日期:2022-06-04
這是項(xiàng)目建議書樣本最新參考,是優(yōu)秀的建議書文章,供老師家長(zhǎng)們參考學(xué)習(xí)。
陽(yáng)新縣興國(guó)鎮(zhèn)儒學(xué)垴社區(qū)居委會(huì)位于縣城區(qū)中心,轄區(qū)面積__平方公里,現(xiàn)有居民小組7個(gè),居戶__戶,區(qū)內(nèi)單位__家,總?cè)丝?748人。近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,一些社會(huì)共性問(wèn)題,如老年人、 “三無(wú)”對(duì)象與殘礙人士生活保障等方面的問(wèn)題,在我社區(qū)也呈現(xiàn)日益加劇的現(xiàn)象:現(xiàn)我社區(qū)60歲以上老齡人口已達(dá)1465人,城鎮(zhèn)“三無(wú)”對(duì)象189人,殘礙人數(shù)__人。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,隨著城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快,此三類人口的比例在我社區(qū)還將上升,特別是人口老齡化問(wèn)題猶其突出,這要求我們社區(qū)相應(yīng)盡快拓寬社會(huì)服務(wù)功能、服務(wù)領(lǐng)域,解決“老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”的現(xiàn)實(shí)矛盾。為此根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和社區(qū)工作目標(biāo)要求,我社區(qū)遵循社會(huì)福利社會(huì)化,福利市業(yè)產(chǎn)業(yè)化,管理方式市場(chǎng)化理論,擬建設(shè)一家社區(qū)服務(wù)站,通過(guò)服務(wù)站實(shí)施老年人托養(yǎng)、殘疾人康復(fù)服務(wù)等措施,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,為社區(qū)老年人、特別是對(duì)“三無(wú)”對(duì)象和殘礙人士帶來(lái)生活和康復(fù)便利與保障,緩解社會(huì)矛盾,構(gòu)建和諧社會(huì)。
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱:陽(yáng)新縣興國(guó)鎮(zhèn)儒學(xué)垴社區(qū)服務(wù)站。
(二)項(xiàng)目地址:陽(yáng)新縣興國(guó)鎮(zhèn)儒學(xué)路93號(hào)。
(三)建筑面積:占地面積110平方米;建筑面積330平方米。(四)設(shè)置床位:90張。
(五)殘疾人康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目:康復(fù)醫(yī)療、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)、心理支持、健康知識(shí)普及與視、聽、運(yùn)動(dòng)用品用具和咨詢轉(zhuǎn)介六項(xiàng)服務(wù)。(六)項(xiàng)目投資:60萬(wàn)元,其中申請(qǐng)上級(jí)撥款50萬(wàn)元,自籌資金10萬(wàn)元。
(七)建設(shè)工期:一年
二 、項(xiàng)目建設(shè)背景及建設(shè)的必要性
近年來(lái),隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的全面深入和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,特別受國(guó)家人口政策和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡帶來(lái)人口流動(dòng)加劇因素的影響,我社區(qū)人口老齡化問(wèn)題日益突出并且出現(xiàn)了許多以老人兒童為主的“留守家庭”和“空巢家庭”,甚至有以三無(wú)對(duì)象為主的“孤寡家庭”;此外伴隨著縣域工業(yè)化進(jìn)程的加快,隨之帶來(lái)的不良環(huán)境因素等的影響,社區(qū)殘疾人數(shù)也日漸增多。現(xiàn)我社區(qū)60歲以上老齡人口已達(dá)1465人,占社區(qū)總?cè)藬?shù)的15.02%,城鎮(zhèn)“三無(wú)”對(duì)象189人,殘礙人數(shù)__人,并正呈全面上升趁勢(shì),由之引發(fā)了諸多社會(huì)不和諧因素。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)情況,社區(qū)組織如何適應(yīng)社區(qū)民情,順應(yīng)社會(huì)發(fā)展客觀要求,進(jìn)一步發(fā)揮好為民服務(wù)的功能,切實(shí)消除由人口老齡化和殘礙人士生活起居引發(fā)的各類社會(huì)不和諧的因素與各種矛盾,使得建設(shè)好社區(qū)服務(wù)站猶為必要,且迫在眉睫。
社區(qū)服務(wù)站作為社區(qū)為群眾服務(wù)一個(gè)中心載體,開展老年人托養(yǎng)服務(wù)和為殘疾人與智障人士提供康復(fù)訓(xùn)練和服務(wù)事項(xiàng),在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),已有成功的經(jīng)驗(yàn)可供參考與借鑒。一方面,依托社區(qū)服務(wù)站,開展老年人托養(yǎng)服務(wù),在現(xiàn)代社會(huì)不僅可以減輕子女的養(yǎng)老壓力,解除其后顧之憂,提高他們的工作效率,更讓老人衣食住行有切實(shí)可靠的保障。同時(shí)由于老年托養(yǎng)的集體生活模式,使老人之間多了交流溝通有了身心娛樂(lè)的空間,勢(shì)必帶來(lái)老年人生活質(zhì)量的全面提高;另一方面,依托社區(qū)服務(wù)站,開展對(duì)殘疾人與智障人士多方位康復(fù)服務(wù),不僅可以緩解家庭壓力,更重要是通過(guò)專業(yè)的心理、醫(yī)療指導(dǎo)和康復(fù)訓(xùn)練等途徑,可以讓他感受到社會(huì)的關(guān)愛,增加他們的自理能力,更重要的是由此能激發(fā)他們熱愛生活,重拾信心投身社會(huì)。此外社會(huì)服務(wù)站的進(jìn)一步發(fā)展,隨著其服務(wù)日益走向?qū)I(yè)化,規(guī)范化、系統(tǒng)化,必然會(huì)增加就業(yè)機(jī)會(huì),緩解社會(huì)就業(yè)壓力。
三、項(xiàng)目建設(shè)的條件
(一)社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
社區(qū)處縣城中心,老齡人口比例較大,單位眾多,其中有部分家庭經(jīng)濟(jì)條件較好老人由于子女長(zhǎng)年在外工作,加之自身又是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位離退休人員,年老孤獨(dú),身邊缺乏親人照顧,其子女和本人有著參加社區(qū)托養(yǎng)的愿望;同時(shí),社區(qū)中的一批“三無(wú)”老人,無(wú)親無(wú)靠,更急需社區(qū)組織的關(guān)愛,納入托養(yǎng)體系;而社區(qū)部分殘疾與智障人士,其心理支持與機(jī)體康復(fù)又急需較為專業(yè)的醫(yī)務(wù)工作人員的指導(dǎo)和專業(yè)康復(fù)工訓(xùn)練器材與場(chǎng)地。而目前整個(gè)陽(yáng)新城關(guān)社區(qū),還無(wú)一家專門的社區(qū)服務(wù)站來(lái)開展這些工作,因此該項(xiàng)目建設(shè)具備了一定的社會(huì)基礎(chǔ)。
(二)政策優(yōu)惠條件
社區(qū)服務(wù)站屬于社會(huì)福利事業(yè),有別于其他商業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目,其按照國(guó)家有關(guān)政策享受眾多的優(yōu)惠政策,特別是在土地征用、城市規(guī)劃、市政配套工程方面都可由政府與民政部門出面給予最優(yōu)惠政策,因此該項(xiàng)目建設(shè)具有一定寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施條件
項(xiàng)目區(qū)緊鄰文苑廣場(chǎng),環(huán)境靜凈優(yōu)雅,水電、通信、交通極為便利,距醫(yī)院、商場(chǎng)、學(xué)校和人民廣場(chǎng)不足十分鐘路程,有多路公汽可直達(dá)社區(qū)服務(wù)站,生活醫(yī)療衛(wèi)生教育等條件優(yōu)越,是開展老年托養(yǎng)和殘礙人士康復(fù)服務(wù)的理想場(chǎng)所。
四、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則
(一)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo),牢固樹立“立足社區(qū)、服務(wù)于民”的工作理念,緊緊圍繞“建設(shè)社區(qū)服務(wù)于民”的工作中心,扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷優(yōu)化服務(wù),著力推動(dòng)社區(qū)社會(huì)保障等各類公益事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社區(qū)。
(二)項(xiàng)目建設(shè)的基本原則:
1、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo),政府主導(dǎo),部門支持,社會(huì)參與的原則;
2、堅(jiān)持面向“三無(wú)老人”,面向貧困和殘礙人士,面向有需求的社區(qū)群體服務(wù)。
3、堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重和雙贏的原則。
五、投資概算與資金籌措
(一)投資概算
項(xiàng)目總投資包括項(xiàng)目建設(shè)投資和流動(dòng)資金總計(jì)——萬(wàn)元,其中項(xiàng)目建設(shè)資金——萬(wàn)元,流動(dòng)資金——萬(wàn)元。
(二)資金籌措
