日期:2022-05-27
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1城市規(guī)劃及發(fā)展簡述
2項(xiàng)目決策背景及摘要
2.1外部環(huán)境
1)城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關(guān)系及對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的影響,如:交通捷運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)、城市功能規(guī)劃與布局、局部區(qū)域開發(fā)重點(diǎn)、政府重大政策走向等;
2)宗地所屬地域在該城市的.歷史、經(jīng)濟(jì)、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位;
3)項(xiàng)目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技術(shù)區(qū)生活住宅配套、文化園、政府重點(diǎn)工程等。
2.2內(nèi)部因素
1)項(xiàng)目啟動(dòng)對(duì)公司未來幾年發(fā)展戰(zhàn)略的意義(一般3至5年),在公司發(fā)展中的地位(是否核心項(xiàng)目);
2)公司進(jìn)入重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)、項(xiàng)目合理布局,對(duì)公司提高市場(chǎng)覆蓋率、提升品牌形象、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大社會(huì)影響力的作用;
3)從項(xiàng)目投資回報(bào)率、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項(xiàng)的意義。
3項(xiàng)目概況
3.1宗地位置
3.2宗地現(xiàn)狀
四至范圍,地勢(shì)比較,地面現(xiàn)狀,現(xiàn)有居民情況,地下情況,土地的完整性,地質(zhì)情況。
3.3項(xiàng)目周邊的社區(qū)配套
3.4項(xiàng)目周邊環(huán)境
3.5大市政配套
3.6規(guī)劃控制要點(diǎn)
總占地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積;住宅建筑面積、公建建筑面積;綜合容積率、住宅容積率;建筑密度;控高;綠化率等。
3.7土地價(jià)格
3.8土地升值潛力初步評(píng)估
3.9立即開發(fā)與作為土地儲(chǔ)備優(yōu)缺點(diǎn)分析。
4法律及政策性風(fēng)險(xiǎn)分析
土地使用權(quán)歸屬、土地的他項(xiàng)權(quán)力、土地的用途、有關(guān)項(xiàng)目用地現(xiàn)狀的政府文件;立項(xiàng)情況;規(guī)劃用地用途、有關(guān)項(xiàng)目用地規(guī)劃的政府文件;征地批文、土地使用權(quán)出讓合同、拆遷安置補(bǔ)償、有關(guān)項(xiàng)目地塊的政府文件。
5市場(chǎng)分析
區(qū)域住宅市場(chǎng)簡述、區(qū)域住宅市場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)成長狀況(近3-5年)、區(qū)域市場(chǎng)在市內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的排名狀況及發(fā)展趨勢(shì);各檔次產(chǎn)品供應(yīng)狀況、各檔次產(chǎn)品的集合特征、區(qū)域內(nèi)表現(xiàn)最好個(gè)案狀況、未來2-3年區(qū)域內(nèi)可供應(yīng)土地狀況、產(chǎn)品供應(yīng)量和
產(chǎn)品類型、本案在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的機(jī)會(huì);產(chǎn)品特征、重點(diǎn)個(gè)案、成長狀況、市場(chǎng)容量、消費(fèi)者特征;產(chǎn)品定位及建議。
6主要經(jīng)營指標(biāo)分析
開發(fā)建設(shè)期間計(jì)劃分析;購置土地的資金來源計(jì)劃分析;營銷計(jì)劃分析;成本、費(fèi)用、稅務(wù)分析;贏利能力分析。
7結(jié)論和建議
一、工作目標(biāo)
1、銷售目標(biāo)
計(jì)劃一年之內(nèi)完成銷售總額的60~70%,達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。
2、廣告目標(biāo)
通過全方位、立體式的促銷,整體包裝、集中轟炸,達(dá)到向目標(biāo)客戶和潛在客戶推薦__花園的目的,實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。
3、廣告訴求
目標(biāo)客戶:
(1)、第一客戶:CBD商圈及附近區(qū)域的高層白領(lǐng)人士、周邊私營業(yè)主
(2)、潛在客戶:投資者
主要運(yùn)用工具:
(1)、東二環(huán)、東三環(huán)、朝外大街、工體、富國海底世界等周邊的廣告路牌及其它方式傳達(dá)信息;
(2)、大中型活動(dòng);
(3)、報(bào)紙廣告;
(4)、高尚直投雜志;
(5)、電臺(tái)(103.9兆赫);
二、入市總體安排
一般而言,樓盤項(xiàng)目入市操作分為四個(gè)階段:認(rèn)購期、公開期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期;從項(xiàng)目的進(jìn)展來看,現(xiàn)階段__花園的上市銷售工作主要為兩個(gè)最重要的時(shí)期:20__年8月8日(暫定為“__花園父親節(jié)”)的內(nèi)部認(rèn)購期和20__年9月9日(暫定為“__重陽健康節(jié)”)的公開發(fā)售日,我們的工作將圍繞著這兩個(gè)階段來準(zhǔn)備。
為此,我們將這兩個(gè)階段,劃分為5個(gè)時(shí)間段來進(jìn)行準(zhǔn)備工作:
1、 前期準(zhǔn)備期:20__.5.~20__.7
2、 形象導(dǎo)入期:20__.7.1~20__.7.29
3、 預(yù)探市場(chǎng)期:20__.7.30~20__.8.7
4、 內(nèi)部認(rèn)購期:20__.8.8~20__.9.9
5、 正式開盤日:20__.9.9
備注:形象導(dǎo)入期與預(yù)探市場(chǎng)期可部分結(jié)合進(jìn)行
附表3:入市總體時(shí)間安排表:
20__年5月~9月
工作內(nèi)容 時(shí)間安排
5月 6月 7月 8月 9月
廣告的宣傳設(shè)計(jì)及制作 ●●
宣傳計(jì)劃的實(shí)施 ●●
銷售人員的招聘、培訓(xùn)、市調(diào) ●●
推廣方案的確定及定價(jià) ●●
內(nèi)部登記、咨詢及認(rèn)購 ●●
策略的微調(diào) ●●
正式發(fā)售 ●
三、推廣策略
1、推廣分析
本項(xiàng)目的客戶定位為高級(jí)白領(lǐng)和私企老板;相對(duì)而言,私營老板可以理解,但白領(lǐng)這個(gè)詞匯的目標(biāo)太大,范圍太廣,容易產(chǎn)生混淆;為此,我們將這個(gè)層面繼續(xù)細(xì)分。
所謂白領(lǐng)階層即為中等收入者即個(gè)人基本月薪在5000元以上或雙人家庭月薪在8000元以上者,而白領(lǐng)的高層收入者無疑就會(huì)將這個(gè)收入再提升一個(gè)檔次(個(gè)人基本月薪在10000元以上或雙人家庭月薪在16000元以上者);通過我們對(duì)周邊市場(chǎng)和工作人群的了解及分析,我們認(rèn)為以下人士極有可能是我們的第一客戶對(duì)象:
CBD內(nèi)外企工作在5年以上的,占具高層職位者
公司老板
小型私營業(yè)主
高級(jí)技術(shù)人員
高級(jí)管理人員
此部分人士絕大部分擁有共同的特征:35歲以上、素質(zhì)較高、生活富裕、工作壓力較大、強(qiáng)調(diào)身份、強(qiáng)調(diào)個(gè)性與品牌、崇尚自然與健康等等。為此,我們的一切推廣銷售計(jì)劃要結(jié)合項(xiàng)目自身的情況圍繞著他們的這些行為偏好來進(jìn)行。
由于本項(xiàng)目體量不大,銷售總額不高,這就意味著如果按正常比例的情況下提取廣告費(fèi)用則不能滿足本項(xiàng)目實(shí)際操作需要;為此,我們應(yīng)本著少花錢,多辦事的原則,充分分析客戶行為,以期花最少的錢,達(dá)到最大的邊際效用。
(1)、從目標(biāo)客戶的出行方面考慮;此部分客戶基本為:自己開車和出門打車,因此我們的推廣投入主要以此兩種方式進(jìn)行:
A、對(duì)于自己開車的客戶,我們建議在東三環(huán),國貿(mào)橋的北側(cè)或朝外大街兩旁各豎立一塊廣告牌;目前急需進(jìn)行的是廣告牌的尋找、確定;總體費(fèi)用約為200~250萬元/年,計(jì)劃從20__年8月起采用一年,費(fèi)用控制在250萬元。
B、對(duì)于出行的交通工具為出租車的客戶,我們建議除采用“A”方案外,還應(yīng)取用北青報(bào)、晨報(bào)的DM的形式;現(xiàn)在此兩家報(bào)社對(duì)出租汽車免費(fèi)發(fā)送報(bào)紙,因此,目標(biāo)客戶在車上的時(shí)間我們可以充分運(yùn)用;DM應(yīng)富于變化;費(fèi)用:除印刷費(fèi)外,所需費(fèi)用較低,每次投放的總體費(fèi)用約在5萬份,5萬元之內(nèi),計(jì)劃采用6次,發(fā)行時(shí)間待定,推廣費(fèi)用約30萬元。
C、相對(duì)于自己開車和開出租汽車的司機(jī)來說,收聽交通廣播無疑是打發(fā)無聊時(shí)間的方法之一,而目前在北京收聽率比較高、相對(duì)傳播成本較低的是“北京交通臺(tái)”和“北京音樂臺(tái)”,此種推廣方式也應(yīng)是我們傳遞信息的途徑之一;我們可選擇時(shí)段30秒套播,總體計(jì)劃進(jìn)行5個(gè)月,時(shí)間分別為開盤期20__年9月、11月及20__年4月、5月、7月,費(fèi)用預(yù)計(jì)50萬元。
D、另外,從交通中的視野角度來講,公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會(huì)給人留下較深的印象;因此,我
們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進(jìn)行公交車身廣告,在公益廣告方面可制作精美的印有__花園廣告標(biāo)識(shí)及電話的垃圾桶贈(zèng)送市政部門安放于豐聯(lián)附近,另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇;總體費(fèi)用控制在60萬元。
(2)、從客戶的工作及交際習(xí)慣來考慮;針對(duì)于客戶回家較晚的實(shí)際情況,我們認(rèn)為:采用21:00~22:00時(shí)間段的電視媒體,比較適宜;一方面,是由客戶的生活習(xí)慣決定,另一方面,此時(shí)間段的某些欄目的費(fèi)用并不貴;建議采用某些聯(lián)帶地產(chǎn)的綜合類節(jié)目(例如“生活速遞”),此些節(jié)目的費(fèi)用僅為800~1000元/分鐘,廣告主題為主推__花園的健康工作、健康生活,投資空間,計(jì)劃在20__年9月推出兩周費(fèi)用約6萬元。
(3)、從目標(biāo)受眾的.閱覽媒體方面考慮:就目標(biāo)客戶的閱覽習(xí)慣而言,我們建議主要采用“職業(yè)經(jīng)理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等白領(lǐng)雜志,報(bào)刊運(yùn)用則首選“北京青年報(bào)”、第二媒體選用“北京晨報(bào)”。
2、推廣策略
通過項(xiàng)目的自身特點(diǎn)及市場(chǎng)對(duì)物業(yè)的接受態(tài)度,我們認(rèn)為整體上應(yīng)把握“推廣商住兩用房為主,投資小戶型為輔”的推廣原則;為此我們建議在各個(gè)時(shí)間段進(jìn)行以下詳細(xì)計(jì)劃:
(1)、形象導(dǎo)入期
在客戶的分期選取上,此時(shí)期首先應(yīng)把握區(qū)域內(nèi)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、對(duì)該區(qū)域有一定認(rèn)同感的客戶(工作、居住在周邊的人),他們是項(xiàng)目投入市場(chǎng)前期最有可能第一時(shí)間達(dá)成購買意向的人,也是我們?cè)摃r(shí)間段的主抓客戶群,因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場(chǎng)建成的同時(shí)落實(shí)、安裝,廣告牌應(yīng)由案名、LOGO及小區(qū)的鳥瞰圖等組成,傳達(dá)出在本地點(diǎn)有本項(xiàng)目這樣一條資訊,并且朝外大街及東三環(huán)的廣告牌應(yīng)盡早尋找。
在20__年8月份中旬分別導(dǎo)入軟廣告評(píng)論性文章,表達(dá)的主題為:藍(lán)島商務(wù)中心區(qū)將成為CBD商務(wù)區(qū)及朝外大街商務(wù)區(qū)的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。
(2)、內(nèi)部認(rèn)購期
此時(shí)期,我們的工作重點(diǎn)是在銷售人員在與客戶的交談過程中,通過側(cè)面了解客戶對(duì)本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價(jià)格來揣摩初定的定價(jià)格體系在客戶心中的作用及認(rèn)知程度;此也是我們市場(chǎng)初探,進(jìn)行項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)調(diào)整所需獲得信息的重要來源之一。此時(shí)應(yīng)將朝外大街、東三環(huán)路牌廣告到位。
(3)、銷售期
每年的9~10月份是房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)的黃金季節(jié),多年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,此時(shí)間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額,此段時(shí)機(jī)我們應(yīng)緊緊抓住。參加展會(huì)的目的并不是要求銷售出去多少套房,而是項(xiàng)目展示自身形象的良好機(jī)會(huì),借以進(jìn)行形象推廣。我們計(jì)劃以較好形象參加20__年9月的秋季展會(huì)、20__年第一次春季展會(huì)及20__年夏季房展會(huì),但參加展會(huì)需要注意以下幾點(diǎn):
A、參加的展會(huì)一定要選在“國貿(mào)”,在國貿(mào)展會(huì)展位已訂滿的情況下,別處舉辦的展會(huì)寧肯不參加。
B、展位數(shù)不應(yīng)低于5個(gè)。
C、展位一定要做特裝,體現(xiàn)出產(chǎn)品的現(xiàn)代時(shí)尚風(fēng)格,避免俗套,吸引參展觀眾的注意力。
三次展會(huì)總體費(fèi)用控制在140萬元(展位費(fèi)+特裝費(fèi))
3、媒介廣告計(jì)劃安排
當(dāng)項(xiàng)目開始推介的時(shí)候,為了本案聲勢(shì)的營造及形象傳播的迅速推廣,我們認(rèn)為在項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購期及開盤初期采用報(bào)刊廣告營造聲勢(shì),在媒介的選取上,我們建議以選取“北京青年報(bào)”為主,“北京晨報(bào)”為輔;當(dāng)項(xiàng)目開盤一個(gè)月后適當(dāng)減少刊登頻率;針對(duì)客戶群的變化轉(zhuǎn)而選用例如“民航報(bào)”、“機(jī)票套封”、“職業(yè)經(jīng)理人”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。
4、海報(bào)、DM宣傳單的投放
投放地點(diǎn):CBD商圈內(nèi)寫字樓及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、東二環(huán)偏北處的
寫字樓、公寓、雅寶路地區(qū)、朝外大街周邊寫字樓等等(應(yīng)注意與晨報(bào)的DM投放不相重復(fù))
按照以上策略推廣,總體費(fèi)用可控制在總體銷售額的1.5%——即1100萬元(整體銷售周期內(nèi));
四、價(jià)格策略
由于本項(xiàng)目自身體量較小,房屋總套數(shù)較少,原則上不適合現(xiàn)在市場(chǎng)上眾多項(xiàng)目均采用的低開高走的銷售策略;因此在定價(jià)上,我們認(rèn)為針對(duì)本案及市場(chǎng)情況應(yīng)當(dāng)把握“銷售為第一目的”的原則,制定一個(gè)合理的價(jià)格,力求短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售,原則采用“小步快跑”的戰(zhàn)略思想,平穩(wěn)提價(jià),但期間的變故還可根據(jù)銷售的變化靈活調(diào)整。
