日期:2022-06-08來源:幼兒園學習網
這是幼兒園園長的教學個人工作總結6篇,是優秀的幼兒園總結文章,供老師家長們參考學習。
辦好一所好的幼兒園需要好的硬件支撐,但更需要軟件為底蘊。這個領域里沒有最好的,但能夠永無止境的追求最好的,對我這樣一個面臨經費和硬件雙重困難的管理者來說。這句話無疑是一種激勵和期望,對硬件和軟件的辯證關系還作了精辟的描述,硬件體現了金錢和智慧,效果即時,也易被淘汰。軟件者人才也,時間加智慧再加勤奮,軟件一旦幼稚,構成特色,則會長盛不衰,當今社會的競爭,歸根結底是人的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合本事的領導和教師人才的競爭,是取得事業發展的關鍵,對于名人所說的軟件者,或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這一種信念,這一年中,我和我的教師成員共同協作,團結奮進,依靠群體智慧,為幼兒園的發展而不斷努力著。
一個處在新時代的園長,具備業務精湛請與學習和反思,等全面業務素質的同時,還要兼備嚴于律己敬業奉獻誠信待人等高尚的思想品質,所以當教師感嘆職業生涯的艱難時,做院長的也同樣在感嘆自我的管理難,但我想,只要在日常工作中堅持嚴于律己的原則,勤奮加實干,以“三心”規范嚴格要求自我,就能使領導放心,群眾寬心,自我安心。
①以平常之心出事;作為管理者的心里十分明確,園長與教師的關系在幼兒園中,只是分工的不一樣,人格和衣物上是平等互助的。從管理的角度來說,園長也許起到宏觀調控的作用,但當教師處在最忙碌的時候,或者面臨困惑的時候,會做她的朋友和同事,伸出手來扶一把,送一句貼心的問候,給于一個小小的提議,與她同甘共苦,共謀策,僅有這樣才真正激發教師自主工作的熱情。
②以關愛之心待人:社會的發展使管理者對教師的關注點也在發生變化,過去關注的是你要求什么要你做什么此刻關注的是教師需要什么,教師渴望什么經過調查了解到,教師需要來自領導、同事在生活上的關愛,學習生的關心和生活上的關注。所以我們要真正的關愛教師的學習和生活,給她們創造良好的生活環境,和心理氛圍,設立方便教師休息和學習的條件。③以敬業之心治園:幼兒園的很多工作都是繁瑣而細小的,但你憑著一顆敬業知心去從事工作,就會覺得職責遠大,能體現出職責心和敬業心,看過“細節決定成敗”這本書的人都明白,很多企業和個人的勝利都來自于對每一件小事的重視,失敗也可能是從一件不經意的小時開始,企業管理實踐中重視小事,所以當完成一件事時,態度就是要么不做,要么就要做好。窗子的明凈水平環境細微處的設計,與家長教職工的對話藝術,凡事要做到位,凡事要做的精致,日復一日就會沉淀下來,就會在整個園內構成一種敬業負職責的文化氛圍。
辦園13年本著一切為了孩子,為了孩子的一切,一切從孩子利益出發,目前幼兒園仍有一些困難:收費低投資少環境條件中等經費短缺、教師流動性大、硬件設備少、為了迎合家長偏為小學化、這就是民辦教育的弊端。
從開始辦園兩個教室,變成今日10個教室,由三個教師到今日15個教師,我們的隊伍在逐漸增大,環境也在更新,教室裝飾園內修飾,每年都在更新。為了讓教學更創新,更具有特色,我們還聘用外來教師專門上課,例如:英語、舞蹈、美術、珠心算等。此刻幼兒園從升園角度看發展,前景還是很好的,幼兒園地處城鄉結合處,外來人口及流動人口很多,幼兒園環境新了,管理好了,師資專業化,飲食安全化,讓家長放心,孩子開心。國家一向鼓勵民辦教育,我們也會努力的,爭取讓祖國的花朵在我們的培育下茁壯成長。今年幼兒園在原有10個教室的基礎上又裝修了一間50平米的舞蹈室,班內買了很多多元智能玩具讓孩子在玩中開發智力。戶外我們又投資了大型玩具滑梯等。
幼兒園辦園13年一向遵紀守法,按照教育局幼教辦的要求辦園,做到讓家長放心、孩子舒心。
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時間的教學,一定經歷了許多,也收獲了許多吧,一起好好總結過去這段努力的時間吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的教學總結,下面是小編收集整理的幼兒園教學園長的工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
xx年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創造了一流業績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁,作工作總結如下:
一、強化內部管理,提高辦園檔次