項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政專項(xiàng)資金——萬(wàn)元,占總投資的——%。項(xiàng)目實(shí)施單位自籌投入資金——萬(wàn)元,占總投資的——%。八、效益分析
六、效益分析與評(píng)價(jià)
(一)項(xiàng)目建成投入使用后,每年可為——名老年人提供托養(yǎng)服務(wù),為——名殘礙人士開展六大類系統(tǒng)的康復(fù)服務(wù),具有良好的社會(huì)效益;
(二)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中和投入使用后,均需要一定的勞動(dòng)力,為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力和下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí),項(xiàng)目建成投入使用后預(yù)計(jì)——年就可以收回成本,其經(jīng)濟(jì)效益較為顯著,該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。
七、項(xiàng)目建設(shè)結(jié)論
綜上所述,陽(yáng)新縣興國(guó)鎮(zhèn)儒學(xué)垴社區(qū)服務(wù)站,具有良好的前景,項(xiàng)目建設(shè)集中優(yōu)化了社會(huì)資源,加強(qiáng)了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),體現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)于民的工作宗旨,促進(jìn)了社會(huì)的和諧。總之,該項(xiàng)目建設(shè),在擁有一定的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更能彰顯出十分顯著社會(huì)效益。
___縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局:
我中心對(duì)1月25日某網(wǎng)絡(luò)論壇上反映的:“____建設(shè)規(guī)劃局辦事人員‘小鬼難纏’,無(wú)端不辦理建造師變更注冊(cè)”的投訴件進(jìn)行了調(diào)查。發(fā)現(xiàn)你單位工程審批科辦事員陳衛(wèi)強(qiáng)存在一次性告知執(zhí)行不到位,在辦事過(guò)程中附加額外條件,外出辦事未做好AB崗工作交接等問(wèn)題,導(dǎo)致群眾辦事難并引發(fā)網(wǎng)上投訴,在社會(huì)上造成不良影響,損害了____政府機(jī)關(guān)的形象。為此,我中心提出以下三點(diǎn)建議:
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要以此事件為契機(jī),在住建系統(tǒng)大力開展“小鬼難纏”專項(xiàng)治理,綜合整治“庸懶散慢”等不良問(wèn)題,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng),提升行政效能。
二、強(qiáng)化制度落實(shí)。要進(jìn)一步健全完善內(nèi)部行政管理,嚴(yán)格執(zhí)行“即辦”制度、“一次性告知”制度、“AB崗工作”制度、“否定報(bào)備”制度等審批服務(wù)工作制度。
三、追究相關(guān)責(zé)任。對(duì)照《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》(浙委辦【2010】22號(hào)),建議對(duì)當(dāng)事人陳衛(wèi)強(qiáng)給予通報(bào)批評(píng)并調(diào)離工作崗位效能責(zé)任追究。
請(qǐng)將整改及處理結(jié)果于2月5日前以書面形式反饋我中心。
__x
日期
為確保政令暢通、促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)工作效能,提高管理和服務(wù)水平,根據(jù)市局《2010年行政效能監(jiān)察工作的通知》要求,結(jié)合單位工作實(shí)際,制定以下工作方案:
一、監(jiān)察機(jī)構(gòu)
成立監(jiān)察工作小組,賈虎任組長(zhǎng),陳偉峰任副組長(zhǎng),各科室部門負(fù)責(zé)人為組員。
黨政辦公室負(fù)責(zé)具體組織、推進(jìn)、落實(shí)監(jiān)察工作。
二、監(jiān)察原則
1、監(jiān)督檢查與改進(jìn)工作相結(jié)合原則
2、查堵漏洞與健全制度相結(jié)合原則
3、效能監(jiān)察與目標(biāo)考核相結(jié)合原則
三、監(jiān)察項(xiàng)目與內(nèi)容
(一)項(xiàng)目:園林綠化綜合受理服務(wù)
(二)內(nèi)容:1、建立健全受理流程、受理業(yè)務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),鞏固已達(dá)標(biāo)的行為規(guī)范和場(chǎng)所規(guī)范;
2、受理人員按照標(biāo)準(zhǔn)制度,規(guī)范、高效、廉潔辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
四、監(jiān)察方式
1、專項(xiàng)檢查
2、抽樣測(cè)評(píng)
3、綜合評(píng)估
五、工作安排
1、上半年綜合受理科根據(jù)《建筑建材業(yè)受理服務(wù)指南》,完善園林綠化工程受理服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)。
邀請(qǐng)市局相關(guān)部門、上海市建筑建材業(yè)受理服務(wù)中心專家召開流程規(guī)范評(píng)估會(huì),對(duì)梳理標(biāo)準(zhǔn)的全面性、規(guī)范性進(jìn)行綜合評(píng)估。
監(jiān)察工作小組按照評(píng)估意見對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)向責(zé)任部門簽發(fā)《效能監(jiān)察建議書》(附件1),并提出相關(guān)工作建議。
2、二季度組織全體受理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輪崗培訓(xùn),全面掌握各個(gè)受理項(xiàng)目的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)。
6月份監(jiān)察小組對(duì)受理人員窗口服務(wù)業(yè)務(wù)熟悉、規(guī)范操作進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
監(jiān)察工作小組針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向責(zé)任部門簽發(fā)《效能監(jiān)察建議書》,并提出相關(guān)工作建議。
3、三季度推進(jìn)受理流程和受理業(yè)務(wù)的全面貫標(biāo),鞏固原有行為、場(chǎng)所的達(dá)標(biāo)。
每月選勸窗口服務(wù)日”對(duì)受理相對(duì)人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)受理窗口服務(wù)滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)。
監(jiān)察工作小組根據(jù)測(cè)評(píng)中反映的問(wèn)題,及時(shí)向責(zé)任部門簽發(fā)《效能監(jiān)察建議書》,并提出相關(guān)工作建議。
4、四季度對(duì)四項(xiàng)貫標(biāo)進(jìn)行全面總結(jié),查找存在問(wèn)題,落實(shí)整改措施,推進(jìn)工作完善。
監(jiān)察工作小組對(duì)綜合受理服務(wù)工作做出整體評(píng)價(jià),完成《效能監(jiān)察結(jié)果報(bào)告表》(附件2)上報(bào)市局。
六、工作要求
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),逐步推進(jìn)。
站全體要正確認(rèn)識(shí)行政效能監(jiān)察對(duì)受理服務(wù)等業(yè)務(wù)的監(jiān)督、促進(jìn)作用,在有序推進(jìn)工作的過(guò)程中自覺配合監(jiān)察工作的開展。
2、突出重點(diǎn),兼顧全面。
今年圍繞站重點(diǎn)工作,選取綜合受理服務(wù)窗口為監(jiān)察項(xiàng)目,力爭(zhēng)在全面貫標(biāo)上實(shí)現(xiàn)突破。
其他招投標(biāo)管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作也應(yīng)明確節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,自我督促,提高水平。
3、多措并舉,提升實(shí)效。
綜合受理科應(yīng)加強(qiáng)科技信息化技術(shù)等運(yùn)用,提高管理服務(wù)效率;監(jiān)察機(jī)構(gòu)要綜合聽取專家、領(lǐng)導(dǎo)、職工、受理相對(duì)人的意見,做出全面評(píng)價(jià),有力提升工作實(shí)效。
紀(jì)檢監(jiān)察建議書范本
一、行政監(jiān)察機(jī)關(guān)遇有下列情況之一,可向被監(jiān)察單位或有關(guān)單位發(fā)出《監(jiān)察通知書》:
1.接到人民政府或上級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)指示,依照國(guó)家的法律、法規(guī)和政策下進(jìn)行檢查、調(diào)查時(shí)。
2.人民群眾舉報(bào)被監(jiān)察單位或個(gè)人有違法違紀(jì)問(wèn)題,需要進(jìn)行調(diào)查時(shí)。
3.查辦違紀(jì)案件,需要被監(jiān)察單位或個(gè)人提供有關(guān)文字說(shuō)明和各種證據(jù)時(shí)。
4.進(jìn)行例行的檢查、調(diào)查,需要被監(jiān)察單位或個(gè)人提供文字說(shuō)明和各種證據(jù)時(shí)。
