這是幼兒園期末園務工作總結9篇，是優秀的幼兒園總結文章，供老師家長們參考學習。

1、幼兒園期末園務工作總結

　　1、我園一貫高度重視師德工作，把師德建設作為教師管理的重點工作

　　開展了多種形式的師德建設活動，弘揚了園區尊師重教的風氣，樹立了強烈的服務意識。本學期，我們幼兒園還有意識地引導教師塑造一種親切典雅的形象。并再次提出高標準、嚴格要求，按照規定穿園服、園鞋，不戴夸張的首飾。說話要有禮貌，態度要和藹。除了不斷樹立良好的師德形象外，還要注意言行對幼兒的潛移默化的影響，堅決不體罰、變相體罰，不傷害幼兒的人格和身心健康。

　　2、 加強隊伍建設，注重文化管理，增強群眾凝聚力

　　團隊建設直接關系到學校的發展。同一塊鐵可以鋸斷、熔化并回火成鋼。同樣的團隊可以平庸，可以無為，也可以成就偉業。因此，我們園區非常重視團隊管理，通過各種活動和策略，激發員工的敬業精神和努力工作的工作作風。園區將設立“輝煌之星”星級評定表，對在園區省、市、區活動及各類技能競賽中獲獎的教師和工人給予額外的星級獎勵，并在年度評獎中兌現。在各種業務技能比賽在公園里，我們往往需要教師和工人參與競爭年級分組的形式，并注意的小團隊合作互助的年級組，以便形成一個和諧的大群。

　　在暑假期間，我們的園區也對員工手冊進行了修改和完善，讓員工了解園區的各項規章制度。此外，在每天的晨會上還開展了“一句話經典分享”活動。每天都有老師分享，并結合實際工作介紹分享的理由。提升自己，影響他人。

　　在學期末，我們幼兒園還組織老師們討論了“優化”的問題。如何優化一天的工作？不僅更好，而且更好！保證工作質量，提高工作效率。老師們紛紛做出回應，總結工作中的成功策略，寫下自己的經驗并發表在班級教育博客上，供全園分享。

　　3、加強教師隊伍建設，搭建多種平臺，樹立學校品牌形象

　　教師的發展是學校發展的根本力量。我們公園側重于教學和科研，構建各種平臺的教師發展，精心推薦各種業務技能競賽優秀教師的城市和地區，邀請專家幫助輔導在公園里，這樣教師就可以享受職業發展帶來的成功和快樂！今年——老師在區演講比賽中獲得一等獎。——名教師參加了區、市幼兒園教師基本技能大賽，分別獲得一等獎。

　　教師的成長既來自自身的內在動力，也來自外部推力。每學期，我們園區都會制定出詳細的教師外出學習和觀察計劃，并定期派教師和工作人員到著名的園區參觀和培訓。今年，我們派老師到北京、南京、上海、常州、鹽城等地學習。夏天九鳳園的園長也去了英國深造。參加培訓的人數達到30多人，基本滿足了每位教師都有參加培訓的機會。

　　此外，每學期、每個月、每個星期，園區都會定期舉辦商務研討會，提高教研水平。同時，要求教師參加省、市、區各級各類競賽，培養骨干教師。目前，我園在——市有一名學科帶頭人，在——市有一名教學專家，在——區有一名新人。

　　4、重視家長工作，加強互動，促進家庭教育

　　通過“家長委員會”、“家長會”、“家長問卷”等形式，充分聽取家長對幼兒園工作的意見和建議。