園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。
我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的`文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領著周圍的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。
二、狠抓內涵建設,提升教育質量
在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下,我狠抓園本內涵建設,大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園局域網不斷完善。在局域網的支撐下,基本實現了無紙化辦公。計算機網絡做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。我倡導教師悉心鉆研教學藝術,提高課堂教學質量,厚實實踐基礎,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
三、更新辦園理念,強化服務意識
面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發展壯大。基于以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧過去這段教學工作,我們都取得了很大的進步,不妨把這些記錄下來,寫一份教學總結吧。在寫之前,要先考慮好內容和形式喔,下面是小編為大家整理的幼兒園園長的教學個人工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
xx年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創造了一流業績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁,作工作總結如下:
一、強化內部管理,提高辦園檔次
園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。
我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的'文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領著周圍的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。
二、狠抓內涵建設,提升教育質量
在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下,我狠抓園本內涵建設,大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園局域網不斷完善。在局域網的支撐下,基本實現了無紙化辦公。計算機網絡做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。我倡導教師悉心鉆研教學藝術,提高課堂教學質量,厚實實踐基礎,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
三、更新辦園理念,強化服務意識。
面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發展壯大。基于以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
時光荏苒,轉眼間又要面臨學期結束了。回顧這一年的工作,我園嚴格遵照黨的教育方針和上級領導的工作布置,貫徹落實我園的“健康、安全、歡樂”的辦園理念,按照我園《20__—20__年度上學期工作計劃》要求,加強管理,狠抓隊伍建設,提高園班子的管理水平,提升教學水平,豐富教學手段,促進我園的全面發展。本學期經過全體教師的共同努力,各項工作已接近尾聲,本著“反思、總結、反饋、提高”的原則,現將這一年的工作總結如下:
一、幼兒園管理和建設方面:
為了加強管理,提高我園的管理水平和教學水平,我園完善了各項制度,建立了科學的激勵機制,提高教職員工的工作進取性。加強教職員工的行為規范。重新設計和修改了宣傳欄,對班級環境裝飾也進行了重新設計,還圍繞教學主題,開展家長幼兒共同創作班級裝飾活動,并開展了評比活動,受到家長好評,激勵了幼兒的創作熱情和加深了家園溝通。我園還被評為“市一級幼兒園”和“平安學校”。
二、隊伍建設方面:
首先加強了園班子建設,強化了由園長、副園長、教研組長組成的班子的領導力,班子成員經常參加鎮教育局組織的培訓班,提高園班子
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領導水平。其次是加強教師隊伍管理,優化師資組合,發揮有專長的專業幼師的專業特長,提高我園的音樂、美術、舞蹈等方面的藝術教學水平;每周召開級長、班主任參與的園務會議,分析本周教學和管理中存在的問題,對每位教師的表現進行評議,每月評選“模范班”、“園之星”,表彰先進,促進后進。2014年,我園吳可、楊麗芳兩位教師被評為了大朗鎮教書育人優秀教師,利瑞華教師被評為了大朗鎮教書育人優秀班主任。
三、教師本事培訓方面:
1.有經驗和專業教師少,教師教學課堂設計局限性大,所以我們還是進取組織優秀觀摩課進行培訓學習并且在教師中展開討論,取長補短,學有所用,把觀摩課當中適合本園環境特點,教學條件能夠到達的方式運用到了本園的教學環節當中,新的模式的投入比如音樂、道具等形式在課堂教學中大膽投入,取得了孩子們的喜歡單一的小學式的課堂教學轉變了更多的是靈活多樣的教學形式。
2.由于教學用具的短缺,我們還是進取組織教師在電腦上看資料,學習廢舊物品的再利用,還發動家長收集廢舊物品和教師一齊動手創造,為幼兒制作出了許多的教學用具和游戲玩具,這一活動的開展給我們解決了已往教學模式單一,教學用具單調的窘境,各種頭飾和手工卡片的制作以及在課堂當中的投入使用,吸引著孩子們的注意力。投其所好,教師雖然累了一時,可是卻把握住了孩子們喜歡新鮮和探究的心理,課堂教學工作變得較為簡便;
3.經過學習,教師們已經養成了在備課當中反應幼兒年齡特點,教案中能表現幼兒性格特征的習慣在教案當中每一課后都能看到教師在本節課當中對孩子學習效果的反應和下一堂課應當注意的方面,教師們還能不斷地發現工作當中存在的問題,做到及時發現,及時解決。
四、增強安全意識,狠抓安全工作
1、“安全是天,教學是地”雖是一句玩笑話,但也不難看出人的價值越來越受到重視,教育各級領導對教師、幼兒的生命財產安全也比以往任何時候都抓得越來越緊。法人負責、職責追究、職責到人這些帶有必須壓力的詞出此刻各種文件上的頻率越來越高,為了加強教師們的安全意識,樹立安全第一觀念,還是首先成立了安全工作領導小組,構成園長直接領導,副園長主抓,并有計劃、有總結、有檢查、有考核、并與年終考核掛鉤。每周召開會議,讓大家明確到安全工作是人命關天的大事,使教師們在思想上對安全工作高度重視。除了少數不可預測的突發事件外,幼兒園很多事故主要還是當事者職責心不強造成的,讓大家認識到自我肩負的職責重大,要引以為戒,加強職責心才能杜絕事故的發生。
2、晨檢是一日活動的開端,所以,我要求保健醫生認真做到一問二看三摸四查,防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發現問題的幼兒要及時與家長聯系,對服藥的幼兒要問清緣由,并進行了登記,杜絕服錯藥物。在手口足病爆發時期,把好晨檢關,進班前洗手,并做到有病及時發現,及時治療,
3、各班配有消毒柜,堅持幼兒餐具每餐消毒。在本學期中對各班消毒等安全工作也不定期的進行了檢查,如:杯子、毛巾、物品等櫥柜,消毒藥水的配制,桌面物品擺放是否整齊,甚至地面是否潮濕等。此刻教師們已逐漸養成良好地習慣。
4、定期對幼兒園設施進行檢查,查找園內不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如,開關、電器、食品衛生、消毒,消防栓、滅火器,戶外大型運動器械等等,發現問題及時采取措施加以消除,確保了幼兒的安全。并建立了安全檢查檔案,及時總結和改善安全工作。
5、讓幼兒掌握簡單的自救技能,告訴幼兒,讓幼兒認識地震、水災、火災發生時的自救方法等。并學習正確撥打特殊電話號碼:110、119、120等。還在活動過程中經常提示幼兒注意安全。如細心觸電、當心危險,不推擠,以免碰撞。教育幼兒不玩火,不動插頭開關等。還進取開展幼兒疏散演練,提高幼兒自救的'本事。以游戲的方式帶領孩子們模擬過馬路等危險場所的安全知識教育。“安全制度”是幼兒園開展各項工作的安全準則,本學期開學初,與各班層層簽訂安全工作職責書,由于教師的安全防范意識加強了,本學期無意外傷害事故發生。
五、安全管理和后勤保障方面