按照項(xiàng)目自身的條件,理想的均價(jià)應(yīng)在11000/平方米水平,但北京高檔住宅及公寓市場(chǎng)供過于求,現(xiàn)時(shí)認(rèn)為應(yīng)該在9000~10000/平方米定位的物業(yè)都非常難銷,大部分賣了50%就停下,資金出現(xiàn)極大超出預(yù)計(jì)的缺口,若前期資金貸款也有很大壓力,交付使用期肯定受影響;而8000元/平方米的定價(jià)又給客戶以高不成低不就的感覺,因此,我們應(yīng)在開盤時(shí)迅速拔高認(rèn)購期時(shí)的公開價(jià);經(jīng)過市場(chǎng)綜合比較及成本估算我們認(rèn)為開盤階段9600元/平(精裝修)的均價(jià)比較合理,也容易被市場(chǎng)所接受;在這個(gè)價(jià)位上也堅(jiān)持采用菜單式精裝修。
從整體均價(jià)來考慮,項(xiàng)目開盤以較低的價(jià)格取得市場(chǎng)的認(rèn)同是必要的;如果各方面均按照我們的預(yù)計(jì)進(jìn)行,整體均價(jià)應(yīng)為11000元/平米左右——其中第一階段計(jì)劃銷售社區(qū)B座南北向8層部分(約0.36萬平米),均價(jià)為9600元/平米;第二階段計(jì)劃銷售社區(qū)的B座東西向11、12層部分(約2.14萬平米),均價(jià)為10300元/平米;第三階段計(jì)劃銷售社區(qū)A座東西向20層部分(約1.8萬平米),均價(jià)為11000元/平米;第四階段計(jì)劃銷售社區(qū)A座南北向(約2萬平米)21層部分,均價(jià)為120__元/平米。
建議產(chǎn)品的整體計(jì)價(jià)單位無論內(nèi)、外銷均采用美金來計(jì)價(jià)。
根據(jù)本項(xiàng)目的自身情況,我們建議:塔樓南北與東西朝向差價(jià)12~13%,樓層差價(jià)上采用傳統(tǒng)意義上嚴(yán)格的差價(jià),樓層差價(jià)暫定為80元/平米左右。
一、項(xiàng)目總論
(一) 項(xiàng)目背景
改革開放以來,市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)在推動(dòng)飲食行業(yè)健康發(fā)展上做出全方位的貢獻(xiàn),____飲食業(yè)的發(fā)展速度位居城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)榜首,成為代表____城市品牌的靚麗名片。
但是,在飲食業(yè)發(fā)展中仍然存在著不和諧因素,主要表現(xiàn)在采購環(huán)節(jié)難以控制,質(zhì)量不穩(wěn)定,價(jià)格波動(dòng)大,供應(yīng)不及時(shí),人為造假、提價(jià),使酒店飲食企業(yè)進(jìn)貨成本高,嚴(yán)重影響經(jīng)營,導(dǎo)致部分酒店飲食企業(yè)經(jīng)營不善,而且食品安全事故屢屢發(fā)生,傷害了廣大消費(fèi)者利益,造成這種現(xiàn)象的根源是食材供應(yīng)鏈的問題。
對(duì)此,市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)予以高度重視,為進(jìn)一步促進(jìn)飲食行業(yè)的和諧發(fā)展,保障食品安全,穩(wěn)定物價(jià),理順供需關(guān)系,深化飲食行業(yè)改革,提升城市品牌形象,特別推出了飲食食材整合項(xiàng)目。
(二) 項(xiàng)目介紹
1、 項(xiàng)目名稱:__“____X”市場(chǎng)
2、 項(xiàng)目地址:
3、 項(xiàng)目內(nèi)容:整合食材供應(yīng)鏈,組建飲食食材交易中心
4、 組建模式:股份制,由__X與__X公司共同組建股份制管理公司。
5、 項(xiàng)目目的:打造現(xiàn)代食材供應(yīng)鏈交易平臺(tái),采用聯(lián)盟會(huì)員制管理(供應(yīng)商、飲食企業(yè)、種植、養(yǎng)殖企業(yè)、食品加工企業(yè)共同加入的會(huì)員聯(lián)盟體),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交易與網(wǎng)絡(luò)交易的雙向營銷,達(dá)到降低采購成本,促進(jìn)食品安全,穩(wěn)定物價(jià),促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)換商品的目的。
二、項(xiàng)目分析
(一)項(xiàng)目建設(shè)必要性
1、豐富的原料資源
根據(jù)__X副產(chǎn)品原料市場(chǎng)調(diào)查“十一五”期間____量年均714萬噸、其中蔬菜年均258萬噸、水產(chǎn)品年均217萬噸、水果年均132萬噸、畜肉年均65萬噸、禽蛋年均26萬噸、鮮奶年均14萬噸,且保持增長勢(shì)頭。
20__年公布的《____政府關(guān)于新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的實(shí)施意見》中明確提出:啟動(dòng)新一輪“菜籃子”工程建設(shè),全市果蔬、肉蛋年產(chǎn)量將分別達(dá)到280萬噸、240萬噸、136萬噸,水產(chǎn)品年產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬噸以上。
目前,____區(qū)有616家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),70家省級(jí)以上龍頭企業(yè),117家市級(jí)龍頭企業(yè),1172家農(nóng)民專業(yè)合作社,61家省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,55處農(nóng)產(chǎn)品出口基地,1500多家各類食品加工企業(yè),認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到378個(gè),綠色食品總數(shù)達(dá)到250個(gè),有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到45個(gè),農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富。
2、巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間
① 酒店、飲食企業(yè)
據(jù)____X年統(tǒng)計(jì)資料,__X飲食行業(yè)總數(shù)為____X家,年食材消費(fèi)量達(dá)__x億元。
② 企事業(yè)單位和院校食堂
____市現(xiàn)有企事業(yè)單位和院校人數(shù)達(dá)80多萬人,按人均日消費(fèi)__元計(jì)算,年食材采購額__億元。
③ 電商團(tuán)購
根據(jù)水產(chǎn)品交易市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),20__年春節(jié)期間水產(chǎn)品市場(chǎng)交易額達(dá)35億元,其中團(tuán)購和電商交易達(dá)2億元,且有上升趨勢(shì)。
由此可見,____市食材消費(fèi)市場(chǎng)擁有巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間。該項(xiàng)目上馬不僅為農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化搭建出產(chǎn)銷對(duì)接的交易平臺(tái),也為飲食行業(yè)提供更加豐富的原料資源。
3、激烈的行業(yè)競爭
____市飲食企業(yè)____多家,其中____平以上的飲食企業(yè)____多家,與之相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商近萬家,供應(yīng)商之間的競爭十分激烈,競爭手段和制約方法多種多樣;很多飲食企業(yè)采取抵押資金的方法制約供應(yīng)商,以此保障供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、時(shí)間,維持需求;另一方面供應(yīng)商因抵押資金量大造成資金短缺,也采取降低質(zhì)量或短斤缺兩或提高價(jià)格的方式維持經(jīng)供應(yīng),形成了既矛盾又依賴的畸形關(guān)系,嚴(yán)重影響了飲食行業(yè)的健康發(fā)展。
該項(xiàng)目以理順供需關(guān)系為出發(fā)點(diǎn),通過整合食材供應(yīng)鏈體系,建立“__X采購”市場(chǎng)的交易管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多方共贏的目的,從根本上解決此供需矛盾。
4、必要性
農(nóng)副產(chǎn)品的快速發(fā)展為食材供應(yīng)提供了豐富的原料資源,但是,食材供應(yīng)市場(chǎng)因中間交易環(huán)節(jié)多,價(jià)格彈性大,進(jìn)貨渠道多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展速度,也滿足不了飲食行業(yè)的發(fā)展需求;實(shí)施該項(xiàng)目可以有效的整合食材供應(yīng)鏈,對(duì)推動(dòng)__X市飲食行業(yè)建設(shè)是十分必要的。
① 促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化的需要
整合農(nóng)副產(chǎn)品資源,組建食材供應(yīng)鏈體系是實(shí)現(xiàn)農(nóng)商對(duì)接和供需對(duì)接的需要;為種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶搭建直銷平臺(tái)和電商平臺(tái),極大地促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品快速轉(zhuǎn)化。
② 保障食品安全的需要
通過食材市場(chǎng)的.集中管理和質(zhì)量監(jiān)督體系能有效地控制食材供應(yīng)質(zhì)量,為酒店飲食企業(yè)提供符合標(biāo)準(zhǔn)的食材原料,從而起到保障食品安全的作用。
③ 穩(wěn)定物價(jià)的需要
根據(jù)市場(chǎng)需求狀況以及會(huì)員企業(yè)采購意向,組織源頭采購,大宗進(jìn)貨,期貨預(yù)訂,減少中間環(huán)節(jié),降低采購價(jià)格,使食材價(jià)格處于市場(chǎng)最低水平,從而起到穩(wěn)定物價(jià)的作用。
(二)項(xiàng)目建設(shè)有利條件
1、__和______的扶持
飲食食材整合項(xiàng)目是__和____X大力扶持的項(xiàng)目,通過對(duì)供應(yīng)鏈的整合,實(shí)現(xiàn)組織化管理,制度化管理,對(duì)加強(qiáng)食品安全管理,穩(wěn)定物價(jià)起到重要作用,也是市政府實(shí)施“菜籃子工程”的重大舉措。
2、擁有先進(jìn)的運(yùn)營體系
啟動(dòng)“__采購”市場(chǎng)____X運(yùn)營體系對(duì)訂單、數(shù)據(jù)、價(jià)格、食材品類、配送流程等進(jìn)行信息化管理,提供系統(tǒng)的配套服務(wù),保障供應(yīng)鏈的最佳狀態(tài)。
3、優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境
“__采購”市場(chǎng)位于__X市__X中心,周邊有酒店用品專賣店、炊具批發(fā)商城、____、____會(huì)員店、物流中心、__X商城等規(guī)模較大的品牌企業(yè),形成以飲食經(jīng)營為主體的市場(chǎng)環(huán)境。
(三)項(xiàng)目建設(shè)思路
1、探索飲食食材供需行業(yè)的必由之路
食材采購是飲食企業(yè)經(jīng)營的必要保障,但是,長期以來采購與供應(yīng)一直是矛盾關(guān)系,通過整合食材供應(yīng)鏈,探索一條解決飲食供需關(guān)系的必由之路。
2、打造大連地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺(tái)
建設(shè)“__采購”市場(chǎng)為__X地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品提供交易平臺(tái),運(yùn)用現(xiàn)代營銷方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接。
3、提升大連酒店飲食企業(yè)經(jīng)營能力
組建飲食食材供應(yīng)鏈,理順供需關(guān)系,從質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)效、服務(wù)等方面提升飲食企業(yè)的經(jīng)營能力。
4、組建先進(jìn)的運(yùn)營模式
運(yùn)用先進(jìn)的____x運(yùn)營模式實(shí)現(xiàn)會(huì)員企業(yè)的共同價(jià)值,打造 符合多贏原則的運(yùn)營模式。
(四)項(xiàng)目經(jīng)營理念
1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保障食材安全
運(yùn)用現(xiàn)代管理手段對(duì)各種食材進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查,規(guī)范采購程序,避免采購漏洞,使食材質(zhì)量符合國家食品安全規(guī)定。
2、發(fā)揮交易平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
“__采購”市場(chǎng)集現(xiàn)場(chǎng)交易和電商交易于一體的交易平臺(tái)。實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一服務(wù),將相互制約的關(guān)系,轉(zhuǎn)換為相互促進(jìn)的合作關(guān)系。
3、提供增值服務(wù)
以“滿足__X需求”為宗旨,做到信息暢通,物流暢通,增設(shè)分揀站,提供儲(chǔ)運(yùn)箱,物流配送等項(xiàng)目, 為會(huì)員企業(yè)提供全方位的增值服務(wù)。
4、樹立品牌形象,做行業(yè)標(biāo)桿
“__”采購市場(chǎng)是未來發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。通過對(duì)飲食食材供應(yīng)市場(chǎng)的優(yōu)化組合,突破傳統(tǒng)營銷理念,形成品牌效應(yīng),締造食材供應(yīng)鏈服務(wù)商領(lǐng)軍品牌。
三、項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃及實(shí)施方案
(一)項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃
1、項(xiàng)目改擴(kuò)建工程包括:
__X噸中心冷庫建設(shè)、物流配送及分揀中心建設(shè)、展銷攤位和庫房商鋪裝修改造、電力系統(tǒng)改造、監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、給排水改造、EPR信息管理系統(tǒng)建設(shè)、電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
2、發(fā)展目標(biāo)
X年成型,帶動(dòng)__及周邊城市農(nóng)副產(chǎn)品加入直營銷售模式,打造城市新的地標(biāo)市場(chǎng);
X年建成省內(nèi)最具規(guī)模的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購展示平臺(tái); X年內(nèi)成為省內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售樣板市場(chǎng),并依托電商平臺(tái),將__X周邊地區(qū)以____為特色的農(nóng)副產(chǎn)品推向全國。
(二)規(guī)劃實(shí)施方案
1、市場(chǎng)改建
“__采購”市場(chǎng)使用面積 ㎡,設(shè)立 個(gè)產(chǎn)品展位, 個(gè)帶庫房商鋪,按食材儲(chǔ)運(yùn)方式、銷售量,采購頻次,劃分水產(chǎn)品、肉食類、果蔬類、飲品類、糧油類、調(diào)味品等__經(jīng)營區(qū)域。
2、 噸中心冷庫
根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營需要建設(shè) 噸中心冷庫即 個(gè)專項(xiàng)冷庫間、 個(gè)設(shè)備運(yùn)行間,為供應(yīng)商提供冷凍、冷藏、保鮮設(shè)施。
3、物流分揀中心建設(shè)
組建物流分揀中心,計(jì)劃初期購置配送車輛 臺(tái),每天運(yùn)輸食材原料 噸,最大限度地滿足會(huì)員企業(yè)物流需求。
4、EPR信息管理系統(tǒng)建設(shè)
配備ERP信息管理系統(tǒng),建立信息數(shù)據(jù)庫,對(duì)經(jīng)營、交易、資源等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理和準(zhǔn)確傳遞。
5、電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)中心,通過網(wǎng)絡(luò)在線訂購模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購目標(biāo)。
四、項(xiàng)目籌建狀況
(一) 公司組建
1、 公司組建
2、編制管理文案
(二) 項(xiàng)目進(jìn)度
1、市場(chǎng)調(diào)研
