針對性、時效性、科學性和群眾性。
3、精神文明創建活動要實現“三提高”:提高企業文化深厚度、提高員工思想道德素質、提高員工科學文化以及技能素質。
4、企業文化建設應培育“五要”:要有團隊協作精神;要有主人翁精神;要有艱苦創業、無私奉獻精神;要有感恩、包容意識;要有求實、創新精神。
三、責任內容:
(一)黨建工作:
1、創建學習型黨組織。各級領導班子高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以__理論和“__”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的__大和__屆三、四中全會精神,緊密圍繞黨和國家工作大局,按照科學理論和“三步走”戰略規劃要求,武裝頭腦,開拓眼界,善于把握規律,富有創新精神,以提高思想政治、員工業務技能水平為基本目標,深入學習馬克思主義理論,學習黨的路線方針政策和國家法律法規,及時掌握行業動態、信息,學習本單位深入發展所需要的各方面知識,不斷學習、實踐,推動工作取得新的實效和發展。
2、切實加強基層組織建設。領導班子政治堅定,結合實際情況堅決貫徹執行黨的路線、方針和政策及上級的規定和決策,勤政、廉潔、務實、團結、職工公認度高。
3、堅持改革創新,深化企業改革的步伐。發揮黨組織的政治核心作用,以實現“三步走”戰略發展規劃為目標,積極開展節能減排、技術革新、創新管理方法,使得本單位效益保持增長。
4、黨員隊伍思想政治素質好。在企業改革、生產、經營、管理、精神文明建設、深化企業文化和維護穩定中發揮先鋒模范作用。
5、堅持黨組織的民主評議、黨員大會、黨員教育、管理發展等制度,并健全黨建工作責任制,完善黨務工作運行機制,及黨組織的活動時間和有經費保障,使“創先爭優”主題實踐活動規范有效。
6、重視黨建信息工作,建立健全黨建信息報送制度,各基層黨支部和各單位要認真完成稿件任務,積極向隊宣傳部門投稿,把本部門稿件任務分解到部門員工,實行獎勵制度。
7、做好黨費收繳工作。要定期開展黨費收繳檢查工作,并要有詳細的文字記錄,督促所屬黨員按月足額向支部交納黨費,督促所屬支部按月足額將黨員交納的黨費上繳黨委。
8、堅持黨管干部原則,切實抓好《黨政領導干部選拔任用工作條列》貫徹落實,嚴格按照規定選拔任用管理權限內的干部。重視后備干部隊伍的選舉培養工作。按時做好黨委、支部的換屆工作,使各級領導班子的年齡、文化和專業等結構達到規定的要求。
(二)思想政治工作:
1、建立起思想政治工作責任制,堅持至少半年一次員工思想動態分析會,幫助員工解決實際困難,不斷增強企業凝聚力。
2、圍繞中心發展任務,實現“三步走”跨越發展,保持單位平穩前進,就干部和員工關心的熱點、難點,有針對性開展思想政治工作。
3、認真組織員工進行思想政治學習,集中學習每年不少于4次,支部黨員學習每月不少于一次。
4、不斷改進思想政治工作,在繼承以往有效的、優良傳統的基礎上,使工作機制、工作方法方式、工作手段、載體活動等都有所創新。
(三)企業文化建設:
1、有明確的發展目標和經營戰略,建立和完善企業文化建設規劃。
2、重視培育、宣傳典型,使其在企業中發揮模范、先進的示范、激勵作用。
3、培育符合企單位發展的核心價值觀,使其激發全體員工的闖勁和干勁,推動企業前進的步伐。
4、重視文化陣地建設,根據各自自身實際情況,建立“三室一部”(圖書閱覽室、文化活動室、體育健身室、員工俱樂部)。
5、經常組織開展群眾性的文體活動,滿足員工的精神文化需求。
四、責任考核:
(一)責任人把貫徹落實本《責任書》的情況列入年度工作總結,并將作為考核重要內容,實行評優一票否決。
(二)責任人對落實本《責任書》情況,在年末十二月底前進行自查總結,并將自查情況書面報告隊黨委。
(三)隊黨委年底前將負責人履行《責任書》情況進行組織檢查考核。考核工作與對實體、對科室、對班子、對管理人員的考核相結合,廣泛聽取員工意見,考核結果將作為對企業和管理人員業績評定、獎勵懲罰、拔任用的重要依據。
五、責任追究:
(一)責任人違反本《責任書》的規定,有下列情況之一者,給予經濟處罰以及通報批評:
1、管理人員由于放松政治理論學習,出現政治性錯誤,違背黨的路線、方針、政策和二隊的決策、決定。
2、由于疏忽思想政治工作,發生群體性不穩定事件,造成隊伍人心不齊、渙散,影響惡劣的。
3、由于缺乏思想道德教育和創建學習型黨組織工作不得力,造成隊伍整體素質不搞,工作效率低下、質量不高,企業形象嚴重受損的。
4、忽視企業文化建設,企業缺乏生機與活力,員工面貌欠佳,出現嚴重違紀違規案件的。
5、由于忽視思想政治工作,部門和實體公司出現參加邪教、非法組織活動擾亂社會治安的。
(二)實施責任追究,要講實事求是,分清集體責任與個人責任、主要責任和重要責任。
六、責任期限:
本《責任書》有效期為__年1月1日至12月31日。本《責任書》正本一式兩份。
根據《安全生產法》等有關法律法規規定,結合本公司的生產實際情況,公司與員工簽訂《安全生產責任書》,把安全責任落實到每位員工,與其簽訂安全責任書。
一、必須做到安全生產,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,努力學習業務、安全知識,提高自己的操作技能。
二、安全生產要求