二、行政監(jiān)察機(jī)關(guān)遇有下列情況之一,可向被監(jiān)察單位發(fā)出《監(jiān)察建議書》:
1.要求被監(jiān)察單位或個(gè)人停止正在或可能損害國(guó)家、集體或公民權(quán)益的行為時(shí)。
2.被監(jiān)察單位或個(gè)人的行為已經(jīng)給國(guó)家、集體或公民個(gè)人造成損失,要求其采取必要的補(bǔ)救措施時(shí)。
3.要求被監(jiān)察單位或個(gè)人糾正其不正確的決定、命令時(shí)。
4.確認(rèn)被監(jiān)察單位或個(gè)人有違紀(jì)行為,須向其上級(jí)主管機(jī)關(guān)建議給予政紀(jì)處分時(shí)。
5.確認(rèn)被監(jiān)察的個(gè)人有嚴(yán)重違紀(jì)行為,須向其上級(jí)主管機(jī)關(guān)建議暫停其行使職權(quán)時(shí)。
6.進(jìn)行例行檢查、專項(xiàng)檢查、專題調(diào)查中,確認(rèn)被監(jiān)察單位或個(gè)人由于工作失誤,需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、健全規(guī)章制度、加強(qiáng)管理、限期改進(jìn)時(shí)。
7.對(duì)于模范執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和政策,忠于職守、廉潔奉公、政績(jī)突出的被監(jiān)察單位或個(gè)人,建議對(duì)其表彰、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)。
8.對(duì)于控告、檢舉違紀(jì)行為有功人員,建議對(duì)其表彰、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)。
飲用水、生活用水的水質(zhì)對(duì)人民群眾身體健康安全非常關(guān)鍵,飲水凈化十分重要。據(jù)世界衛(wèi)生組織調(diào)查,人類疾病80%與水有關(guān),水質(zhì)不良可引起多種疾病。我國(guó)尚有9億人口飲用總大腸菌群超標(biāo)的水,3.8億人飲用鐵超標(biāo)的水,2億人飲用耗氧量超標(biāo)的水,948萬(wàn)人飲用氟超標(biāo)的水,水與人類健康息息相關(guān),水向生命敲響了警鐘。
隨著科技的進(jìn)步和工農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展,大地受到污染的程度也愈來(lái)愈嚴(yán)重,被自然界凈化的地下水已不復(fù),也不再適合直接飲用。
目前地下水常見的污染來(lái)源有:
1)工業(yè)廢水及其它工業(yè)廢棄物;
2)農(nóng)業(yè)用的農(nóng)藥、肥料隨著灌溉水滲透入到地下;
3)家庭污水、糞池及排水設(shè)施;
4)其它污染物經(jīng)河流、湖泊滲入;
5)垃圾掩埋及其它污染物之滲漏;
6)海水入侵。
福清現(xiàn)在水源的污染也是十分嚴(yán)重,原來(lái)我們的河里有魚有蝦,現(xiàn)在我們已很少看到。工業(yè)發(fā)展導(dǎo)致大量的工業(yè)廢水排入到溪流中,農(nóng)業(yè)用的殘余農(nóng)藥以及雞、鴨、豬等家畜的糞便經(jīng)由雨水注入溪流,使溪流水質(zhì)遭受空前的污染。
現(xiàn)將我們?nèi)粘S盟泻袑?duì)人體有害的物質(zhì)歸納如下:
1、工業(yè)廢水2、動(dòng)物排泄物 3、重金屬
4、過(guò)濾性病毒 5、細(xì)菌、大腸桿菌 6、化學(xué)藥物
7、農(nóng)藥 8、三氯甲烷—致癌物質(zhì)
9、過(guò)量的硬度尤其在沿海地區(qū),容易造成結(jié)石病。
對(duì)于以上問(wèn)題,我們提出了一系列解決方案,包括:使用桶裝水、對(duì)日常用水進(jìn)行沉淀、過(guò)濾等,目前最為科學(xué)也是最為有效的方法就是使用r/o反滲透設(shè)備進(jìn)行過(guò)濾,得到可供人體直接飲用的水;而且從經(jīng)濟(jì)效益上分析,直飲水也比桶裝水更省錢。
桶裝水vs直飲水 經(jīng)濟(jì)效益分析
桶裝水+飲水機(jī)模式 (30人/單位)
每人每天平均消耗2升,每月消耗:30×2×30=1800升;
每桶桶裝水容積平均為18升,每月消耗:1800/18=100桶;
正規(guī)廠家平均每桶按10元計(jì)算,100×10=1000元/月;
一年該單位所需費(fèi)用為:1000×12=1__元(每年都一樣);
30人至少需要3臺(tái)飲水機(jī),每臺(tái)按300元計(jì);
300元/臺(tái)×3臺(tái)=900元(此為一次性固定投入)
此模式合計(jì)成本為:12900元(初年)+1__元×(n年)
直飲水模式 (30人/單位)
立安環(huán)保為您提供兩種方案選擇:一是中央凈水工程,即“一臺(tái)中央商務(wù)機(jī)+若干管線機(jī)”,另一種是立式直飲機(jī)x臺(tái)。30人的單位,一天飲水量按上述60升總飲水量數(shù)值計(jì)算:
方案一:
若用戶為公共敞開型場(chǎng)所,可選擇中央商務(wù)機(jī),按30人集中飲水的頻繁程度,最少配置3臺(tái)管線機(jī),以pd-200g型中央機(jī)+3臺(tái)gs6冰熱管線機(jī)組合為例,一次性投入成本為13445元,之后每年更換濾芯費(fèi)用約1100元。(詳見后附預(yù)算單)水費(fèi)成本:若按純凈水與用水比例1:3計(jì)算,總耗水量為:30人×6升×30天×12月=64800升/年,按每噸水2.5元計(jì)算,則一年水費(fèi)成本為:162元
此方案合計(jì)成本為:14707元(初年)+1262元×(n年)
方案二:
若用戶為小辦公室類型,則選擇分裝立式直飲機(jī)方案,以5人一辦公室為例,共安裝6臺(tái)直飲機(jī),按普通款式立式直飲機(jī)市場(chǎng)統(tǒng)一價(jià)為2880元/臺(tái),則一次性投資為17280元,每年每臺(tái)更換濾芯的費(fèi)用約為600元,水費(fèi)成本與方案一相同。
此方案合計(jì)成本為:21042元(初年)+3762元×(n年)
總對(duì)比(三種方案均按5年使用計(jì))
桶裝水:初年+續(xù)年×4=12900+1__×4=60900元
直飲水 方案一:初年+續(xù)年×4=14707+1262×4=19755元
方案二:初年+續(xù)年×4=21042+3762×4=54900元
結(jié)論:
單位等團(tuán)體投資直飲水的經(jīng)濟(jì)模式中,投資直飲水只占到投資桶裝水成本的32%—59%之間,經(jīng)濟(jì)效益巨大,且直飲水還能帶來(lái)健康、時(shí)尚、方便等附加價(jià)值。
泰州市城市建設(shè)項(xiàng)目管理中心:
你單位“關(guān)于審批泰州市永定路廣場(chǎng)工程項(xiàng)目建議書的請(qǐng)示”(泰建項(xiàng)〔____x〕3號(hào))及有關(guān)附件收悉。經(jīng)研究,批復(fù)如下:
一、為加快完善永定路快速化改造的相關(guān)配套設(shè)施,帶動(dòng)周山河新城人氣,提升新城整體形象,根據(jù)《泰州市區(qū)城建新提升新兩年行動(dòng)計(jì)劃(____x-20__)》安排,同意實(shí)施泰州市永定路廣場(chǎng)工程。
二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容:項(xiàng)目位于泰州市金融中心以南、華潤(rùn)萬(wàn)象城以北、海陵路以東、鼓樓路以西。建設(shè)內(nèi)容主要包括廣場(chǎng)地面鋪裝工程、景觀綠化工程、音樂(lè)噴泉工程、亮化工程、景觀廊橋工程等。
三、項(xiàng)目總投資1.7億元。
請(qǐng)按照《關(guān)于印發(fā)泰州市市級(jí)政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法的通知》(泰政規(guī)〔____〕3號(hào))要求,盡快完善項(xiàng)目前期手續(xù),并按規(guī)定編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)我委審批。
此復(fù)
泰州市發(fā)展和改革委員會(huì)
____x年2月13日
一、總論
1、項(xiàng)目名稱
2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位狀況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)狀況)
3、擬建地點(diǎn):
4、建設(shè)資料與規(guī)模:
5、建設(shè)年限:
6、概算投資:
7、效益分析:
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析:包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條
件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案)
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程
2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程
(二)主要設(shè)備
備方案
1、種植業(yè)要設(shè)備選型(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表)
2、主要設(shè)備來(lái)源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
五、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)
2、流動(dòng)資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金2、其它來(lái)源
六、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
3、利潤(rùn)與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤(rùn)率
(二)社會(huì)效益
七、結(jié)論