____X年調(diào)研了大連各級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng),收集農(nóng)副產(chǎn)品資源信息,價(jià)格走勢(shì),流通渠道,調(diào)查酒店飲食企業(yè)、機(jī)關(guān)院校食堂、駐軍等大宗食品采購單位對(duì)食材供應(yīng)的需求和希望解決的供應(yīng)鏈問題,了解供需雙方現(xiàn)狀。為項(xiàng)目建設(shè)提供了第一手資料。
2、電商務(wù)平臺(tái)
______公司旗下領(lǐng)航貓網(wǎng)絡(luò)科技公司設(shè)計(jì)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),現(xiàn)已進(jìn)入編程階段。
3、組建ERP信息管理系統(tǒng)
根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營需要已與第三方軟件公司共同開發(fā)ERP信息管理系統(tǒng),現(xiàn)已進(jìn)入業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)階段。
4、市場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)勘查已經(jīng)完成,按照運(yùn)營和發(fā)展需要,對(duì)原場(chǎng)地格局進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和規(guī)劃,總設(shè)計(jì)圖已經(jīng)完成,制定出水產(chǎn)區(qū)的地面防水和下水施工方案。并根據(jù)食材屬性在總圖上劃分出__食材專銷區(qū)域,配電系統(tǒng)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)階段。
5、交易市場(chǎng)(______)接收
原____x接收工作已經(jīng)完成,其他部位接收工作正在按市政府菜籃子工程規(guī)劃和食品安全管理要求全面展開。
6、銀行合作
完成與__銀行的合作洽談,銀行為商戶免費(fèi)安裝POS機(jī),并對(duì)會(huì)員商戶給予資金扶持待遇。
7、會(huì)員招募
完成__x家__供應(yīng)商的招商意向洽談,確保“__采購”市場(chǎng)建成后的正常運(yùn)營。
五、投資概算
(一) 項(xiàng)目投資概算
項(xiàng)目建設(shè)投資預(yù)算:____x萬元。
(二) 資金來源
自籌資金:____萬元(承辦單位和______公司籌措) 銀行貸款:____萬元(項(xiàng)目新建公司貸款) 申請(qǐng)政府財(cái)政補(bǔ)貼:____萬元
(三) 投資分配
1、開辦費(fèi)
市場(chǎng)調(diào)研:__x萬元
網(wǎng)絡(luò)采購電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè):__x萬元 需要支付原場(chǎng)地租金:__x萬元/年 不可預(yù)見費(fèi):__萬元;合計(jì):____萬元。
2、冷庫建設(shè)投資
建設(shè)__x噸冷庫(x個(gè)冷庫間、一個(gè)設(shè)備運(yùn)行間),用電量__x—__xKW,用地面積__x㎡,庫體、設(shè)備、調(diào)試等預(yù)算投資__x萬元;
3、物流、分揀、配送投資
一期配送車輛__臺(tái)、叉車x臺(tái),其他用品用具預(yù)算投資__x萬元;二期增加配送車輛__x臺(tái),投資預(yù)算__x萬元;合計(jì)____萬元。
4、ERP信息系統(tǒng)投資
ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編程開發(fā)、服務(wù)器、運(yùn)營維護(hù)等預(yù)算投資__x萬元;運(yùn)營期擴(kuò)展ERP系統(tǒng),增加投資__x萬元;合計(jì):__x萬元。
5、電商交易平臺(tái)投資
前期電商交易平臺(tái)投資、(包括展示平臺(tái)、會(huì)員平臺(tái)、訂單平臺(tái)、運(yùn)維)服務(wù)器、影像器材等預(yù)算投資__x萬元;運(yùn)營期開發(fā)建設(shè)增加投資__x萬元;合計(jì)__x萬元。
6、市場(chǎng)改擴(kuò)建工程投資
照明工程、交易系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、給排水工程、門飾裝修、商鋪、展位裝修、防水處理等預(yù)算投資__x萬元。
7、流動(dòng)資金
流動(dòng)資金預(yù)留__x萬元。
以天津市電力公司向社會(huì)發(fā)布的“201x年夏季天津市電力供需形勢(shì)”為例。天津市20__年夏季最大用電負(fù)荷出現(xiàn)在了7月下旬和8月上旬,達(dá)到1140萬千瓦,同比增長10.5%左右。201x年天津電網(wǎng)呈現(xiàn)的特點(diǎn)是:電力平衡總體供需緊張,全年各月存在不同程度的供需矛盾;局部地區(qū)設(shè)備明顯重載,區(qū)域性供需矛盾更加突出;電網(wǎng)運(yùn)行存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。目前天津市的電力供應(yīng)是以就地平衡為主的發(fā)展方式,地域內(nèi)發(fā)電機(jī)組大部分為火電機(jī)組,且多為熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組,并且受煤炭供應(yīng)、運(yùn)力緊張等因素影響,所以才會(huì)造成高峰負(fù)荷時(shí)段的電力供應(yīng)緊張。根據(jù)天津市電力供需緊張這一現(xiàn)象提出使用環(huán)保節(jié)能燈這一項(xiàng)目。
一、項(xiàng)目概況
該項(xiàng)目總投資0、5億元,對(duì)天津市所有商場(chǎng)、住宅居民區(qū)、旅游景點(diǎn)等需要照明設(shè)施的地方進(jìn)行綜合技改,內(nèi)容包括:
1、家庭室內(nèi)的臥室、衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)、花園、儲(chǔ)藏室全部改用環(huán)保節(jié)能燈照明。
2、高層建筑的樓梯、走道、洗手間、地下室、商場(chǎng)、超市、倉庫(貨架照明)、燧道照明等一些環(huán)境比較惡劣的場(chǎng)所都比較適合使用環(huán)保節(jié)能燈。
3、像商品廣告和門面裝飾方面如燈箱、燈牌、燈字、外墻裝飾燈均使用環(huán)保節(jié)能燈,不僅達(dá)到照明裝飾的作用,也達(dá)到了節(jié)能的效果。
4、環(huán)保節(jié)能燈綠色環(huán)保,光線安全穩(wěn)定,也特別適用于香水店、珠寶店、書店、愽物館、美術(shù)館等專業(yè)場(chǎng)所。
二、項(xiàng)目背景和政策支持
(一)項(xiàng)目提出的背景和必要性
節(jié)能減排是我國現(xiàn)階段的一個(gè)基本國策,現(xiàn)階段要以科學(xué)發(fā)展觀為指向推動(dòng)市場(chǎng)化改革,來改善我們的生態(tài)環(huán)境和資源的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償體系,并且把我國的貿(mào)易和投資的激勵(lì)機(jī)制轉(zhuǎn)變到鼓勵(lì)、研發(fā)和自主創(chuàng)新上來,轉(zhuǎn)變到鼓勵(lì)節(jié)能減排降耗上來,轉(zhuǎn)變到鼓勵(lì)降低成本、提高效率、提高經(jīng)濟(jì)的總要素生產(chǎn)率的增長方向上來。該項(xiàng)目的開展,將會(huì)帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
近年來天津市電力供需情況:
(1)應(yīng)加強(qiáng)電力需求的管理提高終端用電效率和優(yōu)化用電方式,減少電量消耗和電力需求。提高市民節(jié)電節(jié)能意識(shí),做到隨手關(guān)燈斷電。采取“錯(cuò)峰填谷”安排生產(chǎn)時(shí)問,做到谷電用足、平電用好、峰電回避、科學(xué)組織,最終符合可持續(xù)發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)節(jié)約用電。
(2)為確保天津市能源供應(yīng)安全,降低污染物排放量,改善環(huán)境質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,必須改變能源配置過度依賴輸煤、電力就地平衡的發(fā)展方式,加快實(shí)施“外電入津”戰(zhàn)略,加大區(qū)外送電通道和城市電網(wǎng)建設(shè)力度,提高天津電網(wǎng)外受電比例,變輸煤為輸電,優(yōu)化天津市能源結(jié)構(gòu)。
(二)國家有關(guān)的政策支持
國務(wù)院20__年5月23日發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》。《節(jié)能減排綜合性工作方案》提出了43項(xiàng)具體政策措施,涵蓋了結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大行政管理力度,實(shí)施節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程,加強(qiáng)節(jié)能減排投入,加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)研究開發(fā)與推廣應(yīng)用?!豆?jié)能減排綜合性工作方案》的頒布打響了節(jié)能減排的發(fā)令槍,其體現(xiàn)了國家對(duì)環(huán)保的重視。
該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,屬鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè),將會(huì)受到相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持。
三、項(xiàng)目定位、優(yōu)點(diǎn)及分析
(一)項(xiàng)目定位
節(jié)能、環(huán)保、綠色、降低耗電量
(二)項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn)
環(huán)保節(jié)能燈除了有強(qiáng)大的節(jié)能效果外還有很多的其他特點(diǎn):1、不怕碰摔(包裝、運(yùn)輸、攜帶等方便)、輕便宜加工、不發(fā)熱、不怕潮濕、無頻閃、無紅外線、無紫外線、無熱輻射、無電磁高頻干擾、無污染(光源中銀、汞、氯)、壽命長(10萬小時(shí),平均每天工作10小時(shí),可長達(dá)27年壽命)、免維護(hù)、回收環(huán)保(產(chǎn)品99%是塑膠材料)。
2、可以加工成各種形狀的燈飾,點(diǎn)陣、矩陣、方形、圓形、條形、球形等3、不怕碰摔(防震),不發(fā)熱(小功率),不怕潮濕,如果采用阻燃材料做外殼可防火。
(三)項(xiàng)目分析
1、簡單分析
現(xiàn)在一些公共區(qū)域大都是用日光燈和節(jié)能熒光燈,每個(gè)燈的成本也要30—70元,功率都在20W以上,而且每個(gè)燈的每年維護(hù)成本占到總成本20%。如果使用環(huán)保節(jié)能燈,總成本投入比日光燈高出100%,但在10年內(nèi)不需維護(hù)成本。在節(jié)能上,環(huán)保節(jié)能燈的耗能只有日光燈的50%以下。以20W的日光燈為例,不間斷照明一年要耗電175度,而環(huán)保節(jié)能燈也只需它的一半還不到,每度電費(fèi)按0、7元計(jì)算,一年多點(diǎn)就電費(fèi)省下來的成本也能収回環(huán)保節(jié)能燈的投入成本。如果都采用環(huán)保節(jié)能燈這種節(jié)能方式,在電力配置,導(dǎo)線材料上,那節(jié)約更是可觀的。
2、資金投入及回報(bào)周期分析
如果按每只200元的價(jià)格將傳統(tǒng)日光燈更換成環(huán)保節(jié)能燈,根據(jù)每年節(jié)約200000元計(jì)算,其資金回收期約為半年。如果再考慮到傳統(tǒng)日光燈更換鎮(zhèn)流器、起輝器維護(hù)的費(fèi)用以及由于電壓不穩(wěn)造成的一切損失,使得傳統(tǒng)日光燈日常維護(hù)成本的增加,所以環(huán)保節(jié)能燈的資金回收期還會(huì)縮短。
3、與普通燈技術(shù)參數(shù)比較
(略)
四、預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益
環(huán)保節(jié)能燈既環(huán)保又耗能低,而且屬于電子高科技產(chǎn)品,綠色節(jié)能照明市場(chǎng),在國家大力提倡“節(jié)能減排”的今天,隨著政策的落實(shí)執(zhí)行,節(jié)能住宅大規(guī)模、大范圍地推廣,節(jié)能照明產(chǎn)品受到越來越多消費(fèi)者的青睞。我國約4、3億家庭,有300億元的市場(chǎng)規(guī)模,即使按50%的消費(fèi)計(jì)算,也有150億的巨大市場(chǎng)。
五、結(jié)論
目前,照明消耗約占整個(gè)電力消耗的20%,大大降低照明用電是節(jié)省能源的重要途徑,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)業(yè)界已研究開發(fā)出許多種節(jié)能照明器具,并達(dá)到了一定的成效。但是,距離“綠色照明”的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,開發(fā)和應(yīng)用更高效、可靠、安全、耐用的新型光源勢(shì)在必行。環(huán)保節(jié)能燈具有節(jié)能、高效、高亮等優(yōu)點(diǎn),使節(jié)能照明、空氣凈化的照明產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展天地,為人們打造了一種健康時(shí)尚、低碳環(huán)保的家居生活。通過以上對(duì)環(huán)保節(jié)能燈代替常規(guī)燈的可行性分析,無論是從理論上還是對(duì)環(huán)保節(jié)能燈的實(shí)際應(yīng)用考察,證明此種替代方式是可行的。
一、產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析
本案位于朝陽區(qū)工體東路8號(hào)、10號(hào)院,地處東二環(huán)與東三環(huán)之間、平安大街延長線與朝外大街之內(nèi),距東二環(huán)1.7公里、距東三環(huán)0.8公里;項(xiàng)目地塊西隔工體東路為工人體育場(chǎng)游泳館,東隔東大橋斜街為三里屯普通居民住宅區(qū),南臨北空干休所,北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項(xiàng)目占地1.21公頃,屬典型的“插空”項(xiàng)目;規(guī)劃總建筑面積8.12萬平方米,建筑密度31%,容積率5.37。
從建筑形式上屬于圍合型高板和塔連板形式,規(guī)劃方案難度較大。針對(duì)本地塊周邊的市政設(shè)施、交通道路狀況、配套設(shè)施等諸多因素綜合考慮,對(duì)該規(guī)劃項(xiàng)目作如下分析:
1、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)分析
(1)、地處東二、三環(huán)之間,是公認(rèn)的的高地價(jià)區(qū)位,土地使用權(quán)的獲取來之不易,絕對(duì)區(qū)位上乘。
(2)、位于三大商務(wù)、商業(yè)核心及使館區(qū)的邊緣,商業(yè)氣氛濃厚,同時(shí)可分流四大核心區(qū)域的客戶,區(qū)域內(nèi)目標(biāo)客戶大多具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和相應(yīng)的消費(fèi)能力。
(3)、緊鄰工人體育場(chǎng)館和富國海底世界兩個(gè)具有代表性的消費(fèi)場(chǎng)所;綜合考慮,有一定的投資空間,經(jīng)概念提升、整體包裝策劃后,除純居住功能外存有一定的投資租賃市場(chǎng)。
(4)、所處區(qū)域市政道路狀況良好、周邊配套設(shè)施齊全,特別是商業(yè)配套、健身、餐飲、娛樂場(chǎng)所多,并且整體區(qū)域內(nèi)遠(yuǎn)景規(guī)劃較好,對(duì)客戶心理影響會(huì)較大。
(5)、與本區(qū)域內(nèi)其他競爭項(xiàng)目相比,周邊現(xiàn)狀綠化較好、樹齡長、污染小且與大型公園相隔不遠(yuǎn),在某種程度上來講不失為典型的繁華街區(qū)中“鬧中取靜”的項(xiàng)目;
2、項(xiàng)目劣勢(shì)
(1)、相對(duì)區(qū)位一般,東離國貿(mào)商圈,西距朝外商業(yè)大街都有一定距離,屬于“都沿邊,卻又不全是”邊緣地帶,商務(wù)氣氛不濃。
(2)、四鄰小環(huán)境較差,處于北京舊有居民區(qū)的包圍之中,紛亂嘈雜,居民素質(zhì)不高,文化氣息不夠理想,對(duì)業(yè)主的日后生活會(huì)有一定的影響,不適宜建高尚純居住區(qū)。
(3)、項(xiàng)目規(guī)劃方案受地塊形狀、四至狀況制約嚴(yán)重,人口密度大、建筑密度大、容積率較高、樓體布局難度大,狹小的中央庭院也不利于園林景觀環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì),會(huì)給銷售帶來較大壓力,特別是進(jìn)入后期銷售階段隨著工程形象的拔高,視覺效果會(huì)越來越差。