1. 員工自覺對本單位安全工作進行檢查,判斷和處理生產過程中的異常情況,發現不安全隱患要及時處理。不能處理的事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現場安全生產管理人員或者車間負責人報告。
2.職工發現直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業或者在采取可能的應急措施后撤離作業場所。
3.職工在作業過程中,應當嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。
4.職工應當接受安全生產教育和培訓和安全應急演練,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。
5. 職工對車間安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉;有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。
6.認真執行交接班制度,接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好。 7.不違反勞動紀律,不違章作業,對本崗位的安全生產負直接責任。因違反公司規定、忽視安全生產、違章指揮、違章作業、玩忽職守而造成安全事故的,違反者負相應責任。
三、考核與獎懲
1、違反操作規程,給公司造成經濟損失的,由責任人按實際損失金額賠償。
2、發現事故隱患及時處理和上報者,給予20-200元的獎勵。
3、違反操作規程,給本人和他人造成身體傷害或傷亡者,根據國家有關法律法規及公司有關規章制規定度負相應責任。
__食品有限責任公司(簽字):
職 工(簽字):
20__年 月 日
一、 為了強化安全生產監督管理,層層落實安全生產責任制,明確項目職工在生產活動中應負的安全職責,嚴肅責任追究制度,有效預防安全生產事故的發生。根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規,結合項目部實際,特制定本責任書。
二、本責任制適用范圍包括項目部各職能部門和各施工處所屬人員。
三、實現目標
確保個人自身安全,有效防止職業病,保證身體健康,配合項目安全管理人員及所屬部門負責人搞好安全生產工作,確保無各類事故發生。
四、必須服從項目安全領導小組和施工處的管理,發現生產中的不安全問題,有提出改進意見和措施的權利和義務。
五、積極參加項目組織的各種安全學習和教育,做好學習記錄。
六、從事特種作業的人員,必須經國家有關部門進行安全教育和安全技術培訓,并經考試合格取得操作證者,方可上崗作業。制止無證上崗。
七、認真做好辦公和住宿場所的防火、防盜、防觸電等安全工作。
八、積極參加項目部組織的應急救援預案的演練工作,在本職崗位上發揮安全生產參與者的作用,積極參加安全活動認真執行安全交底的規定, 不違章作業,服從安全人員的指揮。
九、發揚團結友愛精神,在安全施工生產上做到互相幫助,互相監督。
責任人:
管理單位:
項目安全處負責人:
為加強班組安全生產管理,落實安全生產責任制,促進各項預防措施的落實,杜絕重特大事故,減少一般傷亡事故;創造良好的工作環境和秩序,完成項目部年度安全、治安管理目標任務;特簽訂本責任書(班長為安全生產第一責任人。)本責任書自年6月1日起至年12月31日止。責任班組為
一、安全生產責任及目標
1、根據本項目的安全生產保證體系和工區負責人(或工長、項目專職安全管理人員)要求,落實班組成員的安全生產職責。
2、指派班組兼職安全員,若未指派班組其他成員擔任兼職安全員,班組長既為本班組兼職安全員。
3、負責對班組成員進行工前、工中和工后安全教育,落實“告知”義務。并要作好記錄。
4、做好工前安全檢查,必須要求作業人員在工前、工中做好個人安全防護,并對所使用的工具、設備以及作業環境、個人防護用品進行安全檢查,發現異常情況應立即停止作業,排除隱患后才能繼續工作。
5、負責組織落實上級領導及安全管理人員要求整改的安全隱患或問題,積極參加“安全生產月”或上級組織的有關安全生產的活動。
6、對班組成員的違章、違紀行為進行必要的教育、處罰。
7、安全控制指標:死亡、重傷:無。
8、不因班組的原因造成重大的交通事故和重大的火災事故。
9、不發生治安案件和刑事案件。
二、獎懲辦法
1、獎勵
經年終考評,凡認真完成上述安全工作目標的班組,按項目安全生產及治安領導小組研究決定的獎勵辦法及標準給予獎勵。
2、處罰
(1)經年終考評,凡沒有完成上述安全、治安工作目標的單位,按項目安全生產及治安領導小組研究決定的處罰辦法及標準給予處罰。
(2)實行“一票否決”制,凡是發生有重傷以上的事故;或發生惡性治安、刑事案件的班組,取消該班組和有關責任人年終評先受獎的資格。
三、 附則
1、本責任書的執行情況,由項目安保處和施工負責人負責檢查和考評,考評結果送“項目經理部安全生產及治安領導小組”審定。
2、若本責任書的第一責任人發生變動,由接任者繼續履行。
3、若本責任書所界定的責任班組撤消時,本責任書自動失效。
4、本責任書一式兩份,雙方各執一份,以便檢查考核。
施工負責人(簽字):
班組負責人(簽字):
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