陽(yáng)新縣興國(guó)鎮(zhèn)儒學(xué)垴社區(qū)居委會(huì)位于縣城區(qū)中心,轄區(qū)面積__平方公里,現(xiàn)有居民小組7個(gè),居戶__戶,區(qū)內(nèi)單位__家,總?cè)丝?748人。近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,一些社會(huì)共性問(wèn)題,如老年人、 “三無(wú)”對(duì)象與殘礙人士生活保障等方面的問(wèn)題,在我社區(qū)也呈現(xiàn)日益加劇的現(xiàn)象:現(xiàn)我社區(qū)60歲以上老齡人口已達(dá)1465人,城鎮(zhèn)“三無(wú)”對(duì)象189人,殘礙人數(shù)__人。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,隨著城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快,此三類人口的比例在我社區(qū)還將上升,特別是人口老齡化問(wèn)題猶其突出,這要求我們社區(qū)相應(yīng)盡快拓寬社會(huì)服務(wù)功能、服務(wù)領(lǐng)域,解決“老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”的現(xiàn)實(shí)矛盾。為此根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和社區(qū)工作目標(biāo)要求,我社區(qū)遵循社會(huì)福利社會(huì)化,福利市業(yè)產(chǎn)業(yè)化,管理方式市場(chǎng)化理論,擬建設(shè)一家社區(qū)服務(wù)站,通過(guò)服務(wù)站實(shí)施老年人托養(yǎng)、殘疾人康復(fù)服務(wù)等措施,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,為社區(qū)老年人、特別是對(duì)“三無(wú)”對(duì)象和殘礙人士帶來(lái)生活和康復(fù)便利與保障,緩解社會(huì)矛盾,構(gòu)建和諧社會(huì)。
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱:陽(yáng)新縣興國(guó)鎮(zhèn)儒學(xué)垴社區(qū)服務(wù)站。
(二)項(xiàng)目地址:陽(yáng)新縣興國(guó)鎮(zhèn)儒學(xué)路93號(hào)。
(三)建筑面積:占地面積110平方米;建筑面積330平方米。(四)設(shè)置床位:90張。
(五)殘疾人康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目:康復(fù)醫(yī)療、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)、心理支持、健康知識(shí)普及與視、聽、運(yùn)動(dòng)用品用具和咨詢轉(zhuǎn)介六項(xiàng)服務(wù)。(六)項(xiàng)目投資:60萬(wàn)元,其中申請(qǐng)上級(jí)撥款50萬(wàn)元,自籌資金10萬(wàn)元。
(七)建設(shè)工期:一年
二 、項(xiàng)目建設(shè)背景及建設(shè)的必要性
近年來(lái),隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的全面深入和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,特別受國(guó)家人口政策和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡帶來(lái)人口流動(dòng)加劇因素的影響,我社區(qū)人口老齡化問(wèn)題日益突出并且出現(xiàn)了許多以老人兒童為主的“留守家庭”和“空巢家庭”,甚至有以三無(wú)對(duì)象為主的“孤寡家庭”;此外伴隨著縣域工業(yè)化進(jìn)程的加快,隨之帶來(lái)的不良環(huán)境因素等的影響,社區(qū)殘疾人數(shù)也日漸增多。現(xiàn)我社區(qū)60歲以上老齡人口已達(dá)1465人,占社區(qū)總?cè)藬?shù)的15.02%,城鎮(zhèn)“三無(wú)”對(duì)象189人,殘礙人數(shù)__人,并正呈全面上升趁勢(shì),由之引發(fā)了諸多社會(huì)不和諧因素。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)情況,社區(qū)組織如何適應(yīng)社區(qū)民情,順應(yīng)社會(huì)發(fā)展客觀要求,進(jìn)一步發(fā)揮好為民服務(wù)的功能,切實(shí)消除由人口老齡化和殘礙人士生活起居引發(fā)的各類社會(huì)不和諧的因素與各種矛盾,使得建設(shè)好社區(qū)服務(wù)站猶為必要,且迫在眉睫。
社區(qū)服務(wù)站作為社區(qū)為群眾服務(wù)一個(gè)中心載體,開展老年人托養(yǎng)服務(wù)和為殘疾人與智障人士提供康復(fù)訓(xùn)練和服務(wù)事項(xiàng),在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),已有成功的經(jīng)驗(yàn)可供參考與借鑒。一方面,依托社區(qū)服務(wù)站,開展老年人托養(yǎng)服務(wù),在現(xiàn)代社會(huì)不僅可以減輕子女的養(yǎng)老壓力,解除其后顧之憂,提高他們的工作效率,更讓老人衣食住行有切實(shí)可靠的保障。同時(shí)由于老年托養(yǎng)的集體生活模式,使老人之間多了交流溝通有了身心娛樂(lè)的空間,勢(shì)必帶來(lái)老年人生活質(zhì)量的全面提高;另一方面,依托社區(qū)服務(wù)站,開展對(duì)殘疾人與智障人士多方位康復(fù)服務(wù),不僅可以緩解家庭壓力,更重要是通過(guò)專業(yè)的心理、醫(yī)療指導(dǎo)和康復(fù)訓(xùn)練等途徑,可以讓他感受到社會(huì)的關(guān)愛,增加他們的自理能力,更重要的是由此能激發(fā)他們熱愛生活,重拾信心投身社會(huì)。此外社會(huì)服務(wù)站的進(jìn)一步發(fā)展,隨著其服務(wù)日益走向?qū)I(yè)化,規(guī)范化、系統(tǒng)化,必然會(huì)增加就業(yè)機(jī)會(huì),緩解社會(huì)就業(yè)壓力。
三、項(xiàng)目建設(shè)的條件
(一)社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
社區(qū)處縣城中心,老齡人口比例較大,單位眾多,其中有部分家庭經(jīng)濟(jì)條件較好老人由于子女長(zhǎng)年在外工作,加之自身又是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位離退休人員,年老孤獨(dú),身邊缺乏親人照顧,其子女和本人有著參加社區(qū)托養(yǎng)的愿望;同時(shí),社區(qū)中的一批“三無(wú)”老人,無(wú)親無(wú)靠,更急需社區(qū)組織的關(guān)愛,納入托養(yǎng)體系;而社區(qū)部分殘疾與智障人士,其心理支持與機(jī)體康復(fù)又急需較為專業(yè)的醫(yī)務(wù)工作人員的指導(dǎo)和專業(yè)康復(fù)工訓(xùn)練器材與場(chǎng)地。而目前整個(gè)陽(yáng)新城關(guān)社區(qū),還無(wú)一家專門的社區(qū)服務(wù)站來(lái)開展這些工作,因此該項(xiàng)目建設(shè)具備了一定的社會(huì)基礎(chǔ)。
(二)政策優(yōu)惠條件
社區(qū)服務(wù)站屬于社會(huì)福利事業(yè),有別于其他商業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目,其按照國(guó)家有關(guān)政策享受眾多的優(yōu)惠政策,特別是在土地征用、城市規(guī)劃、市政配套工程方面都可由政府與民政部門出面給予最優(yōu)惠政策,因此該項(xiàng)目建設(shè)具有一定寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施條件
項(xiàng)目區(qū)緊鄰文苑廣場(chǎng),環(huán)境靜凈優(yōu)雅,水電、通信、交通極為便利,距醫(yī)院、商場(chǎng)、學(xué)校和人民廣場(chǎng)不足十分鐘路程,有多路公汽可直達(dá)社區(qū)服務(wù)站,生活醫(yī)療衛(wèi)生教育等條件優(yōu)越,是開展老年托養(yǎng)和殘礙人士康復(fù)服務(wù)的理想場(chǎng)所。
四、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則
(一)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo),牢固樹立“立足社區(qū)、服務(wù)于民”的工作理念,緊緊圍繞“建設(shè)社區(qū)服務(wù)于民”的工作中心,扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷優(yōu)化服務(wù),著力推動(dòng)社區(qū)社會(huì)保障等各類公益事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社區(qū)。
(二)項(xiàng)目建設(shè)的基本原則:
1、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo),政府主導(dǎo),部門支持,社會(huì)參與的原則;
2、堅(jiān)持面向“三無(wú)老人”,面向貧困和殘礙人士,面向有需求的社區(qū)群體服務(wù)。
3、堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重和雙贏的原則。
五、投資概算與資金籌措
(一)投資概算
項(xiàng)目總投資包括項(xiàng)目建設(shè)投資和流動(dòng)資金總計(jì)——萬(wàn)元,其中項(xiàng)目建設(shè)資金——萬(wàn)元,流動(dòng)資金——萬(wàn)元。
(二)資金籌措
項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政專項(xiàng)資金——萬(wàn)元,占總投資的——%。項(xiàng)目實(shí)施單位自籌投入資金——萬(wàn)元,占總投資的——%。八、效益分析