(4)、項(xiàng)目地處朝外及平安大街延長線之間,交通狀況在上下班高峰期擁堵嚴(yán)重,若遇工體有大型演出、比賽,則更加不理想。
(5)、板樓中東西朝向的戶型所占比例大于南北向戶型的比例,不利于銷售利潤的實(shí)現(xiàn)及項(xiàng)目檔次的提升,并且與項(xiàng)目整體定位于高檔相矛盾;且部分戶型套內(nèi)面積分配相對(duì)不合理,即相對(duì)于套內(nèi)戶型總面積,次臥、廚房的面積過小不符合目標(biāo)客戶的舒適生活習(xí)慣;
(6)、區(qū)域內(nèi)可替代產(chǎn)品較多,與區(qū)域內(nèi)各競爭項(xiàng)目相比,本案建筑規(guī)模、工期及入住時(shí)間存在較大劣勢(shì),地下車位數(shù)量也不足,客戶容易被分流。
二、規(guī)劃研究及產(chǎn)品定位
通過產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析可以得出如下結(jié)論:該地塊既有先天的不足也有鮮明的優(yōu)勢(shì),不菲的地價(jià)決定了它只能做中高檔產(chǎn)品,
為了挖出其潛質(zhì)來我們必須對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位進(jìn)行細(xì)分,而只有對(duì)目標(biāo)客戶的需求做細(xì)致研究,才能有針對(duì)性地做產(chǎn)品細(xì)分。
1、產(chǎn)品規(guī)劃研究
從本宗地地塊形狀來看呈楔形,不十分規(guī)則,屬東西向長、南北向短的不好利用地塊,體現(xiàn)在規(guī)劃上就是東西向房屋必然多于南北向房屋;加上地塊北側(cè)為北京警備司令部辦公用房,直接導(dǎo)致地塊南側(cè)的使用受到限制;再加上地塊整體為近方形,只有做出圍合才能提高土地利用率,這就不可避免地出現(xiàn)多處拐角結(jié)合部的“死角”房屋;這些在規(guī)劃上不可逾越的障礙直接影響到銷售價(jià)格的提升及銷售利潤的實(shí)現(xiàn)。很難想象出,這里能夠規(guī)劃成純居住高尚品質(zhì)社區(qū),恐怕也難塑造成高尚的辦公環(huán)境。假如僅從本項(xiàng)目目前的戶型面積設(shè)計(jì)及所處區(qū)域地段來看似乎有這種可能,但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位,而這兩點(diǎn)又恰恰是為本項(xiàng)目不可逾越的障礙;另外,向西的朝外大街,向東的三環(huán)沿線及國貿(mào)商圈可供選擇的純辦公樓較多,因此作為純辦公用房也不太現(xiàn)實(shí)。
2、目標(biāo)客戶研究
(1)、因故不能或不愿離開該區(qū)域的成功人士,追求一定的舒適生活,向往擁有朝向好、面積適中偏大的戶型。
(2)、向往便利的運(yùn)動(dòng)、健康,追求時(shí)尚,工作單位十分接近的年輕的準(zhǔn)成功人士(包括一些運(yùn)動(dòng)員)。
(3)、中小規(guī)模個(gè)體經(jīng)貿(mào)公司,業(yè)務(wù)便利,商住兩用的需求者。
(4)、看準(zhǔn)獨(dú)特的位置、商機(jī)和產(chǎn)品的個(gè)性,用于投資的成功人士。
理由是:
(1)、規(guī)劃方案可以做到一定數(shù)量的好朝向較舒適性的房子。
(2)、工體、海底世界對(duì)一些年輕、追求健康、快樂生活一族有無窮的魅力,有一些運(yùn)動(dòng)員希望就近有一處住所,有一些富裕的鐵桿國安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“第二居所”。
(3)、本塊宗地處于周邊三大商業(yè)、商務(wù)核心邊緣的市中心地帶,可滿足一些中小個(gè)體經(jīng)營者居家辦(4)、本塊宗地位于第一、第三使館區(qū)和幾大商務(wù)、商業(yè)區(qū)的邊緣,只要戶型面積合理,便具有一定的投資概念。
(5)、居家辦公和投資型客戶對(duì)戶型朝向的要求并不十分敏感,可以解決本項(xiàng)目東西向房屋過多的劣勢(shì),推出板式辦公樓的優(yōu)勢(shì)。
3、項(xiàng)目定位
商住兩用+投資概念
4、建筑規(guī)劃的調(diào)整
(1)、保留正向大面積的居住功能為主的偏大套型設(shè)計(jì)。
(2)、把兩個(gè)樓座的銜接處設(shè)計(jì)成投資或商業(yè)用房戶型,面積不宜大,拐角可適當(dāng)進(jìn)行功能修改。
(3)、建議將樓體結(jié)構(gòu)確定為框架結(jié)構(gòu),以增加室內(nèi)外空間的可變性,從而增加部分房間的開間程度。
(4)、裝修標(biāo)準(zhǔn)選用菜單式精裝修方式。
(5)、在立面的表現(xiàn)上應(yīng)與東部城市的整體相和諧并有適當(dāng)突出、夸張的表現(xiàn),既要有現(xiàn)代感,又與投資人心態(tài)相吻合,色彩選用上應(yīng)冷暖色對(duì)比較為明顯,在二者間又要有適當(dāng)?shù)倪^渡。
(6)、在陽臺(tái)和窗體的表現(xiàn)上,應(yīng)從整體上考慮細(xì)節(jié),局部采用變化,力求新穎、實(shí)用,使客戶從效果圖上就有一種是成功人士居住地方的感覺;另外,在充分控制成本的前提下,盡量注重新材料、新工藝的運(yùn)用,盡量避免市場(chǎng)上產(chǎn)品相似化、趨同化的弊病,尋求獨(dú)到將是我產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一原則。
關(guān)于打造__品牌__系列產(chǎn)品項(xiàng)目建議書
一、總論
項(xiàng)目名稱:__x系列旅游產(chǎn)品
承辦單位:__x旅游服務(wù)有限公司
擬建地點(diǎn):__x旅游區(qū)所轄漆樹村
建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式,種植__x規(guī)模達(dá)到10000畝。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
__x旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬__縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),人們生活條件較差,為提高人民群眾的整體生活水平,增加群眾致富渠道,特建議設(shè)立此項(xiàng)目,配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。
2、基本情況簡介
__村位于__x旅游區(qū)西部__鄉(xiāng)境內(nèi),面積__平方公里,人口__余人,距旅游區(qū)__入口處僅1.5公里,距__鄉(xiāng)政府所在地__公里。全村有__、__、__、__x、__x、__x等多個(gè)景點(diǎn)作為依托,是旅游區(qū)景點(diǎn)最多最豐富的村,有著豐富旅游
資源。__村屬__縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一,近年來,得到__、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持,全村人民生活水平得到很大提高,至2008年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助,實(shí)施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項(xiàng)目,其中種植__x1600多畝。2010年底,全村人均收入已達(dá)到1800元∕年。
3、建設(shè)的條件
根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展,各方對(duì)旅游的重視,__特成立了包括__在內(nèi)的__個(gè)旅游風(fēng)景區(qū)管理單位,而__x旅游區(qū)正因此而進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱,而__則是__x縣獨(dú)具特色的地方特色之一,加之__村屬__x旅游區(qū)土地、氣候資源適宜__x的生長。近年來__x、縣相關(guān)扶貧部門已初步在__x村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項(xiàng)目,只是還未成型,還未具規(guī)模。隨著____的成立,旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下,__的開發(fā)勢(shì)在必行,有這樣的優(yōu)異條件的支撐,__村發(fā)展__x旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的,也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案
1、現(xiàn)狀
就目前__村現(xiàn)狀來看,__種植還未形成規(guī)模,并且沒有系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)和完善的管理制度。__村目前__種植項(xiàng)目是與__聯(lián)合種植,由農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植,__公司收購,總規(guī)模為2000
畝,但實(shí)際上還遠(yuǎn)達(dá)不到2000畝,未形成大的規(guī)模。
2、建議建設(shè)規(guī)模
就目前__村的現(xiàn)狀來看,__種植規(guī)模不夠,并且由于管理和經(jīng)營不到位,__種植項(xiàng)目還未真正落到實(shí)處,加之農(nóng)戶對(duì)種植__x的認(rèn)識(shí)不夠,導(dǎo)致收入不樂觀。有時(shí)還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象,由于現(xiàn)在正在實(shí)施的__種植項(xiàng)目是屬扶貧項(xiàng)目的一個(gè)內(nèi)容,群眾賠本了有財(cái)政補(bǔ)填,所以農(nóng)戶對(duì)種植__產(chǎn)生了一種偏見,種不好由財(cái)政和公司進(jìn)行補(bǔ)償,從而沒有在種植中下功夫,努力種好、管好。導(dǎo)致項(xiàng)目的落實(shí)情況華而不實(shí)。建議旅游區(qū)開發(fā)后,由__旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導(dǎo),成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上,加大建設(shè)規(guī)模到10000畝,財(cái)政給予一定的支持,主要是有實(shí)力和精力的農(nóng)戶可以引導(dǎo)加大種植規(guī)模,公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。
3、打造方案
產(chǎn)品打造通過“公司+基地+農(nóng)戶”形式,農(nóng)戶、基地負(fù)責(zé)種植__原產(chǎn)品,公司負(fù)責(zé)收購,加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。
四、產(chǎn)品打造技術(shù)方案
在基地、農(nóng)戶進(jìn)行種植的過程中,由旅游服務(wù)公司提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo),種植過程由公司和農(nóng)戶具體實(shí)施,公司不直接參與產(chǎn)品的種植;產(chǎn)品加工過程中,由公司自行進(jìn)行,
并且最終銷售由公司負(fù)責(zé),公司盈虧與農(nóng)戶無關(guān),農(nóng)戶只負(fù)責(zé)提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報(bào)酬。
五、投資估算及資金來源
按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬,主要資金來源其一是自集資金,有個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二,其他來源可以通過財(cái)政扶貧等項(xiàng)目給予一定的資金補(bǔ)助,開發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。
六、效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益
按照現(xiàn)有__種植基礎(chǔ)估算,就生產(chǎn)單位或個(gè)人來說,畝產(chǎn)收入在6至7萬元,成本費(fèi)用主要利用閑臵勞動(dòng)力,即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動(dòng)方面的投入;就后期加工或經(jīng)營單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言,加工成本及經(jīng)營成本都要預(yù)算到產(chǎn)品成本中,最終形成固定成本。
2、投資回報(bào)
此項(xiàng)投資期限較短,對(duì)于生產(chǎn)方來說,一般至二年就可進(jìn)行一次資金回籠便見成效。對(duì)于公司及加工方,一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進(jìn)行邊加工邊經(jīng)營,進(jìn)入經(jīng)營運(yùn)行后就可投資和回收同時(shí)進(jìn)行。
七、結(jié)論
旅游開發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾,是目前社會(huì)上最為環(huán)保、便捷的致富道路,也是一種最為行之有效的旅游扶貧項(xiàng)目。況且,從旅游的角度看,__作為__旅游產(chǎn)品“__x”之一,其市場(chǎng)價(jià)值和旅游價(jià)值是相當(dāng)可觀的。打造__旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠(yuǎn)大的,也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。
一、城市概況
(一)城市基本概況
衛(wèi)輝市位于中原腹地,河南省北部、太行山東麓、古黃河北岸,總面積868平方公里,其中平原面積452平方公里,總?cè)丝?0萬,城區(qū)常住人口18萬,城鎮(zhèn)化率居新鄉(xiāng)八縣(市)之首。衛(wèi)輝是新鄉(xiāng)市“五星環(huán)繞”格局下地緣最近的衛(wèi)星城,新鄉(xiāng)市的“后花園”,河南省歷史文化名城、省級(jí)園林城市、中國財(cái)神文化之鄉(xiāng)。
(二)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
20__年,全市GDP完成72.3億元,增長13.5%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資65.6億元,增長29.4%;規(guī)模以上工業(yè)增加值23.1億元,增長15.6%;實(shí)現(xiàn)利潤3.9億元,增長35.6%;
財(cái)政一般預(yù)算收入3.02億元,增長19.9%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額29億元,增長19.3%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11000元,增長17%。
二、衛(wèi)輝市房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀:
(一)市場(chǎng)供需狀況
我市房地產(chǎn)開發(fā)起步較晚,于20__年開始建設(shè),現(xiàn)有水晶城、美景花城、盛世藍(lán)灣等已開發(fā)和待開發(fā)房產(chǎn)不足十處,開發(fā)規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了人們對(duì)住房的需求,發(fā)展?jié)摿薮?。房地產(chǎn)銷售情況十分理想,房價(jià)也由05年的800~1400飆升到現(xiàn)在的1500~2000。由于一方面開發(fā)規(guī)模相對(duì)較小,另一方面需求旺盛,我市房地產(chǎn)正處于上升發(fā)展時(shí)期,房產(chǎn)仍有較大的升值空間。
(二)價(jià)格水平
目前,我市房價(jià)均價(jià)1700元/平方米,其中一樓2000元/平方米,六樓1300元/平方米,地下室750—850元/平方米,物業(yè)費(fèi)0.3元/平方米,城區(qū)商品門面房銷售價(jià)格3500—4500元/平方米。
(三)產(chǎn)品特征
多以普通六層為主,戶型面積95—153平方(兩房、三房),主力戶型面積為120-130平方,一層價(jià)格最高,天然氣加熱地暖系統(tǒng)的高品質(zhì)樓盤較少。
(四)市場(chǎng)發(fā)展前景
20__年—201x年8月,我市開發(fā)房產(chǎn)4200套,已銷售3500套。作為發(fā)展中的城市,房價(jià)與近鄰新鄉(xiāng)市區(qū)相差懸殊,幾乎沒有下浮的可能性,可以說投資衛(wèi)輝房地產(chǎn)無風(fēng)險(xiǎn)之憂,樓盤操作空間較大。
三、意向購房客戶分析:
根據(jù)對(duì)衛(wèi)輝市城區(qū)已開發(fā)和正在開發(fā)的居住地塊的容積率的研究,發(fā)現(xiàn)在容積率1.4-1.6之間的居住小區(qū)占到了80%以上,衛(wèi)輝市民對(duì)其也最為認(rèn)可,其銷售量較為可觀,對(duì)開發(fā)商的投資積極性有很大促進(jìn)。同時(shí)通過對(duì)衛(wèi)輝市老城區(qū)及新城區(qū)市民戶均面積的調(diào)查,除了老城區(qū)自家私宅居住面積較大,在160-240㎡外,其他每戶的居住面積在90-140㎡之間;而在居民居住意向的調(diào)查分析中,85%以上居民愿意居住到環(huán)境舒適、配套設(shè)施齊全的新建居住小區(qū)中,而套型面積在120㎡左右的戶型是最受歡迎,其商品房總價(jià)也在60%以上居民能夠承擔(dān)的購房費(fèi)用范圍內(nèi)。
四、擬推薦地塊基本情況:
選址地一
(一)地塊位置
該地塊位于衛(wèi)輝市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)北部?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)為省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),規(guī)劃面積4.52平方公里,以商住、研發(fā)、培訓(xùn)、都市工業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
(二)地塊現(xiàn)狀
園區(qū)用地均調(diào)整為建設(shè)用地,其中,三塊土地完全符合園區(qū)規(guī)劃,已上報(bào)河南省、市人民的政府批復(fù),手續(xù)已辦理完畢,隨時(shí)可掛牌出讓使用,居住用地面積約436畝。通過對(duì)衛(wèi)輝城區(qū)居住地以及意向客戶分析,現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃居住用地容積率控制在1.5-2.0,綠地率30%以上。
(三)項(xiàng)目交通出行狀況
西臨省道翟陽線,南臨新濮公路,東臨比干大道,北臨太公路,距新鄉(xiāng)市區(qū)20公里,約15分鐘車程,與衛(wèi)輝城中心距離2公里左右,約3分鐘車程,位置極其優(yōu)越,交通基礎(chǔ)設(shè)施完善,供電、郵政、電信等配套設(shè)施也較為完備。
選址地二
沿玉帶河拆遷改造項(xiàng)目。該地塊處于古城開發(fā)區(qū)域,北臨玉帶河,西臨條形街,南臨建設(shè)路,東臨寶塔路,由護(hù)城河圍繞,位置優(yōu)越,周邊環(huán)境優(yōu)良。東西(北)長982米,南北(西)長426米,東西(南)長870米,南北(東)長410米,總面積約570畝,屬于居住商業(yè)金融混合用地,涉及人口約8000人。
選址地三
汲水鎮(zhèn)賀生屯村城中村改造項(xiàng)目。規(guī)劃用地位于衛(wèi)輝市城區(qū)西南部,北臨衛(wèi)州路,南臨牧野路,東起友誼路,西至勝利路。規(guī)劃總用地490.3畝;規(guī)劃凈用地約371.53畝。賀生屯村現(xiàn)有農(nóng)用地2990.3畝,建設(shè)用地733.7畝,未利用地74.7畝,總面積3798.7畝。村內(nèi)現(xiàn)有人口2370人,620戶。住宅面積121600㎡,非住宅面積20000㎡。容積率按1.5控制規(guī)劃。
選址地四
紡織路拆遷改造項(xiàng)目。該地塊位于衛(wèi)輝市老城區(qū)北部,西至比干大道,東至寶塔路,該路全線共計(jì)2012.5米,向南北方向90米拆遷拓寬,共需拆遷82222.23㎡,其中紗廠廠區(qū)占地36047.87㎡,可以考慮按30米拓寬,不考慮開發(fā)使用,居民占264戶,共計(jì)46174.36㎡,除掉30米路面占地外,可以空出路兩側(cè)100畝土地供開發(fā)。
一、區(qū)域市場(chǎng)
近兩年,隨著亞洲金融風(fēng)暴影響的逐漸減弱、國家產(chǎn)業(yè)政策的部分傾斜、人們思想形態(tài)的轉(zhuǎn)變及各種利好消息的出臺(tái)等諸多因素的作用,使得北京房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出建國以來最為活躍的一面。來自市房地局的消息稱,僅20__年批租出讓的地塊就達(dá)700多塊,平均每天2塊以上,創(chuàng)歷史新高。另具本公司企劃部不完全統(tǒng)計(jì),20__年北京僅新開樓盤就達(dá)200余個(gè),平均每40小時(shí)即出現(xiàn)一個(gè)新樓盤,大大超過了99年125個(gè)新盤上市的數(shù)量,再一次沖破歷史記錄。進(jìn)入20__年后,第一季度新開盤的項(xiàng)目就達(dá)90個(gè),平均每天一個(gè)新樓盤出現(xiàn),市場(chǎng)呈現(xiàn)出一派繁榮景象,同時(shí)又孕育著激烈競爭的端倪。
__花園位于朝陽區(qū)工體東路,朝外大街與工體北路之間,隸屬于CBD商圈、朝外大街商務(wù)區(qū)、東二環(huán)商務(wù)區(qū)、使館區(qū)的邊緣地帶。由于二環(huán)周邊的土地資源越來越少,故目前其項(xiàng)目周邊在售競爭項(xiàng)目并不很多,但是,諸如“陽光都市”、“金菲國際公寓”“華普公寓”“吉慶里二期”等競爭項(xiàng)目體量相對(duì)較大、銷售周期較長、售價(jià)較高,還是會(huì)對(duì)本項(xiàng)目的的銷售形成階段性影響。并且,結(jié)合該區(qū)域目標(biāo)客戶特點(diǎn)等因素,我們認(rèn)為在考慮產(chǎn)品競爭對(duì)手的區(qū)域時(shí)應(yīng)擴(kuò)展到整體CBD核心區(qū)及輻射區(qū),該區(qū)域內(nèi)今后一兩年仍是全北京的開發(fā)熱點(diǎn)地區(qū),待開樓盤較多,體量較大,其中主要項(xiàng)目有:
1、北京世界科貿(mào)中心:
開發(fā)商為香江國際集團(tuán),曾在北京成功開發(fā)北京國際友誼花園和北京科技會(huì)展中心,該項(xiàng)目位于京廣中心以南,嘉里中心以北,原3501廠址,總建筑面積70萬平方米,是集辦公、住宅、酒店為一體的大型綜合性商貿(mào)社區(qū)。
2、金地國際花園:
開發(fā)商為深圳金牌上市公司金地集團(tuán),該項(xiàng)目東至北京施工機(jī)械廠,西至北京儀表廠,北至陽光100國際公寓,南至建國門外大街,總占地面積7萬平米,預(yù)計(jì)建設(shè)規(guī)模為40萬平方米。
3、建外SOHO:
開發(fā)商為北京紅石企業(yè)——中鴻天房地產(chǎn)開發(fā)公司,位于建外大街第一機(jī)床廠,占地18公頃,總建筑面積55萬平方米。由日本建筑師山本理顯設(shè)計(jì),計(jì)劃于20__年6月開始內(nèi)部認(rèn)購,樣板間將在20__年5月底完工,項(xiàng)目未推出,已是喊殺一片。
4、新城國際(理想世界)
開發(fā)商為北京萬通實(shí)業(yè)有限公司,設(shè)計(jì)方案通過國際招標(biāo),在10多個(gè)方案中優(yōu)選出由香港王董設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)的弧形板式高層圍合建筑,立面新穎。它位于原北京開關(guān)廠廠址,京廣中心以南,漢威大廈以北,占地面積12公頃,總建筑面積53萬平方米。新城國際由CBD國際中心和CBD國際公寓兩部分組成。CBD國際中心緊鄰朝陽路,位于整個(gè)項(xiàng)目的北部,占地1.33公頃,總建筑面積12萬平方米,由一棟33層寫字樓和一棟酒店式公寓以及商業(yè)裙房組成。CBD國際公寓位于整個(gè)項(xiàng)目的北部,東臨東大橋東路,西接關(guān)東店南街,北依中央商務(wù)區(qū)3號(hào)路,南到小區(qū)中心商務(wù)區(qū)東西街,占地面積10.5公頃,總建筑面積38萬平方米。該項(xiàng)目已于4月5日國貿(mào)展會(huì)亮相,均價(jià)9400元/平,展會(huì)期間認(rèn)購火爆,目前正呈小步攀升之勢(shì),均價(jià)有望突破1萬元。
5、建華大廈
開發(fā)商為首創(chuàng)陽光房地產(chǎn)股份有限公司,位于藍(lán)島大廈東南角,一期即將開工,近10萬平方米,近期在國貿(mào)展會(huì)正式推出。
6、大連萬達(dá)項(xiàng)目
大連萬達(dá)本年度將在北京開發(fā)兩個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)位于CBD商圈,現(xiàn)代城對(duì)面,金地國際花園西側(cè),總建筑面積40萬平方米,屬綜合性高檔公寓;另外一個(gè)位于燕莎商圈,欲打造成為標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫社區(qū),預(yù)計(jì)本年度6、7月份亮相。大連萬達(dá)和深圳金地
今年同時(shí)在國貿(mào)商圈出手,被業(yè)內(nèi)稱為“南狼北虎”夾擊CBD,其品牌優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)不可低估。
7、城中大廈
由成功開發(fā)中關(guān)村地區(qū)怡美家園(我公司代理)的宏大興業(yè)房地產(chǎn)股份有限公司開發(fā),預(yù)計(jì)于下半年開工,地處華彬大廈西側(cè),建筑面積7萬平方米。
上述項(xiàng)目或占據(jù)良好位置或由經(jīng)驗(yàn)豐富的大型開發(fā)商所控制,將成為我們項(xiàng)目最大的競爭對(duì)手;并且,在我方產(chǎn)品性質(zhì)已基本定性的情況下,表現(xiàn)在銷售上會(huì)形成一定沖擊,對(duì)整體實(shí)現(xiàn)11000~120__元/平米的銷售均價(jià)及預(yù)期利潤會(huì)有一定困難。
詳細(xì)調(diào)研資料見下表:
附表1:部分在售項(xiàng)目戶型、面積市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)
單位:平方米
項(xiàng)目名稱 一居 二居 三居 四居 備注
二、結(jié)論
通過以上數(shù)據(jù)對(duì)比20__年度中房指數(shù)北京市本區(qū)域內(nèi)各季度的市場(chǎng)在售項(xiàng)目平均面積及平均價(jià)格可清晰顯示出:項(xiàng)目均價(jià)體系系數(shù)及戶型面積體系系數(shù)隨著市場(chǎng)競爭激烈程度的加劇,呈現(xiàn)明顯下降的趨勢(shì);至于今年一季度北京市住宅均價(jià)與去年同期相比,上升5%左右,專家認(rèn)為這是短暫現(xiàn)象,有些表現(xiàn)為區(qū)域特征,不足為憑。我們預(yù)見今后一兩年內(nèi)北京市此區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)仍會(huì)按照此規(guī)律發(fā)展,房屋總價(jià)款的進(jìn)一步下調(diào)不可避免;換言之,市場(chǎng)房屋的整體性價(jià)比會(huì)越來越好。
一、項(xiàng)目名稱:宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項(xiàng)目建議書
二、項(xiàng)目的承辦單位:某某竹蓀深加工有限公司
三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
據(jù)查新的報(bào)告顯示:竹蓀產(chǎn)品的加工,國內(nèi)僅有小作坊式的廠家將竹蓀放在白酒中浸泡制酒外,尚無竹筍發(fā)酵酒(果酒)、竹蓀飲料、竹筍多肽味素、精制竹蓀干品食品的生產(chǎn)與銷售廠家。國外業(yè)尚無竹蓀深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售的國家。
四、本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
1、竹蓀深加工工廠建設(shè)
2、公用工程建設(shè)
3、環(huán)保工程建設(shè)等
4、附屬服務(wù)工程
五、產(chǎn)品方案
1、精品干制竹蓀工藝流程
原料驗(yàn)收→保鮮處理→清晰初篩→滅酶→修整切分→護(hù)色→烘干→滅菌→ 冷卻→檢驗(yàn)→裝袋→檢驗(yàn)→裝箱→成品
2、精品干制竹蓀工藝技術(shù)要點(diǎn)說明
精品干制竹蓀:采用優(yōu)質(zhì)新鮮竹蓀、竹筍蛋、竹蓀胎盤,利用現(xiàn)代食品保鮮技術(shù),生產(chǎn)不同檔次的精品竹蓀系列產(chǎn)。
3、精品干制竹蓀標(biāo)準(zhǔn)
六、設(shè)備選型 主要設(shè)備:
七、項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析
竹蓀的`生產(chǎn)可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,促使農(nóng)民富裕、財(cái)政增收。
1、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富奔小康。
2、有利于加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化,拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長
3、有利于推動(dòng)項(xiàng)目區(qū)竹蓀生產(chǎn)由松散型向集約化、規(guī)?;l(fā)展,改變項(xiàng)目區(qū)竹蓀生產(chǎn)格局。
4、竹蓀種植可變廢為寶,有利于提高土地肥力,改變生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)
5、竹蓀產(chǎn)業(yè)開發(fā),可為社會(huì)提供相當(dāng)?shù)木蜆I(yè)機(jī)會(huì)
八、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
竹蓀深加工高科技食品工業(yè)項(xiàng)目的擬建規(guī)模為:建成年產(chǎn)精品竹蓀干品大量生產(chǎn)的生產(chǎn)線。
帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶組建竹蓀種植基地,覆蓋大部分農(nóng)戶。 以上生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品,只占市場(chǎng)現(xiàn)需求量的一部分產(chǎn)品介紹。
九、建設(shè)條件分析
項(xiàng)目竹蓀種植基地選擇在珙縣中部和南部的低中山區(qū),大都分布在海拔高度1000米左右,山地多,平壩少。該區(qū)域森林植被豐富,土壤發(fā)育不深,土質(zhì)瘦薄,肥力不高。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土壤條件適宜竹蓀的生長發(fā)育;廣闊的旱地資源為種竹蓀提供了良好的條件。
擬選廠址:處于寬闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),臨近車站且靠近公路,交通便利。
十、投資估算 1、總投資估算依據(jù)
2004年四川省工程量清單計(jì)價(jià)定額;2004年四川省建筑工程材料預(yù)算價(jià)格表;2004年四川省工程造價(jià)信息
2、編制說明
設(shè)備價(jià)格按設(shè)備現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格估算
3、總投資估算
(1)建設(shè)投資
(2)建設(shè)期貸款利息
(3)流動(dòng)資金
4、資金來源
(1)資金籌集
企業(yè)自籌____萬元。
銀行貸款____萬元(含建設(shè)期利息__萬元),貸款年利率3.56%。 (2)資金運(yùn)籌計(jì)劃本工程建設(shè)期2年,建設(shè)期內(nèi)資金分年投入使用:第一年投入____萬元,第一年投入____萬元。
十一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算
產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加均按含稅價(jià)處理
2、成本費(fèi)用估算
(1)燃料及動(dòng)力消耗和價(jià)格 (2)固定資產(chǎn)折舊及攤銷費(fèi)估算 (3)工資及福利費(fèi) (4)修理費(fèi) (5)其它費(fèi)用
3、償債能力
借款償還資金來源:用未分配利潤、折舊及攤銷費(fèi)償還借款。 本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資借款償還期(從借款年算),滿足貸款機(jī)構(gòu)要求的期限,項(xiàng)目具有較強(qiáng)的償債能力。
通過對(duì)資金來源與運(yùn)用的計(jì)算,其結(jié)果表明,在計(jì)算期內(nèi)各年收支平衡并有盈余。
4、不確定性分析
(1)盈虧平衡性分析
以生產(chǎn)能力利用率計(jì)算由此可見,該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。
(2)敏感性分析
考慮到本項(xiàng)目在實(shí)施過程中的一些不定因素,分別對(duì)固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入作了提高和降低的比例的變化對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率影響的敏感性分析。
十二、企業(yè)社會(huì)效益
本項(xiàng)目建成,除帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、加工業(yè)發(fā)展外,還可帶動(dòng)印制業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、輕化工業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等的發(fā)展。