我園一向以來,都把安全工作作為第一要務,我園經過完善和落實各項安全制度,明確各崗位,各環節人員的安全職責,加強安全教育,加強對一些發生在其他幼兒園的事故案例剖析,提高全體人員的安全意識和防范技能。加強車輛安全管理和出車安全管理,嚴格落實接送管理制度。加強園內安全設施建設,加強食堂飲食安全,實行園領導輪值檢查監督制度。確保了一年來的教學安全和小朋友的健康成長。本學期重點開展了預防病的防治工作,采取了有效措施,經過宣傳教育,消毒防備,供給預防涼茶,堅持晨檢制度,加強家長溝通等措施,預防了病疫的發生。雖然我園取得了必須的成績,但也存在很多問題。異常在師資素質的提高,教學培訓,家園互動等方面,我們會在以后工作中改善和提高。加強隊伍建設,為建設大朗有特色的品牌幼兒園而努力。
每一次總結都會去感嘆時間過得很快,時光總是在我們彈指間悄悄流逝,中班上學期立刻就結束了,一個學期的成長無論對孩子還是教師我們都有很多的收獲和一些不足之處,為了下學期工作能有效進展,下頭將本學期工作總結如下:
一、班級現況分析
本班有男孩_名,女孩_名,男孩多女孩少,經過了小班一學年及中班一學期的幼兒園生活,班級常規有了較好的提升,在本學期我們經過周末小舞臺、月末展示、冬季親子運動會及期末展示等多種形式為孩子供給自我展示的機會,讓孩子更加自信和活潑。進入中班,孩子的知識量有了必須的積累、語言表達本事的提高、自理本事、交往本事、都有了很大提高。
我們班有兩名代課教師,一名保育教師,我們三位教師分工合理、相處融洽,會根據自身優點結合園領導布置的工作任務及有限資源來完成,相互體諒、相互溝通,本著和諧、團結的原則,把機構宗旨放在第一位,本學期我們圍繞《師風師德建設》結合新的園所文化,把職責、愛心放在工作的首位,對工作樂觀不拖后腿,在本學期中我們班__教師還被評為“師風師德標兵”。
二、安全工作
幼兒園安全工作是幼兒園所有工作的基礎工作,僅有安全工作做好了其他工作才有保障,本學期我們班從樓下搬到了樓上,剛上樓孩子年齡小、安全意識不夠強導致有幾起較小的安全事故發生,我們及時針對這種情景自我反省總結經驗,對孩子進行安全教育,經過案例分析、講道理、故事、安全演習等多種形式,讓孩子明白安全的重要性,到學期末孩子的安全意識有所提高。
三、教育教學
本學期我們在園長、副園長及教學中層的領導和督促下,我們的教育教學工作也有了必須程度的提高,每節課能做到課前有準備,課后有反思,虛心理解聽評課教師的意見,并學習優質課件使自我的教育教學工作有所提升。經過上優質課讓家長走近課堂聽取他們的寶貴意見和提議,反思自我的不足進行提升。由于我們的孩子還處于幼兒階段,注意力不集中、理解本事、社會經驗、知識的積累都不夠豐富,在教學技巧上還需要再學習。
四、家園共育
本著相互尊重、平等的原則,我們針對孩子的實際情景引領家長,共同努力讓孩子健康發展。我們經過與家長當面溝通、家訪、打電話、校訊通、公開課、家長開放日等多種形式與家長進行溝通,誠信對待家長,服務家長。贏得了家長的一致好評,在各項工作中也得到他們的大力支持。
工作中有甜也有苦,有成功的喜悅,也有失意和敗筆之處,我們都會樂觀應對,努力改善。工作中我們不計較自我的得與失,把班級工作放在第一位,把孩子的健康成長放在第一位,我們會不斷地給自我充電,充實自我。讓孩子有更好的發展,下學期加油!
已完成的重心工作:
1、 制定各類計劃,召開各類會議。
2、 梳理完成20xx《蒸幼專刊》。
3、 參與幼兒繪畫比賽。
4、 開展推普周活動。
5、 新園各類物資的有序添置。
6、 區級課題中期匯報前的準備。
7、 積極申報市三八紅旗手、區三八紅旗手及區三八紅旗集體。
獲得的榮譽:
1、新課堂實驗征文共有6名教師獲得:分獲一、二、三等獎各兩名。
2、幼兒藝術比賽獲獎頗豐:哈哈活力操獲市二等獎;三名幼兒獲區唱歌、跳舞、講故事比賽一等獎;三名幼兒的小組舞蹈獲區二等獎;一名幼兒獲區唱歌比賽二等獎;兩名幼兒獲講故事三等獎;
經驗問題調整
亮點:
1、各條線工作安排適宜,推進過程比較有序:各類會議的召開有一定的計劃性與針對性,增強了目的性和有效性;培訓活動能遵循教師的需求,在調查問卷的基礎上針對問題進行分層次的制定計劃,落實培訓。
2、各類活動積極參與,屢獲佳績倍增喜悅:上學期的新課堂實驗征文及幼兒藝術比賽獲得了可喜的成績,歸功于教師們積極的參與和認真的付出。9月積極響應區教育工會的號召,積極申報三八紅旗手及紅旗集體。
問題:
1、傳染病現象的發生比較頻繁:有三個班級發生了手足口和水痘傳染病,兩個班級停課;出現這種現象一方面是家庭衛生情況所致;另一方面是晨檢、午檢及全日觀察不夠到位;第三在衛生消毒方面也存在不到位的情況。
建議:要注重日常檢查及專項調研及跟進,提升保育后勤操作能力及專業意識。
2、預先思考行動跟進的意識比較薄弱:班級環境及每周五新園環境創設過程中,教師表現的狀態有些不知所措,關鍵在于對于照片的解讀欠缺,對于環境創設的思考匱乏,對于意義價值的認識不夠,導致推進過程有些糾結與緩慢。
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