六、效益分析與評(píng)價(jià)
(一)項(xiàng)目建成投入使用后,每年可為——名老年人提供托養(yǎng)服務(wù),為——名殘礙人士開展六大類系統(tǒng)的康復(fù)服務(wù),具有良好的社會(huì)效益;
(二)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中和投入使用后,均需要一定的勞動(dòng)力,為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力和下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí),項(xiàng)目建成投入使用后預(yù)計(jì)——年就可以收回成本,其經(jīng)濟(jì)效益較為顯著,該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。
七、項(xiàng)目建設(shè)結(jié)論
綜上所述,陽(yáng)新縣興國(guó)鎮(zhèn)儒學(xué)垴社區(qū)服務(wù)站,具有良好的前景,項(xiàng)目建設(shè)集中優(yōu)化了社會(huì)資源,加強(qiáng)了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),體現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)于民的工作宗旨,促進(jìn)了社會(huì)的和諧。總之,該項(xiàng)目建設(shè),在擁有一定的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更能彰顯出十分顯著社會(huì)效益。
一、項(xiàng)目總論
(一) 項(xiàng)目背景
改革開放以來(lái),市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)在推動(dòng)餐飲行業(yè)健康發(fā)展上做出全方位的貢獻(xiàn),____餐飲業(yè)的發(fā)展速度位居城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)榜首,成為代表____城市品牌的靚麗名片。
但是,在餐飲業(yè)發(fā)展中仍然存在著不和諧因素,主要表現(xiàn)在采購(gòu)環(huán)節(jié)難以控制,質(zhì)量不穩(wěn)定,價(jià)格波動(dòng)大,供應(yīng)不及時(shí),人為造假、提價(jià),使酒店餐飲企業(yè)進(jìn)貨成本高,嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致部分酒店餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,而且食品安全事故屢屢發(fā)生,傷害了廣大消費(fèi)者利益,造成這種現(xiàn)象的根源是食材供應(yīng)鏈的問(wèn)題。
對(duì)此,市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)予以高度重視,為進(jìn)一步促進(jìn)餐飲行業(yè)的和諧發(fā)展,保障食品安全,穩(wěn)定物價(jià),理順供需關(guān)系,深化餐飲行業(yè)改革,提升城市品牌形象,特別推出了餐飲食材整合項(xiàng)目。
(二) 項(xiàng)目介紹
1、 項(xiàng)目名稱:__“____X”市場(chǎng)
2、 項(xiàng)目地址:
3、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容:整合食材供應(yīng)鏈,組建餐飲食材交易中心
4、 組建模式:股份制,由__X與__X公司共同組建股份制
管理公司。
5、 項(xiàng)目目的:打造現(xiàn)代食材供應(yīng)鏈交易平臺(tái),采用聯(lián)盟會(huì)員制管理(供應(yīng)商、餐飲企業(yè)、種植、養(yǎng)殖企業(yè)、食品加工企業(yè)共同加入
的會(huì)員聯(lián)盟體),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交易與網(wǎng)絡(luò)交易的雙向營(yíng)銷,達(dá)到降低采購(gòu)成本,促進(jìn)食品安全,穩(wěn)定物價(jià),促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)換商品的目的。
二、項(xiàng)目分析
(一)項(xiàng)目建設(shè)必要性
1. 豐富的原料資源
根據(jù)__X副產(chǎn)品原料市場(chǎng)調(diào)查“十一五”期間____量年均714萬(wàn)噸、其中蔬菜年均258萬(wàn)噸、水產(chǎn)品年均217萬(wàn)噸、水果年均132萬(wàn)噸、畜肉年均65萬(wàn)噸、禽蛋年均26萬(wàn)噸、鮮奶年均14萬(wàn)噸,且保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。
2011年公布的《____政府關(guān)于新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的實(shí)施意見》中明確提出:?jiǎn)?dòng)新一輪“菜籃子”工程建設(shè),全市果蔬、肉蛋年產(chǎn)量將分別達(dá)到280萬(wàn)噸、240萬(wàn)噸、136萬(wàn)噸,水產(chǎn)品年產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬(wàn)噸以上。
目前,____區(qū)有616家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),70家省級(jí)以上龍頭企業(yè),117家市級(jí)龍頭企業(yè),1172家農(nóng)民專業(yè)合作社,61家省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,55處農(nóng)產(chǎn)品出口基地,1500多家各類食品加工企業(yè),認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到378個(gè),綠色食品總數(shù)達(dá)到250個(gè),有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到45個(gè),農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富。
2巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間
① 酒店、餐飲企業(yè)
據(jù)____X年統(tǒng)計(jì)資料,__X餐飲行業(yè)總數(shù)為____X家,年食材消
費(fèi)量達(dá)__x億元。
② 企事業(yè)單位和院校食堂
____市現(xiàn)有企事業(yè)單位和院校人數(shù)達(dá)80多萬(wàn)人,按人均日消費(fèi)__元計(jì)算,年食材采購(gòu)額__億元。
③ 電商團(tuán)購(gòu)
根據(jù)水產(chǎn)品交易市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),2011年春節(jié)期間水產(chǎn)品市場(chǎng)交易額達(dá)35億元,其中團(tuán)購(gòu)和電商交易達(dá)2億元,且有上升趨勢(shì)。
由此可見,____市食材消費(fèi)市場(chǎng)擁有巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間。該項(xiàng)目上馬不僅為農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化搭建出產(chǎn)銷對(duì)接的`交易平臺(tái),也為餐飲行業(yè)提供更加豐富的原料資源。
3、激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
____市餐飲企業(yè)____多家,其中____平以上的餐飲企業(yè)____多家,與之相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商近萬(wàn)家,供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,競(jìng)爭(zhēng)手段和制約方法多種多樣;很多餐飲企業(yè)采取抵押資金的方法制約供應(yīng)商,以此保障供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、時(shí)間,維持需求;另一方面供應(yīng)商因抵押資金量大造成資金短缺,也采取降低質(zhì)量或短斤缺兩或提高價(jià)格的方式維持經(jīng)供應(yīng),形成了既矛盾又依賴的畸形關(guān)系,嚴(yán)重影響了餐飲行業(yè)的健康發(fā)展。
該項(xiàng)目以理順供需關(guān)系為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)整合食材供應(yīng)鏈體系,建立“__X采購(gòu)”市場(chǎng)的交易管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多方共贏的目的,從根本上解決此供需矛盾。
4、必要性
農(nóng)副產(chǎn)品的快速發(fā)展為食材供應(yīng)提供了豐富的原料資源,但是,食材供應(yīng)市場(chǎng)因中間交易環(huán)節(jié)多,價(jià)格彈性大,進(jìn)貨渠道多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展速度,也滿足不了餐飲行業(yè)的發(fā)展需求;實(shí)施該項(xiàng)目可以有效的整合食材供應(yīng)鏈,對(duì)推動(dòng)__X市餐飲行業(yè)建設(shè)是十分必要的。
① 促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化的需要