該項(xiàng)目建成后,對(duì)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高農(nóng)民增收致富、促進(jìn)財(cái)政增收、拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都具有極大的推動(dòng)作用。
十三、項(xiàng)目安排進(jìn)度
1、編制原則
本項(xiàng)目建設(shè)期,在項(xiàng)目所需資金到位的前提下,依據(jù)各項(xiàng)工程所需的時(shí)間和工期編制,項(xiàng)目實(shí)施周期以年為單位,實(shí)施進(jìn)度以月為單位。
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
20__年x月——20__年x月完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
20__年 x月——20__年x月完成工程設(shè)計(jì)及建廠招標(biāo)、購置設(shè)備。 20__年x月——20__年x月車間及配套工程的土建工程。 20__年x月——20__年x月安裝、調(diào)試。 20__年x月——20__年x月職工培訓(xùn)。 20__年x月——20__年x月試生產(chǎn)、工程驗(yàn)收。 20__年x月正式生產(chǎn)。
十四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
設(shè)備差異性增加、投放原輔料量增大、控制因素變化、人員操作水平等將帶來一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
本項(xiàng)目產(chǎn)品單一,經(jīng)營面較窄,直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
國際國內(nèi)竹蓀產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多,競爭激烈,取得成。另外干品市場(chǎng)歷來受原料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響較大。
4、人員風(fēng)險(xiǎn)
隨著技術(shù)的進(jìn)一步成熟,國內(nèi)同行有可能掌握相同的技術(shù)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,存在人員外流的風(fēng)險(xiǎn)。
十五、結(jié)論
本項(xiàng)目建成,除帶動(dòng)農(nóng)業(yè),加工業(yè)發(fā)展外,還可帶動(dòng)印制業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、包材等的發(fā)展,建議立項(xiàng)建設(shè)
1城市規(guī)劃及發(fā)展簡述
2項(xiàng)目決策背景及摘要
2.1外部環(huán)境
1)城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關(guān)系及對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的影響,如:交通捷運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)、城市功能規(guī)劃與布局、局部區(qū)域開發(fā)重點(diǎn)、政府重大政策走向等;
2)宗地所屬地域在該城市的.歷史、經(jīng)濟(jì)、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位;
3)項(xiàng)目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技術(shù)區(qū)生活住宅配套、文化園、政府重點(diǎn)工程等。
2.2內(nèi)部因素
1)項(xiàng)目啟動(dòng)對(duì)公司未來幾年發(fā)展戰(zhàn)略的意義(一般3至5年),在公司發(fā)展中的地位(是否核心項(xiàng)目);
2)公司進(jìn)入重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)、項(xiàng)目合理布局,對(duì)公司提高市場(chǎng)覆蓋率、提升品牌形象、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大社會(huì)影響力的作用;
3)從項(xiàng)目投資回報(bào)率、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項(xiàng)的意義。
3項(xiàng)目概況
3.1宗地位置
3.2宗地現(xiàn)狀
四至范圍,地勢(shì)比較,地面現(xiàn)狀,現(xiàn)有居民情況,地下情況,土地的完整性,地質(zhì)情況。
3.3項(xiàng)目周邊的社區(qū)配套
3.4項(xiàng)目周邊環(huán)境
3.5大市政配套
3.6規(guī)劃控制要點(diǎn)
總占地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積;住宅建筑面積、公建建筑面積;綜合容積率、住宅容積率;建筑密度;控高;綠化率等。
3.7土地價(jià)格
3.8土地升值潛力初步評(píng)估
3.9立即開發(fā)與作為土地儲(chǔ)備優(yōu)缺點(diǎn)分析。
4法律及政策性風(fēng)險(xiǎn)分析
土地使用權(quán)歸屬、土地的他項(xiàng)權(quán)力、土地的用途、有關(guān)項(xiàng)目用地現(xiàn)狀的政府文件;立項(xiàng)情況;規(guī)劃用地用途、有關(guān)項(xiàng)目用地規(guī)劃的政府文件;征地批文、土地使用權(quán)出讓合同、拆遷安置補(bǔ)償、有關(guān)項(xiàng)目地塊的政府文件。
5市場(chǎng)分析
區(qū)域住宅市場(chǎng)簡述、區(qū)域住宅市場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)成長狀況(近3-5年)、區(qū)域市場(chǎng)在市內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的排名狀況及發(fā)展趨勢(shì);各檔次產(chǎn)品供應(yīng)狀況、各檔次產(chǎn)品的集合特征、區(qū)域內(nèi)表現(xiàn)最好個(gè)案狀況、未來2-3年區(qū)域內(nèi)可供應(yīng)土地狀況、產(chǎn)品供應(yīng)量和
產(chǎn)品類型、本案在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的機(jī)會(huì);產(chǎn)品特征、重點(diǎn)個(gè)案、成長狀況、市場(chǎng)容量、消費(fèi)者特征;產(chǎn)品定位及建議。
6主要經(jīng)營指標(biāo)分析
開發(fā)建設(shè)期間計(jì)劃分析;購置土地的資金來源計(jì)劃分析;營銷計(jì)劃分析;成本、費(fèi)用、稅務(wù)分析;贏利能力分析。
7結(jié)論和建議
一、工作目標(biāo)
1、銷售目標(biāo)
計(jì)劃一年之內(nèi)完成銷售總額的60~70%,達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。
2、廣告目標(biāo)
通過全方位、立體式的促銷,整體包裝、集中轟炸,達(dá)到向目標(biāo)客戶和潛在客戶推薦__花園的目的,實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。
3、廣告訴求
目標(biāo)客戶:(1)、第一客戶:CBD商圈及附近區(qū)域的高層白領(lǐng)人士、周邊私營業(yè)主
(2)、潛在客戶:投資者
主要運(yùn)用工具:(1)、東二環(huán)、東三環(huán)、朝外大街、工體、富國海底世界等周邊的廣告路牌及其它方式傳達(dá)信息;
(2)、大中型活動(dòng);
(3)、報(bào)紙廣告;
(4)、高尚直投雜志;
(5)、電臺(tái)(103.9兆赫);
二、入市總體安排
一般而言,樓盤項(xiàng)目入市操作分為四個(gè)階段:認(rèn)購期、公開期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期;從項(xiàng)目的進(jìn)展來看,現(xiàn)階段__花園的上市銷售工作主要為兩個(gè)最重要的時(shí)期:20__年8月8日(暫定為“__花園父親節(jié)”)的內(nèi)部認(rèn)購期和20__年9月9日(暫定為“__重陽健康節(jié)”)的公開發(fā)售日,我們的工作將圍繞著這兩個(gè)階段來準(zhǔn)備。
為此,我們將這兩個(gè)階段,劃分為5個(gè)時(shí)間段來進(jìn)行準(zhǔn)備工作:
1、 前期準(zhǔn)備期:20__.5.~20__.7
2、 形象導(dǎo)入期:20__.7.1~20__.7.29
3、 預(yù)探市場(chǎng)期:20__.7.30~20__.8.7
4、 內(nèi)部認(rèn)購期:20__.8.8~20__.9.9
5、 正式開盤日:20__.9.9
備注:形象導(dǎo)入期與預(yù)探市場(chǎng)期可部分結(jié)合進(jìn)行
附表3:入市總體時(shí)間安排表:
20__年5月~9月
工作內(nèi)容 時(shí)間安排
5月 6月 7月 8月 9月
廣告的宣傳設(shè)計(jì)及制作 ●●
宣傳計(jì)劃的實(shí)施 ●●
銷售人員的招聘、培訓(xùn)、市調(diào) ●●
推廣方案的確定及定價(jià) ●●
內(nèi)部登記、咨詢及認(rèn)購 ●●
策略的微調(diào) ●●
正式發(fā)售 ●
三、推廣策略
1、推廣分析
本項(xiàng)目的客戶定位為高級(jí)白領(lǐng)和私企老板;相對(duì)而言,私營老板可以理解,但白領(lǐng)這個(gè)詞匯的目標(biāo)太大,范圍太廣,容易產(chǎn)生混淆;為此,我們將這個(gè)層面繼續(xù)細(xì)分。
所謂白領(lǐng)階層即為中等收入者即個(gè)人基本月薪在5000元以上或雙人家庭月薪在8000元以上者,而白領(lǐng)的高層收入者無疑就會(huì)將這個(gè)收入再提升一個(gè)檔次(個(gè)人基本月薪在10000元以上或雙人家庭月薪在16000元以上者);通過我們對(duì)周邊市場(chǎng)和工作人群的了解及分析,我們認(rèn)為以下人士極有可能是我們的第一客戶對(duì)象:
CBD內(nèi)外企工作在5年以上的,占具高層職位者
公司老板
小型私營業(yè)主
高級(jí)技術(shù)人員
高級(jí)管理人員
此部分人士絕大部分擁有共同的特征:35歲以上、素質(zhì)較高、生活富裕、工作壓力較大、強(qiáng)調(diào)身份、強(qiáng)調(diào)個(gè)性與品牌、崇尚自然與健康等等。為此,我們的一切推廣銷售計(jì)劃要結(jié)合項(xiàng)目自身的情況圍繞著他們的這些行為偏好來進(jìn)行。
由于本項(xiàng)目體量不大,銷售總額不高,這就意味著如果按正常比例的情況下提取廣告費(fèi)用則不能滿足本項(xiàng)目實(shí)際操作需要;為此,我們應(yīng)本著少花錢,多辦事的原則,充分分析客戶行為,以期花最少的錢,達(dá)到最大的邊際效用。
(1)、從目標(biāo)客戶的出行方面考慮;此部分客戶基本為:自己開車和出門打車,因此我們的推廣投入主要以此兩種方式進(jìn)行:
A、對(duì)于自己開車的客戶,我們建議在東三環(huán),國貿(mào)橋的北側(cè)或朝外大街兩旁各豎立一塊廣告牌;目前急需進(jìn)行的是廣告牌的尋找、確定;總體費(fèi)用約為200~250萬元/年,計(jì)劃從20__年8月起采用一年,費(fèi)用控制在250萬元。
B、對(duì)于出行的交通工具為出租車的客戶,我們建議除采用“A”方案外,還應(yīng)取用北青報(bào)、晨報(bào)的DM的形式;現(xiàn)在此兩家報(bào)社對(duì)出租汽車免費(fèi)發(fā)送報(bào)紙,因此,目標(biāo)客戶在車上的時(shí)間我們可以充分運(yùn)用;DM應(yīng)富于變化;費(fèi)用:除印刷費(fèi)外,所需費(fèi)用較低,每次投放的總體費(fèi)用約在5萬份,5萬元之內(nèi),計(jì)劃采用6次,發(fā)行時(shí)間待定,推廣費(fèi)用約30萬元。
C、相對(duì)于自己開車和開出租汽車的司機(jī)來說,收聽交通廣播無疑是打發(fā)無聊時(shí)間的方法之一,而目前在北京收聽率比較高、相對(duì)傳播成本較低的是“北京交通臺(tái)”和“北京音樂臺(tái)”,此種推廣方式也應(yīng)是我們傳遞信息的途徑之一;我們可選擇時(shí)段30秒套播,總體計(jì)劃進(jìn)行5個(gè)月,時(shí)間分別為開盤期20__年9月、11月及20__年4月、5月、7月,費(fèi)用預(yù)計(jì)50萬元。
D、另外,從交通中的視野角度來講,公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會(huì)給人留下較深的印象;因此,我
們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進(jìn)行公交車身廣告,在公益廣告方面可制作精美的印有__花園廣告標(biāo)識(shí)及電話的垃圾桶贈(zèng)送市政部門安放于豐聯(lián)附近,另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇;總體費(fèi)用控制在60萬元。
(2)、從客戶的工作及交際習(xí)慣來考慮;針對(duì)于客戶回家較晚的實(shí)際情況,我們認(rèn)為:采用21:00~22:00時(shí)間段的電視媒體,比較適宜;一方面,是由客戶的生活習(xí)慣決定,另一方面,此時(shí)間段的某些欄目的費(fèi)用并不貴;建議采用某些聯(lián)帶地產(chǎn)的綜合類節(jié)目(例如“生活速遞”),此些節(jié)目的費(fèi)用僅為800~1000元/分鐘,廣告主題為主推__花園的健康工作、健康生活,投資空間,計(jì)劃在20__年9月推出兩周費(fèi)用約6萬元。
(3)、從目標(biāo)受眾的閱覽媒體方面考慮:就目標(biāo)客戶的閱覽習(xí)慣而言,我們建議主要采用“職業(yè)經(jīng)理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等白領(lǐng)雜志,報(bào)刊運(yùn)用則首選“北京青年報(bào)”、第二媒體選用“北京晨報(bào)”。
2、推廣策略
通過項(xiàng)目的自身特點(diǎn)及市場(chǎng)對(duì)物業(yè)的.接受態(tài)度,我們認(rèn)為整體上應(yīng)把握“推廣商住兩用房為主,投資小戶型為輔”的推廣原則;為此我們建議在各個(gè)時(shí)間段進(jìn)行以下詳細(xì)計(jì)劃:
(1)、形象導(dǎo)入期
在客戶的分期選取上,此時(shí)期首先應(yīng)把握區(qū)域內(nèi)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、對(duì)該區(qū)域有一定認(rèn)同感的客戶(工作、居住在周邊的人),他們是項(xiàng)目投入市場(chǎng)前期最有可能第一時(shí)間達(dá)成購買意向的人,也是我們?cè)摃r(shí)間段的主抓客戶群,因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場(chǎng)建成的同時(shí)落實(shí)、安裝,廣告牌應(yīng)由案名、LOGO及小區(qū)的鳥瞰圖等組成,傳達(dá)出在本地點(diǎn)有本項(xiàng)目這樣一條資訊,并且朝外大街及東三環(huán)的廣告牌應(yīng)盡早尋找。
在20__年8月份中旬分別導(dǎo)入軟廣告評(píng)論性文章,表達(dá)的主題為:藍(lán)島商務(wù)中心區(qū)將成為CBD商務(wù)區(qū)及朝外大街商務(wù)區(qū)的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。
(2)、內(nèi)部認(rèn)購期
此時(shí)期,我們的工作重點(diǎn)是在銷售人員在與客戶的交談過程中,通過側(cè)面了解客戶對(duì)本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價(jià)格來揣摩初定的定價(jià)格體系在客戶心中的作用及認(rèn)知程度;此也是我們市場(chǎng)初探,進(jìn)行項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)調(diào)整所需獲得信息的重要來源之一。此時(shí)應(yīng)將朝外大街、東三環(huán)路牌廣告到位。
(3)、銷售期
每年的9~10月份是房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)的黃金季節(jié),多年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,此時(shí)間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額,此段時(shí)機(jī)我們應(yīng)緊緊抓住。參加展會(huì)的目的并不是要求銷售出去多少套房,而是項(xiàng)目展示自身形象
第一章總論
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱:烏加河鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目
2、建設(shè)地點(diǎn):烏加河鎮(zhèn)聯(lián)豐村一、二、三組及奮斗村一、二、六、七、八組
3、項(xiàng)目建設(shè)單位:烏加河鎮(zhèn)人民政府
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:(見第四章項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與方案第二節(jié)、規(guī)劃建設(shè)與方案)。
5、工程建設(shè)進(jìn)度:項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃從__年6月開始,至6月完工。
6、總投資及資金來源:項(xiàng)目總投資2432.49萬元,擬通過烏加河鎮(zhèn)人民政府自籌和爭取上級(jí)支持資金來解決。其中,群眾投工投勞折款資金232.49萬元,擬爭取上級(jí)給予支持資金2200萬元。
二、編制依據(jù)
1、烏中旗烏加河鎮(zhèn)城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃;
2、烏中旗烏加河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
3、烏中旗烏加河鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃;
4、烏中旗烏加河鎮(zhèn)農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃;
5、烏中旗烏加河鎮(zhèn)文化教育、科技、衛(wèi)生體育、人口及計(jì)劃生育規(guī)劃;
6、烏中旗烏加河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃;
7、烏中旗烏加河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃;
8、烏中旗烏加河鎮(zhèn)基層組織建設(shè)規(guī)劃;
9、烏中旗烏加河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃;
10、委托單位提供的其他資料。
第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
一、項(xiàng)目概況
1、地埋位置
烏中旗烏加河鎮(zhèn)位于中旗西南部陰山腳下,河套平原北端,地處東徑1080,北緯410,距旗政府所在地69公里,是烏拉特中旗山前的一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)??偯娣e729公里,耕地面積32萬畝,轄18個(gè)行政村,89個(gè)村民小組,總?cè)丝?3134人。其中,常住鎮(zhèn)區(qū)人口5491人,占總?cè)丝?6.5%,有自治區(qū)直屬駐地單位2個(gè),旗級(jí)駐地二級(jí)單位26個(gè),集體、個(gè)體、工商業(yè)戶105家。是烏中旗山前灌區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化服務(wù)中心。
2、烏加河鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
烏加河鎮(zhèn)交通便利,6701路橫貫鎮(zhèn)區(qū),通訊發(fā)達(dá)、資源豐富,是烏中旗“t”型小城鎮(zhèn)發(fā)展框架的重要部分,被自治區(qū)列為內(nèi)蒙古首批11個(gè)中心城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)示范鎮(zhèn)之一,是自治區(qū)“四星級(jí)”文明建制鎮(zhèn),被譽(yù)為“河套第一鎮(zhèn)”。
烏加河鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)牧業(yè)。農(nóng)業(yè)以盛產(chǎn)小麥、玉米、葵花、番茄,畜牧業(yè)以盛產(chǎn)德美肉羊?yàn)橹鞫?dú)具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展大鎮(zhèn)。由于種植條件優(yōu)越,可耕地32萬畝,年產(chǎn)糧食7329萬公斤,年產(chǎn)飼草料7690萬公斤,而且該地域氣候適宜、土壤肥沃,水資源豐富,無任何污染,在此得天獨(dú)厚的種養(yǎng)殖條件下,為實(shí)現(xiàn)為養(yǎng)而種,為加工而種的種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為加快鎮(zhèn)域農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程提供了保障。__年,烏加河鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)33221.43萬元,其中第一產(chǎn)值26752.23萬元,第二產(chǎn)值3287.3萬元,第三產(chǎn)值3181.9萬元。農(nóng)牧民人均純收入4486元,較上年增加580元,增長14.8%。
3、聯(lián)豐村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
聯(lián)豐村一、二、三組位于烏加河鎮(zhèn)區(qū)所在地,總戶數(shù)387戶,總?cè)丝?628人。在鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比發(fā)展較快,從事二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)力達(dá)到360人,農(nóng)民人均純收入達(dá)4800元。
4、奮斗村社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
奮斗村位于烏加河鎮(zhèn)西南6公里處,轄8個(gè)村民小組,總戶數(shù)630戶,總?cè)丝?357人。1997年率先在全鎮(zhèn)完成了村鎮(zhèn)規(guī)劃。1998年開始規(guī)劃小康住宅新村,同年建成了37戶磚瓦小康村住宅新居,1997年——__年在國家的支持下,建起122戶二層小康住宅樓,電、路、自來水、有線電視、電話、衛(wèi)生院、綠化帶等各項(xiàng)配套工程基本完善,被譽(yù)為“巴市第一村”,達(dá)到了自治區(qū)“四星級(jí)”文明村標(biāo)準(zhǔn)。奮斗村是發(fā)展以肉羊、葵花、玉米、番茄主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)村組,建立了各種農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,成立了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)服務(wù)的協(xié)會(huì),形成了區(qū)域特色,__年該村人均純收入達(dá)4850元,比其它村組平均高出850元。
4、項(xiàng)目建設(shè)背景
為了更好的落實(shí)國家有關(guān)增加農(nóng)民收入的精神,貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主“的目標(biāo)要求,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),著力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)民收入,著力推進(jìn)小康村建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平明顯提高,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強(qiáng),農(nóng)民生活質(zhì)量明顯改善農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1、黨的十六屆五中全會(huì)精神,明確指出在”十一五“期間,加大社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè),加快新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村對(duì)外開放的窗口,它對(duì)合理布局生產(chǎn)力,優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
2、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),有利于提高土地資源的集約利用率和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,有利于農(nóng)民生活的改善和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。近幾年,隨著烏加河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展,農(nóng)村城市化進(jìn)程不斷加快,新農(nóng)村建設(shè)工作擺到了重要的議程。項(xiàng)目的建設(shè)既是加快農(nóng)村城市化進(jìn)程,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,也是農(nóng)村率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,建設(shè)小康社會(huì)的客觀要求。
3、烏加河鎮(zhèn)位于中旗南端,巴市的北端,6701油路橫貫全鎮(zhèn)。是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要道通街,被譽(yù)為“河套第一鎮(zhèn)”。隨著農(nóng)村改革不斷深化,農(nóng)民收入穩(wěn)定提高,農(nóng)民的思想觀念和生活方式發(fā)生了重大改變。但是,與實(shí)現(xiàn)全面小康的目標(biāo)相比,農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展仍然存在較大差距烏加河鎮(zhèn)進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè),狠抓規(guī)劃龍頭、道路硬化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化、家庭美化、環(huán)境優(yōu)化,以及舊村改造、村莊整理和環(huán)境整潔、村民自治。最根本的一條是真正使農(nóng)民的收入增加、農(nóng)民的生活質(zhì)量得到根本改善和提高,打造名副其實(shí)的“河套第一鎮(zhèn)”。
4、新農(nóng)村建設(shè)不僅要從根本上改善和提高農(nóng)民生活質(zhì)量而且將間接地提高農(nóng)民素質(zhì)。項(xiàng)目的建設(shè)一方面節(jié)約了土地資源,利用節(jié)約的土地,發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),有利于加快農(nóng)村城鎮(zhèn)一體化進(jìn)程。另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)民將從一產(chǎn)中分離出來,向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,切實(shí)增加農(nóng)民的工資性收入。
綜上所述,本項(xiàng)目的建設(shè)是必要的。
第三章項(xiàng)目位置和建設(shè)條件
一、項(xiàng)目位置及自然環(huán)境概況
1、項(xiàng)目位置
項(xiàng)目位于烏加河鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)所在地聯(lián)豐村一、二、三組和奮斗村一、二、六、七、八組。
2、自然環(huán)境概況
項(xiàng)目區(qū)位于河套平原腹地,具有顯著的大陸氣候,冬季寒冷而漫長,夏季炎熱而短促,降雨量少而集中,蒸發(fā)強(qiáng)烈。該地區(qū)地質(zhì)構(gòu)建形成了紀(jì)晚期的斷陷盆地,由于構(gòu)造上的長期深陷,構(gòu)成了地下水的聚集帶。地下水能夠用于農(nóng)業(yè)灌溉和人畜飲用。
二、項(xiàng)目建設(shè)條件和建設(shè)內(nèi)容
1、占地范圍
現(xiàn)狀聯(lián)豐村共有居民387戶,總面積4.5平方公里。規(guī)劃新農(nóng)村建設(shè)用地總占地面積12平方公里,新農(nóng)村建設(shè)用地上需拆遷村民住宅2戶,拆遷房屋建筑面積約180平方米,拆除商業(yè)設(shè)施15家,共790平方米。
現(xiàn)狀?yuàn)^斗村共有居民630戶,總面積6.3平方公里。規(guī)劃新農(nóng)村建設(shè)用地總占地面積10平方公里,新農(nóng)村建設(shè)用地需拆遷村民住宅1戶。
2、市政配套條件
目前在項(xiàng)目用地周邊的規(guī)劃道路鋪設(shè)有自來水、雨水、污水、電力、電信等市政管線。
(1)供水
項(xiàng)目區(qū)附近設(shè)有供水管線,與新農(nóng)村供水管網(wǎng)相通,可保證本項(xiàng)目用水。
(2)排水
項(xiàng)目區(qū)周邊有雨水、污水排水溝,可經(jīng)規(guī)劃與排水管相連,進(jìn)入排水溝。
(3)供電
烏加河鎮(zhèn)變電站可提供新農(nóng)村用電。
(4)供熱
采暖主要采用集中燃煤采暖方式,項(xiàng)目區(qū)可規(guī)劃網(wǎng)道引入集中供暖方式。
第四章項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和方案
一、規(guī)劃條件及建筑規(guī)模
根據(jù)烏加河鎮(zhèn)新農(nóng)村規(guī)劃的準(zhǔn)則,項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃為居住用地。項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)用地面積12平方公里,綠化面積2.4平方公里。
二、規(guī)劃建設(shè)方案
按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的整體規(guī)劃,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求,圍繞增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活質(zhì)量進(jìn)行整體規(guī)劃。
1、道路硬化工程
完成聯(lián)豐三組9.5km油路工程建設(shè),奮斗村一、二、六、七、八組10km油路工程建設(shè)。
2、居民飲水工程
新的飲用水源井3眼,購置配套設(shè)施3套,埋設(shè)供水管網(wǎng)19.5km,入戶配套設(shè)施1017套,埋設(shè)入戶管道34.5km。
3、排污工程
建設(shè)地下鋼筋砼主管道19.5km,支管道5km,配套檢查井、污水處理設(shè)施3處,疏通排污渠道15km。
4、集中供熱工程
新建供暖集中供熱站1處,購置配套設(shè)施1套,埋設(shè)供熱管網(wǎng)5km。
5、綠化工程
在項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃道路兩旁種植楊樹__00株,種植松樹18750株。
6、“六改六建”工程
改擴(kuò)道路7條34.5km,新建廁所11處,新建產(chǎn)業(yè)基地3處,建經(jīng)濟(jì)合作組織4個(gè),建立村民理事會(huì),建設(shè)規(guī)劃小康住宅區(qū),建設(shè)休閑廣場(chǎng)2處16000平方米,建設(shè)垃圾池80個(gè),切實(shí)改善村容村貌。
7、“四位一體”新能源利用工程
新建"四位一體"生態(tài)溫室120座,主要集中在聯(lián)豐村與奮斗村,建設(shè)面積達(dá)4.8萬平方米,建成高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量規(guī)模化的"四位一體"生態(tài)溫室群。
8、村鎮(zhèn)配套設(shè)施工程:
完成鎮(zhèn)區(qū)變電站50萬千伏的增容擴(kuò)建工程;實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)供電、供熱、供水等機(jī)電設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常;完成聯(lián)豐村120平方米的自來水廠房的建筑。并配套專變1臺(tái)。購置配套設(shè)施1017套。
9、公共服務(wù)事業(yè)
完成鎮(zhèn)區(qū)和奮斗村幼兒園園舍各1500平方米的建設(shè)及相應(yīng)配套設(shè)施同時(shí),在鎮(zhèn)區(qū)新建婦幼保健衛(wèi)生所一處,建筑面積1000平方米。
10、基層組織建設(shè)
在建立完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組體系,社會(huì)化服務(wù)體系,勞動(dòng)就業(yè)保障體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,新建青年活動(dòng)中心4處。
第五章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