整合農(nóng)副產(chǎn)品資源,組建食材供應(yīng)鏈體系是實(shí)現(xiàn)農(nóng)商對(duì)接和供需對(duì)接的需要;為種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶搭建直銷平臺(tái)和電商平臺(tái),極大地促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品快速轉(zhuǎn)化。
② 保障食品安全的需要
通過(guò)食材市場(chǎng)的集中管理和質(zhì)量監(jiān)督體系能有效地控制食材供應(yīng)質(zhì)量,為酒店餐飲企業(yè)提供符合標(biāo)準(zhǔn)的食材原料,從而起到保障食品安全的作用。
③ 穩(wěn)定物價(jià)的需要
根據(jù)市場(chǎng)需求狀況以及會(huì)員企業(yè)采購(gòu)意向,組織源頭采購(gòu),大宗進(jìn)貨,期貨預(yù)訂,減少中間環(huán)節(jié),降低采購(gòu)價(jià)格,使食材價(jià)格處于市場(chǎng)最低水平,從而起到穩(wěn)定物價(jià)的作用。
(二)項(xiàng)目建設(shè)有利條件
1__和______的扶持
餐飲食材整合項(xiàng)目是__和____X大力扶持的項(xiàng)目,通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的整合,實(shí)現(xiàn)組織化管理,制度化管理,對(duì)加強(qiáng)食品安全管理,穩(wěn)定物價(jià)起到重要作用,也是市政府實(shí)施“菜籃子工程”的重大舉措。
2擁有先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)體系
啟動(dòng)“__采購(gòu)”市場(chǎng)____X運(yùn)營(yíng)體系對(duì)訂單、數(shù)據(jù)、價(jià)格、食材品類、配送流程等進(jìn)行信息化管理,提供系統(tǒng)的配套服務(wù),保障供應(yīng)鏈的最佳狀態(tài)。
3優(yōu)越的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
“__采購(gòu)”市場(chǎng)位于__X市__X中心,周邊有酒店用品專賣店、炊具批發(fā)商城、____、____會(huì)員店、物流中心、__X商城等規(guī)模較大的品牌企業(yè),形成以餐飲經(jīng)營(yíng)為主體的市場(chǎng)環(huán)境。
(三)項(xiàng)目建設(shè)思路
1、探索餐飲食材供需行業(yè)的必由之路
食材采購(gòu)是餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要保障,但是,長(zhǎng)期以來(lái)采購(gòu)與供應(yīng)一直是矛盾關(guān)系,通過(guò)整合食材供應(yīng)鏈,探索一條解決餐飲供需關(guān)系的必由之路。
2、打造大連地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺(tái)
建設(shè)“__采購(gòu)”市場(chǎng)為__X地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品提供交易平臺(tái),運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接。
3、提升大連酒店餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力
組建餐飲食材供應(yīng)鏈,理順供需關(guān)系,從質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)效、服務(wù)等方面提升餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。
4、組建先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式
運(yùn)用先進(jìn)的____x運(yùn)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)會(huì)員企業(yè)的共同價(jià)值,打造 符合多贏原則的運(yùn)營(yíng)模式。
(四)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念
1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保障食材安全
運(yùn)用現(xiàn)代管理手段對(duì)各種食材進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查,規(guī)范采購(gòu)程序,避免采購(gòu)漏洞,使食材質(zhì)量符合國(guó)家食品安全規(guī)定。
2、發(fā)揮交易平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
“__采購(gòu)”市場(chǎng)集現(xiàn)場(chǎng)交易和電商交易于一體的交易平臺(tái)。實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一服務(wù),將相互制約的關(guān)系,轉(zhuǎn)換為相互促進(jìn)的合作關(guān)系。
3、提供增值服務(wù)
以“滿足__X需求”為宗旨,做到信息暢通,物流暢通,增設(shè)分揀站,提供儲(chǔ)運(yùn)箱,物流配送等項(xiàng)目, 為會(huì)員企業(yè)提供全方位的增值服務(wù)。
4、樹立品牌形象,做行業(yè)標(biāo)桿
“__”采購(gòu)市場(chǎng)是未來(lái)發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)對(duì)餐飲食材供應(yīng)市場(chǎng)的優(yōu)化組合,突破傳統(tǒng)營(yíng)銷理念,形成品牌效應(yīng),締造食材供應(yīng)鏈服務(wù)商領(lǐng)軍品牌。
三、項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃及實(shí)施方案
(一)項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃
1、項(xiàng)目改擴(kuò)建工程包括:
__X噸中心冷庫(kù)建設(shè)、物流配送及分揀中心建設(shè)、展銷攤位和庫(kù)房商鋪裝修改造、電力系統(tǒng)改造、監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、給排水改造、EPR信息管理系統(tǒng)建設(shè)、電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
2、發(fā)展目標(biāo)
X年成型,帶動(dòng)__及周邊城市農(nóng)副產(chǎn)品加入直營(yíng)銷售模式,打造城市新的地標(biāo)市場(chǎng);
X年建成省內(nèi)最具規(guī)模的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)展示平臺(tái); X年內(nèi)成為省內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售樣板市場(chǎng),并依托電商平臺(tái),將__X周邊地區(qū)以____為特色的農(nóng)副產(chǎn)品推向全國(guó)。
(二)規(guī)劃實(shí)施方案
1、市場(chǎng)改建
“__采購(gòu)”市場(chǎng)使用面積 ㎡,設(shè)立 個(gè)產(chǎn)品展位, 個(gè)帶庫(kù)房商鋪,按食材儲(chǔ)運(yùn)方式、銷售量,采購(gòu)頻次,劃分水產(chǎn)品、肉食類、果蔬類、飲品類、糧油類、調(diào)味品等__經(jīng)營(yíng)區(qū)域。
2、 噸中心冷庫(kù)
根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要建設(shè) 噸中心冷庫(kù)即 個(gè)專項(xiàng)冷庫(kù)間、 個(gè)設(shè)備運(yùn)行間,為供應(yīng)商提供冷凍、冷藏、保鮮設(shè)施。
3、物流分揀中心建設(shè)
組建物流分揀中心,計(jì)劃初期購(gòu)置配送車輛 臺(tái),每天運(yùn)輸食材原料 噸,最大限度地滿足會(huì)員企業(yè)物流需求。
4、EPR信息管理系統(tǒng)建設(shè)
配備ERP信息管理系統(tǒng),建立信息數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)經(jīng)營(yíng)、交易、資源等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理和準(zhǔn)確傳遞。
5、電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)中心,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線訂購(gòu)模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)目標(biāo)。
四、項(xiàng)目籌建狀況
(一) 公司組建
1、 公司組建
2、編制管理文案
(二) 項(xiàng)目進(jìn)度
1、市場(chǎng)調(diào)研
____X年調(diào)研了大連各級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng),收集農(nóng)副產(chǎn)品資源信息,價(jià)格走勢(shì),流通渠道,調(diào)查酒店餐飲企業(yè)、機(jī)關(guān)院校食堂、駐軍等大宗食品采購(gòu)單位對(duì)食材供應(yīng)的需求和希望解決的供應(yīng)鏈問(wèn)題,了解供需雙方現(xiàn)狀。為項(xiàng)目建設(shè)提供了第一手資料。
2、電商務(wù)平臺(tái)
______公司旗下領(lǐng)航貓網(wǎng)絡(luò)科技公司設(shè)計(jì)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),現(xiàn)已進(jìn)入編程階段。
3、組建ERP信息管理系統(tǒng)