該項(xiàng)目建設(shè)期為2年,其中前期準(zhǔn)備工作3個(gè)月,實(shí)施施工21個(gè)月。項(xiàng)目分四個(gè)階段進(jìn)行:項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)和招標(biāo),四通一平與土建施工、建筑裝修、竣工驗(yàn)收。
第六章投資估算與資金籌措
一、投資估算
1、投資估算編制依據(jù)
(1)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第二版)
(2)項(xiàng)目土建工程費(fèi)用參照巴市類似工程項(xiàng)目的工程費(fèi)用,設(shè)計(jì)要求有相關(guān)系統(tǒng)功能要求進(jìn)行估算;
(3)其他建設(shè)費(fèi)用參照《巴市建設(shè)工程費(fèi)用》中規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算。
2、投資估算編制范圍
項(xiàng)目投資主要包括建筑安裝工程及設(shè)備費(fèi),室外工程費(fèi),與本項(xiàng)目直接相關(guān)的工程建設(shè)其他費(fèi)和預(yù)備費(fèi)。
3、投資估算編制說明
(1)新農(nóng)村工程及設(shè)備費(fèi)主要由臨時(shí)水電路及場(chǎng)地平整費(fèi),土建結(jié)構(gòu)工程費(fèi),內(nèi)外裝修工程費(fèi),給排水工程費(fèi),強(qiáng)弱電工程費(fèi),采暖工程費(fèi)、燃?xì)夤こ藤M(fèi)等7項(xiàng)組成。參照近年來巴市類似工程竣工概算資料,并根據(jù)建設(shè)時(shí)間、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等方面的差異,作出合理調(diào)整后,分項(xiàng)分類,按單方造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行估算。
(2)室外工程主要包括工程道路、圍墻、大門、綠化、上下水管道、暖氣管溝、管道、庭院路燈、電纜線路等項(xiàng)目費(fèi)用。項(xiàng)目在方案設(shè)計(jì)階段尚不夠具本,本項(xiàng)目室外工程按新農(nóng)村工程及設(shè)備費(fèi)10%測(cè)算。
(3)工程建設(shè)其他費(fèi)由勘測(cè)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi),可研報(bào)告編制費(fèi),指標(biāo)管理費(fèi)、工程質(zhì)量監(jiān)督管理費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)等12項(xiàng)組成。
(4)預(yù)備費(fèi)估算只考慮基本預(yù)備費(fèi)不計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。基本預(yù)備費(fèi)按工程投資額(即新農(nóng)村工程及設(shè)備費(fèi)、室外工程費(fèi)和工程建設(shè)其他費(fèi)三項(xiàng)之和)的5%計(jì)收。
4、投資概算結(jié)果
(后附投資概算表)
二、資金籌措
項(xiàng)目總投資2432.49萬元,其中,國家投資2200萬元,群眾投工投勞資金232.49萬元。
第七章社會(huì)效益分析
一、經(jīng)濟(jì)效益
新農(nóng)村的各項(xiàng)工程的建成,為廣大居民提供便利的情況下,也會(huì)產(chǎn)生不少經(jīng)濟(jì)效益。如“四位一體”種養(yǎng)生態(tài)溫室模式。我們按600平米的溫室計(jì)算每年季節(jié)性生產(chǎn)疏菜(西紅柿)2500公斤,按5元/公斤計(jì)算,收入6250元,豬舍養(yǎng)豬3--4頭,按900元/頭計(jì)算,收入3600元。經(jīng)分析計(jì)算,減去投入成本,可增加收入1500--__元,戶均3人計(jì)算,實(shí)現(xiàn)人均增加收入500——700元。結(jié)合產(chǎn)業(yè)基地、經(jīng)濟(jì)合作組織的帶動(dòng)為農(nóng)牧民提供了農(nóng)村市場(chǎng)和減少流通環(huán)節(jié)的差價(jià),均可為農(nóng)戶增加收入。最終體現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)為廣大居民增加收入途徑的目標(biāo)。
二、社會(huì)效益
社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是烏加河鎮(zhèn)落實(shí)解決“三農(nóng)”問題有關(guān)精神,提高農(nóng)民收入的具體舉措。項(xiàng)目建成以后農(nóng)民進(jìn)入寬敞明亮、基礎(chǔ)設(shè)施完善的新農(nóng)村。這種新的生活方式將逐漸引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入城市文明中,并通過這種生活方式的轉(zhuǎn)變,逐漸提高農(nóng)民素質(zhì)。
新農(nóng)村工程根據(jù)村民意愿和村民的實(shí)際條件實(shí)現(xiàn)了新建設(shè)新農(nóng)村的目標(biāo)和要求,通過該工程建設(shè),既改變了村容、村貌又在保障農(nóng)民利益的前提下,使其改善居住條件又集約了土地。
新農(nóng)村工程的建設(shè)拉開了“十一五”規(guī)劃綱要的序幕,新農(nóng)村工程的建設(shè)將全面帶動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,并使農(nóng)村逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人,或者向工業(yè)、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。
三、生態(tài)效益
新農(nóng)村建設(shè)完成后,首先生活垃圾,污水得到合理處理。結(jié)合規(guī)模化建設(shè)“四位一體”新能源利用工程的實(shí)施農(nóng)戶不需要社會(huì)管理體系介入,直接將通過“四位一體”模式,將秸稈、糞便變廢為寶,化害為利,解決環(huán)境污染問題。其次,新農(nóng)村各項(xiàng)設(shè)施完成后,將實(shí)現(xiàn)綠地面積增加,促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)的改善,形成一個(gè)較完整的農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。
第八章結(jié)論
本項(xiàng)目建設(shè)是我鎮(zhèn)“十一五”規(guī)劃任務(wù)的重要內(nèi)容,是實(shí)施烏加河鎮(zhèn)區(qū)域規(guī)劃的需要;是實(shí)施打造“河套第一鎮(zhèn)”整體形象的需要;是全面提升農(nóng)民素質(zhì)的需要。新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施將實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的明顯提高,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強(qiáng),農(nóng)民生活質(zhì)量明顯改善農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。因此項(xiàng)目建設(shè)是非常必要的。
一、項(xiàng)目名稱:宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項(xiàng)目建議書
二、項(xiàng)目的承辦單位:某某竹蓀深加工有限公司
三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
據(jù)查新的報(bào)告顯示:竹蓀產(chǎn)品的加工,國內(nèi)僅有小作坊式的`廠家將竹蓀放在白酒中浸泡制酒外,尚無竹筍發(fā)酵酒(果酒)、竹蓀飲料、竹筍多肽味素、精制竹蓀干品食品的生產(chǎn)與銷售廠家。國外業(yè)尚無竹蓀深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售的國家。
四、本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
1、竹蓀深加工工廠建設(shè)
2、公用工程建設(shè)
3、環(huán)保工程建設(shè)等
4、附屬服務(wù)工程
五、產(chǎn)品方案
1、精品干制竹蓀工藝流程
原料驗(yàn)收→保鮮處理→清晰初篩→滅酶→修整切分→護(hù)色→烘干→滅菌→ 冷卻→檢驗(yàn)→裝袋→檢驗(yàn)→裝箱→成品
2、精品干制竹蓀工藝技術(shù)要點(diǎn)說明
精品干制竹蓀:采用優(yōu)質(zhì)新鮮竹蓀、竹筍蛋、竹蓀胎盤,利用現(xiàn)代食品保鮮技術(shù),生產(chǎn)不同檔次的精品竹蓀系列產(chǎn)。
3、精品干制竹蓀標(biāo)準(zhǔn)
六、設(shè)備選型 主要設(shè)備:
七、項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析
竹蓀的生產(chǎn)可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,促使農(nóng)民富裕、財(cái)政增收。
1、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富奔小康。
2、有利于加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化,拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長
3、有利于推動(dòng)項(xiàng)目區(qū)竹蓀生產(chǎn)由松散型向集約化、規(guī)?;l(fā)展,改變項(xiàng)目區(qū)竹蓀生產(chǎn)格局。
4、竹蓀種植可變廢為寶,有利于提高土地肥力,改變生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)
5、竹蓀產(chǎn)業(yè)開發(fā),可為社會(huì)提供相當(dāng)?shù)木蜆I(yè)機(jī)會(huì)
八、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
竹蓀深加工高科技食品工業(yè)項(xiàng)目的擬建規(guī)模為:建成年產(chǎn)精品竹蓀干品大量生產(chǎn)的生產(chǎn)線。
帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶組建竹蓀種植基地,覆蓋大部分農(nóng)戶。 以上生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品,只占市場(chǎng)現(xiàn)需求量的一部分產(chǎn)品介紹。
九、建設(shè)條件分析
項(xiàng)目竹蓀種植基地選擇在珙縣中部和南部的低中山區(qū),大都分布在海拔高度1000米左右,山地多,平壩少。該區(qū)域森林植被豐富,土壤發(fā)育不深,土質(zhì)瘦薄,肥力不高。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土壤條件適宜竹蓀的生長發(fā)育;廣闊的旱地資源為種竹蓀提供了良好的條件。
擬選廠址:處于寬闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),臨近車站且靠近公路,交通便利。
十、投資估算 1、總投資估算依據(jù)
2004年四川省工程量清單計(jì)價(jià)定額;2004年四川省建筑工程材料預(yù)算價(jià)格表;2004年四川省工程造價(jià)信息
2、編制說明
設(shè)備價(jià)格按設(shè)備現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格估算
3、總投資估算
(1)建設(shè)投資
(2)建設(shè)期貸款利息
(3)流動(dòng)資金
4、資金來源
(1)資金籌集
企業(yè)自籌____萬元。
銀行貸款____萬元(含建設(shè)期利息__萬元),貸款年利率3.56%。 (2)資金運(yùn)籌計(jì)劃本工程建設(shè)期2年,建設(shè)期內(nèi)資金分年投入使用:第一年投入____萬元,第一年投入____萬元。
十一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算
產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加均按含稅價(jià)處理
2、成本費(fèi)用估算
(1)燃料及動(dòng)力消耗和價(jià)格 (2)固定資產(chǎn)折舊及攤銷費(fèi)估算 (3)工資及福利費(fèi) (4)修理費(fèi) (5)其它費(fèi)用
3、償債能力
借款償還資金來源:用未分配利潤、折舊及攤銷費(fèi)償還借款。 本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資借款償還期(從借款年算),滿足貸款機(jī)構(gòu)要求的期限,項(xiàng)目具有較強(qiáng)的償債能力。
通過對(duì)資金來源與運(yùn)用的計(jì)算,其結(jié)果表明,在計(jì)算期內(nèi)各年收支平衡并有盈余。
4、不確定性分析
(1)盈虧平衡性分析
以生產(chǎn)能力利用率計(jì)算由此可見,該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。
(2)敏感性分析
考慮到本項(xiàng)目在實(shí)施過程中的一些不定因素,分別對(duì)固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入作了提高和降低的比例的變化對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率影響的敏感性分析。
十二、企業(yè)社會(huì)效益
本項(xiàng)目建成,除帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、加工業(yè)發(fā)展外,還可帶動(dòng)印制業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、輕化工業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等的發(fā)展。
該項(xiàng)目建成后,對(duì)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高農(nóng)民增收致富、促進(jìn)財(cái)政增收、拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都具有極大的推動(dòng)作用。
十三、項(xiàng)目安排進(jìn)度
1、編制原則
本項(xiàng)目建設(shè)期,在項(xiàng)目所需資金到位的前提下,依據(jù)各項(xiàng)工程所需的時(shí)間和工期編制,項(xiàng)目實(shí)施周期以年為單位,實(shí)施進(jìn)度以月為單位。
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
20__年x月——20__年x月完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
20__年 x月——20__年x月完成工程設(shè)計(jì)及建廠招標(biāo)、購置設(shè)備。 20__年x月——20__年x月車間及配套工程的土建工程。 20__年x月——20__年x月安裝、調(diào)試。 20__年x月——20__年x月職工培訓(xùn)。 20__年x月——20__年x月試生產(chǎn)、工程驗(yàn)收。 20__年x月正式生產(chǎn)。
十四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
設(shè)備差異性增加、投放原輔料量增大、控制因素變化、人員操作水平等將帶來一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
本項(xiàng)目產(chǎn)品單一,經(jīng)營面較窄,直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
國際國內(nèi)竹蓀產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多,競爭激烈,取得成。另外干品市場(chǎng)歷來受原料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響較大。
4、人員風(fēng)險(xiǎn)
隨著技術(shù)的進(jìn)一步成熟,國內(nèi)同行有可能掌握相同的技術(shù)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,存在人員外流的風(fēng)險(xiǎn)。
十五、結(jié)論
本項(xiàng)目建成,除帶動(dòng)農(nóng)業(yè),加工業(yè)發(fā)展外,還可帶動(dòng)印制業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、包材等的發(fā)展,建議立項(xiàng)建設(shè)
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