根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)需要已與第三方軟件公司共同開發(fā)ERP信息管理系統(tǒng),現(xiàn)已進(jìn)入業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)階段。
4、市場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)勘查已經(jīng)完成,按照運(yùn)營(yíng)和發(fā)展需要,對(duì)原場(chǎng)地格局進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和規(guī)劃,總設(shè)計(jì)圖已經(jīng)完成,制定出水產(chǎn)區(qū)的地面防水和下水施工方案。并根據(jù)食材屬性在總圖上劃分出__食材專銷區(qū)域,配電系統(tǒng)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)階段。
5、交易市場(chǎng)(______)接收
原____x接收工作已經(jīng)完成,其他部位接收工作正在按市政府菜籃子工程規(guī)劃和食品安全管理要求全面展開。
6、銀行合作
完成與__銀行的合作洽談,銀行為商戶免費(fèi)安裝POS機(jī),并對(duì)會(huì)員商戶給予資金扶持待遇。
7、會(huì)員招募
完成__x家__供應(yīng)商的招商意向洽談,確保“__采購(gòu)”市場(chǎng)建成后的正常運(yùn)營(yíng)。
五、投資概算
(一) 項(xiàng)目投資概算
項(xiàng)目建設(shè)投資預(yù)算:____x萬(wàn)元。
(二) 資金來(lái)源
自籌資金:____萬(wàn)元(承辦單位和______公司籌措) 銀行貸款:____萬(wàn)元(項(xiàng)目新建公司貸款) 申請(qǐng)政府財(cái)政補(bǔ)貼:____萬(wàn)元
(三) 投資分配
1. 開辦費(fèi)
市場(chǎng)調(diào)研:__x萬(wàn)元
網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè):__x萬(wàn)元 需要支付原場(chǎng)地租金:__x萬(wàn)元/年 不可預(yù)見費(fèi):__萬(wàn)元;合計(jì):____萬(wàn)元。
2. 冷庫(kù)建設(shè)投資
建設(shè)__x噸冷庫(kù)(x個(gè)冷庫(kù)間、一個(gè)設(shè)備運(yùn)行間),用電量__x—__xKW,用地面積__x㎡,庫(kù)體、設(shè)備、調(diào)試等預(yù)算投資__x萬(wàn)元;
3. 物流、分揀、配送投資
一期配送車輛__臺(tái)、叉車x臺(tái),其他用品用具預(yù)算投資__x萬(wàn)元;二期增加配送車輛__x臺(tái),投資預(yù)算__x萬(wàn)元;合計(jì)____萬(wàn)元。
4. ERP信息系統(tǒng)投資
ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編程開發(fā)、服務(wù)器、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等預(yù)算投資__x萬(wàn)元;運(yùn)營(yíng)期擴(kuò)展ERP系統(tǒng),增加投資__x萬(wàn)元;合計(jì):__x萬(wàn)元。
5. 電商交易平臺(tái)投資
前期電商交易平臺(tái)投資、(包括展示平臺(tái)、會(huì)員平臺(tái)、訂單平臺(tái)、運(yùn)維)服務(wù)器、影像器材等預(yù)算投資__x萬(wàn)元;運(yùn)營(yíng)期開發(fā)建設(shè)增加投資__x萬(wàn)元;合計(jì)__x萬(wàn)元。
6. 市場(chǎng)改擴(kuò)建工程投資
照明工程、交易系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、給排水工程、門飾裝修、商鋪、展位裝修、防水處理等預(yù)算投資__x萬(wàn)元。
7. 流動(dòng)資金
流動(dòng)資金預(yù)留__x萬(wàn)元。
六、項(xiàng)目效益分析
(一)投資效益(見表)
(二)經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目建成后預(yù)算年度營(yíng)業(yè)收入為____萬(wàn)元,扣除項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用等,該項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益,具備償還貸款和各方投資能力,具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力;投資回收期x年(含建設(shè)期),貸款償還期x年(含建設(shè)期),從財(cái)務(wù)分析和發(fā)展前景上論證該項(xiàng)目是可行的,不僅風(fēng)險(xiǎn)小,而且與會(huì)員企業(yè)效益捆綁,持續(xù)效益穩(wěn)定增長(zhǎng),符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律。因此項(xiàng)目建設(shè)是合理的必要的。 (三) 社會(huì)效益
1、穩(wěn)定物價(jià),保障質(zhì)量
采取直銷、網(wǎng)銷雙向結(jié)合模式,減少中間環(huán)節(jié),降低采購(gòu)成本,起到穩(wěn)定物價(jià),保障食品質(zhì)量的作用。
2、增加就業(yè)機(jī)會(huì)
“__采購(gòu)”市場(chǎng)的配套服務(wù)項(xiàng)目需要大批員工,幫助政府解決部分職工再就業(yè)問(wèn)題,起到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。
3、增加財(cái)政收入
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后,每年間接增加財(cái)政收入__億元,其中社會(huì)流通業(yè)營(yíng)業(yè)稅及附加__億元(x億元 _ x%),社會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)營(yíng)業(yè)稅及附加____萬(wàn)元(x億元 _ __% _ x%)。
4、促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)增長(zhǎng)
促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品向品牌化、信息化方向發(fā)展,附加值增長(zhǎng)__%,大大提高產(chǎn)品性價(jià)比,從而促進(jìn)社會(huì)農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)增長(zhǎng)。 七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防 (一) 建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防
項(xiàng)目位于______x,此處原為__x市場(chǎng),該場(chǎng)地對(duì)食品展示、存儲(chǔ)、銷售的需要存在差異,改擴(kuò)建工程需要較長(zhǎng)時(shí)間;現(xiàn)已完成現(xiàn)場(chǎng)勘察和改建方案,并與場(chǎng)地所屬單位__x公司達(dá)成初步改建協(xié)議。
(二) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防
“__采購(gòu)”市場(chǎng)西鄰__x,北對(duì)__x會(huì)員店,這兩個(gè)市場(chǎng)均為大宗貨物交易的世界__x強(qiáng)企業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)明顯。
項(xiàng)目市場(chǎng)定位采取規(guī)避原則,精準(zhǔn)定位上游供貨商和下游采購(gòu)單位,并通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)銷售。 (三) 投資風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防
自籌資金部分由股份組建單位按比例共同承擔(dān),項(xiàng)目確立后,制定股份責(zé)任,簽署協(xié)議,開辦專項(xiàng)賬戶,將各方出資第一時(shí)間存入。
銀行貸款及政府專項(xiàng)資金補(bǔ)貼申請(qǐng)?jiān)诔闪⒐煞莨竞筮M(jìn)行,其資金為項(xiàng)目建設(shè)需求,以確保項(xiàng)目正常開展并有序進(jìn)行。 八、項(xiàng)目結(jié)論與建議 (一) 項(xiàng)目結(jié)論
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的可行性分析,根據(jù)市場(chǎng)需求整合供應(yīng)商和采購(gòu)商資源,聯(lián)合相關(guān)企業(yè)和社會(huì)組織,共同組建合作聯(lián)盟體是十分必要的,
是符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的。
從市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析是科學(xué)的,可行的,即保護(hù)供需雙方的經(jīng)濟(jì)利益,又促進(jìn)餐飲業(yè)發(fā)展,推進(jìn)行業(yè)改革,同時(shí)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。 (二) 項(xiàng)目建議
該項(xiàng)目是系統(tǒng)的規(guī)模化的整合項(xiàng)目,關(guān)聯(lián)到社會(huì)、行業(yè)、相關(guān)組織等很多方面,如果僅依靠自有力量建設(shè),不但項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,而且還會(huì)直接影響到項(xiàng)目整體建設(shè),甚至迫使項(xiàng)目擱置,造成經(jīng)濟(jì)損失。
建議政府和財(cái)政部門根據(jù)菜籃子工程和社會(huì)發(fā)展需要,對(duì)該項(xiàng)目給予支持和幫助,將該項(xiàng)目納入菜籃子工程,劃入扶持范圍內(nèi),對(duì)其提供政策、資金、用地、稅務(wù)、媒體等多方面支持,為項(xiàng)目提供良好的建設(shè)環(huán)境,全面推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。
____________x
年 月 日
為了優(yōu)化部隊(duì)水陸兩棲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練方法,促進(jìn)以信息化帶動(dòng)現(xiàn)代化的部隊(duì)建設(shè),落實(shí)軍隊(duì)現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標(biāo),(甲方)與(乙方),經(jīng)友好協(xié)商,本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的精神,達(dá)成如下合作協(xié)議。
一、合作項(xiàng)目名稱:研制兩棲裝甲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。
二、項(xiàng)目合作方式:以甲方為主,乙方為輔。甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)框架、技術(shù)規(guī)范,由乙方配合甲方具體落實(shí)設(shè)計(jì)制作。
三、項(xiàng)目技術(shù)要求:外形相近,操縱儀表全真,視景主動(dòng)式生成,動(dòng)感力求逼真,能滿足兩棲運(yùn)兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為:
1、 仿真物理模型幾何尺寸:造型前視與真車近似,寬3.5M;長(zhǎng)擬截取真車前面部分,約4.8m;高度2.5m。
2、 乘員:6人。
3、 動(dòng)感:
a.動(dòng)感自由度:6只液壓缸交叉組成六自由度動(dòng)感平臺(tái); b.縱向搖擺角度:±13°,沿x坐標(biāo)軸移動(dòng)±400 mm; c.橫向俯仰角度:±13°,沿 y坐標(biāo)軸移動(dòng)±380 mm; d.沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動(dòng)角度±15°,上下移動(dòng)指標(biāo):+290mm; e.隨機(jī)響應(yīng)時(shí)間:≤1〃。
4、 視景系統(tǒng):
a.潛望鏡數(shù):3個(gè);
b.視景主動(dòng)式實(shí)時(shí)生成;
c.圖像分辨率:1024×768;
d.幀頻:≥25幀/秒;
e.視場(chǎng)角:水平75°±5°,上下30°±5°;
f.圖像數(shù)據(jù)庫(kù):包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對(duì)接救護(hù)等內(nèi)容。
5、 運(yùn)行條件:
a.環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;
b.相對(duì)濕度:40%—80%;
c.大氣壓力:86kpa—106kap;
d.使用電壓:200—242∨,50±1Hz;
e.工作方式:能連續(xù)8小時(shí)不間斷工作。
6、 安全性:
a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;
b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。
四、 項(xiàng)目技術(shù)方案:
兩棲運(yùn)兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)和應(yīng)用物理模型——兩棲運(yùn)兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項(xiàng)目主要技術(shù)設(shè)計(jì)方案:
1、 計(jì)算機(jī)控制技術(shù)方案方框圖:
2、 動(dòng)感液壓控制方框圖:
3、 三維視景生成方框圖:
五、項(xiàng)目進(jìn)程時(shí)間安排:
本項(xiàng)目從__X年4月1日開始至__X年8月31日完成,研發(fā)時(shí)間總計(jì)為5個(gè)月(具體工作進(jìn)程見附件1)。若經(jīng)費(fèi)到帳時(shí)間推遲,完成項(xiàng)目時(shí)間順延。
六、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi):
本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)額度68.5168萬(wàn)元,(預(yù)算明細(xì)具體見附件2)。 經(jīng)費(fèi)自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi),由甲方支付乙方總費(fèi)用50℅的啟動(dòng)資金;至6月底,由甲方再支付乙方總費(fèi)用30℅;余款20℅,在設(shè)備交付甲方驗(yàn)收后,一次性付清。
七、甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項(xiàng):
1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料,包括:真實(shí)車輛外型圖片,與對(duì)接的運(yùn)輸艦、登陸艦圖片,訓(xùn)練場(chǎng)海況的資料圖片等。
2、 甲方需提供乙方真實(shí)車輛音源,以便乙方加工制作仿真音響。
3、 甲方需提供乙方項(xiàng)目發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力特性曲線,陸地行駛阻力特性,水中行駛阻力特性。
4、 甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng),并需在5月30日前提供乙方。
八、售后服務(wù):
1、 乙方對(duì)參與研制的項(xiàng)目產(chǎn)品,由乙方免費(fèi)保修一年,一年后隨時(shí)提供維護(hù),僅收取成本費(fèi)。
2、 乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。
九、技術(shù)成果歸屬:
1、 本項(xiàng)目研制的技術(shù)成果歸甲方所有,研制人員前五人為甲方人員。
2、 在本項(xiàng)目中使用乙方的專利技術(shù),已得到乙方認(rèn)可,但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
3、 在國(guó)家、軍隊(duì)對(duì)項(xiàng)目成果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),應(yīng)說(shuō)明乙方系共同研制單位。
4、 該項(xiàng)目成果對(duì)非甲乙雙方的第三方具有排他性。
十、其他事項(xiàng)
1、 本項(xiàng)目若被上級(jí)部門認(rèn)可推廣、列裝,授權(quán)量化生產(chǎn)時(shí),甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn),不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤(rùn)由甲乙雙方按3:7比例分成,即甲方占30%,乙方占70%。
2、 本項(xiàng)目合作協(xié)議不明之處,經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭(zhēng)議,以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。
3、 項(xiàng)目合作有效期:自合作協(xié)議簽訂之日起至__X年3月31日止。
建議人:__X
____年__月__日
一、工程項(xiàng)目建議書范文的總論
1、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況,項(xiàng)目建議書撰寫單位情況)
2、擬建地點(diǎn):
3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:
4、建設(shè)年限:
5、效益分析:
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析也屬于工程項(xiàng)目建議書范文的一部分。
2、建設(shè)條件分析:包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等) 項(xiàng)目建議書的'格式范文
3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線) 2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表) 2、主要設(shè)備來(lái)源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在工程項(xiàng)目建議書范文都是需要有一定的體現(xiàn)的)
2、建筑安裝工程量及三材用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)
2、流動(dòng)資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表) 項(xiàng)目建議書的格式范文
1、自籌資金 2、其它來(lái)源
五、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
3、利潤(rùn)與稅收分析
(二)社會(huì)效益
六、項(xiàng)目建議書結(jié)論
幼兒園學(xué)習(xí)網(wǎng) | 聯(lián)系方式 | 發(fā)展歷程
Copyright 2010-2019 Qinzibuy.com 【親親園丁】 版權(quán)所有 備案編號(hào):粵ICP備14102101號(hào)